2025事业单位管理岗位绩效工资对应表
机关事业单位派车单模板-Sheet1 机关事业单位派车单模板 用 车 人 填 写司 机 填 写分管 领导 意见机关事业单位派车单模板用 车 人 填 写司 机 填 写分管 领导 意见Unnamed: 1 用车人时间;事由：路线：车号车况反馈用车人时间;事由：路线：车号车况反馈Unnamed: 2 年 月 日至年 月 日至Unnamed: 3 用车部门出车时间收车时间用车部门出车时间收车时间Unnamed: 4 月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分Unnamed: 5 部门负责人签字部门负责人签字Sheet2 Sheet3
机关事业单位派车单模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 机关事业单位派车单模板用 车 人 填 写司 机 填 写分管 领导 意见机关事业单位派车单模板用 车 人 填 写司 机 填 写分管 领导 意见Unnamed: 2 用车人时间;事由：路线：车号车况反馈用车人时间;事由：路线：车号车况反馈Unnamed: 3 年 月 日至年 月 日至Unnamed: 4 用车部门出车时间收车时间用车部门出车时间收车时间Unnamed: 5 月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分Unnamed: 6 部门负责人签字部门负责人签字Sheet2 Sheet3
销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2025年窗口录入的事业单位财务支出管理-年201620172018201920202021202220232024202520262027202820292030月123456789101112日12345678910111213141516171819202122232425262728293031票据名称普通发票送货单收据入库单增值税发票财会人员张会计赵会计供方单位名称供方单位01供方单位02供方单位03供方单位04供方单位05供方单位06X公司联系人联系人01联系人02联系人03联系人04联系人05联系人06联系电话123456789011234567890212345678903123456789041234567890512345678906
企事业单位年度预算菜单Excel管理系统下载-汇总表 (打印) **县**局 人员经费汇总审批表 编制单位:**县**局项目年合计行政参公全额事业差额事业自收自支项目年合计行政参公全额事业差额事业自收自支编办审核意见：单位负责人:Unnamed: 1 人员及车辆情况在职210100人员支出离休人员支出小计000000张三Unnamed: 2 退伍安置000000工资000000Unnamed: 3 离休000000公务员津补贴000000Unnamed: 4 2018年退休000000事业人员津补贴000000Unnamed: 5 遗属000000建党90周年离休人员生活补贴000000财会股长:Unnamed: 6 其他0其他000000李四Unnamed: 7 差额人员000退休人员支出小计000000Unnamed
人力资源管理工具绩效考核excel模板-分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目
2025事业单位租车申请单派车单-租车申请单ok 租 车 报 销 单 用车时间用 车 人路 线事 由租车费用车 主备注：本单经单位负责人签字后交车主作为报销附件。Unnamed: 1 年 月 日 时¥：租 车 报 销（存 根）单 位 负责人 签 字用 车 时 间 年 月 日 时用车人路 线事 由费用大写车主Unnamed: 2 大 写：车牌号：Unnamed: 3 ¥：Unnamed: 4 领款日期： 年 月 日车牌号Unnamed: 5 单 位 负责人 签 字Unnamed: 6 领款人签字：派车单 派 车 单 申请日期： 年 月 日申 请 人用 车 人用 车
事业单位财务月报excel模板-Sheet2 事业单位财务月报 编报单位:序号一（一）（二）（三）（四）（五）（六）（七）二(一)1（1）（2）（3） 单位负责人： 财务负责人： 制表人：Unnamed: 1 项 目收入合计财政补助收入拨入专款事业收入经营收入其他收入预算外收入水利基金拨款支出合计事业支出基本支出在职人员费用其中：工资、补贴、奖金 医疗费 社会保险缴费 住房公积金离退休费用其中：离休费 退休费 离退休医疗费公用经费其中：公务费 固定资产
2025年工资绩效考核考勤表-智能自动计算-公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 姓名王磊Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 入职日期2017-01-02 00:00:00Unnamed: 5 工龄20000000000Unnamed: 6 应出勤（天）Unnamed: 7 实出勤（天）280000000000Unnamed: 8 考勤情况（天）√出勤280000000000Unnamed: 9 2019×休息20000000000Unnamed: 10 ※旷工0.50000000000Unnamed: 11 ★出差0.50000000000Unnamed: 12 小时加班00000000000Unnamed: 13 年日期 时间段上午下午加班上午下午加班Unnamed: 14 3星期五2019-03-01 00:00:00※√√√Unnamed: 15 星期六2019-03-02 00:00:00★
