2025新员工入职面谈记录表
新员工岗前培训记录表-Sheet1 新员工岗前培训记录表 新员工姓名：部门负责人：内容公司（部门）管理制度、工作流程个人岗位职责本岗位必须的专业技能办公（生产）设备的操作训练6S管理安全生产培训质量标准与检验方法辅导员 综合 评价新员工 在培训 方面的 建议新员工 评价部门 负责人 意见Unnamed: 1 对岗位职责的认知度对公司（部门）规范的了解度专业技能符合职位要求的程度对办公或生产设备的操作能力岗前培训综合评价 岗位辅导员：岗前辅导满意度评价 新员工签字：□同意上岗 □延长培训时间 天 □重新评估岗位适合度 □其他
新员工首月评估记录表通用模板-Sheet1 公司新晋员工满月/首月跟进评估记录表 姓 名直属经理项目员 工 意 见改进 计划直接经理评价Unnamed: 1 内容部门同事直属经理部门负责人员工下一步为改进工作而做的计划工作能力工作态度发展潜力能否提前转正：Unnamed: 2 入司时间评估日期评价Unnamed: 3 签字Sheet2 Sheet3
2024年新员工入职登记表-入职管理-Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职登记表 姓名民族身高身份证号码政治面貌家庭住址任职部门参加工作时间毕业院校外语语种与等级教育经历专业技能家庭情况Unnamed: 2 Unnamed: 3 时间关系Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 性别籍贯体重出生日期户口所在地家庭电话职务入公司时间专业学校Unnamed: 9 出生年月Unnamed: 10 计算机等级Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 工作单位Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 职称学历联系电话Unnamed: 17 编号：照片专业Sheet2 Sheet3
2025年新员工入职面谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职面谈记录表 面谈时间：新员工：招培部： 相关部门： 面谈主要内容1、招培部代表公司欢迎新员工的到来；2、招培部代表公司做集团简介，主要包括集团发展史、企业文化、公司环境、组织结构、现有人员等；3、招培部代表公司告知：试用期薪资说明，试用与转正手续办理及相关规定。如在试用期内请假，职员的转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。如试用期内提出辞职，按试用期手续办理，必须提前一周告知，自动离职不发工资等。4、招培部代表公司
新员工入职登记表-Sheet2 新员工入职登记表 部门：（“*”号为必填项目，其它可选填。）*姓 名*出生年月*最高学历*户口所在地省市*入职时间*通讯方式教育培训经历主要工作经历*家庭成员是否有亲属在大典*平安□/招商□银行卡号（备注：每月最后一天发放上月工资，如没有平安或招商银行卡，请在发工资前办理好。谢谢合作！）*福利保险种类（已买）本人承诺以上所有信息真实有效，且可以作为审查依据，若出现问题愿意承担法律责任。若本人信息更新及时通知公司，否则按公司规定处理。 签名： 日期： 以下为保密信息，由相关领导填
2025年试用期员工面谈记录表（入职一个月后）-试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一个月后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问
2025年公司员工入职培训记录表-Sheet1 员工入职培训记录表 单位名称：承办部门培训科目培训时间培训教材： 公司规章制度《XX有限责任公司考勤管理制度》培训内容： 1、 公司情况简介 2、 公司规章制度讲解记 录Unnamed: 1 XX有限责任公司人力资源部规章制度培训Unnamed: 2 主持者授课者培训地点Unnamed: 3 李晓红李晓红会议室1审 核Unnamed: 4 日期Sheet2 Sheet3
2025年面谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 面谈记录表 姓名序号12345678提示：请面谈人员在适当之格内划评语如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门适用体系薪资/福利明细 业务体系提成说明：产品别录 用 意 见 审核：Unnamed: 2 面谈 评分项目 仪容仪表工作经验工作认知反应能力工作契合度英语等级入司意愿其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见：部门意见：总经理意见：
2025年新员工入职培训记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职培训记录表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 姓名金晨曦Unnamed: 3 性别女Unnamed: 4 工号101Unnamed: 5 文化程度本科Unnamed: 6 部门财务部Unnamed: 7 岗位出纳Unnamed: 8 入职日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 9 试用期 期限三个月Unnamed: 10 培训日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年
