工程部项目绩效考核表下载-Sheet1 工程部 项目考核表 序号12345考核总分备注：项目组考核总得分=自评分*20%+部门负责人评分*40%+上级领导评分*40% 项目组负责人签字： 部门负责人签字： 副总经理签字： Unnamed: 1 考核项目工程质量20%安全及文明施工20%工程进度20%工程回款20%成本控制20%Unnamed: 2 考核内容及标准符合施工现场质监部门、业主、监理及公司施工设计及规范要求，施工过程隐患及时处理、无质量事故，验收达标、合格符合施工设计要求，施工过程对监理及质检部发现的隐患及时处理、无返工，

2025项目绩效指标模板excel表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 平衡计分卡项目绩效指标概要总结平衡计分卡每项衡量指标的属性 财务 客户 内部流程 学习成长更新频率：M 表示月，Q 表示季度, A表示年，等等 。可靠程度： V 表示非常可靠、M表示中等可靠，, L表示低度可靠 目标设定：对于目标设定来说，可用程度——高、中和低标杆能力： H 表示高、M表示中、 L表示低 责任分配情况：团队、项目、部门、经理人，等等。适合程度：(组织程度）高、中和低支持程度：支持可获取性 (IT, 财务，等） - 是 or 否Unnamed: 2 F1F2F3F4C1C2C3C4C5I1I2I3I4I5I6L1L2L3L4Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed:

实用项目绩效指标模板excel表-Sheet1 平衡计分卡项目绩效指标概要 总结平衡计分卡每项衡量指标的属性 财务 客户 内部流程 学习成长更新频率：M 表示月，Q 表示季度, A表示年，等等 。可靠程度： V 表示非常可靠、M表示中等可靠，, L表示低度可靠 目标设定：对于目标设定来说，可用程度——高、中和低标杆能力： H 表示高、M表示中、 L表示低 责任分配情况：团队、项目、部门、经理人，等等。适合程度：(组织程度）高、中和低支持程度：支持可获取性 (IT, 财务，等） - 是 or 否Unnamed: 1 F1F2F3F4C1C2C3C4C5I1I2I3I4I5I6L1L2L3L4Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 属性 更新频率 可靠

2025年专项资金绩效目标申报表-Sheet1 专项资金绩效目标申报表 （ 年度）填报单位（盖章）：专项名称部门名称部门相应职能 职责概述专项立项依据专项实施 进度计划专项长期 绩效目标专项年度 绩效目标专项 年度 绩效 指标专项实施 保障措施财政部门 审核意见填报人： 联系电话： 填报日期：Unnamed: 1 一级 指标产出指标效益指标为确保专项实施而制定的制度和措施，如成立的专门管理机构、资金管理办法、 项目管理办法、工作措施（方案、规划）等。

2025年员工绩效考核表-Sheet1 员工信息 员工姓名雇员 ID职位/职务最后一次考核时间详细考核表考核项目工作计划按时完成工作过程中遵章守纪项目管理成本控制沟通能力独立完成能力主观能动性团队合作能力工作效率创新创意集体荣誉感责任感把握政策能力客户协调能力专业技能表现稳定性执行力工作态度考核备注下一步工作和绩效的改进方向希望从公司团队获得怎样的帮助意见表达对考核有什么样的个人意见员工签名Unnamed: 1 Unnamed: 2 合格Unnamed: 3 所属部门考核人姓名考核人职务日期一般考核人签名Unnamed: 4 良好Unnamed: 5 优秀

2025年项目指标进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目指标进度表公司总任务量：序号Unnamed: 2 员工编号Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 已完成任务量：项目编号Unnamed: 6 项目名称Unnamed: 7 业务量Unnamed: 8 总完成率：已完成量Unnamed: 9 完成率Unnamed: 10 备注

2025年人事绩效考勤表（无需打字输入-自动计算）-公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 11.01.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.0Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 日期 时间段上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 4 周一2019-04-01 00:00:00√√1√√1√√1√√1√√1√√1√√1√√1√√1√√1√√1部门主管：Unnamed: 5 周二2019-04-02 00:00:00√√2√√2√√2√√2√√2√√2√√2√√2√√2√√2√√2Unnamed: 6 周三2019-04-03 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√

2025年员工绩效考勤表-公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 X X 月 考 勤 表序号1234567891011121314Unnamed: 2 姓名姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 岗位岗位职位1职位2职位3职位4Unnamed: 4 时间段上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班Unnamed: 5 一1出出出出出差差Unnamed: 6 二2出出出出出差差Unnamed: 7 三3出出出出出差

