2025年绩效考核表 - 销售人员绩效考核表 Unnamed: 0 销售人员绩效考核表 姓名: 负责区域: 入职时间: 考核期限:考核项目工作绩效70%工作能力0.2工作态度0.05客观评价0.05奖罚评分±5合计Unnamed: 2 定性指标70%Unnamed: 3 编号1234567891012341231231Unnamed: 4 考核指标个人原因客户投诉销售费用节省率市场调查及信息收集市场开拓报告提交实施客户培训销售政策执行经销商评价学习与发展团队协作专业知识工作效率解决问题能力沟通能力考勤记录(部门1.5%,个人1.5%)制度遵守情况(部门1.5%,个人1.5%)责任感内部同事评

2025年人员考核表(标准版) - Sheet1 Unnamed: 0 人员考核表姓名项目工作职责工作绩效工作完成的准时性工作配合度工作技能学习的态度工作的行为习惯加分扣分复评平均分:复评评审语:办公室注:Unnamed: 1 项次一一二一一一二一一无迟到加1分嘉奖加1分迟到一次扣0.5分警告一次扣1分1.自评由本人考核,复评由上一级主管审核;加、扣分部分由人事单位填写。2.每周进行一次考核,并于次周二下班前完成,每月进行汇总后交由管理部。3.90分以上为优秀,80-89为良好,70-79为一般,70分以下为延长试用或停止使用。Unnamed: 2 评 定 说 明1.积极执行本职工作,主动发现和解决问题2.能执行

2025年绩效考核表(生产部经理) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核人姓名: 岗位: 考核周期:月度 考核日期: 序号1234 考核人姓名: 岗位: 考核周期:月度 考核日期: 序号56总得分备注: 1、违反行政制度,当月发生1次记小过者扣绩效50%,记大过处分者,取消当月绩效考评资格;(口头/严重警告除外) 2、除当月例休/补休/公众假期外,休假天数大于5天者,取消当月绩效考评资格(包括但不限于:婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等) 3、100分制(加分项另计),区间分数以个数为

2025年实习考核表免费下载 - Sheet4 实习考核表 部门 内容 时间第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天店长评语Unnamed: 1 每天学习内容Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 Unnamed: 4 姓名必须掌握的内容Unnamed: 5 Unnamed: 6 日期 可与店长交流的内容人力资源部制Unnamed: 7 3.7至3.13

2025年绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作绩效考核表姓名考核项目个人品德工作态度工作能力Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识,集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有创新力是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作,与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作,并独立有效地进行;能否随机应变的处理工作中的突发事件能否积极有效地沟通工作中发生的问题能否有计划地组织自己的工作Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 权重1110.50.51111111Unnamed: 5 自我考评Unnamed: 6 考核时间领导考评U

2025年职员考核表 - Sheet1 职员考核表 考核时期:自 年 月 日至 年 月 日止职别考核项目总分Unnamed: 1 姓名项目评语配 分得分项目评语配分得分初考Unnamed: 2 初考复考初考复考Unnamed: 3 性别体态0—5合作0—5Unnamed: 4 出生年月日Unnamed: 5 评语Unnamed: 6 仪态0—5思维0—5Unnamed: 7 籍贯Unnamed: 8 年月日Unnamed: 9 学历Unnamed: 10 学识0—5守时0—5Unnamed: 11 经历Unnamed: 12 到职年月日忠诚0—5写作能力0—5Unnamed: 13 复考Un......

2025年绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表部门: 姓名: 员工编号: 岗位: 直接领导:员工工号类型KPI指标重点工作指标NO12345员工签字:Unnamed: 2 序号12345123定期工作项目Unnamed: 3 12501501考核指标考勤加班工作态度工作效率责任心团队领导能力业绩销售额业绩销售量客户维护情况Unnamed: 4 姓名权重0.050.10.10.10.10.150.150.1Unnamed: 5 张三绩效目标按时打卡,能够主动