2024年消毒记录表-记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 消毒记录表序号01234567891011121314151617注： 1.消毒方式：化学消毒请填写消毒液名称，物理消毒请填写煮沸、消毒柜等； 2.碗筷必须每天进行消毒，其他用具两天或隔天消毒一次；Unnamed: 2 消毒物品餐布筷子筷子碗拖把Unnamed: 3 单位条双双个把Unnamed: 4 消毒数量22020202Unnamed: 5 消毒方式84侵泡煮沸消毒柜消毒柜84侵泡Unnamed: 6 消毒时间20分钟20分钟60分钟60分钟20分钟Unnamed: 7 消毒日期星期一√√√Unnamed: 8 星期二√√√√Unnamed: 9 星期三√√Unnamed: 10 星期四√√√Unnamed: 11 星期五√√√√Unnamed: 12 星期
2025年离职面谈记录表-Sheet1 员 工 离 职 面 谈 记 录 员工离职之前，请认真与员工进行面谈并填写此表。员工的宝贵意见将使我们了解公司人力资源使用情况，发现管理方面出现的主要问题。此份表格完成后由人事部保管并对其内容保密。面谈内容离职主要原因薪资待遇如何？工作时间、工作压力如何？与主管沟通如何？同事关系如何？目前工作岗位是否适应？个人发展机会如何？对公司哪些方面较满意？公司急待改善的方面是什么？有何好建议？离职员工签字： Unnamed: 1 面谈记录面谈人签字：
人事招聘面试面谈记录表excel表格下载表格-包图网-企业办公 面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门适用体系薪资/福利 明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明：产品别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见：部门意见：总经理意见：副董事长意见：Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予考
2025年集团离职面谈记录表-集团离职面谈记录表 集团离职面谈记录表 姓名 部门 岗位 职级 离职原因调查表（由离职员工本人填写）内 部 因 素个 人 因 素 外 部 因 素集团离职面谈记录本部门主管面谈人力资源部面谈Unnamed: 1 1、职业发展2、培训机会3、管理环境4、主管关系5、同事关系6、薪资待遇7、保险福利8、地理环境9、工作环境10、工作压力11、工作强度12、专业匹配13、兴趣匹配14、补充说明1、家庭原因2、岗位适应3、个人发展4、补充说明1、发展机会2、薪资待遇3、企业比较4、补充说明本部门主管签名：
2024年新员工入职申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职申请表照片户口所在地现居住地联系电话学 历工作经历家庭成员申请部门申请职位填表日期Unnamed: 2 起止时间起止时间姓名Unnamed: 3 Unnamed: 4 姓名出生年月籍贯户籍健康状况文化程度Unnamed: 5 与本人的关系Unnamed: 6 学校名称工作单位Unnamed: 7 性别民族出生地身份证号身高邮箱工作单位Unnamed: 8 Unnamed: 9 年龄婚姻体重专业主要工作内容联系电话Sheet2 Sheet3
2025年试用期员工面谈记录表免费下载-调查问卷 Unnamed: 0 试用期员工转正面谈记录表Unnamed: 1 面谈时间： 年 月 日员工姓名:入职时间:招聘途径:面谈主要内容工作环境适应情况岗位工作胜任情况 个人发展情况对公司或部门发展建议Unnamed: 2 说明：了解试用期员工对公司相关规章制度认知及理解情况、对企业文化的认可、对公司工作环境适应情况说明:了解试用期员工对岗位工作内容是否清楚，对工作流程是否理解,工作态度情况，工作能力发挥情况说明:了解试用期员工结合公司实际情况所拟定的工作规划或个人职业生涯发展规划（包括短期规划和长期规划），特别需要了解员工在公
2025年招聘面试面谈记录表-sheet1 面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门适用体系薪资/福利 明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明：产品别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见：部门意见：总经理意见：副董事长意见：Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予考虑 □
新员工入职流程图-设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室本设计已为您设计三种颜色，您可根据你的主题调整Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471流程图 深青 流程名称：新员工入职流程图 时间Unnamed: 1 用人部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 新员工Unnamed: 4 备注流程图 金色 流程名称：新员工入职流程图 时间Unnamed: 1 用人部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 新员工Unnamed: 4 备注流程图 黑色
新员工入职登记表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职登记表 姓 名曾 用 名民 族政治面貌身份证号码学历专业毕业学校外语水平参加工作时间联系电话联系地址现工作所在地离职原因简历家庭情况Unnamed: 2 起止时间姓名Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 性 别体 重籍 贯健康 状况学位关系Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 学习/工作单位Unnamed: 9 Unnamed: 10 年龄Unnamed: 11 Unnamed: 12 文化程度Unnamed: 13 出生日期身 高婚姻状况血 型第二学位第二专业毕业时间计算机水平要求待遇电子邮件Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 U
