2025PMC计划课长月度考核表免费下载-生产计划课课长 PMC计划课长月度考核表 被考核人: 计划课长 年 月 版本：V1 序号123456备注： 被考核人回签：Unnamed: 1 考核指标订单准交率库存金额占销售额比率（陶瓷）特定产品的订单溢出量主观考核评分结果评估结论Unnamed: 2 考核比重352515251.升职 □ 2.加薪 □ 3.奖励 □ 4.教育 □ 5.警告 □ 6.待岗 □ 7. 换岗 □ 8.辞退 □1.本考核方案于部门管理体制配套运行，依据日常工作情况进行考核。 2.每月的考核

2025PMC部物控课长月度考核表免费下载-物控课长 PMC部物控课长月度考核表 被考核人: 物控课长 年 月 版本：V1序号12356备注： 被考核人回签：Unnamed: 1 考核指标物料齐备率东鹏洁具包装物料库存周转率主观考核评分结果评估结论Unnamed: 2 考核比重3535301.升职 □ 2.加薪 □ 3.奖励 □ 4.教育 □ 5.警告 □ 6.待岗 □ 7. 换岗 □ 8.辞退 □1.本考核方案于部门管理体制配套运行，依据日常工作情况进行考核。 2.每月的考核结果需要考核人和被考核人签字确认。

2024年党员月度考核表-Sheet1 党员目标管理考核细则 党员姓名： 所在支部： 考核年度：2019年度考核项目 自身建设30分道德品行15分服务群众5分岗位工作月度考核得分（分数）月度考核等级（优秀、合格、不合格）备注： 1.月度考核总分为100分；月度考核得分计算方法为：自评分×30%+支部评分×70%；考核结果95分以上为优秀；80—94为合格；80分以下为不合格。 2.发生违反党风廉政建设责任制，有违法违纪和违反市委“十项规定”的行为的实行一票否决，考核为不合格。 3.发生参与非法宗教活动、非法宗教宣传品、非法宗教网络传播和影响民族团结的案（事）件的

2025年物业客户管理月度考核表免费下载-Sheet1 物业客户管理月度考核表 43344序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 日期4334443344Unnamed: 2 反馈人/单位小陈小贝Unnamed: 3 客户反馈内容电梯门口长期湿滑320楼道灯一直未维修Unnamed: 4 扣分22Unnamed: 5 责任人老王老张Unnamed: 6 责任人直接领导李队李队Unnamed: 7 备注内容属实情况属实

2025年供应商管理黑名单表-黑名单 Unnamed: 0 序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 1 编号1001Unnamed: 2 供应商名称Unnamed: 3 供应商分类Unnamed: 4 产品Unnamed: 5 级别供应商黑名单 购员Unnamed: 7 建档人Unnamed: 8 建档日期Unnamed: 9 联系人Unnamed: 10 最后联系时间Unnamed: 11 原因Unnamed: 12 备注

进销存供应商管理表（含财务入账管理）-客户资料 客户资料 序号12Unnamed: 1 客户名称儿有限公司Unnamed: 2 联系人张经理Unnamed: 3 手机18800007876Unnamed: 4 地址广东省珠海市供应商信息 供应商信息 序号123Unnamed: 1 供应商名称北京新材料科技有限责任公司北京新能源公司河北特种材料有限公司Unnamed: 2 联系人张亮李明张华Unnamed: 3 联系电话130****3690158****3333188****6699Unnamed: 4 固定电话010-66557896010-661125870311-55664123Unnamed: 5 传真010-66557897010-661125880311-55664122Unnamed: 6 邮件zhangliang@126.comliming@126.comzhanghua@126.comUnnamed:

2025年仓库管理员月度考核表-仓库管理员 仓库管理员月度考核表 公司名称： 被考核人： 考核月份：考核项目绩效考核 （45分）日常管理（45分）服务经理 评价 (10分)总经理评价（5分） 公司评价小计实际考核分被考核人意见： □同意 □不同意 异议原因：

