试用期工作量化考核表

试用期员工工作绩效考核评价表下载-Sheet1 试用期员工工作绩效考核评价表 所属部门入职时间员工自评 (来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算)  员工签字: 日期: 年 月 日直属领导评价  直属领导签字: 日期: 年 月 日评分人力资源部意见  直属领导签字: 日期: 年 月 日总经理意见  直属领导签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 业绩得分50分Unnamed: 2 员工名称直属领导Unna

2025年新员工试用期考核表(员工试用期评估表)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 新员工试用期考核表姓名籍贯试用部门试用结果批示Unnamed: 5 考核意见主管意见Unnamed: 6 性别学历职务试用期□ 试用期满意,请照原工资办理聘用手续。R 试用期成绩优良,请以A等B级5000元工资办理录用手续□ 需继续试用□ 试用不合格,请另行安排□ 附鉴定报告一份R 同意考核意见,拟准以试用,按原工资(A等B级3500工资)□ 拟不予任用,25日再另行签约□ 延长试用期30天人力资源部意见Unnamed: 7 R 拟照单位意见自 月 日起以转正工资 元正式任用□ 使用不合格,拟 月 日起

2025年绩效考核表(考核流程图)-Sheet1

2025年小学教师工作综合量化考核评价表-Sheet1 小学教师工作综合量化考核评价表 教师姓名 任教学科或岗位 评价时间 年 季A级 目标德 10能 10 勤 40绩 40合计得分Unnamed: 1 政 治 思 想 品 德文化专业知识 40教育教学能力 60工作量履行职责教学效果 95教学教研成果5Unnamed: 2 B级目标目标政治思想热爱事业执行方针教书育人为人师表团结协作奖继续教育教研意识及能力计划备课上课改作现代教育技术总结任课任课兼职出勤值周资料一分两率提高率竞赛辅导论文Unnamed: 3 分数15201515181525553

简约员工绩效考核表Excel表-Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表(XX岗) 姓    名分数: 87.5第一部分:公司考核办法 (权重45%)违规条款总分第二部分:工作态度及综合素质  (权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(20%)工作效率(工作量饱满度)(10%)团队合作性(10%)解决问题能力(10%)总分第三部分:考勤  (权重5%,由人力资源部门核实。)病假第四部分:学习进步 (权重5%,由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分,有则加

2025年人事行政-考勤表考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚备注: 出勤:√ 缺勤× 休假:休Unnamed: 2 1日√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2一√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3二√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4三√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5四√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6五√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7六√√√......

2025年试用期员工考核表-Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1~2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划123价值观与核心能力(40%)沟通时间员工反馈意见 (经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unnam

2025员工日工作计划表KPI考核Excel模板免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每日 工 作 计 划 表 填表人: 填表日期: 计划日期:本 日 应 做本 日 新 任 务本 日 实 记明 日 工 作 计 划Unnamed: 3 序号123456序号12345序号1234567序号1234567Unnamed: 4 工作内容工作内容工作内容工作内容Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 交办人交办人交办人交办人Unnamed: 8 缓急 程度缓急 程度缓急 程度缓急 程度Unnamed: 9 完成情况 (%)完成情况 (%)完成情况 (%)完成情况 (%)Unnamed: 10 备 ......

试用期员工考核表excel表格模板-Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1~2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划12345价值观与核心能力(40%)沟通时间员工反馈意见 (经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unn

2025年试用期员工绩效考核表(含详细指标说明)-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 试用期员工绩效考核表(含详细指标说明)说明:该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核,其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作绩效、态度和品质四个方面,其中又包含19个具体考核指标及其释义,同时,我们针对各项指标进行了五个等级的划分。其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。 (注:在具体使用过程中,企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。)被考评对象员工编号学历考评人考核项目考勤(10分)专业知识与技能(40分)品质与态度(20分)工作绩效(3

2025年员工试用期考核表(各部门通用)-Sheet1 员工试用期考核表 姓名出勤情况:迟到 次,早退 次,旷工 次,事假 天,病假 天,其他项目适应性工作能力理解能力人际关系责任心责任心判断力进取心合作性勤奋性工作效果得分标准:85分以上优秀,建议正式录用,61-84分良好,建议延长试用,低于60分,建议调岗或予以辞退考核意见备注:Unnamed: 1 考核目标是否了解并遵守公司的各项规章制度,是否了解本职工作职责、工作程序及工作情况。 10分在工作实践是否掌握了业务知识,并把理论知识与业务知识更好的结合起来。 12分对上级指示、指导的理解能力。 12分是