2025年工作绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 工作绩效考核表 姓名：考核项目个人素质工作态度工作能力建议与意见：Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识，集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有激情、善于付出是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作，与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件是否具备流畅的语言、文字表达能力 、出色的协调沟通能力 能否按计划、按要求落实组织执行Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 权重5555510101010151010Unnamed: 5 考

2025年员工绩效考勤表-公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 X X 月 考 勤 表序号12345678910111213141516Unnamed: 2 姓名姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 岗位岗位职位1职位2职位3职位4Unnamed: 4 时间段上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班上 午下 午加 班Unnamed: 5 一1出出出出出差差Unnamed: 6 二2

2025年项目跟进计划表-项目汇报【范本】 Unnamed: 0 项目跟进计划表 项目名称Unnamed: 2 代理/直销Unnamed: 3 项目金额（元）Unnamed: 4 设备型号及数量Unnamed: 5 现有进度Unnamed: 6 落地 时间Unnamed: 7 下半年计划10月原计划Unnamed: 8 修正Unnamed: 9 11月原计划Unnamed: 10 修正Unnamed: 11 12月原计划Unnamed: 12 修正

2025年月度绩效考评表（电子商务公司全套）-绩效 Unnamed: 0 月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：线上推广专员 考评期：考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：后台运营专员 考评期： 考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：淘宝运营

2025年项目立项申请表-能金云五期立项申请表 Unnamed: 0 项目立项申请表 项目名称申请人预计开始时间项目类型项目背景项目目标和 主要开发内容项目人员 所需技能 及人员分配项目进度计划项目预期 提交成果项目内部评审计划项目研发主要风险以及应对措施项目验收需要其它部门 提供的配合部门经理 审核意见需求方 审核意见平台开发主管 审核意见硬件开发主管 审核意见总监 审核意见总经理 审核意见董事长最终 审批意见Unnamed: 2 项目目标: 开发内容：成员姓名预计人天估

2025年工程绩效考核表-Sheet1 酒店绩效考核表（工程维修） 姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 1 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 2 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.0

2025年项目投标业绩表-企业业绩 公司项目投标业绩表 单位名称： ××××公司 序号123456789101112131415Unnamed: 1 工程名称Unnamed: 2 工程类别Unnamed: 3 项目经理及资质张* 一级建造师 Unnamed: 4 建设单位Unnamed: 5 工程地点Unnamed: 6 工程总造价（万元）Unnamed: 7 建筑面积（㎡）Unnamed: 8 平方造价(元/m2)Unnamed: 9 开竣工日期2019-3-29至2019-5.30Unnamed: 10 质量状况 （获奖情况）项目经理业绩表 ****项目经理业绩表 　　　　　　　　　　　单位名称： ××××公司　　　　　

2025年厨师绩效考核表-Sheet1 厨师绩效考核表 考核人姓名： 单位： 职务： 考核周期： 月度考核绩效考核项目师德师风纪律常规工作合计重点突破或自纠：创新与特别贡献嘉奖绩效考核项目改革创新-20特别业绩贡献-20人力资源最终审核嘉奖得分考评规则说明：1、员工本月百分制最终得分/创新得分＝（自评得分+上级评分）/2-︱上级评分-自评得分︱；最终得分为百分制得分+创新得分2、对于工作绩效较低项目，上级主管必须提出改进意见帮助属下员工提高工作绩效。3、员工实得绩效工资＝本岗位绩效工资标准*(员工

2025年员工绩效考核表-Sheet1 员工绩效考核表 姓名：直属上司：评分标准优秀（4分）、良好（3分）、一般（2分）、较差（1分）、极差（0-1分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作成果工作表现综合评价Unnamed: 1 刘可儿李冰儿品德修养个人仪容仪表坚持真理，实是求是。意志坚定，不骄不躁。谦虚谨慎，虚心好学。热情、活跃度承诺、信用度主动承担工作，责任感。遵守工作制度、规范，纪律性。与团队关系融洽，团队合作性。专业知识水平业务知识水平外语知识水平计算机应用水平主动学习，获取新知识。文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与协调能力目标达成工作效

