运营助理--C

Unnamed: 0

Unnamed: 1

运营助理 年 月度绩效考核表

工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间：

项目

关键KPI （60%）

项目

工作计划 综合能力 （40%）

加分项(10%)

减分项(10%)

绩效奖金系数

自我评价

领导评价

备注：特殊销售未及时更新到表格和通知到客服，每次扣除5分， 在减分项里另行扣除

Unnamed: 2

具体指标

标题与类目

新品上货及时率

产品描述页面通过率

产品描述准确率

日常数据跟踪

临时加派任务

具体指标

部门协作

部门执行力

工作积极、主动性

学习能力

被考核人签字：

Unnamed: 3

指标权重

10

10

10

10

10

10

指标权重

10

15

10

5

对考核中未规定处做出另行加分，如为公司做出重大贡献等

对考核中未规定处做出另行减分，如因为重大失误造成公司损失等

Unnamed: 4

评分原则