2025年销售月度考核表-销售组长月度考核表 月度考核表 填表日期： 年 月 日姓名入职日期评分标准：满分100分 (其中15分由行政部评分)考核内容个人品德本项得分小计管理能力业务综合能力总分项目负责人签名行政部评分综合平均分说明： 本人签名：Unnamed: 1 考评指标1.服从性2.主动性3.原则性4.归属感及公司活动参与率1.人员管理本项得分小计2.沟通能力本项得分小计3.工作态度本项得分小计1.工作能力本项得分小计2.学习能力本项得分小计3.解决问题的能力本项得分小计4.个人业务能力本项得分小计1.此考核表用于销售组长的考核，销售组长每月自评一次，并

2025年供应商管理一览表-Sheet1 供应商管理一览表 序号12345678910Unnamed: 1 供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8供应商9供应商10Unnamed: 2 编号G0001G0002G0003G0004G0005G0006G0007G0008G0009G0010Unnamed: 3 联系电话XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 地址XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 5 供应产品背板背板背板硅晶片硅晶片

2025淘宝电商售后客服月度考核表免费下载-Sheet1 售后客服月度绩效考核表 项目一关键KPI （85%）项目二工作计划 综合能力 （15%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价考评人签字：Unnamed: 1 具体指标退款速度退款纠纷率退款原因正确归类服务态度问题处理及时率独立处理能力具体指标部门协作工作主动性学习与分享Unnamed: 2 指标权重0.050.050.10.40.1510%指标权重555对考核中未规定处做出另行加分，如为公司做出重大贡献等对考核中未规定处做出另行减分，如因为重大失误造成公司损失等考核时间：Unnamed: 3 评分原则百分比计分制百分比计分制单项否决制百分比计分制百分

2025年公司供应商管理表-公司供应商管理表 公司供应商管理表 Company supplier management form 序号123456789101112131415Unnamed: 1 供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8Unnamed: 2 负责人12345678Unnamed: 3 联系方式13333333331333333334133333333513333333361333333337133333333813333333391333333340Unnamed: 4 供应产品原材1原材2原材3原材4原材5原材6原材7原材8Unnamed: 5 送货 方式路运水运空运路运水运路运水运空运Unnamed: 6 货款结 算方式银行转账现金支付银行转账现金支付银行转账现金支付银行转账现金支付Unnamed:

2024年供应商管理系统（带采购单付款单）-地址：XX区CC街道XX巷XXC号 电话：010-12388888客户名称：客户地址：序号金额合计（大 写）：注：以上货品请核对数量，如有质量问题，请在收货后3天内通知本公司。送货人： 收货人（签名）：产品名称客户电话：联 系 人：规格单位数量单价（元）小写金额制单人员：送货日期：金额（元）备注白存根 红客户 黄回单

2025年月度考核表-总经理助理-Sheet1 Unnamed: 0 总经理助理月度考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 2 考核指标两品牌业绩完成率工作计划完成率文件传递及时性会议准备充分性指导和支持下级工作的有效性有效开展上级布置的任务与各部门沟通协作顺畅Unnamed: 3 权重0.30.30.050.050.150.15Unnamed: 4 评分Unnamed: 5 评分依据两品牌月度销售计划实际完成率： 月度实际完成工作数：

2025年供应商管理表-Sheet1 供应商管理表 序号12345678910Unnamed: 1 供应商名称甲乙丙丁戊己庚辛壬癸Unnamed: 2 报价 （0-20 分）报价合理性（跟目标价±3%/行业均价±3%）1818171051520171612Unnamed: 3 Unnamed: 4 企业业绩 （0-20 分）三年内提供产品设备合同>5，有大型项目案例17201513151618181612Unnamed: 5 Unnamed: 6 企业资信 （0~20 分）供应商资质（人员、资金规模、其他经销资质）16191819151717181718Unnamed: 7 Unnamed: 8 付款方式和交货期 （0~20 分)付款合理性（现金流影响、交货期按时）15171818101713191917Unnamed: 9 等级ABCD小计Unnamed: 10 数量252110售

2025品质部OQC月度考核表免费下载-品质部OQC月度考核表 品质部OQC月度考核表 姓名：考核指标品质部OQC 绩效考核关键指标评估标准评估结果评估人评定意见及签名Unnamed: 1 品质目标达成率专业技能发现问题的能力工作职责团队合作出勤5S内部投诉工作态度客户投诉厂纪厂规Unnamed: 2 85-100分AUnnamed: 3 衡量方法重大品质事故一般性投诉内部通报特别通报Unnamed: 4 Unnamed: 5 目标达成95%以上，得12分；目标达成90%-94%，得10分；目标达成80%-89%，得8分；目标达成70%-79%，得5分；69%及以下，不计分。专业知识丰富，工作准确性极高，得10分；有相当的专业知识，出2次小错，得8分；一般的专业