2025年项目计划跟踪表-蚂蚁设计一独家首发 Unnamed: 0 原创版权所有 版权保护，侵权必究设计师：网ID：授权给：Unnamed: 2 琪一208634701授权Docer独家首发Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 原创版权所有.1 版权保护，侵权必究设计师：网ID：授权给：Unnamed: 10 琪一208634701授权Docer独家首发项目计划跟踪表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目计划跟踪表序号12345678910111213141516Unnamed: 3 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15项目16Unnamed: 4 工作内容内容1内容2

2025年项目变更管理表-09变更管理 项目变更管理表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、历史变更记录序号123三、请求变更信息（建议的变更描述以及参考资料）1. 申请变更的内容客户由原计划从深圳乘车直接前往香港机场改为在香港停留一天2. 申请变更原因客户希望在香港游玩购物四、影响分析受影响的基准计划是否需要成本/进度影响分析？对成本的影响对进度的影响对资源的影响变更程度分类若不进行变更有何影响申请人签字五、审批结果审批意见Unnamed: 1 变更时间2019-07-16 00:00:002019-07-19 00:00:002019-07-19 00:00:00Unnamed: 2 T 客户考察公司张三张三涉

2025年考勤绩效统计表（实用模板）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤统计表部门：序号备注： 出勤：√ 缺勤× 事假：S 休假：休Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 出勤情况1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 5.0Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10.0Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0Unnamed: 15 13.0Unnamed: 16 14.0Unnamed: 17 15.0Unnamed: 18 16.0Unnamed: 19 17.0Unnamed: 20 18.0Unnamed: 21 19.0Unnamed: 22 20.0Unnamed: 23 21.0Unnamed: 24 22.0Unnamed: 25 23.0Unnamed: 26 24.0Unnamed: 27 25.0Unnamed:

2025年员工绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表考核单位：序号12345678910备注：1、本次考核由行政部组织;2、此表由部门经理填写，成绩与绩效挂钩，按权重9分及以上全额绩效，7分及以上80%绩效，7分以下60%绩效，连续2次考核低于7分不发放绩效。Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 考核内容及权重专业知识1Unnamed: 5 考核期间：工作态度1Unnamed: 6 工作质量1Unnamed: 7 工作技巧1Unnamed: 8 沟通能力1Unnamed: 9 考核日期：执行能力1Unnamed: 10 应变能力0.5Unnamed: 11 创新能力0.5Unnamed: 12 纪律性1Unnamed: 13 责任心1Unnamed: 14 事业心

2025年月度绩效考核表-行政部-行政部长 月度绩效考核表 日期：2017年 月 日 姓名： 职位： 行政考核：40分序号12345678平均人事考核：60分序号123456行政考核得分： 人事考核得分： 总分：被考核人： 考核人： 此考评根据单项考评，每月考评一次，按照比例得出相对应的绩效完成率，从而评定绩效的优、良、中、差，优秀为90%以上，可拿绩效工资的100%，良好为80%以上,可拿绩效工资的80%，中等为70%以上，可拿绩效工资的70%，差为70%以下，无绩效工资，Unnamed: 1 考核项目文控文秘工作组织活动办公文档后勤管理管理

2025年员工绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表（XX岗） 姓　　　　名分数: 87.5第一部分：公司考核办法　(权重45%)违规条款总分第二部分：工作态度及综合素质　　(权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(2０%)工作效率(工作量饱满度)(１０%)团队合作性(1０%)解决问题能力（10%）总分第三部分：考勤　　(权重5%，由人力资源部门核实。)病假第四部分：学习进步　(权重5%，由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分，有则加

2025年员工绩效考核表-Sheet1 绩效考核表（模板） 说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营运类学习与成长类合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名U

2025年员工绩效考勤表-公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011121314Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 时间段上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 5 周一1出勤出勤1病假病假事假事假年休年休旷工旷工出差出差出勤出勤1出勤出勤1病假病假事假事假年休年休旷工旷工出差出差出勤出勤1Unnamed: 6 周二2出勤出勤病假病假事假事假年休年休旷工旷工出差出差出勤出勤1出勤出勤病假病假事假事假

2025年人事绩效考勤表-排班表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考 勤 表序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 2 工号S1001S1002S1003S1004S1005S1006S1007S1008S1009S1010S1011S1012S1013S1014S1015S1016S1017S1018S1019S1020S1021S1022S1023Unnamed: 3 2019姓名陈骏仁李达辉王广林黎文鑫全保民张世康李莹莹罗予山黄志树吴肖依汤玉婵陈小凤谢慧怡黎文鑫全保民张世康李莹莹罗予山黄志树吴肖依汤玉婵陈小凤谢慧怡Unnamed: 4 岗位产线1部产线2部产线3部产线4部产线5部产线6部产线7部产线8部产线9部产线10部产线11部产线12部产线13部产线14部产线15部产线16