2025年出纳考核表免费下载 - 出纳考核表 出纳考核表 被考核人姓名: 基础工资 元 岗位工资 元 本月绩效工资: 元 绩效考核得分: 分考核项目银行账目对账单及银行单据现金账目现金管理空白支票各种印章保管资金日报报销管理工作态度及各部门协调团队协作保密工作合计 备 注被考核人确认: 考核人: Unnamed: 1 考核标准数字不准确,涂改2025抗疫考核表

2025年绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名指标分类能力考核工作考核其他考核本 次 考 核 总 得 分考核说明被考核人签字: 日期:Unnamed: 2 KPI指标行政和人事工作计划完成率行政和人事费用预算控制率行政文件和人事方案起草对其他部门的配合度招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核完成率部门工作计划完成率离职人员直属领导评价同级同事评价直属下级评价1.每月对员工进行考核。 2.每季度对员工考核。Unnamed: 3 Unnamed: 4 职位所占比重0.20.10.10.060.080.080.080.050.050.10.050.05考核人签字: 日期:Unnamed: 5 绩效目标值

2025年课程考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 课程考核登记表课程号课程负责人课程内容考核日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日考核记载 及 计分方法教研室/ 系部意见学院审核 意见备注Unnamed: 4 (20 - 20 学年 第 学期)£课程作业 £随堂检测 £课程论文 £课堂演示 £课堂表现 £研究报告 £期中考试 £期末考试 £其它考核方式考试考察 教研市/系主任(签字): 日期: 年 月 日 校长(签字): 日期: 年 月 日Unnamed: 5 课程名£闭卷 £开卷£闭卷 £开卷Unnamed: 6

2025年业务考核表免费下载 - 中小超业务人员考核评分标准 Unnamed: 0 西尔丹公司中小超业务人员考核评分标准被考评人考核项目终端拜访量陈 列 铺货货品管理日常管理工作问题解决促销管理 销售Unnamed: 1 排面清洁度价签自行送货分销商引单退换货的处理产品销售情况对比表断货补货客户资料卡计划、总结、报表职权范围内及时解释、处理、汇报促销活动报表月促销计划促销活动管理计划:Unnamed: 2 内容说明所辖片区线路拜访次数按规定陈列干净整洁完整清洁网点开发是否作为是否按规定进行销量的对比是否及时发现并及时解决填写是否完整准确并

2025年职务考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 职务考核表填表日期:姓名民族学历身份证号家庭地址现居地址部门薪资等级职务考核 起止时间主要岗位 职责奖励及处罚记录自我总结班组评议上级 简评综合 总评备注Unnamed: 3 开始日期结束日期 签名: 日期: 签名: 日期:仪容仪表工作技能人际关系评估等级:优-5 良-4 好-3 一般-2 差-1Unnamed: 4 性别籍贯专业职务Unnamed: 5 邮编联系电话工作态度考勤纪律语言能力Unnamed: 6 出生年月政治面貌学位入职日期职能级别Unnamed: 7 礼节礼貌工作质量个人特长Unnamed: 8 No:工龄Unname

2025年绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务各岗位人员绩效考核岗位名称财务总监出纳岗位稽核岗位总账核算工资核算成本核算Unnamed: 2 考核项目公司整体费用预算是否超标流动资金周转率是否正常固定资产完整性是否合格财务制度有效性是否合格每日准确清理现金,做到账实相符是否按时到银行办理开户销户事项是否及时去银行办理回单及打印单是否及时去税务局购买发票事项是否检查财务资料的合法性,真实性是否检查和督促财务会计工作,规范会计制度是否检查核对银行日记账、现金日记账的正确性是否做好往来款的清理工作,及时核对未达账项及时核对资金结

2025年绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度绩效考核分数明细表员工工号1010110102101031010410105101061010710108101091011010111101121011310114Unnamed: 2 员工姓名张三李四王五李思王梅王丽赵丽李华赵明王伟刘丽乔华赵瑞黄石Unnamed: 3 部门财务部人事部销售部市场部技术部客服部财务部人事部销售部市场部技术部客服部销售部市场部Unnamed: 4 1月8291898587939687957891888591Unnamed: 5