2024年自带查询供应商管理台账-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商信息管理台帐 Supplier management account序号123456Unnamed: 2 供应商信息单位名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6Unnamed: 3 联系人张经理刘经理王副总孙主任刘副理张主管Unnamed: 4 联系电话153****1234153****1235153****1236153****1237153****1238153****1239Unnamed: 5 开票代码01300****10101300****10201300****10301300****10401300****10501300****106Unnamed: 6 统一社会信用码914420000******59H914420000******60H914420000******61H914420000******62H914420000******63H

2024年供应商管理系统（查询、应付、开票、计划管理）-Welcome 主页 供应商登记 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 供应商信息表供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8供应商9供应商10供应商11供应商12供应商13供应商14Unnamed: 5 分类成品成品成品成品成品成品成品成品成品成品成品成品成品成品Unnamed: 6 产品评级优质优质较好一般一般一般一般一般一般一般一般较差较差较差Unnamed: 7 服务评级较好一般较差优质优质优质优质优质优质优质优质优质优质优质Unnamed: 8 电话0571-507865840571-465804550571-389827320571-433156220571-907

2025年销售月度考核表-销售组长月度考核表 Unnamed: 0 销售组长月度考核表 填表日期： 年 月 日姓名入职日期评分标准：满分100分 (其中15分由行政部评分)考核内容个人品德本项得分小计管理能力业务综合能力总分项目负责人签名行政部评分综合平均分说明： 本人签名：Unnamed: 2 考评指标1.服从性2.主动性3.原则性4.归属感及公司活动参与率1.人员管理本项得分小计2.沟通能力本项得分小计3.工作态度本项得分小计1.工作能力本项得分小计2.学习能力本项得分小计3.解决问题的能力本项得分小计4.个人业务能力本项得分小计1.此考核表用于销售组长的考核，销售

2025年供应商管理表模板-sheet Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商管理表序号1234567891011121314供应商管理表序号1234567891011121314Unnamed: 2 供应商名称供应商1供应商名称供应商1Unnamed: 3 联系人张*联系人张*Unnamed: 4 联系电话15645678321联系电话15645678321Unnamed: 5 联系地址********联系地址********Unnamed: 6 主要供应产品产品1，产品2主要供应产品产品1，产品2Unnamed: 7 账户信息********账户信息********Unnamed: 8 ......

2025年供应商管理表-供应商管理表 供应商管理表 请输入查询产品或原料名称：序号1234Unnamed: 1 供应商单位A_1供应商A_2供应商A_3供应商A_4供应商Unnamed: 2 产品主要供应产品或原料***产品******产品***Unnamed: 3 符合条件供应商数：联系人张三三张三三张三三张三三Unnamed: 4 联系电话18899990000188999911111889999222218899993333Unnamed: 5 2单位地址Unnamed: 6 评定等级优秀良好中等合格Unnamed: 7 最新评定日期2020-02-03 00:00:002020-02-04 00:00:002020-02-05 00:00:002020-02-06 00:00:00Unnamed: 8 备注

设计师绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人

2025年部门月度考核表-Sheet1 Unnamed: 0 部门月度考核表 部门负责人签字： 填报时间： 年 月 日 考核人签字：序号123456备注：1、自评分为部门对当月工作的自我评价，仅作为分管领导评分参考。2、考评分为分管领导对该部门当月考评的最终评定分。3、本表每月5日前随绩效考核表一起上交。Unnamed: 2 考核内容部门计划工作目标执行力 满意度下属督导力满意度工作失误和安全事故自律力 满意度团队精神Unnamed: 3 权重0.70.10.050.050.050.05Unnamed: 4 绩效级别及评分区间0-100ABCABCABCABCABCUnn