2025年项目标书评审表-标前会审 项目标书评审表 项目名称： 开标时间：标前会审附：标前分析报告Unnamed: 1 部门标书评审小组（至少有一名营销经理组成的2人以上评审组）评标人签名：营销经理：项目标的： 成本核算： 交货期： 签名： 营销部： 标前分析报告 □ 签名：财务部： 投标保证金 □ 金额： 签名：总经理：法人授权书签字 □ 用章申请□ 签名：营销经理：签名项密

2025年项目待办事项表-Sheet1 Unnamed: 0 项 目 待 办 事 项 表 项目责任人： 序号01020304050607080910合 计Unnamed: 2 项目分项规划工作准备工作分项 001分项 002分项 003分项 004分项 005文本工作递交工作后续工作Unnamed: 3 预算961896501860168015601561256266006800692048811Unnamed: 4 项目分项周期起始时间20XX.10.1020XX.10.1920XX.10.2020XX.10.2120XX.10.2220XX.10.2520XX.10.2620XX.10.2720XX.10.2820XX.10.2980Unnamed: 5 截止时间20XX.10.1820XX.10.272......

2025年项目招标投标公司资质表-Sheet1 项目招标投标公司资质表 招标项目：投标人名称资质等级资质证书编号安全生产许可证编号公司经营业务范围企业注册地址企业注册法定银行名称企业注册法定银行账号集团公司及子公司情况本次投标公司法人代表拟投标段号领取招标文件延期发售通知情况投标人授权联系电话投标人授权联系邮箱投标人授权法律代表授权法律代表人身份证号码授权委托人承诺投标人承诺投标最低保证金金额大写其他事项说明Unnamed: 1 自（xxx）段到（xxx）段是否了解清楚并同意招标文件延期发售通知所有内容Unnamed: 2 投标日期：资质名称营业执照编号信用评价情况安全

2025年年度绩效考核表（项目经理）-项目经理 年度绩效考核表（项目经理） 所在部门：考核人：考核指标分类岗位职责履行情况 （70%）知识与技能 （20%）行为与态度 （10%）合计《绩效评定表》评分说明： 1、根据组织实际分工、岗位要求、以及不同发展阶段，各分子公司/职能部门可对《绩效评定表》中“岗位职责履行情况”定义的考核标准、考核权重进行修订，并与员工进行沟通。 2、考核评分为百分制，即每项评分的满分均为100分，其中70-79分为基准（达标）分，具体评分标准如下： 70-79分（基本达到要求）； 80-89分（达到要求且有较良好的表现）； 90-100分（超出要求且表现非常突出）； 69分以下（未能达到要求或出现

2025年员工绩效考核表-年度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表员工编号HT001HT002HT003HT004HT005HT006HT007HT008HT009HT010HT011HT012HT013HT014HT015Unnamed: 2 员工姓名xm1xm2xm3xm4xm5xm6xm7xm8xm9xm10xm11xm12xm13xm14xm15Unnamed: 3 部门行政部财务部人事部销售部销售部研发部销售部客服部销售部财务部行政部客服部研发部销售部人事部Unnamed: 4 第一季度考核成绩9191.59095969587.588988889.595999093Unnamed: 5 第二季度考核成绩9092979389.589969396949793.5939690Unnamed: 6 第三季度考核成绩9495909690959599.59691.590939598.592Unnamed: 7

2025年人事绩效考勤表-公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人 员 考 勤 统 计 表序号1234567891011Unnamed: 2 部门人事部生产部Unnamed: 3 姓名王沟林晓天龙盖斯理王沟员工1员工2员工3员工4员工5员工6Unnamed: 4 时间上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 5 一1√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 二2√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 三3√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 四4√√√√√√√

2025年项目立项申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目立项申请表发起人: 部门： 时间：产品类型项目编号项目来源项目需求类别计划启动时间研发项目责任人项目人员安排项目资金预算申请项目奖金产品功能主要简述其他补充说明产品研发中心财务部董事长Unnamed: 2 □运营商 □代理商 □平面现有人员：计划新增人员：总计：分项开支预研：研发过程：研发设备、材料：其他：总计：1、项目预期持续时间及阶段：研究进度： 1、完成需求分析。 2、进行产品设计 3、完成项目产品研究开发。 4、进行产品测试。 5、测试通过，投入使用 2、项目研

