2025年行政部考核指标【图片、文字、动画均可编辑】

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2025年行政部考核指标 2025年行政部考核指标

Sheet1

Unnamed: 0

职能部门员工考核表(行政主管)

姓名:


KPI


办公用品的核价与审批


采购及时性


费用结算


日常行政事务管理


工作计划达成率


上级临时交派的工作完成率


客户满意度


执行力


自觉遵守公司各项规章制度,违反一次从考核总分中扣除3分,迟到、早退、请假扣1分/次


职能部门员工考核表(行政后勤专员)


姓名:


KPI


报表管理


食堂采购监管


维修及维护


公司水电管理


工作计划达成率


上级临时交派的工作完成率


客户满意度


执行力


自觉遵守公司各项规章制度,违反一次从考核总分中扣除3分,迟到、早退、请假扣1分/次


职能部门员工考核表(文员)


姓名:


KPI


库存管理


单据核对、录入


采购管理


档案资料管理


工作计划达成率


上级临时交派的工作完成率


客户满意度


执行力


自觉遵守公司各项规章制度,违反一次从考核总分中扣除3分,迟到、早退、请假扣1分/次


职能部门员工考核表(主任助理)


姓名:


KPI


维护维修


食堂监管


采购管理


安全工作


工作计划达成率


上级临时交派的工作完成率


客户满意度


执行力


自觉遵守公司各项规章制度,违反一次从考核总分中扣除3分,迟到、早退、请假扣1分/次


职能部门员工考核表(食堂主管)


姓名:


KPI


食堂卫生监督


食堂采购和饭卡销售管理


经营管理与费用控制


食堂饭菜质量


工作计划达成率


上级临时交派的工作完成率


客户满意度


执行力


自觉遵守公司各项规章制度,迟到、早退、请假扣1分/次


Unnamed: 2

部门:


定义


采购定价、审批及时、准确、有效


按照规定,及时有效采购所需物品


严格参照相关相关凭证进行采购核算、分摊,进行费用结算


预定机票、发放邮件、会议通知、日常行政文案的处理、会议纪要、临时事宜安排等


工作计划中的事项是否按实际计划时间完成


对临时交派工作完成的及时性和满意度进行评定。


根据内外部客户满意度及投诉情况进行工作评判。


工作效率和时间管理能力


团队合作满意度


工作主动性和创新能力


部门:


定义


按照要求认真填写公司日常报销单,及时送签


监管食堂账目统计、采购、维修


公司集体宿舍、厂房设备的维修、维护


协助助理对公司水、电管理及费用控制


工作计划中的事项是否按实际计划时间完成


对临时交派工作完成的及时性和满意度进行评定。


根据内外部客户满意度及投诉情况进行工作评判。


工作效率和时间管理能力


团队合作满意度


工作主动性和创新能力


部门:


定义


库房合理摆放,整齐规范;严格按照领料单发放物品,月底盘库确保账实相符


核对电话费、车辆用油、领料单、水电费等单据,及时录入,按要求时间节点送交财务


......
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