2025物业危险源辨识风险评价及控制策划表
2024年危险源辨识风险控制策划表-行政中心 危险源辨别、风险评价和风险控制策划表 中心/部门:行政中心编号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445461、根据公式D=LEC求出风险等级。总分在70以下，为低危险(可容性风险)；总分达到70~160之间，为有显著的危险性，需要及时整改；列为重要危险源；总分在160~320之间，是必须立即采取措施进行整改的重大危险；总分在320以上的表示非常危险，应立即停止生产直到危险得到改善为止。Unnamed: 1 活动/设施/场所办公室办公室办公室办公区域（大理石地面）/洗手间/食堂楼梯办公室办公室员工上下班途中/
2025年新进人员评价及录用审批表-Sheet1 新进人员评价及录用审批表 制定时间：2019年9月16日 版本：V1.0一二三四五六七八九十面谈结果行政部门处理意见总经理审批Unnamed: 1 仪容（包括礼貌态度及衣着整洁的印象）健康及精神口齿清楚程度表达能力程度机智敏捷程度情绪稳定与自信心对本公司了解程度对专业知识的了解程度具有经验与工作中能够配合程度前来公司服务意志1.综合以上评分，应征者适合2.其未来的工作岗位可以是3.建议月薪为：5.建议应征者于 同意录用 暂缓录用 不予录用其他情况：Unnamed: 2 极佳 ( )健壮充沛( )极清楚 ( )极有条理(
2025年职业健康安全风险评价表免费下载-职业健康危险源汇总 Unnamed: 0 职业健康安全风险评价表 序号注：1.如果在“定性判别”中无法判定，在该栏中打斜线；采用“作业条件危险评价法”填写分值。 2.“综合评价”栏中填写评价级别，即“重大风险”、“中度风险”、“一般风险”字样。Unnamed: 2 危险源编辑/日期：Unnamed: 3 作业活动 (工业安全委员会) Unnamed: 4 可能导致事故/事件Unnamed: 5 涉及部门/工序Unnamed: 6 经验判断法 （①～④）批准/日期：Unnamed: 7 作业条件危险评价L（管理者代表）Unnamed: 8 EUnnamed: 9 CUnnamed: 10 DUnnamed: 11 综合评价Unnamed: 12 控制措施
2024年危险源辨识、风险评价和风险控制措施表-危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表 XXXXXXXX有限公司 危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表编 号123455678991011121314151617Unnamed: 1 工作或 活动名称安装电线搬运货物车间工作场所行走摆放文件上下楼梯上下楼梯爬梯拆装物料储备物料储存及使用 化学用品储存及使用 化学用品修理残破电箱厨房工作维修机械行车操作砂轮机操作冲压机/ 斩板机操作打料机/ 碎料机操作移印机操作编制/日期：Unnamed: 2 安全健康危害1、触电2、电线横过厂区通道绊倒行人3、电线横通厂区主通道,来往车辆 触及车顶,引起事故.1、摔倒2、扭伤身体3、刮伤皮肤1
2024年安全管理台账（安全隐患、危险源）-首页 安全隐患管理台账 Security Hidden Danger Management Account重大隐患 重大安全隐患检查台帐 序号Unnamed: 1 检查日期Unnamed: 2 检查人Unnamed: 3 隐患所在部门Unnamed: 4 隐患基本情况Unnamed: 5 整改措施Unnamed: 6 整改责任部门Unnamed: 7 负责人Unnamed: 8 整改期限Unnamed: 9 整改确认日期Unnamed: 10 整改确认人Unnamed: 11 隐患完成情况Unnamed: 12 备注隐患监控 重大危险源监控管理台账 序号Unnamed: 1 隐患所在部门Unnamed: 2 危险源名称Unnamed: 3 危险性质Unnamed: 4 临界值Unnamed: 5 监控措施Unnamed: 6 监控仪器Unna
