2025年经典黑白转正谈话记录表-Sheet1 Unnamed: 0 转正谈话记录表 部门： 岗位： 员工姓名： 一、对工作环境是否适应？ 二、工作中遇到什么问题、难点？是怎么解决？三、在公司与同事相处情况，同事是否友善？四、你认为公司的企业文化价值认同是否匹配你的价值观？五 、你个人职业规划是什么？六 、对公司的发展你又什么意见和建议？

2024年日常提醒谈话记录表-Sheet1 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日常提醒谈话记录表谈话人被提醒人 谈话时间谈话原因主要存在 问题谈话记录被提醒人 表态备注Unnamed: 3 姓名部门是否为委托谈话姓名政治面貌联系电话记录人：Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别谈话日期□是 □否性别 部门谈话地点Unnamed: 6 电子邮箱日期：Unnamed: 7 职务委托人职务职称

2024党支部谈心谈话记录表excel模板-Sheet1 党支部谈心谈话记录 时 间 约 谈 人 被约谈人 谈话内容： 一、结合自身情况，谈谈你对党的认识！ 二、你为什么要入党？ 三、党的宗旨是什么？ 四、中国共产党什么时候成立的？ 五、若党组织不能吸收或延期吸收你，你是怎么想的？Unnamed: 1 Unnamed: 2 地 点 工作项目 职 务Unnamed: 3 编号：

2025年合理化建议（技术改进）成果报告及奖励评定表免费下载-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进成果报告表说明：本表格主要用于记录公司或者项目组内部被采纳的合理化建议或者技术改进提案的实施情况以及成果报告、奖励评定情况。提案名称提案人及实施人信息建议人实施负责人提案实施成果改进动机与原因改进前状况改善措施实施时间与进度说明所用资源产生效益奖励评定意见客户对成本节约或创造价值的计算或评分：（根据需要安排）

2025年客户信用调查评定表-Sheet1 财务管理工具——现金流预测与管理 客户信用调查评定表说明：客户信用调查是通过对客户信用状况进行调查分析，从而判断应收款项成为坏账的可能性，为防范坏账提供决策依据。调查完成后，编写客户信用调查报告。对于信用状况恶化的客户，要采取措施，如要求客户提供担保人和连带担保人，增加信用保证金，或将交易合同取得公正，减少供应量或实行发货限制，或者接受抵押等。客户名称公司地址电话企业负责人住所企业性质员工人数负责人情况财务状况经营状况与该客户的业务往来情况该客户的业务信用记录该客户信用等级核定注：本表每季度更新

2025年干砌石护坡单元工程质量验收评定表包含

2025年职员综合评定表-能力检查 Unnamed: 0 职员综合评定表 姓名属性工作态度基础能力业务熟练程度责任感协调性自我启发Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 考绩项目很少迟到、早退、缺席，工作态度认真工作不偷懒、不倦怠做事敏捷、效率高遵守上司的指示不倦怠，且正确地向上司报告精通职务内容，具备处理事务的能力掌握职务上的要点善于安排工作的步骤、准备工作严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作计算上没有错误，且速度快记帐能力卓越，正确勤于整理、整顿确实地做好自己的工作可以自己做新的工作责任感强，确实完成交付的工作即使是难的工作，身为组织的一

2025年绩效考核考核作业人员记录表-考核作业人员记录表 考核作业人员记录表 考核项目1．品质2．产量3．合作4．专心情形5．安全习惯6．清洁习惯7．可靠性8．技术水平考核人员意见建议接受何种训练考核人上级主管Unnamed: 1 日期：优Unnamed: 2 良Unnamed: 3 可Unnamed: 4 劣Unnamed: 5 日期：优Unnamed: 6 良Unnamed: 7 可Unnamed: 8 劣Unnamed: 9 日期：优Unnamed: 10 良Unnamed: 11 可Unnamed: 12 劣Unnamed: 13 日期：优Unnamed: 14 良Unnamed: 15 可Unnamed: 16 劣Unnamed: 17 日期：优Unnamed: 18 良Unnamed: 19 可Unnamed: 20 劣Unnamed: 21 日期：优Unnamed: 22 良Unnamed: 23 可Unn

