中小超业务人员考核评分标准

Unnamed: 0

西尔丹公司中小超业务人员考核评分标准

被考评人

考核项目

终端拜访量

陈 列

铺货

货品管理

日常管理

工作问题解决

促销管理

销售

Unnamed: 1

排面

清洁度

价签

自行送货

分销商引单

退换货的处理

产品销售情况对比表

断货补货

客户资料卡

计划、总结、报表

职权范围内及时解释、处理、汇报

促销活动报表

月促销计划

促销活动管理

计划：

Unnamed: 2

内容说明

所辖片区线路拜访次数

按规定陈列

干净整洁

完整清洁

网点开发

是否作为

是否按规定进行

销量的对比

是否及时发现并及时解决

填写是否完整准确并及时上报更新

及时、齐全并高质量完成

是否按规定办理

及时有效地拉动销售

对促销活动流程的考核

实际：

Unnamed: 3

考核分值

3

4

3

3

8

4

9

4

10

5

10