2025年工作人员年度考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作人员年度考核表聘用单位:姓名民族参加工作年月职称资格聘用岗位聘期主要岗位 职责个人 总结备注Unnamed: 4 年 月 日至 年 月 日Unnamed: 5 性别籍贯Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月政治面貌工作年限执业资格聘任职务Unnamed: 8 Unnamed: 9 年度:文化程度健康状况

2025年考勤表-考核计算-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人:NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出,你很棒!杰出,你很棒!杰出,你很棒!中等,加

2025年试用期转正考核管理办法-试用期转正考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 为了长期、稳定、统一和规范地推行新员工转正考核工作。2.范围:本集团新员工转正考核均属之。3.指导原则:NO1234564.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 试用期转正考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 试用期转正考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人员工本人上级主管人力资源职能部门人力资源职能部门员工本人人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.1 填写“试用期转正考核表”。2.1 对员

试用期员工考核等级评价及筛选工具(全自动,灵活筛选-等级评价与分值筛选 人力资源管理实用工具——绩效考核 试用期员工考核等级评价及筛选工具(全自动,灵活筛选)说明:本工具主要用于试用期员工考核成绩进行全自动等级评价以及分值筛选。特点一:可以灵活设置自己所需的评分等级;特点二:可以灵活筛选任一评分值的员工数量、所占比例及对应名单、排名数据等(只需要在右侧分值筛选器中输入分值筛选区间的两个值即可);特点三:自动提示功能,评分值中符合要求的分值将自动显示绿色;排名前3名的自动显示红色。使用方法:第一步:确认好各项指标及权重(表格中所列仅供参考);第二步:在表格右侧设置好

设计师绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名: 入职日期: 岗位: 填表日期 年 月 日 考核期限:_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核(70%)合计分数考核项目行为考核(30%)合计分数总分考核人: 被考核人: 人

2025年评分值转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)-转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评分值转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)说明:本工具主要用于将绩效考核评分值转换为加权分值。只需要将每位员工的姓名及评分值录入以下表格(颜色标注部分无需录入数据),即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法:先在以下表格上方,设置好各项指标内容及其权重值(本表格以试用期员工绩效考核指标为例,已经设置好),然后在表格右侧进行等级评分标准说明,最后填入评分值即可。注意:表格上方的指标权重值可以随便调整,只要保证数值科学合理即可,但是如果要增减指标项目,请注

采购年度工作情况绩效考核表-采购评价 年度工作情况年度考核评价 (考核对象:采购主管、采购员)工作岗位:采购员 岗位人员:一、关键绩效指标考核(66分)序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核(10分)序号12三、综合素质考核(24分)考核项目(分值)专业知识及学习能力(3分)领导能力(3分)组织协调能力(4分)判断决策能力(3分)工作责任感(3分)纪律性(8分)自评分数:被考核人签署:评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;Unnamed: 1 考核项目(权重)新开发供应商数量(12分)订单处理时间(7分)采购完成率(7分)采购出错频次(10分)原材料交货批次合格率(12

2024年试用期员工绩效考核表(含指标说明及全自动计算)-Sheet1 人力资源管理工具 试用期员工绩效考核表(通用类,含指标说明,自动计算评价)说明:本表格适用于对试用期员工的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。3.等级设置标准:见右侧,输入标准值即可,区间数值为自

2025年试用期员工绩效考核目标-模板-考核表 员工考核目标责任书 考核对象:序号12345671234说明责任人 签字/日期Unnamed: 1 类别考核A部分 个人业绩指标 (100%)考核B部分日常表现Unnamed: 2 指标考核指标考勤着装日报及周报其他Unnamed: 3 所属部门:指标描述1、一个考勤周期内,出现迟到、早退合计1次(含)为考核不合格,公司有权不予转正; 2、试用期为3个月的,请事假合计2天(含);试用期为6个月的,请事假合计5天(含),为考核不合格,公司有权不予转正; 3、试用期间,平均每月请病假超过1天者,为考核不合格,公司有权不予转正; 4、试用期间,旷工1次为考核不合格,公司有权不予转正; 5、其他考