2025年绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩效考核表 被考评人:序号12345678910111213141516总经理:Unnamed: 1 项目(满分100分)公司规章制度(10分)执行力(25分)综合能力(15分)岗位工作(50分)Unnamed: 2 考核内容1.严格遵守公司考勤制度,出勤状况良好,无迟到、早退、旷工等情况(迟到、早退一次扣除2分,旷工扣除5分)2.遵守公司其他规章制度,无违纪行为3.正确理解并执行各项工作指令,善于落实细化目标和务实措施,善于提出问题和解决问题,不断改进工作方法和过程质量,及时反馈工作进度。2.明确岗位职责及工作要求,专业扎实,职业敏感性强,熟练操作各项工作流程,熟悉相关法规政策;各

2025年绩效考核表 - 绩效考核表 绩 效 考 核 表 姓名工号部门职位级别考核项目业务开发订单执行收款达成售后服务最终评分Unnamed: 1 XXX1001-1销售部业务员A-12级项目达成要求1:客户开发XXXX2:新客户维护XXX3:XXXX4:XXXX1:订单跟踪2:XXXX3:XXXX4:XXXX1:收款达成95%以上2:XXXX3:XXXX4:XXXX1:客诉小于2笔2:XXXX3:XXXX4:XXXXUnnamed: 2 110-120分100-110分90-100分80-90分80分以下自我评价具体成果本月开发了5家新客户XXX公司客人确认样品OK及时跟踪及协调好客户订单XX产品缺货导致客户断货本月收款达成率85%XX公司欠3个月货款未付本月客户投诉3笔Unnamed: 32025抗疫考核表

2025年绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩 效 考 核 表考核时间被考核人姓名岗位所属部门考核项目KPI (权重45%)KCI (权重25%)GS (权重30%)加减分项量化考核得分考核结果划分考核人意见被考核人意见Unnamed: 2 序号12345123451234512345Unnamed: 3 指标名称工作完成率行政纪律责任性积极性协作性服务意识职业操守团队意识工作品质......................................................A优秀、B良好(90分及以上)、C良(70-79)、D及格(60-69)、E不及格(60以下)同意: 不同意: 考核人签名: 日期:同意: ......

2025年绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 绩效考核表姓名考核 日期考核指标任务 绩效管理 绩效能力 绩效其他 绩效等级说明备注Unnamed: 4 工作计划达成率营业额达成率费用预算达成率新项目开发率设备完好率安全事故发生次数部门人员流失率客户投诉率部门违规事件率部门投诉率执行能力领导能力计划能力判断与决策能力沟通能力专业技能*********£卓越 £优秀 £称职 £改进 £一般 £差1 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。 2 考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的考核得分,各项目

2025年绩效考核表 - Sheet1 绩效考核表 等级说明:大于等于目标值为A级,90%以上为B级,80%以上为C级,80%以下为D级序号12345Unnamed: 1 责任单位销售部Unnamed: 2 指标项目客户满意度交货达成率新客户开发业绩达成率货款准交回收率Unnamed: 3 目的调查客户端对公同的交期.品质.服务评分统计公司与客户端交期的达成比例考核销售人员新客户开发进展考核销售部人员绩效考核销售部人员绩效Unnamed: 4 目标值≥99%≥98%≥5家≥95%≥98%Unnamed: 5 数据 来源客户调查表财务财务财务财务Unnamed: 6 实际完成情况共调查25家客户,其中1家客户反映交货期有延期本月共有105家客户

2025年绩效考核表 - Sheet1 绩 效 考 核 表 姓名考核得分直管领导签名Unnamed: 1 一鸣考核项目有效电话数量工作质量工作态度Unnamed: 2 职务分数702010晓宁考核员:小二 日期:2019-10-31Unnamed: 3 电话销售得分6015883Unnamed: 4 部门备注员工签名Unnamed: 5 销售部 工作考核得分标准每条有线电话0.1分; 每条主动回访1分; 每例成功推销10分;领导安排任务不完成一次扣5分顶撞上次扣5分/次 怨言、散播消极态度扣5分/次一鸣

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