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月度工作总结计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 月度工作总结计划表序号12345本月工作总结 下月工作计划序号12345Unnamed: 1 重点工作工作内容重点工作工作内容Unnamed: 2 Unnamed: 3 完成情况(未完成原因)完成完成未完成完成完成计划完成时间Unnamed: 4 Unnamed: 5 备注备注Unnamed: 6 Unnamed: 7 例行工作工作内容例行 工作工作内容Unnamed: 8 Unnamed: 9 完成情况(未完成原因)完成未完成完成完成完成计划完成时间Unnamed: 10 本月任务完成数:本月任务未完成数:本月任务完成率:Unnamed: 11 备注备注Unnamed: 12 8.02.00.8Unnamed: 13 辅助数......

2025年月度工作总结及月度工作计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 月份工作总结及 月份工作计划表 部门: 姓名: 职位: 填写时间: 年 月 日月度上月工作计划目标检视下月的重点工作计划及目标本周创新、收获和心得需要上级领导或相关部门给予的协助或资源提供对公司的合理化建议Unnamed: 2 序号12345671234567Unnamed: 3 工作项目Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 工作项目细则摘要Unnamed: 6 实施进度Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 完成情况Unnamed: 9 未完成原因分析及相应解决方案S

2024年招聘专员月度绩效考核表 - 招聘专员 Unnamed: 0 招 聘 专 员 月 度 绩 效 考 核 - (xx)月工作项目招聘渠道招聘选拔日常行为绩效考核目标确认签名: 日期:绩效考核结果确认签名: 日期:Unnamed: 1 工作明细招聘信息发布招聘信息维护应聘资料面试邀约面试组织面试评价 与结果跟进招聘记录工作态度行为守则备注:Unnamed: 2 工作要求1、根据当前招聘需求在各招聘渠道信息发布内容(公司简介、岗位、职责、要求等)需要统一、规范、准确、完整; 2、各招聘信息发布内容符合各岗位职责说明书要求;1、每日刷新各渠道招聘信息,保持排名较前; 2、各

20254S店索赔员月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 S店索赔员月度绩效考核表 姓名类别经营指标顾客指标流程及规范学习被考核人:Unnamed: 1 序号123456789101112131415Unnamed: 2 指标接车产值接车台次接车产值商业保险顾客满意度顾客投诉索赔及时报表上报管理文件管理索赔库5S要求接车信息完整率礼仪合理化建议工作总结与计划Unnamed: 3 考核期标准111110111及时及时0.950.95111Unnamed: 4 数据来源运营报表运营报表运营报表相关记录回访报告抽查 结果单......

2025年销售部月度工作总结与下月计划表 - Sheet1 销售部月度工作总结与下月计划表 日期: 姓名: 本周总结下周计划团队建设特别纪要Unnamed: 1 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场(对手)出现的情况(低价、策略)原因建议请求支持备注Unnamed: 2 回款业绩客户方面业绩方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量客户名称Unnamed: 3 目前情况Unnamed: 4 本月新业绩本月新业绩目标销售计划计划目的Unnamed: 5 困难Unnamed: 6 总业绩实际完成率解决方法

2025年月度工作总结-次月计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 月度总结汇报表    部门: 岗位: 制表人: 年       月      日项目 月工作完成情况建议/其他 月计划——汇报表项目工作计划 备注: Unnamed: 2 完   成   工   作   说   明重点

2025年月度工作总结与计划表 - 个人模板 Unnamed: 0 2019年 月个人工作总结与 月工作计划 部门:项目本月工作总结下月工作计划总经理:Unnamed: 2 原计划工作完成情况临时工作完成情况未完成工作情况说明项目重点工作计划Unnamed: 3 序号123456123序号123456序号123456Unnamed: 4 工作事项工作事项工作事项Unnamed: 5 姓名:具体内容具体内容具体内容分管领导:Unnamed: 6 完成时间完成时间Unnamed: 7 权重权重权重Unnamed: 8 计划 完成时间原计划 完成时间计划完成时间Unnamed: 9 实际 完成时间未完成情况说明需要支持 (人力/物力/财力)部门负责人:Unnamed: 10 完成