2025年产品质量检验评定表-Sheet1 Unnamed: 0 产品质量检验评定表 产品名称检验资料检查项目实测项目检查结果复检结果： 复检人： 年 月 日交接部门Unnamed: 2 项目12项目12项目123检验资料检查项目实测项目Unnamed: 3 准备检验资料1准备检验资料2检查项目1检查项目2项目1项目2项目3Unnamed: 4 产品名称1允许偏差567主要项目合格率（%）非主要项目合格率（%）Unnamed: 5 不合格点偏差值1111Unnamed: 6 2.01.01.01.0Unnamed: 7 部门名称3111Unnamed: 8 4.01.01.01.0Unnamed: 9 5.01.01.01.0Unnamed: 10 生产部门161

工厂保安绩效考核方案-保安考核标准 Unnamed: 0 内容KH-FA-002(0712)合众保安员绩效考核表 考核人：______________ 被考核人：______________ 月份: ______________ 本月得分: ______________ 所得奖金：______________ 序号12注：每月考核金额为500元，考核分为100分。奖金=考核金额÷总分数×实际得分（例：当月得分为50分，奖金为：500÷100×50=250元）Unnamed: 2 考核项目工作纪律工作职责Unnamed: 3 考核明细上下班准时打卡，不迟到、不早退、不旷工。工作期间不串岗、不脱岗、不偷懒，不做与工作无关的事情。服从公司安排,工作认真负责,按时

2025年提案评定表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 提案评定表提案人提案日期提案类别提案 内容评定成绩评审者 意见及建议提案小组 审核意见领导意见承办部门 处理结果提案人 反馈意见备注Unnamed: 4 序号1234567合计 负责人： 日期： 负责人： 日期：评定员：Unnamed: 5 评定标准Unnamed: 6 所属单位评审意见Unnamed: 7 评定日期最高评分Unnamed: 8 评分0.50.10.10.10.10.10.11日期：Unnamed: 9 部门评分人Unnamed: 10 备注

2024会议记录及会议签到表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会议记录及会议签到表会议主题会议主持邀请参加单位会议记录1:2:3:4:5:6:7:8:9:10:11:12: 记录人： Unnamed: 2 销售总结会议周先生销售部,工程部,生产部,品质部,财务部.Unnamed: 3 Unnamed: 4 会议时间记录人Unnamed: 5 2021-08-05 15:51:15小杨Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 会议签到单位销售部销售部销售部销售部工程部工程部生产部生产部品质部财务部应到人数实到人数Unnamed: 9 应到小A小C小E小G小I小B小D小F

2025年奖金评定表-奖金规范表 奖金规范表 销售额参考销售额奖金比例Unnamed: 1 0～500000.05Unnamed: 2 5000～1000050000.1Unnamed: 3 10000～20000100000.15Unnamed: 4 20000～50000200000.2Unnamed: 5 50000以上500000.25奖金评定表 奖金评定表 编号1001100210031004100510061007100810091010101110121013101410151016101710181019102010211022102310241025102610271016Unnamed: 1 姓名郑晴天陈米洁万嘉妮李一菲周丽娜佟思雅张小蓓尹贝王小宝薛婧乔小麦赵小若 章笑 杨清清Unnamed: 2 本月销售额6000150005000750012000250008000235003600089005400032004

2025年里程记录及报销单-Sheet1 里程记录及报销单 职员姓名职位运输工具核准签字日期2018-01-01 00:00:002018-01-02 00:00:00Unnamed: 1 起点总公司广发贸易公司Unnamed: 2 目的地广发贸易公司总公司Unnamed: 3 描述/备注客户会议客户会议Unnamed: 4 每公里费用起止日期总公里数报销总额里程表开始于2018-01-15 00:00:002018-01-10 00:00:00Unnamed: 5 2.272018年1月1日—2018年1月2日2249.94里程表结束于2018-01-25 00:00:002018-01-22 00:00:00总计Unnamed: 6 里程101222Unnamed: 7 报销金额22.727.24000000000000249.94

