服务岗位员工绩效考核评价表Excel表格

2025年绩效考核员工绩效评估表-Sheet1 绩效考核员工绩效评估表 姓名:考核内容专业能力专业能力Unnamed: 1 开发语言掌握程度BUG出现率Unnamed: 2 部门:权重0.10.05Unnamed: 3 考核方式考试考试Unnamed: 4 工号:分值明细优1010Unnamed: 5 良9——89——8Unnamed: 6 职称:中7——67——6Unnamed: 7 差5——05——0Unnamed: 8 总得分:得分58Unnamed: 9 13备注说明

实用部门绩效考核评价表excel-部门季度工作计划评价表 部门季度工作计划/评价表 部门考核者关键职责123任务变更(权重大于20%)绩效评分:∑权重×评分 工作任务确认签字栏被考核者签字: 考核结果确认签字栏被考核者签字: 工作改进计划123任务绩效评价标准(示例)等级出色(10)优良(8)常态(6)需改进(4)不良(2)Unnamed: 1 目标达成情况135%以上115—135%95—115%75—95%40—75%Unnamed: 2 当期应对措施12345612说明工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量明显超出规定的标准,且能够比较好推动公司业绩。工作绩效

团队绩效考核表超全7联excel表格下载-项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标(总分30分)2、关键绩效考核指标(总分70分)合计被考核人:Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分,下不保底。责任心:是否能勇于承担责任,工作不推诿。每发生一次推诿现象,扣1分,下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次,扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨,诚恳敬业。有不

服务岗位员工绩效考核评价表下载-Sheet1 服务岗位员工绩效考核评价表 (考核周期: 年 月 日 至 年 月 日)员工姓名: 担任岗位: 所属部门: 序号12345总分综合评价 考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 考核项目处理能力协调能力责任意识积极态度勤惰管理Unnamed: 2 考核标准理解能力非常强对事判断正确。处理能力较强理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。理解力普通,处理事件不常有错误。理

2025年考勤表员工绩效考核(公式计算)-Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 注:姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁戊己庚辛壬癸Unnamed: 2 出勤:出 出差:差 休假:休 事假:事 病假:病 旷工:旷 迟到:迟 早退 :退 制表人: 核对人: 年 月五1出出出出出Unnamed: 3 六2出出出出出Unnamed: 4 日3出出出出出Unnamed: 5 一4出出出出出Unnamed: 6 二5出出事出出Unnamed: 7 三6出出出出出Unnamed: 8 四7出出出出出Unnamed: 9 五8事出出出出Unnamed: 10 六9出出出出出Unnamed: 11 日10出出出

员工绩效考核指标达标分析系统(以销售岗位为例,自动-首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人:何建湘(QQ:191915585) 2018年1月15日Unnamed: 1 员工绩效指标达标分析系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 以销售岗位为例,适合任一员工Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 使用说明:请先在“各指标基础数据及细项分析”表格中填入基础数据,并设置好部分数值参数。(表格中有详细的操

2025年绩效考核评价表-Sheet1 绩效考核评估表 部门:销售部 序号1234567891011121314Unnamed: 1 姓名小刘小杨小谢Unnamed: 2 职务业务员业务员业务员Unnamed: 3 销售增长率上月 销售金额125623000036564Unnamed: 4 本月 销售金额256542536535016Unnamed: 5 销售 增长率1.04219073395956-0.1545-0.042336724647194Unnamed: 6 应收账款回款率本月 应收账款356541654850000Unnamed: 7 本月 实收账款289753564148000Unnamed: 8 应收 回款率0.8126717899814892.153795020546290.96Unnamed: 9 ......