2025年月度工作总结计划报表 - 周 本周总结——汇报表       年       月      日,第     周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下周计划——汇报表项目下周工作安排Unnamed: 1 完   成   工   作   说   明重点工作日常 未完成工作说明建议内容(本部门或其它部门的提议)1、 2、 3、本    周    内    容    说    明重点工作日常工作Unnamed: 2 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内     容     分    析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 3 Unnamed: 4 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 5 工作完成时间Unnamed: 6 预计完成时间Unnamed: 7 备   注月 月度总结汇报表  2025月度绩效总结excel表格图片大全

2025年厨师月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xx年x月厨师绩效考评表被考评人:考核项目卫生状况工作状况个人作风厨房设备维护加分项合计考评人:备注Unnamed: 2 厨房及餐厅卫生储藏间卫生饭菜卫生时间安排菜谱安排饭菜质量和数量1234Unnamed: 3 考评方式保持厨房内的设备、器具、台面、地面和台板的清洁干净,餐厅台面、洗碗池台板和地面清洁干净无油渍。保持储藏间物品摆放有序、齐整,无垃圾、无变质或霉变物品,地面整洁干净,无杂物,储藏间内无异味。饭菜干净、无杂物、无异物按照公司规定的就餐时间开餐按照公司制定菜谱配菜与烧菜保证饭菜数量的供应,饭菜充足,提

2025年月度绩效考核表-行政部 - 行政部长 月度绩效考核表 日期:2017年 月 日 姓名: 职位: 行政考核:40分序号12345678平均人事考核:60分序号123456行政考核得分: 人事考核得分: 总分:被考核人: 考核人: 此考评根据单项考评,每月考评一次,按照比例得出相对应的绩效完成率,从而评定绩效的优、良、中、差,优秀为90%以上,可拿绩效工资的100%,良好为80%以上,可拿绩效工资的80%,中等为70%以上,可拿绩效工资的70%,差为70%以下,无绩效工资,Unnamed: 1 考核项目文控文秘工作组织活动办公文档后勤管理管理

2025年月度绩效考评表(电子商务公司全套) - 绩效 Unnamed: 0 月度绩效考评表 被考评者: 所属部门: 职位名称:线上推广专员 考评期:考评项目工作绩效(45%)工作能力(20%)工作态度(35%)总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者: 所属部门: 职位名称:后台运营专员 考评期: 考评项目工作绩效(45%)工作能力(20%)工作态度(35%)总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者: 所属部门: 职位名称:淘宝运营

2025年行政人事月度绩效考核表(主管、专员) - 人事主管 Unnamed: 0 人事主管月度绩效考核表 考核人:考核项目工作计划及总结工作满意度团队建设Unnamed: 2 考核明细及时性完成情况招聘工作培训工作制度建设行政工作配合下属员工工作情况指导下属工作Unnamed: 3 被考核人:考核内容工作计划及总结是否及时上报工作是否按照计划完成,总结是否将情况说明招聘工作的开展是否达成部门目标培训工作的开展是否达成部门目标制度的建设工作是否达成部门目标配合部门工作是否达成部门目标人事专员工作完成情况是否指导招聘专员完成工作,提供意见和方法Unnamed: 4 最终得分:考核标准每周周末下班前

2025年劳务派遣员工月度绩效考核表 - 工作表1 Unnamed: 0 劳务派遣员工月度绩效考核表 所在部门:评价因素工作量工作质量工作合理化建议综合考核得分考核人意见(所在部门经理或直接经理人) 签字:人力资源部意见 签字:分管领导意见