2025年行政部考核指标-Sheet1 Unnamed: 0 职能部门员工考核表（行政主管） 姓名：KPI办公用品的核价与审批采购及时性费用结算日常行政事务管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度，违反一次从考核总分中扣除3分，迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表（行政后勤专员）姓名：KPI报表管理食堂采购监管维修及维护公司水电管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度，违反一次从考核总分中扣除3分，迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表（文员）姓名：KPI库存管理单据核对、录

2025年水稳垫层单元工程质量验收评定表包含

2025年模具成本分摊评定表-价格评定审批表1-模具分摊 价格评定审批表1-模具分摊 客户名称产品名称 (注明数量)合计项目投资回报分析存在之风险说明综合评定核准批示Unnamed: 1 产品单价分析 （不含税）报价原则确定总产值预估 0□价格合理，可以提交Unnamed: 2 成本 (含模摊)0Unnamed: 3 报价 (含模摊)0总成本预估0Unnamed: 4 OEM价0Unnamed: 5 目标价0总利润预估0Unnamed: 6 项目名称竞争对手价0 □重新分析、报价， 建议： Unnamed: 7 同类产品价格0利润率Unnamed: 8 历史价格0Unnamed: 9 最低销售价0回报周期4年以

2025年送货单（含成本记录及公式计算）-面板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 儿科技有限公司送货单客户名称订单编号12345678合计(大写)预付(大写)注:①成品与样稿、样品或电脑显示有一定差异，本部不承担相关责任； ②如因人员失误或设备故障而延迟交货，本中心不承担相关责任和连带责任。Unnamed: 2 项目名称开单Unnamed: 3 规格说明 制作 收款人Unnamed: 4 数量送货Unnamed: 5 单日单位㎡只Unnamed: 6 号期单价(小写)(小写)客户确认Unnamed: 7 187--00000322018-07-11金额0Unnamed: 8 备注付款状态余额验收Unnamed: 9 未清0Unnamed: 10 长Unnamed: 11 高Unnamed: 12 份

2025年月绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度绩效考核表姓名岗位职责工作考核指标（50分）：序号12345本月重点工作事项考核指标（50分）：序号1234 总计：临时交办工作考核指标（±10分）序号1234 总计：绩效改进建议：（由考核人填写）考核人签字和意见：Unnamed: 2 重点工作事项重点工作事项事项Unnamed: 3 工作目标工作目标内容描述合理化建议主、绩效反馈/申诉考核面谈： □ 有 □ 无 合理评分： □ 是 □ 否 其他意见：被考核人签字签字和意见：Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 达成结果达成结果分管领导签字和意见：Unnamed: 6 Unnamed: 7 考核月份：权重分101010101

班级操行评定表Excel模板-9月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级操行评定表班级注：（加）扣分为（抓获）乱丢乱抛的班级Unnamed: 2 升旗仪式广播操10%10010010099.9610010099.9699.9699.9610010010099.7299.9299.9299.9699.8810010099.9699.8899.899.9699.9699.8499.9299.8899.8499.9299.9299.8810099.9299.9699.96100Unnamed: 3 自行车 10%99.799.699.999.499.899.899.999.699.599.599.799.510010010010099.799.810099.999.499.999.810099.810010099.699.899.910099.799.599.699.8100Unnamed: 4 仪表 仪容 10%1001001001001001001001001001001001001001001001001001001001001

2025年提案评定表-Sheet1 Unnamed: 0 提 案 评 定 表 提案编号：提案人提案名称及内容大概评定成绩评审者其他建议：奖金金额评定：①经济效益显著者：所得经济效益 ×20%=②经济效益不明显者：评分 奖金董事长 Unnamed: 2 评定标准经济效益提案完整性创造性应用范围研究观察花费时间改善成本合计Unnamed: 3 所属单位Unnamed: 4 总经理Unnamed: 5 Unnamed: 6 审查主任委员Unnamed: 7 提案日期Unnamed: 8 评审意见Unnamed: 9 年 月 日Unnamed: 10 最高评分0.50.10.10.10.10.11审查小组Unnamed: 11 评定日期Unnamed: 12 评分评定员Unnamed: 13 月 日