2025年生产包装危险源辨识调查评价表-包装 Unnamed: 0 序号1234567838394041424344451819202122232425262728293031323334353637383941424344454647484950515253545556575859606162636465666768Unnamed: 1 部门生产包装生产包装生产包装生产包装生产包装
2025年危险源巡查记录表-Sheet1 危 险 源 巡 查 记 录 表 项目单位检 查 人序号123467816171819不符合要求处整改情况：Unnamed: 1 检 查 内 容机 械 防火高空 作业起 重 吊 装Unnamed: 2 传动装置是否有防护设施、防护罩设备运行有无异常焊接、气割区域是否配备灭火器有无消防制度、措施动火作业管理制度是否符合人字梯、手扶梯是否稳妥高空作业人员是否佩戴安全带、安全帽钢丝绳、卷筒、滑轮是否符合规范要求是否安装行程限位装置及钢丝绳防脱钩装置起重作业时是否按要求设置作业警戒区并有专人监护起重吊装是否设有信号指挥人员Unname
2025年环境、职业健康管理—重大危险源清单免费下载-重大危险源清单 重大危险源清单 表格编号：EHR-ZJB-21序号12编制：Unnamed: 1 作业活动办公和生活过程办公和生活过程Unnamed: 2 危害因素电器短路电器短路Unnamed: 3 Unnamed: 4 可能的危险火灾触电审核：Unnamed: 5 Unnamed: 6 风险级别重大重大Unnamed: 7 控制措施见职业健康安全管理方案见职业健康安全管理方案Unnamed: 8 存在部门公司各部门公司各部门Sheet3
试用期员工考核等级评价及筛选工具（全自动，灵活筛选-等级评价与分值筛选 人力资源管理实用工具——绩效考核 试用期员工考核等级评价及筛选工具（全自动，灵活筛选）说明：本工具主要用于试用期员工考核成绩进行全自动等级评价以及分值筛选。特点一：可以灵活设置自己所需的评分等级；特点二：可以灵活筛选任一评分值的员工数量、所占比例及对应名单、排名数据等（只需要在右侧分值筛选器中输入分值筛选区间的两个值即可）；特点三：自动提示功能，评分值中符合要求的分值将自动显示绿色；排名前3名的自动显示红色。使用方法：第一步：确认好各项指标及权重（表格中所列仅供参考）；第二步：在表格右侧设置好
2025年课堂评价性活动记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 课堂评价性活动记录表序号12345678910111213141516Unnamed: 2 学校Unnamed: 3 班级Unnamed: 4 人数Unnamed: 5 教师Unnamed: 6 课题名称Unnamed: 7 课堂研究 对象Unnamed: 8 教学活动设计环节Unnamed: 9 活动主题Unnamed: 10 活动内容Unnamed: 11 活动预设Unnamed: 12 教学实践与评价教辅手段Unnamed: 13 教学方式Unnamed: 14 教师评价 记录Unnamed: 15 学生自评 记录Unnamed: 16 同学互评 记录Unnamed: 17 评价人Unnamed: 18 备注
2025年面试评价与推荐意见表-Sheet1 初试评价 外表（仪容仪表信心）品格与个性特征智慧（理解力/想象力）学历（是否符合要求）经验（是否与要求匹配）沟通能力综合评价初试建议复试评价个性特点知识结构经验特点职业优势职业劣势对申请职位的理解综合评价复试建议推荐与审批职业定位职业方向综合评价推荐定位背景调查证件与简历真实性对被调查者的评价是否有竞业协议是否与原企业解除劳动合同背景调查反馈录用安排试用部门薪资标准补贴标准拟定报道时间人力资源部Unnamed: 1 推荐部门： 推荐人签名： 职级： 月薪总额： 基
