行政部长

月度绩效考核表

日期：2017年 月 日 姓名： 职位：

行政考核：40分

序号

1

2

3

4

5

6

7

8

平均

人事考核：60分

序号

1

2

3

4

5

6

行政考核得分： 人事考核得分： 总分：

被考核人： 考核人：

此考评根据单项考评，每月考评一次，按照比例得出相对应的绩效完成率，从而评定绩效的优、良、中、差，优秀为90%以上，可拿绩效工资的100%，良好为80%以上,可拿绩效工资的80%，中等为70%以上，可拿绩效工资的70%，差为70%以下，无绩效工资，

Unnamed: 1

考核项目

文控文秘工作

组织活动

办公文档

后勤管理

管理制度

资产管理

考核项目

招聘完成率

培训完成率

绩效考核完成率

考勤制作的准确率

薪酬管理

员工满意度

Unnamed: 2

考核要素

文件下发的及时、准确

会议、娱乐活动的组织与安排

办公用品的供应及时

文档的保管和处理

办公费用的控制节约

后勤的管理包扣（工作环境、卫生、生活）

外联、员工内部关系

各项管理制度的监督、且实施有效

公司行政资产的登记、保管

考核要素

招聘人员的到岗情况

培训计划的制定与实施

绩效考核的及时准确

考勤的制作与准确

薪酬制度的完善与合理

员工满意的调查结果

Unnamed: 3

考核内容

在规定的时间内完成文件的拟定、审核与发放

按时制作每月活动内容及所需材料，会议的组织、安排及时准确，会议纪要准确，娱乐活动组织的实施有效性

办公用品能够按配置计划购买，保证各部门运转正常进行

各类文件的分类和存档要及时、准确

每月按照拟定的办公费用，行之有效，做好办公费用统计和控制情况

后勤的正常运作，卫生的监督与达标状况以及员工工作生活的满意度

对外联络与申报发生差错率；因部门内部或之间沟通不畅，造成办事迟缓

严格按照制度办事，并能够很好监督和执行

健全的资产管理表，每月清点资产并报告存档，

考核内容

各岗位员工招聘的及时性，普通岗位从计划批准之日起1个月，特殊岗位从计划批准之日起1-2个月招聘到

按照每月制定的培训计划，行之有效的实施并完成

每个月5日前完成各部门绩效考核的收集准备工作，并及时、真实、有效

每月8号前完成上月的考勤，及时、准确、无误

根据现有的薪资福利制度及公司现有的运作状况不断完善其薪酬、福利政策

每月上交员工的满意度调查报告

Unnamed: 4

权重

0.05

0.05

0.15

0.05

0.05

0.05

权重

0.1

0.1

0.15

0.1