2025年绩效考核表【图片、文字、动画均可编辑】

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Sheet1

绩效考核表

等级说明:大于等于目标值为A级,90%以上为B级,80%以上为C级,80%以下为D级


序号


1


2


3


4


5


Unnamed: 1

责任单位


销售部


Unnamed: 2

指标项目


客户满意度


交货达成率


新客户开发


业绩达成率


货款准交回收率


Unnamed: 3

目的


调查客户端对公同的交期.品质.服务评分


统计公司与客户端交期的达成比例


考核销售人员新客户开发进展


考核销售部人员绩效


考核销售部人员绩效


Unnamed: 4

目标值


≥99%


≥98%


≥5家


≥95%


≥98%


Unnamed: 5

数据 来源


客户调查表


财务


财务


财务


财务


Unnamed: 6

实际完成情况


共调查25家客户,其中1家客户反映交货期有延期


本月共有105家客户交货,有5家有延期


本月新开4家客户


本月目标销售额200W,实际销售额188W


本月到期应收款1000000元,实际收款920000元


Unnamed: 7

考核 达成率


0.96


0.952380952380952


0.8


0.94


0.......

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标签:绩效考核表
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