2024年环境、职业健康管理—危险源辨识和风险评价清单-Sheet1 危险源辨识与风险评价表 表格编号：EHR-ZJB-14部门：总经办、市场部、项目部、财务部、采购部序号12345678910111213141516171819202122注：危险等级划分(D)：D大于或等于71分为重要危险源编制：Unnamed: 1 作业活动办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公外出公干、上下班服务器运行服务器运行相关方系统集成Unnamed: 2 危害因素办公桌椅滑轮掉损、摆放位置不对触
2025年三八女王节活动策划表-Sheet1 三八女王节活动策划表 序号1234567891011121314Unnamed: 1 活动名称瑜伽课程“山海徒步，活力人生"南隆社区纪念“三八” 妇女节团是活动•凝心聚力党建扬风采.拔河比泰庆“三八”厨艺大比拼系列活动“关注女性健康”两癌健康教育讲座“欢聚一堂”舞蹈 表演活动手工制作"财篮"活动巾帼志愿服务系列 活动烹饪系列课程庆"三八”游园系列活动艺术插花课程“排出健康”舞蹈课程“加强学习、提升素质.做魅力女性" “三八"节主题活动庆“三八"妇女趣味运动会Unnamed: 2 活动时间Unnamed: 3 活动地点Unnamed: 4 活动策划人Unnamed: 5 活动执行人Unnamed: 6 承
2025年年会活动策划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年会活动策划表活动主题活动时间策划人参会人员活动流程安排所需支持服装道具费用预算备注信息Unnamed: 2 年终工作总结暨新年展望20xx年元月1日晚18:00-22:00张三、李四全体员工、XX集团赵总、XX集团孙总 ·······序号123456789101112131415每部门至少出一人负责协助后勤工作、每部门至少准备一个表演节目西装10套（S码一套、L四套、XL两套、XXL三套）、礼服裙4件餐费xxx元、场地费xxx元、奖品费xxx元、服装道具费xxx元、其他费用xxx元所有参会人员按照座椅上的姓名标签对号入座，各部门负责人维持场地秩序，请勿随意走动、喧
2025年年会流程策划表-Sheet1 年会流程策划表 顺序入场签到（13：00-14：00）1员工签到（14：00-14：30）2开幕式（14：30-15：00）3业绩总结（15：00-16：00）4茶歇（16：00-16：15）5行政财务总结（16：20-17：30）6团圆饭（18：00-21：00）7Unnamed: 1 会议节点名称签到提前准备签到台搭建员工入场大会开幕销售业绩分享营销未来展望员工入场公司营收分享员工福利开饭抽奖Unnamed: 2 时间预计12:30:0012:30:0014:00:0014:30:0015:00:0015:20:0014:00:0016:20:0017:00:0018:00:00Unnamed: 3 负责人张三张三张三张三Unnamed: 4 主讲人李总郭副总郭副总黄副总詹经理李四Unnamed: 5 备注请相关
四联-成本计算控制明细表-成本计算表 成本计算表 制造命令制造方式材料成本记录 人 工 成 本 记 录动 力 成 本合计 经理 会计 帐务 审核 记录Unnamed: 1 材料名称规格日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月(1)电力，水力(2)柴油，装载机，小车Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 Unnamed: 5 预计用量工资Unnamed: 6 单价人数Unnamed: 7 Unnamed: 8 设备器具名 称Unnamed: 9 实际用量天数Unnamed: 10 Unnamed: 11 金额工资Unnamed: 12 Unnamed: 13 设计者Unnamed: 14 材料名称规格日期Unn
