人事主管

Unnamed: 0

人事主管月度绩效考核表

考核人：

考核项目

工作计划及总结

工作满意度

团队建设

Unnamed: 2

考核明细

及时性

完成情况

招聘工作

培训工作

制度建设

行政工作配合

下属员工工作情况

指导下属工作

Unnamed: 3

被考核人：

考核内容

工作计划及总结是否及时上报

工作是否按照计划完成，总结是否将情况说明

招聘工作的开展是否达成部门目标

培训工作的开展是否达成部门目标

制度的建设工作是否达成部门目标

配合部门工作是否达成部门目标

人事专员工作完成情况

是否指导招聘专员完成工作，提供意见和方法

Unnamed: 4

最终得分：

考核标准

每周周末下班前提交本周工作总结和下周工作计划，一次未按时提交或未按标准填写，扣3分。

周计划一项工作未完成扣2分。由于上级安排调整未完成维修计划者不扣分。总结工作是，对于未完成工作未有合理解释者一次扣20分。

直属领导打分

直属领导打分

直属领导打分

直属领导打分

人事专员绩效分值转换

人事专员打分

Unnamed: 5

分值

10

40

5

5

5

5

20

10

Unnamed: 6

考核时间：

权重

0.5

0.2

0.3

Unnamed: 7

得分

Unnamed: 8

备注

行政专员

Unnamed: 0

行政专员月度绩效考核表

考核人：

考核项目

数 据

KPI指标

常规考核

Unnamed: 2

考核明细

及时性

准确性

行政制度执行

会议组织

档案管理

部门满意度

工作服从性

出勤情况

配合工作

Unnamed: 3

被考核人：

考核内容

每月考勤统计及薪资变化上报是否及时

考勤和档案信息是否完善

校区检查，督促各校区行政制度执行情况，遇到依旧未执行的，上报校办。

学校大型会议的组织（员工大会等）

员工档案是否都留档，信息是否准确，全面，复印件是否齐全。

通过复试人员占来通过初试人员的比例

是否服从工作安排，听从直属领导的指挥

是否有无故缺勤情况

是否配合部门工作

Unnamed: 4

最终得分：

考核标准

每月日前，数据上报财务部，推迟一天扣5分（当月特殊情况，由校办特批另行决定时间）

应聘登记表数据不全，记录错误，没有跟进数据情况，未及时更新，发现一次扣2分。

每月转完所有校区，并在月度工作总结中进行总结汇报。一个校区未转扣2分。工作未总结汇报的，扣5分。

会议举办为10分，创意和特色占5分。

一个员工资料不齐扣1分。信息未更新或出错......