2025年实用供应商管理表（精美可打印）-Sheet1 供应商管理 单位名称：序号12345678910Unnamed: 1 供应商名称深圳南方科技有限公司Unnamed: 2 联系人敏敏Unnamed: 3 联系电话135 0000 0000Unnamed: 4 开户银行名称中国银行XX支行Unnamed: 5 制表人：银行帐号0000 0000 0000 00Unnamed: 6 支付方式转账Unnamed: 7 日期：纳税号0000 0000 0000 0000 00Unnamed: 8 合同期限2018-9-15至2020-9-14

合格供应商名录（供应商管理）-不符合项汇总表 金山儿有限公司 合格供应商名录材料类型原材料化工料辅料包材备注Unnamed: 1 供应商编码1、合格供应商名录每季度更新一次；2、非合格供应商名录名单不得采购；Unnamed: 2 供应商名称Unnamed: 3 供应商简称Unnamed: 4 联系人Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 评估得分Unnamed: 7 等级Unnamed: 8 供我公司产品Unnamed: 9 地址

软件开发工程师绩效（BY月度考核）-Sheet1 软件开发工程师绩效（BY月度考核） 考评内容实际业绩（80%）工作能力（10%）工作态度（5%）其他(5%)主管评语说明：1）根据研究开发部门的部门职责，研究开发部门所有应该完成的工作全部用绩效点来衡量。部门的总绩效点由公司确定，部门经理确认。公司发生的任何方面的责任，若与研究发展部有关，均要根据具体的责任大小扣整个研究发展部的绩效点。研究发展部经理再根据具体的责任扣相关人员的绩效点。2）出勤率达到99%以上为满分，每降低1%，评分减少分值的10%，直至低于90%为0分；Unnamed: 1 指标类型工作量工作质量独立工作能力（4分）创新能力（2分）处事能

电商客服部月度KPI绩效考核-Sheet1 年 月度绩效考核表 被考核人考核人项目1：关键KPI （85%）项目2：综合能力 （15%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数被考核人签字：Unnamed: 1 姓名/工号：姓名/工号：具体指标销售额 （55%）服务质量 （30%）具体指标部门协作工作主动性学习能力Unnamed: 2 日常询盘转换率店铺销售总额产品连带服务态度评价回复反应时间对考核中未规定处做出另行加分，如为公司做出重大贡献等因为售前对产品的不了解，造成售后投诉，来源于Unnamed: 3 指标权重0.250.20.20.10.10.050.05指标权重555日期：Unnamed: 4 职位：职位：评分原则百分比计分制

2024年供应商管理系统-带采购单付款单-采购分析报表-地址：XX区CC街道XX巷XXC号 电话：010-12388888客户名称：客户地址：序号金额合计（大 写）：注：以上货品请核对数量，如有质量问题，请在收货后3天内通知本公司。送货人： 收货人（签名）：产品名称客户电话：联 系 人：规格单位数量单价（元）小写金额制单人员：送货日期：金额（元）备注白存根 红客户 黄回单

2025年公司员工月度考核表-Sheet1 Unnamed: 0 XXXX公司员工月度考核表 员工姓名： 自评内容12345合计员工签名确认：____________，签字日期_____________填写说明：员工自评重点工作项目控制在3-5项即可，总分为100分。Unnamed: 2 工作计划维度工作态度工作能力工作业绩工作计划下月完成目标Unnamed: 3 项目说明Unnamed: 4 分值Unnamed: 5 自评得分完成情况说明Unnamed: 6 评定周期：年 月 日—— 年 月 日自评得分Unnamed: 7 直接主管评价互评评分直接主管 签名：Unnamed: 8 综合点评

2025年采购部课长月度考核表-采购课长 采购部课长月度考核表 被考核人:采购科负责人 年 月 版本：V1序号12356备注： 被考核人回签：Unnamed: 1 考核指标采购准交率采购产品合格率主观考核评分结果评估结论Unnamed: 2 考核比重4030301.升职 □ 2.加薪 □ 3.奖励 □ 4.教育 □ 5.警告 □ 6.待岗 □ 7. 换岗 □ 8.辞退 □1.本考核方案于部门管理体制配套运行，依据日常工作情况进行考核。 2.每月的考核结果需要考核人和被考核人签字确认。