2025年部门绩效考核评价表-部门绩效考核评价表 Unnamed: 0 部门/团队绩效考核评价表 部门:发展战略:年度目标:考核角度显性业绩(我们如何实现最重要的工作目标?)基本职能(我们如何完成部门的基本职能?)绩效管理 (我们要展开那些绩效管理工作?)学习与创新(我们如何持续保持变革和提高的能力?)其他重要工作内容:(短板要求或临时任务)1、2、3、计分总计注:在方面具有典型事例且得到公司领导或绩效会议的赞同和表扬方可视为非常优秀。Unnamed: 2 指标名称主管领导:Unnamed: 3 单位评价评价评价Unnamed: 4 分值0Unnamed: 5 标准Unnamed: 6 结果Unnamed: 7 年度:差异值Unna

简约员工绩效考核表Excel表-Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表(XX岗) 姓    名分数: 87.5第一部分:公司考核办法 (权重45%)违规条款总分第二部分:工作态度及综合素质  (权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(20%)工作效率(工作量饱满度)(10%)团队合作性(10%)解决问题能力(10%)总分第三部分:考勤  (权重5%,由人力资源部门核实。)病假第四部分:学习进步 (权重5%,由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分,有则加

2025年考勤表员工绩效考核免费下载-考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0

仓库员工绩效考核表-Sheet1 仓库员工绩效考核表 月份: 12月份 被考核人: 考评人: 考评日期: 工作项目及要求标准劳动管理物料管理库房管理安全管理部门反馈小计奖励(小计)总 计 总经理 核准Unnamed: 1 考勤:迟到、早退、旷工、怠工。1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品,待上级检查。2、严格按发货原则凭单发货,发货准确无误,包装完好,尽量小色号先出库。3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。4、严格按退货管理守则退货。5、每月末盘点清楚,无差错,制定盘存表,盈亏要有

2025年员工绩效考核奖金分配表-Sheet1 员工绩效考核奖金分配表 部门: 时间: 奖金比例:1分1元序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 工号20301020012030102002203010200320301020042030102005203010200620301020072030102008203010200920301020102030102011203010201220301020132030102014203010201520301020162030102017203010201820301020192030102020203010202120301020222030102023203010202420301020252030102026Unnamed: 2 姓名张三张三

2025年考勤表(员工绩效考核)-Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 姓名王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗王苗苗备注: √:出 迟到:迟 缺勤:缺 事假:事 病假:病 公休:休 加班:加 调休:调 早退: 退Unnamed: 2 六1√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 日2√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 一3√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 二4√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 三5√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 四6√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 五7√......

2025年员工绩效考核成绩排行榜-员工绩效考核成绩排行榜 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩排行榜 序号123456789101112131415Unnamed: 2 员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩Unnamed: 3 业绩评分856775895987487889986898787985Unnamed: 4 部门:工作能力评分689878267898757968847986988289Unnamed: 5 工作态度评分748985987798568589877586779887Unnamed: 6 销售部平均分768579717194608182907490848687Unnamed: 7 名次116101313115982122754Sheet2 Sheet3

2025年员工绩效考核成绩统计表-Sheet1 员工绩效考核成绩统计表 员工基本信息员工编号599654制表:Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 入职日期2016-08-11 00:00:00Unnamed: 4 出生日期2000-02-10 00:00:00HR:Unnamed: 5 部门开发部Unnamed: 6 职位程序员Unnamed: 7 本次考核项目内容(10分满分)适应能力8Unnamed: 8 团队能力9经理:Unnamed: 9 合作能力6Unnamed: 10 沟通能力5Unnamed: 11 创新能力7总经理:Unnamed: 12 其他能力8Unnamed: 13 得分合计4300000000000000000000Unnamed: 14 等级B

2025年考勤表-员工绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 注:姓名甲乙丙Unnamed: 2 出勤:出 出差:差 休假:休 事假:事 病假:病 旷工:旷 迟到:迟 早退 :退 制表人: 核对人: 年 月 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 五1出Unnamed: 4 六2出Unnamed: 5 日3出Unnamed: 6 一4出Unnamed: 7 二5出Unnamed: 8 三6出Unnamed: 9 四7出Unnamed: 10 五8出Unnamed: 11 六9事Unnamed: 12 日10出U