2025年人事行政新员工入职登记表-Sheet1 Unnamed: 0 姓 名曾 用 名民 族政治面貌身份证号码户口类型学 历专 业毕业学校外语水平计算机水平Unnamed: 1 城镇 □ 非城镇 □语种： 级别： 口语水平：Unnamed: 2 性 别体 重籍 贯健康状况学 位Unnamed: 3 户口所在Unnamed: 4 出生日期身 高婚姻状况血 型第二学位第二专业/辅修专业毕业时间Unnamed: 5 年 月 日 cm（省） （市） （区）派出所Sheet2 新员工入职登记表 基本信息填写姓 名曾 用 名民 族政治面貌身份证号最高学历外语水平家庭住址特长：家
2025年试用期员工面谈记录表-试用期员工面谈记录表 试用期员工面谈记录表 说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有
2025年员工面谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工面谈记录表面谈时间面谈地点面谈原因面谈员工信息姓名部门入职日期直接主管主要职责面谈记录面谈 主要 内容主要收获工作中遇到的困难和问题建议 或意见面谈小结签字Unnamed: 4 被面谈人Unnamed: 5 性别岗位Unnamed: 6 工龄面谈人Unnamed: 7 年龄职称
2025年应聘人员面谈记录表-应聘面谈记录表 应聘人员面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门适用体系薪资/福利明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明产品类别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见部门意见总经理意见副董事长意见Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予
公司招聘员工面谈记录表-试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一个月后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问
人事招聘面试面谈记录表excel表格下载-包图网-企业办公 面谈记录表 姓 名序号12345678用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"评 语如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门适用体系薪资/福利 明细试用薪资表转正薪资表业务体系提成说明：产品别录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌反应能力工作认知经验与职位吻合度入司意愿英语等级其他说明专业考试 测试分数初试复试职级人事部门意见：部门意见：总经理意见：副董事长意见：Unnamed: 2 □行政体系 □业务体系提成比率Unnamed: 3 配 分5极佳极佳极佳充分了解极佳极坚定极佳□ 不予考
2025年员工面谈记录表-Sheet1 员工面谈记录表 序号123456Unnamed: 1 姓名小小Unnamed: 2 工号021Unnamed: 3 电话13500000000Unnamed: 4 面谈时间会议室Unnamed: 5 面谈地点2018-09-01 00:00:00Unnamed: 6 面谈内容生活工作有无什么问题Sheet2 Sheet3
2025年某某商贸新员工入职登记表免费下载-Sheet2 某某商贸新员工入职登记表 姓 名政治面貌最高学历毕业时间*户口所在地详细地址*入职时间*通讯方式教育培训经历专业资格证书懂何种特长主要工作经历家庭成员*应急联系人福利保险种类（已上）本人承诺以上所有信息真实有效，且可以作为审查依据，若出现问题愿意承担法律责任，自填表之日起一个星期之内把所需资料交给公司，若本人信息更新及时通知公司，否则按公司规定处理。 签名： 日期： 以下为保密信息，由相关领导填写。*试用期时间*试用期工资Unnamed: 1 应聘岗位：*手 机*家庭地
2025年人力资源新员工入职应聘表-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职应聘表基本信息 / Information姓 名出生日期政治面貌健康状况毕业学校现所在地语言能力技能专长求职意向 / Job Intension1.求职岗位：文案管理 2.薪资要求：3000-5000 3.到岗时间：一周以内教育背景 / Education起止时间2010.09工作经历 / Experience起止时间2013.09技能爱好/ Skill hobby1、熟练掌握金蝶kis、CAD、Origin、office、等软件的使用 2、对财务系统金融管理有较全面的了解、C1驾驶证 3、喜欢唱歌、骑行、跑步自我评价 / Assessment性格开朗，做事积极，认真负责，有较强的团队意识和肯干精神。自主
2025年新员工岗前培训记录表免费下载-Sheet1 新员工岗前培训记录表 新员工姓名：部门负责人：内容公司（部门）管理制度、工作流程个人岗位职责本岗位必须的专业技能办公（生产）设备的操作训练6S管理安全生产培训质量标准与检验方法辅导员 综合 评价新员工 在培训 方面的 建议新员工 评价部门 负责人 意见Unnamed: 1 对岗位职责的认知度对公司（部门）规范的了解度专业技能符合职位要求的程度对办公或生产设备的操作能力岗前培训综合评价 岗位辅导员：岗前辅导满意度评价 新员工签字：□同意上岗 □延长培训时间 天 □重新评估岗位适合度 □其他