2025年供应商管理表-Sheet1 Unnamed: 0 供应商管理表 序号12345678910Unnamed: 2 供应商名称供应商名称1供应商名称2供应商名称3供应商名称4供应商名称5供应商名称6供应商名称7供应商名称8供应商名称9供应商名称10Unnamed: 3 产品评级优质较好一般较差优质较好一般较差优质较好Unnamed: 4 服务评级较好一般较差优质较好一般较差优质较好一般Unnamed: 5 电话13363838399137714939231893659103115975452180155769440151591429052415026373412132648682011575403270118072004273Unnamed: 6 地址地址1地址2地址3地址4地址5地址6地址7地址8地址9地址10Unnamed: 7 联

2025年应付账款及供应商考核管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应付账款及供应商考核管理基本信息序号123Unnamed: 2 供应商名称供应商1供应商2供应商3Unnamed: 3 联系人张三李四王五Unnamed: 4 联系地址广东省珠海市幸福路77号广东省珠海市美丽路99号广东省珠海市好运路66号Unnamed: 5 采购合同合同1合同2合同3Unnamed: 6 付款信息采购金额500070009000Unnamed: 7 已付款金额200010004000Unnamed: 8 未付款金额300060005000Unnamed: 9 截止日期2020-06-30 00:00:002020-06-30 00:00:002020-07-01 00:00:00Unnamed: 10 考核标准质量指标110Unnamed: 11 供应指标01-1Unname

2024供应商管理信息统计表exce表格-供应商应付账款管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号12345678910----------------------------------------------------------------

2025年合格供应商名录供应商管理-Sheet1 Unnamed: 0 合格供应商名录 序号编制：Unnamed: 2 单位名称Unnamed: 3 通讯地址审核：Unnamed: 4 联系人Unnamed: 5 电话审批：Unnamed: 6 主要往来产品Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3

2025年绩效考核表（考核流程图）-Sheet1

2024年月度考核成绩统计及绩效工资计算（全自动灵活设置）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 月度考核成绩统计及绩效工资计算（全自动灵活设置标准，考核直接记分）说明：此工具主要用于员工月度或者年度考核成绩统计（按照指标大项类别）并根据标准计算出对应等级的工资、奖金等。特色：1.评分合计、绩效工资、奖金、等级人数统计、图表为全自动生成；2.可以灵活随意设置评分等级、绩效系数、奖金等级。使用方法：请先在右侧的评分等级及工资系数标准、奖金设置标准的表格中设置好相关参数，然后在空白处填入基础数据即可。注：彩色颜色标注部分请勿录入数据，为全自动生成。所列考核指标及权重可

2025年供应商管理表-Sheet1 序号 12345678910供应商名称 供应商名称1供应商名称2供应商名称3供应商名称4供应商名称5供应商名称6供应商名称7供应商名称8供应商名称9供应商名称10供应类目 供应类目1供应类目2供应类目3供应类目4供应类目5供应类目6供应类目7供应类目8供应类目9供应类目10入库日期 2021-02-16 00:00:002021-02-17 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-23 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-25 00:00:002021-02-25 00:00:00模式 公司工作室公司工作室公司工作室公司工作室公司工作室

2024年供应商管理系统-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U

2024年供应商管理系统（评价查询）-封面 基础设置 基础设置 供应商分类办公用品电子产品Unnamed: 1 等级A类（优秀）B类（良好）C类（合格）D类（不合格）Unnamed: 2 产品质量稳定良好一般Unnamed: 3 交货及时性提前及时不及时Unnamed: 4 服务态度优秀良好一般供应商列表 供应商列表 序号1234567891011Unnamed: 1 供应商编号S01S02S03Unnamed: 2 供应商名称北京某某发展公司广州某某发展公司上海某某发展公司Unnamed: 3 供应商分类办公用品电子产品办公用品Unnamed: 4 联系人高某祝某王某Unnamed: 5 联系电话159****4563158***1236156***4523Unnamed: 6 主要供应产品地上式消防水泵接

2024年供应商管理系统（带采购单付款单-　　　今天是:2020年6月20日【星期六】

2025供应商KPI考核表免费下载-汇总 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商KPI考核表考核周期：2020年第二季度考核部门：品质管理部序号1234567Unnamed: 2 供应商供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7Unnamed: 3 编码G0001G0002G0003G0004G0005G0006G0007Unnamed: 4 类别xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 同比上升同比下降得分85908085938790Unnamed: 6 52上期得分82928884888585Unnamed: 7 同比0.0365853658536585-......