混凝土强度自动评定表-C25抗硫 混凝土试块抗压强度统计及评定记录 施工单位：甘肃省建设投资（控股）集团总公司工程名称部位试块组强度代表值fcu.i(N/mm2)28.629.228.229.52928.729.229.4Unnamed: 1 兰州市安宁区T511#路道路工程2929.328.629.228.928.828.829.2Unnamed: 2 泥麻沙沟桥桩基础28.32929.228.92928.628.827.2Unnamed: 3 28.729.528.729.129.128.528.728.1Unnamed: 4 28.028.029.528.829.028.428.928.8Unnamed: 5 强度等级2928.629.529.329.32929.227.9

2025年作业员考核记录-Sheet1 作业员考核记录 考核项目1.执行力2.团队合作3.品质4.完成进度5.专心情形6.安全7.技术水平8.可靠性成绩考核人意见不足需 接受培训项目考核人审核人Unnamed: 1 周　　　期周一优Unnamed: 2 良Unnamed: 3 差Unnamed: 4 周二优Unnamed: 5 良Unnamed: 6 差Unnamed: 7 周三优Unnamed: 8 良Unnamed: 9 差Unnamed: 10 周四优Unnamed: 11 良Unnamed: 12 差Unnamed: 13 周五优Unnamed: 14 良Unnamed: 15 差Unnamed: 16 周六优Unnamed: 17 良Unnamed: 18 差Sheet2 Sheet3

班级操行评定表Excel模板-9月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级操行评定表班级注：（加）扣分为（抓获）乱丢乱抛的班级Unnamed: 2 升旗仪式广播操10%10010010099.9610010099.9699.9699.9610010010099.7299.9299.9299.9699.8810010099.9699.8899.899.9699.9699.8499.9299.8899.8499.9299.9299.8810099.9299.9699.96100Unnamed: 3 自行车 10%99.799.699.999.499.899.899.999.699.599.599.799.510010010010099.799.810099.999.499.999.810099.810010099.699.899.910099.799.599.699.8100Unnamed: 4 仪表 仪容 10%1001001001001001001001001001001001001001001001001001001001001

2025年学生成绩评定表-Sheet1 学生成绩评定表 学生姓名：类别平时表现完成情况报告质量答辩情况总评成绩：指导教师：评语：Unnamed: 1 94.0Unnamed: 2 合计分值10303525Unnamed: 3 学号：各项分值1020101555551015分Unnamed: 4 评分标准按时参加设计指导，无违反纪律情况。按设计任务书的要求完成了全部任务，能完整演示其设计内容，符合要求。能对其设计内容进行详细、完整的介绍，并能就指导教师提出的问题进行正确的回答。报告文字通顺，内容翔实，论述充分、完整，立论正确，结构严谨合理；报告字数符合相关要求，工整规范，整齐划一。课题背景介绍清楚，综述分析充分。设计方案合理

员工工资级数评定表excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 员工工资级数评定表 姓名隶属部门评定标准原等级本年点数姓名隶属部门评定标准原等级本年点数Unnamed: 2 说明学历服务年资相关经验其他经验考核其他说明学历服务年资相关经验其他经验考核其他Unnamed: 3 1高中原点数核定本薪总经理：1高中原点数核定本薪总经理：Unnamed: 4 性别职务1年1年1年D性别职务1年1年1年DUnnamed: 5 2大专2大专Unnamed: 6 2年2年2年C2年2年2年CUnnamed: 7 出生日期服务年限3本科以上基本点数职务加给出生日期服务年限3本科以上基本点数职务加给Unnamed: 8 3年3年3年B3年3年3年BUnnamed: 9 4硕士以