2025年员工提升预审考核面谈记录表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工提升预审考核面谈记录表说明：此表用于员工提升预审考核的预备阶段。由绩效考核专员或者员工关系专员负责面谈，主要了解员工的个人意向、自我评价、相关要求、资源支持需求等。谈话对象学历谈话时间访谈原因访谈内容一、个人自我评价（胜任岗位的理由）提示：专业能力、工作经验、个人性格、态度品质二、个人在公司中长期的发展规划如何？三、在薪资待遇、资源支持方面还有哪些需求？四、对个人及公司的期望？五、如何进一步提升能力以适应新岗位/新环境？基本评价/总结性评价
新员工入职手续清单管理（智能显示手续完备情况）-入职手续完备表 人力资源管理工具——招聘选拔及配置 新员工入职手续清单管理（智能显示手续完备情况）说明：此入职手续清单管理表可智能化显示手续完备情况，并醒目提示执行状态。此表可帮助人力资源管理者轻松、高效管理新员工入职工作，并确保手续完备、各项工作高效有序开展。（所列手续事项仅供参考，企业可根据实际需求进行增减，具体见右侧说明。）姓名入职日期入职流程报到前报到中报到后入职人员签字备注：1. 流程分为报到前、报到中、报到后，如果各项目前后日期相差比较大的，可在备注中说明；2. 未完备手续但并非原则性问题的，请予以说
2025年试用期员工面谈记录表（入职一周后）免费下载-试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一周后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？ 4、你目前的工作
2025年员工面谈记录表-Sheet1 员工面谈记录表 单位姓 名岗 位面谈时间面谈内容1、对目前的工作（环境、氛围）是否满意？2、截止目前，培训工作是否有效？3、团队是否和谐？同事之间是否团结？4、岗位职责是否清楚，工作分配恰当、明确？5、主管领导是否关心你？给予你帮助？7、每天的工作量是否饱满？8、对薪资、福利是否满意？9、部门之间是否团结，互相支持工作？10、目前工作中有没有什么困难需要帮助的？11、家里支持你的工作吗？12、家庭和睦，需不需要公司帮助？13、是否有信心和公司一起发展？14、对公司的建议？记录人：备注：本次访谈资料将作为员工资料，由人力资源部进行保存，并作为以
2025年员工绩效面谈记录表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工绩效面谈记录表说明： 绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言，根据工作的进展程度，绩效面谈可以分三类：即初期的绩效计划面谈，进行中的绩效指导面谈，末期的绩效考评总结面谈。本记录表适用于后者。 被考核人上级部门考核期一、员工满意度问题交流（“Q12”员工满意度问题附后）二、对员工在本考核期内所完成的工作的总结回顾及客观评价◎工作内
2025年离职面谈记录表免费下载-离职面谈表 Unnamed: 0 离职面谈记录表 姓 名联系电话离职类型谈话日期离职员工在公司期间的感触和意见（请按以下问题发表个人评价）1非常不满意表现与公司的期望相差很大面谈测评1.您对公司的总体感觉怎么样？2.您对您的同事和领导还满意吗？3.您对公司的制度还满意吗？4.您对公司的薪酬福利感觉如何？5.您觉得公司为您提供职位和培训怎么样？6.您认为公司在以下哪些方面需要加以改善（可多选）口公司政策及工作程序 口部门之间沟通 口上层管理能力 口工作环境及设施 口工资与福利 口培训与发展 其他：
2025年行政人事面试招聘面谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 面试招聘面谈记录表 姓名用表提要评分项目仪容 礼貌 精神态度 整洁 衣着体格、健康领悟、反应对其工作各方面及有关事项之的解所具经历与本公司的配合程度前来本公司服务的意志外 文 能 力总评审批： 制表：Unnamed: 2 拟予试用 面谈人：列入考虑不予考虑 日期： 月 日Unnamed: 3 请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。Unnamed: 4 区分英文日文Unnamed: 5 配 分5极
2025年人事报表-新进员工个人信息记录表-Sheet1 人事报表-新进员工个人信息记录表 序号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 岗位Unnamed: 6 入职日期Unnamed: 7 身份证号码Unnamed: 8 籍贯Unnamed: 9 政治面貌Unnamed: 10 学历Unnamed: 11 毕业院校Unnamed: 12 婚姻状况Unnamed: 13 本人手机Unnamed: 14 紧急联系人Unnamed: 15 紧急联系人电话Unnamed: 16 备注
2025年新员工岗前培训记录-Sheet1 Unnamed: 0 新员工岗前培训记录记录人:姓名刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 1 性别男男男男Unnamed: 2 培训人数入职部门营销营销营销营销Unnamed: 3 4培训部门营销营销营销营销Unnamed: 4 合格人数培训内容内容1内容2内容3内容4Unnamed: 5 3培训师刘大大刘大大刘大大刘大大Unnamed: 6 合格率考核结果合格合格合格不合格Unnamed: 7 0.75备注备注1备注2备注3备注4