2024短视频拍摄剧本策划表格excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 短视频拍摄剧本策划视频名称人物起因标签镜号1234Unnamed: 2 倚天屠龙记之六大门派围剿光明顶(翻拍)六大门派、魔教教众、成昆、赵敏等人赵敏假借魔教之名杀害峨眉弟子，灭绝师太联合五大门派围攻光明顶，魔教存亡之际，张无忌站了出来翻拍、武侠、模仿、江湖、爱情景别大远景全景近景近景Unnamed: 3 画面内容天空、秃鹰、大山六大门派灭绝师太说话魔教说话Unnamed: 4 拍摄方法摇推固定固定Unnamed: 5 音乐古风、萧（渐起）有无无Unnamed: 6 拍摄时间0~3S3S~5.2S5.2S~12S12S~19.5SUnnamed: 7 拍摄地点字幕无无有有Unnamed: 8
2025年成本控制一览表-Sheet1 成本控制一览表 编号1Unnamed: 1 项目名称道路绿化Unnamed: 2 开支小类目土方工程花苗树木工人费用种植工具植物营养Unnamed: 3 成本控制（最大预算）50000100000100020004000Unnamed: 4 单位万元万元元元元Unnamed: 5 备注说明
2025年设计人员年度绩效考核评价表-Sheet1 设计人员年度绩效考核评价表 工作业绩评分情况指标类型工作业绩（100－110分）工作业绩总得分工作态度评分情况指标类型工作态度（100－110分）工作态度总得分工作能力评分情况指标类型工作能力（100－110分）工作能力总得分考核汇总表指标类型工作业绩工作态度工作能力合计最终得分考核意见Unnamed: 1 具体指标新方案设计周期设计评审满意率项目计划完成率设计成本降低率设计完成及时率设计改造费用控制率设计服务满意度 设计资料归档及时率工作量具体指标工作责任心工作主动性团队协作 成本意识遵守制度考勤具体指标设计能力创新能力沟通能
2025年销售管理-营销策划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售管理-营销策划表方向策略月份日均销售额营销目标流量占比营销费用活动货品人员Unnamed: 4 年度发展重点季度重点常规销售额聚划算销售额店铺UV客单价销售笔数转化率自然搜索流量直通车钻展硬厂淘客站外其他免费流量直通车钻展硬厂淘客站外老客户、礼品其他活动主题折扣力度在线SPU数动销率售罄率上新数产品开发相关人员运营销售Unnamed: 5 把用户体验和产品研发放在首位，提供给客户最优质的产品，销售只是水到渠成的事情。第一季度重点1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 第
公司年会活动策划表Excel模板-Sheet1 年会工作方案 时间地点序列前期筹备年会现场安排Unnamed: 1 43496XX酒店工作项目组织各部门工作责任书方案组织各部门年度总结方案组织各部门年度重点工作计划书方案组织评比先进集体方案组织年度优秀员工评比方案编辑先进集体/优秀员工事迹方案5年功勋员工/10年功勋员工名单确定方案5/10年功勋员工奖励金额确定方案总经理年度工作总结及新年献词拟制方案确定年会主题方案组织年会文艺节目方案确定年会节目评委会成员方案组织文艺骨干方案文艺节目排练方案主持人选定方案主持词拟制方案年会程序拟定方案文艺节目奖项确定方案抽奖等
2025年活动策划表-运营策划-活动策划表 活动策划表-运营策划 项目活动主题活动原由活动负责人活动目的活动KPI活动对象活动时间活动规则活动成本活动承载页活动亮点活动数据宣传渠道+时间活动流程活动难点活动图片活动文案活动文档（FAQ） 给到客服风险控制 作弊方案应对竞争对手 加码方案活动复用部分活动总结Unnamed: 1 内容拉新主KPI副KPI未注册活动时间网页数据A 网站 （含M站）banner公告咨讯站内信弹窗在线客服步骤成功Unnamed: 2 转化新注册面向用户M站数据B时间+数据动作教训Unnamed: 3 促活未充值活动入口H5数据CAPPbanner八宫格右宣传位左宣传位弹窗Push
2024电子发票重复报销控制登记表excel表格-使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作表说明以及注意事项：电子发票重复报销控制登记表Unnamed: 2 Unnamed: 3 现如今数字化时代，有很多方便快捷的发票查重平台，但终究还需要利用表格重组整理才能达到自己想要的数据状态，可自行选择适合自己的方式，总而言之，为防止电子发票的重复报销与工作需要，登记电子发票重复的台账还是很有必要的。附全国增值税发票查验平台，方便查验发票。点击进入全国增值税发票查验平台依次填列登记表，蓝色填充部分有公式计算不需填列，发票号码重复会提示重复报销。设计师：一米阳光登记表 电子发票重复报销控制登记表