2025年送货单-企事业单位-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 送 货 单序号23456789合计Unnamed: 2 客户名称:客户地址:日期经手人:Unnamed: 3 料品编码Unnamed: 4 料品规格Unnamed: 5 单价0Unnamed: 6 单据号码:录入日期:数量0Unnamed: 7 单位审核:Unnamed: 8 金额000000000Unnamed: 9 备注
人力资源管理工具绩效考核excel表格下载-分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本
2025年2018年度事业单位工作人员招聘计划和岗位条件申报表-Sheet1 附件 2018年度事业单位工作人员招聘计划和岗位条件申报表主管部门（盖章）：主管部门合 计 填表人： 固定电话： 手机： 注：1.主管部门和招聘单位要用规范全称，“学历”统一规范为高中（中专）、大学专科、大学本科、硕士研究生、博士研究生； 2.一个单位有多个招聘岗位的要按照岗位分行填写，申报计划数填写该岗位的拟招聘人数； 3.“招聘岗位”栏可填：专技、管理、工勤，也可加入具体岗位信息，如：“数学教师专技岗位、外科医生专技岗位”等； 4.“专业”
2025年物业管理岗位工作目标-主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门：项目部 职务：经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案，管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题，贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目
机关企事业单位考勤签到表-Sheet1 考勤签到表 时间： 年 月 日（星期 ）序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 上午（8:00-12:00）上班时间Unnamed: 3 下班时间Unnamed: 4 下午（14:00-17:00）上班时间Unnamed: 5 下班时间Unnamed: 6 备注
人力资源管理系统绩效考核基础数据表-数据 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工各项指标达成程度可视化图表（基础数据）说明：本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细，本表为评分基础数据表。特点：可调取任一员工进行分析，可自由修改指标项目，可任一设置等级评价标准，数据分析全自动生成，可视化呈现各项指标达成程度。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计、排名、等级、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值
2025行政事业单位非税收入情况表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政事业单位非税收入情况表填表单位：（章）非税收入项目名称合 计一、行政事业性收费1、纳入预算管理的项目……2、……二、政府性基金合计1、纳入预算管理的项目……2、纳入财政专户管理的项目……三、国有资源有偿使用收入四、国有资产有偿使用收入五、国有资本经营收益六、彩票公益金七、罚没收入八、以政府名义接受的捐赠收入九、主管部门集中收入十、政府财政资金产生的利息收入十一、其他非税收入单位负责人：Unnamed: 2 ××年收入情况小计Unnamed: 3 已缴收入数财务负责人：Unnamed: 4 应缴未缴数Unnamed: 5 批准留用Unnamed:
2025年事业单位岗位聘用人员审核表-Sheet1 Unnamed: 0 事业单位岗位聘用人员审核表 姓名参加工作时间毕业院校现岗位名称现岗位聘任时间资格证书编号或任职文号拟聘岗位名称拟聘岗位 所需任职条件聘用单位意见主管部门意见注：1、此表一式三份，分别存政府人事行政部门、聘任单位和本人档案; 2、经政府人事行政部门审核备案后作为兑现岗位工资等相关待遇的依据。 3、专业技术三级岗位人员聘用须报送市人事局审批。Unnamed: 2 同意聘 同志任 级岗位职务，聘期自 年 月 日至 年 月 日 止。
2025国家机关事业单位职工人数和工资情况-Sheet1 机关、事业单位职工人数和工资情况 填报单位：项 目甲总 计一、机 关二、事业单位类型三、实行企业工资制的事业单位及人数；“类型”的划分参照指标解释。 4、乙2“职工年末人数”包括档案关系在人才市场的编外人员，以及临时、短期用工。 5、乙4“职工年平均人数”切勿漏填，要注意仔细审核，否则将影响到职工年平均工资的准确度。 6、乙5“职工年工资总额”一是以“千元”为单位，防止以元或万元为单位上报汇总；二是“全年”的工资总额，防止只填一个月的；三是对于去年报表上报后发放的工资额，要统计在今年的工资统计表中，如第13个的工资等。 7、乙8“奖金”含第
事业单位会计报表四联表-封面 事业单位会计报表 二００ 年 月单 位 名 称：编 报 时 间：单 位 负 责 人：分 管 领 导：编 报 单 位：编 表 人：资产负债表 事业资产负债表 单位:编码101102105106108110115116117120124501502503504505509512513514520单位负责人:Unnamed: 1 资产部类一、资产类现金银行存款应收票据应收账款预付账款其他应收款材料产成品对外投资固定资产无形资产资产合计：五、支出类拨出经费拨出专款专项支出事业支出经营支出成本费用销售税金上缴上级支出对附属单位补助结转自筹基建支出合计资产部类合计......