2025年项目款项跟踪表-总 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目款项跟踪表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4Unnamed: 3 合同编号HT00214HT00215HT00216HT00217Unnamed: 4 合同签订时间2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:00Unnamed: 5 客户名称客户1客户2客户3客户4Unnamed: 6 合同交货期44150441514415244153Unnamed: 7 总金额125103251052103230Unnamed: 8 收款完成比列0.50.50.50.66666666666666700000000000000000000000000000Unnamed: 9 预付款√√Unn

2025年项目进度计划表-甘特图-Sheet1 Unnamed: 0 项目进度计划表-甘特图 序号123456Unnamed: 2 计划内容计划1计划2计划3计划4计划5计划6Unnamed: 3 Unnamed: 4 开始时间2019-12-01 00:00:002019-12-03 00:00:002019-12-05 00:00:002019-12-08 00:00:002019-12-10 00:00:002019-12-14 00:00:00Unnamed: 5 结束时间2019-12-05 00:00:002019-12-06 00:00:002019-12-07 00:00:002019-12-12 00:00:002019-12-15 00:00:002019-12-18 00:00:00Unnamed: 6 持续时间432454Unnamed: 7 重要程度★★★★★★★★★★★Unnamed: 8 备注Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 1月2月3月4月5月

2025年项目招标计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目招标计划表项目名称：序号12345678910111213141516合约招标 中心设计管理 中心部门主管 审批特别 说明Unnamed: 4 材料设备名称Unnamed: 5 Unnamed: 6 采购金额Unnamed: 7 进场 时间Unnamed: 8 提交技术要求和图纸时间成本控制 中心主管副总 审批Unnamed: 9 计划编制人：Unnamed: 10 清单编制 时间项目管理 中心Unnamed: 11 招标开始 时间Unnamed: 12 定标 时间总经理 审批Unnamed: 13 合同签订 时间项目 公司Unnamed: 14 经办 部门Unnamed: 15 编制时间：经办人Unnamed: 16 联系电话

2025年员工绩效考核表-Sheet1 员工绩效考核表 员工姓名：所属部门：编号Unnamed: 1 考核项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核级别Unnamed: 4 KPI指标Unnamed: 5 权重Unnamed: 6 公司单位名称考核日期：职务职位：目标值Unnamed: 7 考核分数Unnamed: 8 备注

2025年医院绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 医院绩效考核表 科室：护理部、手术室考核项目职业素质20分工作态度15分工作质量20分专业技能15分护理文书15分成本意识15分总计备注: 每月底进行护理绩效考核，要求注重实际，客观公正，实事求是的进行考核评分。考评同时应指出护理人员扣分原因与不足之处。提出整改意见并监督落实执行。以保证临床护理质量的持续改进。Unnamed: 2 考核内容1、仪表符合职业要求，满意度测评达标2、坚守岗位，不串岗离岗，不迟到早退，上班不玩手机、游戏、吃东西3、文明用语，礼貌待人，有问必答。不故意推诿患者4、接到投诉的，落实到人头1、工作积极主动负责。

2025年项目合同管理表-Sheet1 项目合同管理表 序号123456789101112Unnamed: 1 项目名称项目名称1项目名称2项目名称3项目名称4项目名称5项目名称6项目名称7项目名称8项目名称9项目名称10Unnamed: 2 合同名称合同名称1合同名称2合同名称3合同名称4合同名称5合同名称6合同名称7合同名称8合同名称9合同名称10Unnamed: 3 对方公司名称华为投资控股有限公司中国华润有限公司中国海洋石油总公司中国交通建设集团有限公司太平洋建设集团中国中化集团公司国家能源投资集团中国五矿集团公司中国南方电网有限责任公司正威国际集团Unnamed: 4 联系人汪纨克危淇贞高欣茜金晨

2025年项目招标明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目招标明细表招标人标段时间序号12345678910111213资格预审不合格单位及原因Unnamed: 3 投标人名称Unnamed: 4 企业资质Unnamed: 5 Unnamed: 6 项目名称资格预审时间资质等级Unnamed: 7 项目负责 人姓名Unnamed: 8 联系电话Unnamed: 9 项目负责人业绩优质工程Unnamed: 10 文明工地Unnamed: 11 项目地址经办人Unnamed: 12 联系电话Unnamed: 13 制表Unnamed: 14 资格预审 是否合格□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否Unnamed: 15 Unnam