周饮食控制记录表-每周食谱 周饮食控制记录表 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天Unnamed: 1 早餐白煮蛋+牛奶麦片+白煮蛋+牛奶牛奶＋全麦面包麦片+白煮蛋＋牛奶果汁＋全麦面包白煮蛋+牛奶牛奶＋全麦面包Unnamed: 2 午餐鸡胸肉+青菜+米饭水果＋米饭＋青菜蒸鱼＋青菜＋米饭鸡胸肉+青菜+米饭蒸虾＋青菜＋米饭鸡胸肉+青菜+米饭蒸鱼＋青菜＋米饭Unnamed: 3 晚餐水果＋青菜＋牛肉鸡胸肉+青菜+米饭水果沙拉＋白煮蛋蔬菜沙拉+果汁水果沙拉＋全麦面包水果＋青菜＋牛肉水果沙拉＋白煮蛋Unnamed: 4 体重（KG）56.356.356.456.256.256.156蓝灰色风格 周饮食控制记录表 星期一星期二
2025年店铺年度销售策划表-Sheet1 xx店年度销售策划 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月小计广告费总计Unnamed: 1 流量Unnamed: 2 成交人数Unnamed: 3 客单价Unnamed: 4 转率化广告费用比例Unnamed: 5 广告费Unnamed: 6 活动成交销售总计Unnamed: 7 销售金额Unnamed: 8 利润Unnamed: 9 利润率
2025年安全监理危险源控制表-安全监理工作计划表 安全监理危险源控制表 工程名称:分部分项工程深基坑支护及土方开挖工程落地式脚手架工程模板工程塔吊安、拆作业施工外用电梯安、拆作业临时施工用电施工机具四口、五临边 安全监理员(签名):说明:Unnamed: 1 分部分项工程在不同的作业时期，将存在不同的危险、有害因素，所在施工前项目监理机构应进行深入的分析和研究，对施工现场危险源加以识别、评价和控制策划，_x000D_拟定在本分部分项工程不同进度期间的安全监理对策和检查要求，并形成此表，以指导安全监理工作。此表可按项目或单位工程填写，安全监理对策应有针对性和可_x000
2025年活动策划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 活动策划表活动主题活动时间活动费用预期效果活动内容服装道具市场安排场内外布场人手所需数量场内外市场人手安排人员安排演艺部餐饮部服务部安保部其他部活动安排 小结备注Unnamed: 3 服装预算现有道具场内场外Unnamed: 4 活动准备 时间广告布场 预算Unnamed: 5 蛋糕酒水 预算Unnamed: 6 其他预算须购道具电工需求Unnamed: 7 完成时间总预算 金额0完成度Unnamed: 8 实际消费 金额音控需求Unnamed: 9 备注
2025年三季度绩效评价及四季度绩效计划-三季度完成情况 2019年3季度业绩目标完成情况 序号12345678910小计Unnamed: 1 指标名称编制：Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 定义Unnamed: 4 目标值Unnamed: 5 三季度分解值Unnamed: 6 三季度实际完成值审核：Unnamed: 7 前三季度完成值Unnamed: 8 围绕指标完成，实际开展具体工作批准：Unnamed: 9 未达到预期目标原因分析Unnamed: 10 年度自评得分重点管理提升完成情况 2019年3季度重点管理提升项完成情况 重点工作项Unnamed: 1 举措Unnamed: 2 具体工作措施和实施计划编制：Unnamed: 3 分解权重Unnamed: 4 完成状态审核：Unnamed: 5 达到目标Unnam
