Sheet1

设计人员年度绩效考核评价表

工作业绩评分情况

指标类型

工作业绩（100－110分）

工作业绩总得分

工作态度评分情况

指标类型

工作态度（100－110分）

工作态度总得分

工作能力评分情况

指标类型

工作能力（100－110分）

工作能力总得分

考核汇总表

指标类型

工作业绩

工作态度

工作能力

合计

最终得分

考核意见

Unnamed: 1

具体指标

新方案设计周期

设计评审满意率

项目计划完成率

设计成本降低率

设计完成及时率

设计改造费用控制率

设计服务满意度

设计资料归档及时率

工作量

具体指标

工作责任心

工作主动性

团队协作

成本意识

遵守制度

考勤

具体指标

设计能力

创新能力

沟通能力

学习能力

所占权重

0.7

0.15

0.15

1

优点：

尚待改进：

考核者：

Unnamed: 2

量化内容

分值101－110

实际周期比计划周期提前10日以上

得到业主嘉奖

－－－

成本降低率达11%以上

－－－

费用控制率达4.9%以下

得到业主嘉奖

－－－

工作量很饱满，部门内部工作量排名靠前

量化内容

分值101－110

员工忠于职守，工作中能从细微入手，以公司发展为基本，精益求精

工作热情高，能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解

善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围

强烈，能积极节约，并向上级或公司提出合理建议

严格遵守公司各项规章制度，履行制度规定义务，没有任何违规行为

考核期间每月迟到不超过一次，无早退，无旷工，事假不超过一天

量化内容

分值101－110

熟悉设计流程中各专业的规范和标准，能全方位完成各专业设计工作

有突破性创新思路，能推动公司的发展

能与甲方进行很有效的沟通，准确把握甲方的思想路线

主动了解公司发展方向，为自己设定目标，主动向同仁请教提高自己

实得分数（第一考核人）

Unnamed: 3

分值80－100

按期完成

设计评审满意度90－100%

计划完成率90－100%

成本降低率达5－10%

设计完成及时率90－100%

费用控制率达5－10%

设计服务满意度90－100%

资料归档及时率90－100%

工作量饱满，部门内部排名中上等

分值80－100

能保证自身的工作，遇到问题能解决

能主动考虑问题，并提出解决方案，对职责内的事务尽心尽责

能够与他人合作共事，相互支持，保证团队任务的完成

具有成本观念，可按要求对公司相关费用节约

遵守公司规......