公司员工绩效考核表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表(XX岗) 姓    名分数: 87.5第一部分:公司考核办法 (权重45%)违规条款总分第二部分:工作态度及综合素质  (权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(20%)工作效率(工作量饱满度)(10%)团队合作性(10%)解决问题能力(10%)总分第三部分:考勤  (权重5%,由人力资源部门核实。)病假第四部分:学习进步 (权重5%,由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分,有则加

2025年考勤表(考核记录表)-考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam

2025销售工作计划表KPI考核Excel模板免费下载-计划表 销售人员下周工作计划表 姓名:下周工作计划内容(要达成的工作目标)预计签订合同客户下周具体工作开展详细计划下周拜访主要客户计划本周进步点自我评定部门评定Unnamed: 1 客户名称及地址专业知识方面业务能力方面工作成绩方面工作效率、工作完成率 96% 80%-95% 80%以下阻碍工作成绩市场开展原因 自己 部门 公司 都有Unnamed: 2 个Unnamed: 3 意向客户客户需求Unnamed: 4 个公司评定Unnamed: 5 填写日期:新增客户联系方式公司给的压力及任务 合理 较合理 太重了目前任务完成情况 30% 50% 80% 90%Unnamed: 6 个Unnamed: 7 新销售

2025年工作人员绩效考核表-Table 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作人员绩效考核表姓名职位级别主要工作内容工作业绩工作表现主管领导评语和建议负责人评语和建议本人意见审批意见Unnamed: 2 考核项目服务是否及时是否及时解决问题单据签收是否仔细盘查本职工作是否细心,耐心完成快速完成上级领导交待的工作积极心态准时完成工作对交待的工作一丝不苟负责到底条理清楚,效率高,从不怠慢满勤,不旷工、早退、迟到等对未完成的工作主动加班解决完成Unnamed: 3 签名: 年 月 日签名:(盖章) 年 月 日签名: 年 月 日签名:

2025年员工工作评估绩效考核表-Sheet1 员工工作评估绩效考核表 员工姓名:xxx序号1Unnamed: 1 考核项目团队合作Unnamed: 2 考核细节员工合作分工完成任务能力Unnamed: 3 部门:xxx总分10Unnamed: 4 得分7Unnamed: 5 总得分:7备注说明

2025普通职员绩效考核KPI考核表Excel免费下载-sheet1 员工绩效考核表 编号: 部门:行政部 姓名: 考核期限: 考核日期:考核项目工作情况(65%)工作能力(15%)工作态度(20%)合计:_________ 综合得分:_____________Unnamed: 1 绩效指标来访人员接待电话转接卫生清洁午餐订餐统计定样报及样报统计外出登记协助人力资源事务打印机的管理及维护协助办公室事务工作报表沟通能力应变能力日常行为规范团队意识敬业精神Unnamed: 2 权重1085510855455555555Unnamed: 3 考核标准做好来访人员登记记录、把关和接

2024年党员目标管理量化考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名:目标管理内容及评分标准一、思想建设(一)认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议,思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致,有立党为公,执政为民,服务大局,服务群众的良好形象。(二)积极参加上级、党委(支部)组织的政治理论和业务知识学习,并认真做好自学,做好读书笔记,每年撰写2篇以上心得体会或理论文章,没有读书笔记扣4分,没有心得体会或理论文章扣4分(三)密切联系群众,具有奉献精神,积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动(四)进一步解放思想、更新观念、热

采购年度工作情况绩效考核表excel模板-采购评价 年度工作情况年度考核评价 (考核对象:采购主管、采购员)工作岗位:采购员 岗位人员:一、关键绩效指标考核(66分)序列123457二、本年重要交办事项完成情况考核(10分)序号12三、综合素质考核(24分)考核项目(分值)专业知识及学习能力(3分)领导能力(3分)组织协调能力(4分)判断决策能力(3分)工作责任感(3分)纪律性(8分)自评分数:被考核人签署:评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;Unnamed: 1 考核项目(权重)新开发供应商数量(12分)订单处理时间(7分)采购完成率(7分)采购出错频次(10分)原材料交货批次合格率(12分

2025年幼儿园教师量化考核表-Sheet1 幼儿园教师日常量化考核表 考核项目认真教学安全工作保育工作卫生工作劳动记律家长工作个人仪容环境创设废旧利用服务意识公开课论文附加分备注:1、考核满100分,奖金200,得1分得2元。2、量化考核总分在幼儿园名列前矛,给通报表扬,获证书。3、考核不和格给予通告批评,连2次不合格解聘。4、90分以上为优,80-90为良,75-80为合格,75以下为不合格。Unnamed: 1 考 核 内 容 及 细 则备课认真,重点突出,教育有效益。注重班级常规,自我保护能力班级无大小事故。严格执行一日常规,班级成员配合默契。教师包干,摆放 合理有序工作出