2025年年会活动策划表-活动执行流程 Unnamed: 0 xxxx年终活动执行流程 活动主题时间 & 地点时间开始Part1：彩排、调整、迎宾10:00:0010:30:0013:00:0014:00:0014:30:00【备注】 二维码签到及动态流程图准备 1. 礼仪安排：酒店一楼（大堂）1名，五楼电梯口 1名，酒店商场入口 2名，签到区（墙） 1名，机动 1名 2. 安保：主会场入口（两扇门）至少各两名安保人员，身穿安邦护卫服饰，严禁非活动成员入内 。 会场内红包墙处各两名安保人员。 Ps：各理财顾问衔接与招待自己的客户并合理有效的引导客户签到、入座！Part2：盛典仪式及项目启动仪式15:00:0015:02:0015:07:0015:17:0015:20:001
2025年危险源辨识调查评价表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 危险源辨识调查评价表序号123Unnamed: 2 区域B5-4B3-6C8-6Unnamed: 3 部门：危险源化学电线高处异物Unnamed: 4 可能的损害/风险烧伤电伤坠落Unnamed: 5 三种状态正常Unnamed: 6 异常√√√Unnamed: 7 紧急Unnamed: 8 三种时态过去Unnamed: 9 现在√√√Unnamed: 10 将来Unnamed: 11 现有控制措施/制度*********制定：Unnamed: 12 更新时间：定性评价Unnamed: 13 定量评价Unnamed: 14 风险评估L√√√Unnamed: 15 EUnnamed: 16......
2025年年度活动策划表-Sheet1 Unnamed: 0 年度活动策划表 活动名称元旦节包饺子比赛妇女节活动会乒乓球比赛春季员工旅游公司运动会公司年会Unnamed: 2 活动合计费用活动日期44197Unnamed: 3 1000活动内容内容1Unnamed: 4 元预算经费1000Unnamed: 5 参加部门公司全体员工Unnamed: 6 计划制单人活动地点公司大会议室Unnamed: 7 陈白铬活动策划人沈青歌Unnamed: 8 备注
2025年大厦风险评估及预防措施-Sheet1 (3) 大厦风险评估及预防措施 一、业务范畴部 门秩序 维护部保洁部工程部客服装修管理二、员工安全业务模块各部门秩序维护部保洁工程食堂其它Unnamed: 1 风险点防盗车辆消防其他意外摔伤走廊吸烟重物损伤地面使用大型设备做清洁作业配电室冷水机组消防管线下水管线空调系统 井盖伤人电源箱、设备房未锁、标识不健全、未作隔离楼体附着物检查特殊天气业主资料业主信息泄漏租户登记义务履行火灾隐患风险点用电安全人员伤害车辆管理保洁利用楼道内设备井做库房高空作业有毒气体高空作业劳动保护不到位健康证食堂通风易燃品管理特殊天
2025年公司员工人员绩效考核评价表-Sheet1 公司员工绩效考核评价表 考核日期：部门： 岗位： 姓名：评价因素1．工作态度2。业务工作3．管理监督4．指导协调5．工作效果1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 60 分2．通过以上各项的评分，该员工的综合评价是： 平均3．评价者意见 评价者签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 对评价期间工作成绩的评价要点A．把工作放在第一位，努力工作；B．对新工作表现出积极态度；C．忠于职守，坚守岗位；D．对下属的过失勇于承担责任。A．正确理解
2025年工程项目成本策划表（模板）-工程项目成本策划表 工程项目成本策划表 项目名称：序号一11.11.1.11.1.21.1.31.21.2.11.2.21.2.322.12.22.333.13.23.344.14.24.3567二11.11.21.31.41.51.61.71.81.922.12.22.32.42.52.62.72.82.92.102.112.122.132.1433.13.1.13.1.23.1.33.1.43.1.53.1.63.1.73.1.83.1.93.1.103.1.113.23.2......