2025年部门经理月度绩效考核表 - Sheet1 部门经理(主管)月度绩效考核表 部门负责人签字:序号123456备注:1、自评分是部门经理对当月工作的自我评价,仅作为上级领导考核评分的参考。 2、考评分为本部门当月的最终考核评定分。 3、本考核表须与每月5日前由部门经理填好自评分上交人事部。Unnamed: 1 考核内容目标计划达成执行力 满意度下属督导力 满意度工作失误 安全事故自律力 满意度团队精神Unnamed: 2 权重0.70.10.050.050.050.05Unnamed: 3 绩效级别 评分区间0-100ABCABCABCABCABCUnnamed: 4 填报时间:85-10060-840-5985-10060-840-5985-1006

2025年月度绩效考核计划表-自动 - Sheet2 Unnamed: 0 月度绩效考核计划表-自动 评定期: 年 月考核内容工作态度岗位技能业务能力工作效率工作成果合计评价尺度参考: 优/5分,良/4分,一般/3分,较差/2分,差/1分本人签字:____________评 语:____________经理签字:____________说明:此表每月5日后的第一个周一交到经理办公室Unnamed: 2 对评价期间工作成绩的评价要点A.严格遵守作息时间和各项制度。B.对本职工作态度积极,主动专研。C.工作努力,做事任劳任怨,踏实肯干,持之以恒。D.尊重领导,团结同事,对客户态度热情,诚恳。A.正确理解工作内容,制定合理的工作计划。B.主动开展

2025年月度绩效考核统计表 - 商品专员绩效考核 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度绩效考核统计表被考核人: 考核月份: 2019年5月 考核时间:2019.09.20序号K1K2K3 部门经理: 财务: 审批: 考核结果: Unnamed: 2 考核项目标完成量目标完成品质日常行为Unnamed: 3 占比0.600.4Unnamed: 4 考核内容Unnamed: 5 评分标准Unnamed: 6 考核与计算方式Unnamed: 7 当月成果Unnamed: 8 Unnamed: 9 绩效金额15002402025月度绩效总结excel表格图片大全

2025年行政部月度绩效考核表 - 2 行政部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标被考核部门负责人签名/日期:Unnamed: 1 指标名称营业额完成率招聘达成率培训完成率人员流失率执行力食堂员工满意度客户评价上级评价(以能力+日常表现)合计得分Unnamed: 2 数据来源财务部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部稽核部行政部各部门产品中心Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表招聘计划表 面试人员履历表入职登记表培训计划表 培训记录表培训效果评估表人员流失统计表执行力统计表员工满意度调查表 横向评价表/Unnamed: 4 权重0.250.050.10.050.10.050.050.10.10.15

2025年月度工作总结计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 10月工作总结及11月工作计划工作总结序号12345678910工作计划序号12345678910Unnamed: 2 指标KPI指标PPI指标指标KPI指标PPI指标Unnamed: 3 工作内容工作内容工作内容工作内容工作内容工作内容工作内容工作内容Unnamed: 4 达成目标目标内容目标内容目标内容达成目标目标内容目标内容目标内容Unnamed: 5 被考核人:七桦权重102015102015Unnamed: 6 完成时间2021-01-05 00:00:002020-01-26 00:00:002020-01-20 00:00:00完成时间2021-01-05 00:00:002020-01-26 00:00:002020-01-20 00:00:00Unnamed: 7 考核人:张

2025年销售部月度绩效考核评估表 - 销售部月度绩效考核评估表 销售部月度绩效考核评估表 月份:考核项目工作态度(15分)综合素质(15分)合计:考核项目工作绩效(70分)激励项 (±10分)合计:说明:工作态度和综合素质项:一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注:此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1            部门:      姓名:      职务:    填表日期:考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额

2025年公司部门经理主管月度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司部门经理主管月度绩效考核表 部门负责人签字: 序号123456备注:1、自评分是部门经理对当月工作的自我评价,仅作为上级领导考核评分的参考。 2、考评分为本部门当月的最终考核评定分。 3、本考核表须与每月5日前由部门经理填好自评分上交人事部。Unnamed: 2 考核内容目标计划达成执行力 满意度下属督导力 满意度工作失误 安全事故自律力 满意度团队精神Unnamed: 3 权重0.70.10.050.050.050.05Unnamed: 4 绩效级别 评分区间0-100ABCABCABCABCABCUnnamed: 5

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