2025年送货单-事业单位-销售出库单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 送货单客户名称：联系人：商品名称人民币（大写）：单位名称：经营部 单位地址：xxxx工商行政管理机关提示：该销售单可以作为进货台账，请注意保存2年 。制单员：Unnamed: 2 Unnamed: 3 规格型号壹万陆仟捌佰元整业务员：Unnamed: 4 客户地址：联系电话：单位Unnamed: 5 数量20304050607080Unnamed: 6 单价10203040506070配送员：Unnamed: 7 金额20060012002000300042005600Unnamed: 8 单据号：开单日期：备注总计：收货单位（签字）：Unnamed: 9 16800.0Unnamed: 10 存根（白）客
2024年绩效工资自动计算工具（考核等级及对应工资自动生成）-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 绩效工资自动计算工具（等级及工资奖金自动生成）说明：此计算表主要用于综合考核成绩计算以及对应等级的工资、奖金计算。表格中等级、工资皆是自动生成的，需要注意的是：请先在右下方表格中设置好工资等级、系数标准以及奖金标准。（表格中综合考核成绩由出勤考核、行为考核、工作完成情况考核三部分组成，并按照相应的权重进行加权自动计算得出年度总成绩。表格中颜色标注部分无需录入数据）员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 出勤考核0.18988.6594.2563.588.2590.7584.2591.591.2
2025年行政事业单位政府采购预算表-Sheet1 Unnamed: 0 行政事业单位政府采购预算表 编报单位统一代码：采购目录代码AA03A0301A030105A030106A0302A030201A030202A030204A030205A030206A030208A030209A0303A030201A04A0401A07A0708A10A1001A1004A100401A100402A100403A100406A100407A1006A1018A1019A1020A1021A1022A1023A1024A1027A1028A1029A11A1101A110101A110102A110103A110104A110105A11010503A11010505A11010506A11010507A11010508A11010509A11010510A11010599A110106其他BCC01C03C0703C070301C070302C070303C08C0802C10其他填报单位负责人：填报单位（盖章）Unnamed: 2 采
2025年年度水利系统行政事业单位预算执行情况表-事业收支 2018年度水利系统行政事业单位预算执行情况表 编制单位：项目栏次合计一、国管水管单位（事业化）1、水库类2、灌区类3、排灌类4、堤闸类5、电站类6、水保站7、其他Unnamed: 1 上年结余合计1Unnamed: 2 经常性结余2Unnamed: 3 专项结余3Unnamed: 4 经营损益4Unnamed: 5 年度预算数合计5Unnamed: 6 财政拨款6Unnamed: 7 其他7Unnamed: 8 当年实际资金到位数合计8Unnamed: 9 以前年度资金本年到位9Unnamed: 10 本年收入小计10Unnamed: 11 财政拨款11Unnamed: 12 预算外资金12Unnamed: 13 事业收入13Unnamed: 14 上级补助收入14Unnamed: 15 经营
2025机关事业单位工作人员正常晋升工资档次审批花名册-在职 机关、事业单位工作人员正常晋升工资档次（离退休、退职人员增加离退休、退职费） 审 批 花 名 册填报单位：ABCD姓 名Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 出生年月Unnamed: 3 入伍时间Unnamed: 4 现任职务Unnamed: 5 任职、聘任时间Unnamed: 6 批准离退退职时间 Unnamed: 7 按1993年9月30日职务套改的职务 （岗位）技术等级工资小计Unnamed: 8 档次Unnamed: 9 标准Unnamed: 10 津贴Unnamed: 11 晋升前职务（岗位、 技术等级）工资小计Unnamed: 12 档次Unnamed: 13 标准Unnamed: 14 津贴Unnamed: 15 单位：元 晋升后职务（岗位