2025年网络订单生产流程图及评定表-流程图 Unnamed: 0 网络订单生产流程图及评定表 过程主控部门销售部订单管理组序号1234567891011Unnamed: 2 输入订单物料信息在库物料及采购需求K3销售订单K3销售订单，及订单BOM资料齐全K3生产任务单K3生产任务单及相关物料信息经物料与工艺评价后的订单K3已下达任务状态各项异常信息异常信息处理方案，及跟踪落实情况订单执行的结果数据Unnamed: 3 过程输入订单要求（产品要求、交期要求、物流要求、物料要求）、产品技术规范、质量目标、新产品开发周期、、各类物料的安全库存量等程 序Unnamed: 4 输出识别订单BOM编制BOM表和采购计划，确认采购物料

2025年面试评定表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 面试评定表面试日期：姓名应聘部门序号123456789101112面试人员 评价用人部门 意见评定结果建议录用备注Unnamed: 3 评价要素求职意向精神面貌知识水平职业素养工作经验人际交往倾听与反馈情绪控制逻辑分析应变能力语言表达其他优势不足 签字：Unnamed: 4 性别应聘职位安排复试Unnamed: 5 评价等级差人事部门意见Unnamed: 6 出生年月面试人较差 签字：储备Unnamed: 7 一般Unnamed: 8 年龄面试时间好总经理 意见不予录用Unnamed: 9 评定人：非常好 签字：Unnamed: 10 备注备注

2025年采购材料样品质量评定表（含检验、试用）-Sheet1 采购管理工具——采购质量控制管理 采购材料样品质量评定表说明：本表格主要用于采购物料的样品质量评定，通过对检测情况、试用情况的评定，达到确保采购物料质量的目的，其中具体的审批流程仅供参考。编制人供应商名称联系人样品名称用途检测记录检测报告编号检测标准检测结论试用记录试用部门试用情况试用评价工程师意见主管意见部门经理意见总经理审批Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门地址电话规格型号检测部门试用日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 编制日期传真单位检测日期试用人员签名签名签名签名版权所有：

2025年作业员考核管理办法-作业员考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 为了长期、稳定、统一和规范地推行作业员绩效考核工作。2.范围：本集团作业员绩效考核均属之。3.指导原则：NO12345674.图例/表例/事例：5.附加信息:考核标准考核标准考核结果 评定6.相关文件:无7.附件:7.1 作业员日常绩效考核表 7.2 作业员月绩效汇总表 7.3 作业员月绩效考核展示表 7.4 作业员年绩效汇总表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 考核项目基 本 项鼓励奖分等级ABCD作业员考核管理办法 1.工时利用率2.废品率3.客户抱怨4.工作态度 5. 5S6.实际操作7. 安全1. 提案改善2.多

2025综合绩效考核管理免费下载-首页 考核指标 Unnamed: 0 考核指标和标准 序号123456789Unnamed: 2 指标名称指标1指标2指标3指标4指标5指标6指标7指标8指标9Unnamed: 3 权重（100）201010101010101010Unnamed: 4 评分类型扣分扣分扣分扣分百分比百分比扣分扣分扣分Unnamed: 5 考核标准考核标准1考核标准2考核标准3考核标准4考核标准5考核标准6考核标准7考核标准8考核标准9Unnamed: 6 扣分要求扣分要求1扣分要求2扣分要求3扣分要求4扣分要求5扣分要求6扣分要求7扣分要求8扣......

2025年订单生产流程图及检测评定表-流程图 Unnamed: 0 订单生产流程图及检测评定表 过程主控部门销售部订单管理组序号1234567891011Unnamed: 2 输入订单物料信息在库物料及采购需求K3销售订单K3销售订单，及订单BOM资料齐全K3生产任务单K3生产任务单及相关物料信息经物料与工艺评价后的订单K3已下达任务状态各项异常信息异常信息处理方案，及跟踪落实情况订单执行的结果数据Unnamed: 3 过程输入订单要求（产品要求、交期要求、物流要求、物料要求）、产品技术规范、质量目标、新产品开发周期、、各类物料的安全库存量等程 序Unnamed: 4 输出识别订单BOM编制BOM表和采购计划，确认采购物料

