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2025年月度工作总结及工作计划 - Sheet1 月度工作总结及工作计划 月工作总结序号123456下月工作计划序号123456Unnamed: 1 工作内容工作计划内容Unnamed: 2 完成时间预计完成时间Unnamed: 3 协作部门协作部门Unnamed: 4 完成情况需要其它部门配合的问题Unnamed: 5 责任人责任人Unnamed: 6 备注备注
2025年业务人员-月度工作总结 - Sheet1 Unnamed: 0 月工作总结报告 姓名：x月份工作总结八月份工作计划Unnamed: 2 完 成 情 况来访客户情况说明本月工作总结预计完成目标目标回款分解情况客户姓名其他工作Unnamed: 3 本月目标回款金额来访客户量客户姓名成功经验不足及整改措施目标回款金额来访客户量Unnamed: 4 地区地区加大客户邀约量，及时跟进新客户，整理湖北客户及时面访Unnamed: 5 拜访客户量电话拜访客户量电话Unnamed: 6 部门：本月实际回款金额意向客户量从事行业成交客户量预计回款金额Unnamed: 7 成交客户量客户目前意向预计回款时间Unnamed: 8 客户基本
2025年月度工作总结与计划 - 工作表1 Unnamed: 0 月度工作总结与计划 时间：上月工作总结下月工作计划上月工作总结与心得：Unnamed: 2 事项优先级事项优先级Unnamed: 3 具体事项具体事项Unnamed: 4 计划目标计划目标Unnamed: 5 是否完成预计完成状态Unnamed: 6 制表人：完成状态（效果）Unnamed: 7 备注备注
2025年部门月度工作总结（工作计划） - 模版 部 月份工作计划及上月工作总结 序号上月工作总结12345678910本月工作计划12345678910报备追加工作123备注：Unnamed: 1 工作安排1、工作安排事项请按照从重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急次序自上而下排列；2、工作目标及成果要求要求设定符合“SMART"原则，即具体、结果可衡量、可达成、根据实际工作要求安排、有时间限度；3、结果达成情况分超过、达成、接近、低于四种状况判断，“超过”为结果超过预期，“达成”为结果符合预期，“接近”为结果达成度80%以上，“低于”为结果达成低于80%；4、临时追加工作为计划期未安排而计划执行期间因
2025年月度工作总结与计划(通用版) - 个人模板 Unnamed: 0 20xx年 月个人工作总结与 月工作计划 部门：项目本月工作总结下月工作计划总经理:Unnamed: 2 原计划工作完成情况临时工作完成情况未完成工作情况说明项目重点工作计划Unnamed: 3 序号1234123序号123序号123Unnamed: 4 工作事项打扫卫生擦玻璃刷洗墙面水电改造工作事项工作事项Unnamed: 5 姓名：具体内容打扫1~11号楼道卫生擦1~12玻璃卫生刷洗1~13号墙面1~14号水电路具体内容具体内容分管领导：Unnamed: 6 完成时间完成时间Unnamed: 7 权重0.21.22.23.2权重权重Unnamed: 8 计划 完成时间20xx.1.120xx.......
2025年月度工作总结-计划(通用版) - 个人模板 Unnamed: 0 20xx年 月个人工作总结与 月工作计划 部门：项目本月工作总结下月工作计划总经理:Unnamed: 2 原计划工作完成情况临时工作完成情况未完成工作情况说明项目重点工作计划Unnamed: 3 序号123456123序号123456序号123456Unnamed: 4 工作事项工作事项工作事项Unnamed: 5 姓名：具体内容具体内容具体内容分管领导：Unnamed: 6 完成时间完成时间Unnamed: 7 权重权重权重Unnamed: 8 计划 完成时间原计划 完成时间计划完成时间Unnamed: 9 实际 完成时间未完成情况说明需要支持 （人力/物力/财力）部门负责人：......
2025年电商部-月度绩效考核-各岗位免费下载 - 运营助理--C Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营助理 年 月度绩效考核表工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： 项目关键KPI （60%）项目工作计划 综合能力 （40%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价备注：特殊销售未及时更新到表格和通知到客服，每次扣除5分， 在减分项里另行扣除Unnamed: 2 具体指标标题与类目新品上货及时率产品描述页面通过率产品描述准确率日常数据跟踪临
2025年月度工作总结-计划免费下载 - Sheet1 本周总结——汇报表 年 月 日，第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下周计划——汇报表项目下周工作安排Unnamed: 1 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容（本部门或其它部门的提议）1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 2 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 3 Unnamed: 4 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 5 工作完成时间Unnamed: 6 预计完成时间Unnamed: 7 备 注Sheet2 Unnamed: 0 U2025月度绩效总结excel表格图片大全
月度绩效考核指标量化表-绩效考核 - Sheet1 岗位 年 月绩效考核指标量表 序号12345合计总评Unnamed: 1 KPI指标名称工作计划按时完成率行政纪律责任心积极性协作性上级意见改进建议说明：被考核者签字：Unnamed: 2 权重0.80.050.050.050.051、“工作计划按时完成率”指标根据被考核者每周提交的《周工作报告》进行考核，考核周期为每周；2、其他指标为公司各层级参与考核的人员互评，取平均分，考核周期为每月；3、得分90～100为优秀、80～89分为良好、70～79为一般、60～69分为合格，60分以下为不合格。4、工作计划按时完成率=Unnamed: 3 绩效目标值考核期内个人工作计划完成率达100%
2024年月度工作总结-下月计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xx年xx月员工月度工作计划表姓名： 部门： 职位： 填表日期： 年 月 日序号123412341234序号123456Unnamed: 2 工作项目常规工作重点工作计划外 工作工作项目下月计划Unnamed: 3 工作计划内容参训内容Unnamed: 4 工作目标及 完成标准预计参训学时Unnamed: 5 工作分析参训目的Unnamed: 6 行动方案Unnamed: 7 预计完成 时间预计参训时间Unnamed: 8 配合人资源要求Unnamed: 9 资源要求Unnamed: 10 检查人检查人Unnamed: 11 实际完成 时间实际参训 时