2025部门工作计划表可考核测评免费下载-Sheet1 部门工作计划表——可考核测评 制表人:angles序号12345678123456781/评分栏,自我评分和领导评分都是0—100分,得分是两部分评分乘以系数相加。优秀90-100,良好80-90,合格70-80,待改进70-60,不合格60-0。2/紧急层度处下拉选项,选择1,显示红色旗帜,代表紧急,最优先。选择0为黄色旗帜,代表紧急层度中等,选择-1为绿色旗帜,代表事情不紧急。Unnamed: 1 工作分类重点 工作日常 工作Unnamed: 2 工作内容整理客户资料对接XXX客户,沟通需求制作公司年会PPT采购XXX产品指定公司报销制度Unnamed: 3 负责人1234512Unnamed: 4 任务 优先等级10-11-10Unna

2025年试用期转正考核表-转正考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 试用期转正考核表姓 名职位项目 综合素质 工作能力责任心强团队合作执行能力试用期间 工作总结部门负责 意见人力资源部 意见总经理审批Unnamed: 3 考核内容 □同意转正 □延长试用期 □同意转正 □延长试用期 □同意转正 □延长试用期 Unnamed: 4 工作积极主动,岗位适应很快认真完成本职工作,具备本岗位职能基本能完成本职工作,

2025年评价等级转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)-评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)说明:本工具主要用于将绩效考核等级评价结果(各项指标的考核评价为等级评价方式)直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息(各项指标评价后等级)录入以下表格中,即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法:先在以下表格上方,设置好各项指标内容及其权重值(本表格以试用期员工绩效考核指标为例,已经设置好),然后在表格右侧设置好等级评分标准,最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意:表格上方的指

一般员工绩效考核表模板(通用版)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题

2025年小学值日教师一日工作量化考核表-Sheet1 小学值日教师一日工作量化考核表 周次第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周Unnamed: 1 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星

2025年试用期员工转正考核表-Sheet1 试用期员工转正考核表 公司:个人信息姓名性别籍贯部门入职日期考核评分考核大项XXX考核大项XXX考核大项考核大项XXX考核结果:这里输入结果:例如:允许转正本人是否愿意继续留任:这里输入结果:例如:愿意留任员工上级意见:公司领导意见:Unnamed: 1 具体考核事项说明具体考核事项说明具体考核事项说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 身份证号码学历婚姻状况岗位试用期工资Unnamed: 4 日期:评分标准0-100-100-100-100-10评分标准0-100-100-100-100-10评分标准0-100-100-100-100-10得分合计:xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年

2025年采购年度工作情况绩效考核表-采购评价 年度工作情况年度考核评价 (考核对象:采购主管、采购员)工作岗位:采购员 岗位人员:一、关键绩效指标考核(66分)序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核(10分)序号12三、综合素质考核(24分)考核项目(分值)专业知识及学习能力(3分)领导能力(3分)组织协调能力(4分)判断决策能力(3分)工作责任感(3分)纪律性(8分)自评分数:被考核人签署:评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;Unnamed: 1 考核项目(权重)新开发供应商数量(12分)订单处理时间(7分)采购完成率(7分)采购出错频次(10分)原材料交货批次合格率(12

2025年考勤表-考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名备注: 出勤:√ 缺勤× 事假:S 病假:B 迟到:△ 休假:休Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed......

2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门:考核时间:考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20份)考核项目工作态度 (25分)工作能力 (25分)总分自我评价签字:______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核:实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核:实际完成回款

员工绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完成

2025公司绩效考核KPI考核表免费下载-Sheet1 员工绩效考核统计表 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 年 月 日 姓 名Unnamed: 3 分值Unnamed: 4 自评分Unnamed: 5 互评分互评分Unnamed: 6 *20%得分Unnamed: 7 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 8 *80%得分Unnamed: 9 绩考审核评分Unnamed: 10 绩考小组确认分Unnamed: 11 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 12 绩效系数Unnamed: 13 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 14 出勤记录出勤Unnamed: 15 事假Unnamed: 16 病假Unnamed: 17 休假Unnamed: 18 旷工Sheet2 Sheet3

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