2025年奖励性绩效工资发放花名册-Sheet1 XX中学20XX年X月奖励性绩效工资发放花名册 单位（公章）：序1234567891011Unnamed: 1 姓名教员1教员2教员3教员4教员5教员6教员7教员8教员9教员10教员11Unnamed: 2 身份证号410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234Unnamed: 3 工资卡号62123456789101112106212345678910111211621234567891011121262123456789101112106212345678910111210621234567891011121162123
2025人力资源管理工具绩效考核excel模板-分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核员工绩效指标（KPI）达标分析 （以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有
人力资源管理工具绩效考核下载-数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数
事业单位特殊专业人才基本情况Excel表-Sheet1 Unnamed: 0 事业单位特殊专业技术人才基本情况 填报单位：项 目甲本单位特殊专业技术人才数其中：表内数字关系：甲1≥甲2 甲1≥甲3 甲1≥甲4 甲1≥甲5 甲1≥甲6 甲1≥甲7 甲1≤甲（2+3+…+7）说 明：各单位列入本表统计的人员（系国家级的，省以下评的不统），上报时要报名单（姓名、性别、单位、职务、出生年月、所属类别）。事业单位管理、专业技术人员增加、减少情况填报单位：项 目甲总 计表内数字关系：乙（1+2+3+4+5+6+15）=乙（7+8+9+10+11+12+13+14）填报注意事项：1、单位领导体制变化增加、减少的，列增加、减少“其他”项统计。2、上年错统、漏统均列乙15“实有
2025事业单位公务员招聘成绩单免费下载-成绩单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX单位招聘成绩单序号12345678910Unnamed: 2 准考证号20210525202105262021052720210528202105292021053020210531202105322021053320210534Unnamed: 3 姓名张志泽人员1人员2人员3人员4人员5人员6人员7人员8人员9Unnamed: 4 性别男女男男女男女男男女Unnamed: 5 报考部门第一中学实验小学第一小学实验小学外国语小学实验中学第一小学实验小学外国语小学实验小学Unnamed: 6 报考岗位英语教师......
事业单位租车申请单、派车单-租车申请单ok 租 车 报 销 单 用车时间用 车 人路 线事 由租车费用车 主备注：本单经单位负责人签字后交车主作为报销附件。Unnamed: 1 年 月 日 时¥：租 车 报 销（存 根）单 位 负责人 签 字用 车 时 间 年 月 日 时用车人路 线事 由费用大写车主Unnamed: 2 大 写：车牌号：Unnamed: 3 ¥：Unnamed: 4 领款日期： 年 月 日车牌号Unnamed: 5 单 位 负责人 签 字Unnamed: 6 领款人签字：派车单 派 车 单 申请日期： 年 月 日申 请 人用 车 人用 车
2025年企业事业单位会议或培训签到表-签到表 签到表 会议/培训名称会议地点会议主持参会人员名单序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 单位/部门Unnamed: 3 联系电话Unnamed: 4 会议时间联系电话序号2122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 单位/部门Unnamed: 7 联系电话
人力资源管理系统下载工具绩效考核excel模板-评价等级转换分值 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意
2024年月度考核成绩统计及绩效工资计算（全自动灵活设置）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 月度考核成绩统计及绩效工资计算（全自动灵活设置标准，考核直接记分）说明：此工具主要用于员工月度或者年度考核成绩统计（按照指标大项类别）并根据标准计算出对应等级的工资、奖金等。特色：1.评分合计、绩效工资、奖金、等级人数统计、图表为全自动生成；2.可以灵活随意设置评分等级、绩效系数、奖金等级。使用方法：请先在右侧的评分等级及工资系数标准、奖金设置标准的表格中设置好相关参数，然后在空白处填入基础数据即可。注：彩色颜色标注部分请勿录入数据，为全自动生成。所列考核指标及权重可