2024领导干部提醒谈话记录表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 领导干部提醒谈话记录表谈话对象籍贯工作单位谈话方式谈话时间谈话人谈话原因谈话内容: 谈话对象 意见反馈谈话人 审核意见备注Unnamed: 3 年 月 日 午 时Unnamed: 4 性别政治面貌Unnamed: 5 £男 £女职称Unnamed: 6 年龄文化程度谈话地点Unnamed: 7 职务记录人Unnamed: 8 民族专业

2025年学生成绩评定表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX年级学生科目成绩评定表序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 班级1111112222233334444Unnamed: 3 学号2513251425152516251725182519252025212522252325242525252625272528252925302531Unnamed: 4 姓名XXXXXXXXXX......

2025年月绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度绩效考核表考核期间：员工姓名岗位职责 工作考核 （50分）重点工作 事项考核 （50分）临时交办 工作考核 （±10分）考核结果绩效改进 建议（考核 人填写）绩效反馈 /申诉考核人签字领导签字说明： 1、此表于次月5日前交行政人事部； 2、考核人将本部门员工考核评分结束后，交分管领导进行复核； 3、年度累计出现3次绩效小于1的，将作为公司考核淘汰的重要依据.Unnamed: 2 序号1234512345123□优秀（1.1） □良好（1.05）□及格（1.0）□勉强（0.9） □差（0.8）是否考核面谈Unnamed: 3 工作事项Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门工作目标是否合

2025年职能类考核指标清单-职能类 职能类考核指标清单 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139Unnamed: 1 考核项目人力资源采购市场服务中心生产设备

暑假学习记录及学习进度-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 暑假学习记录及学习进度2021内容语文作业英语作业漫画课程2021内容数学作业其他作业游泳课程Unnamed: 2 7.08.0Unnamed: 3 Unnamed: 4 任务808810任务986614Unnamed: 5 完成3364100000完成983990000Unnamed: 6 进度0.41250.7272727272727271进度10.5909090909090910.642857142857143Unnamed: 7 四2021-07-01 00:00:00五2076-05-01 00:00:0031Unnamed: 8 五2021-07-02 00:00:001......

2025年网络订单生产流程图及评定表-sheet Unnamed: 0 Unnamed: 1 网络订单生产流程图及评定表过程主控部门订单管理组序号1234567Unnamed: 2 输入输入确认订单物料信息下达物料采购订单物料齐全后下生产单生产过程中异常处理生产完成入库发货到客户售后处理Unnamed: 3 过程输入程序程序Unnamed: 4 输出输出识别订单Unnamed: 5 过程输出负责人负责Unnamed: 6 参与Unnamed: 7 通报Unnamed: 8 相关表单物料预留申请物料采购申请生产下单表异常处理表Unnamed: 9 备注

2025年分项工程质量检验评定表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 分项工程质量检验评定表单位 工程名称分部工程 名称单位 工程量检验日期保证项目基本项目检查要求评定结果施工单位备注Unnamed: 2 序号序号123456 日期：Unnamed: 3 检验日期项目Unnamed: 4 检验人项目质量情况1Unnamed: 5 单位地址施工单位单元工程 名称部位2建设单位Unnamed: 6 联系电话质量情况3 日期：Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 备注等级

2025年会议纪要记录及签到-会议签到表 Unnamed: 0 儿股份有限责任公司会议签到表会议名称会议地点主持人员参会人员参会人姓名Unnamed: 1 参会情况☐ 准时参加 ☐ 迟到 ☐ 缺席☐ 准时参加 ☐ 迟到 ☐ 缺席☐ 准时参加 ☐ 迟到 ☐ 缺席☐ 准时参加 ☐ 迟到 ☐ 缺席☐ 准时参加 ☐ 迟到 ☐ 缺席☐ 准时参加 ☐ 迟到 ☐ 缺席☐ 准时参加 ☐ 迟到 ☐ 缺席☐ 准时参加 ☐ 迟到 ☐ 缺席☐ 准时参加 ☐ 迟到 ☐ 缺席☐ 准时参加 ☐ 迟到 ☐ 缺席☐ 准时参加 ☐ 迟到 ☐ 缺席☐ 准