2024年月度工作总结-工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 xxxx 年 x 月工作计划表 部门： 姓名： 职务： 月度上月工作总结本月工作计划说明：A级：非常重要；B级：重要；C级：次重要；具体项目可根据实际情况进行调整。Unnamed: 2 级别重点工作例行工作临时工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 3 序号1231231212345123412Unnamed: 4 工作内容及目标Unnamed: 5 工作优先等级分解Unnamed: 6 需要的支持Unnamed: 7
2024年月度工作总结计划表 - 月工作总结计划表 月工作总结计划表 姓名工作总结下月计划Unnamed: 1 序号123456序号123456Unnamed: 2 指标名称或工作内容描述完成200万销售任务完成100万销售回款完成6个地区销售对接指标名称或工作内容描述完成300万销售任务完成200万销售回款完成8个地区销售对接Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 Unnamed: 5 权重 (%)0.40.30.3Unnamed: 6 岗位完成状态已完成已完成未完成权重 (%)Unnamed: 7 工作完成结果完成销售收入共计200万完成销售回款共计100万完成3个地区销售对接工作输出结果第一周完成销售收入共计300万完成销售回款共计200万完成8个
月度绩效考核表 - 个人绩效考核表 (2) 被考核人： 行政人事部 岗位 月份月度绩效考核表被考核人： 2016年 月序号123456合计 部长： 科室负责人： 制表人： Unnamed: 1 考核内容工作状态 （25）工作业绩 （50）行为规范 （15）现场管理 （10）加分项扣分项Unnamed: 2 工作标准1、敬业爱岗，态度端正，做事踏实，具有饱满的工作热情和良好的精神状态。 2、积极主动，追求上进，认真负责，较好地完成本职或本职以外的各项工作。
电商部-月度绩效考核表 - 运营助理--C Unnamed: 0 年 月度绩效考核表工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： RS201791项目关键KPI （60%）项目工作计划 综合能力 （40%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价备注：特殊销售未及时更新到表格和通知到客服，每次扣除5分， 在减分项里另行扣除Unnamed: 1 具体指标标题与类目新品上货及时率产品描述页面通过率产品描述准确率日常数据跟踪临时加派任务具体
销售管理部月度绩效考核表 - 1 销售管理部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 指标名称营业额完成率回款准期率销售预测准确率资料数据及时准确执行力团队建设（领导力）客户评价工作综合评价（以能力+日常表现）团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 2 数据来源财务部财务部销售管理部销售管理部稽核部人事部财务部销售管理部Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表回款进度表销售预测管理表部门管理记录表执行力统计表培训记录表 人员流失统计表评
电商客服月度绩效考核表 - 电商客服月度绩效考核表 电商客服月度绩效考核表 考核年月：_______年______月 被考核人_________ 被考核人签字____________序号123456789附1部门总销售额客服个人销售额公共销售额退换货处理奖金凭证附件附2卓越95-100考核人签名Unnamed: 1 KPI指标询单转化率（X）落实客单价（Y）首次响应时间（ST）平均响应时间（PT）回复率（YY）售后服务综合指标打败商家占比（D）主管月度评分总得分（满分100分）考核分数百分比（考核总得分*100%，最高100%）客服绩效提成表（业绩+退换货处理奖金） 注：退换货处理奖励需客2025月度绩效总结excel表格图片大全
2024年安全员月度绩效考核表 - 安全员月度绩效考核表 安全员月度绩效考核表 姓名： 所属部门： 考核周期： 年 月 分类基准分（60分）绩效分（40分）奖励系数等级评分范围：评 定 等 级Unnamed: 1 考核项目工伤事故劳保用品安全检查安全教育隐患整改安全检查安全会议安全教育主题活动个人学习劳保用品考核评语： 考核人签名：Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 考核标准本车间/部门当月没有发生B级
月度工作总结计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度工作总结计划表部门： 月度本月总结月度下月 计划备注：状态: √完成 O未完成 △部分完成Unnamed: 2 级别当月计划工作计划外工作级别重点工作例行工作Unnamed: 3 重点工作例行工作Unnamed: 4 工作内容工作内容Unnamed: 5 月份：完成情况（未完成原因）计划工作完成日期Unnamed: 6 关联条件Unnamed: 7 关联部门Unnamed: 8 关联条件完成时间Unnamed: 9 状态备注Sheet2 Sheet3
采购部月度绩效考核表 - 1 采购部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 序号123456789合计得分Unnamed: 2 指标名称营业额完成率生产入库产量欠货比率采购交期达成率样品采购交期达成率供应商品质达成率样品品质达成率供应商报告回复率执行力团队建设（领导力）上级评价（以能力+日常表现）团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 3 数据来源财务部计划部销售管理部计划部技术部 自动化部品质部技术部 自动化部品质部稽核部人事部制造中心Unnamed
2024年月度工作总结汇报表 - Sheet1 本周总结——汇报表 年 月 日，第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下周计划——汇报表项目下周工作安排Unnamed: 1 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容（本部门或其它部门的提议）1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 2 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 3 Unnamed: 4 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 5 工作完成时间Unnamed: 6 预计完成时间Unnamed: 7 备 注Sheet2 月度工作总结