仓库员工绩效考核表-Sheet1 仓库员工绩效考核表 月份: 12月份 被考核人: 考评人: 考评日期: 工作项目及要求标准劳动管理物料管理库房管理安全管理部门反馈小计奖励(小计)其它惩罚总 计 (总考评分) 总经理 核准评分、考核说明:100分:准确无误的执行或表现优秀; 80分:执行但较少错误或表现达到要求; 60分:执行但错误较多或表现基本达到要求;0分:没有执行或表现差Unnamed: 1 考勤:迟到、早退、旷工、怠工。1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品,待上级检查。2、严格按发

工程部岗位月度绩效考核下载-工程部绩效考核 工程部岗位月度绩效考核表 单位:工程部考核项目及内容制度执行安全生产设备管理设备管理日常工作服务意识合计Unnamed: 1 1、公司管理制度2、设备管理制度3、接单维修1、作业证2、安全措施3、安全设施4、突发事件1、设备维护2、设备记录3、设备场所4、设备安全流程1、水电设施维护2、水电抄表3、日常工作记录4、上级布置任务1、客户的投诉 2、部门的沟通考核人:Unnamed: 2 权重108586666557645553100Unnamed: 3 自评分Unnamed: 4 考核得分Unnamed: 5 被考核人:扣分说明Unnamed: 6 年 月 日评分标准违反公司岗位标准管理规定,得0分

2024年员工绩效考核表+行为考核-绩效考核表 员工绩效考核表 部门:生产部 职位:经理 姓名:Amy 直属上级:Kia 考核期限:2019年3月目标计划项目业绩指标行为指标合计绩效沟通: 被考核人签字:Unnamed: 1 关键绩效指标(KPI)安全客户投诉正品率准时交货率员工离职率全局观念组织协调能力Unnamed: 2 指标定义/计算公式参照安全考核管理办法因生产部原因造成的客户投诉次数正品率=正品数量/生产数量*100%准时交货率=准时交货次数/总订单数*100%离职率=(离职人数)/(月末总人数+离职人数)*100%从组织

2025年公司季度绩效考核评价表-公司季度绩效考核评价表 公司季度绩效考核评价表 考评人姓名:序号123本表优秀率(%)说明:1、此表满分为100分。每一评价尺度满分10分,计算公式:总分=1项分值×4+(2项分值+3项分值+4项分值)×2。 2、按薪酬文件规定“优秀率”不超过50%,实际按“四舍五入”原则进行计算,“实际优秀率”会略大于规定值。 3、所有个体评分保留整数。 4、评分高底线,最低不低于40分,最高不高于95分。Unnamed: 1 部门 项目部门1部门2部门3Unnamed: 2 目标考核(权重60% )1.目标达成情况999Unnamed: 3 2.目标贡献999Unnamed: 4 综合素质考核(权重40%)3.系统及部门

考勤表+绩效考核+员工福利考勤表包含

月度员工绩效考核下载-Sheet1    年  月度员工绩效考核表 部 门项目及考核内容工作任务30%工作能力10%工作协调10%责任感10%工作勤惰10%工作质量10%纪律性10%成本意识10%☆ 第一考核者评分(占70%),☆☆第二考核者评分(占30%)备注:Unnamed: 1 能保质保量,提前完成任务能保质保量,按时完成任务在监督下能完成任务在指导下,偶尔不能完成任务理解力极强,在工作改善方面,常有创意性报告并采纳理解力强,有时在作业方法上有改进理解判断力一般,偶尔有改进建议,能完成任务理解较迟钝,工作技能无改善,勉强能完成任务与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力爱护团体,常协助别

一般员工绩效考核表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表模板(基于素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO,以销售人员为例)说明:本表格适用于对一般行业销售部门销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考

2024年员工绩效考核表及绩效汇总表-目标汇总表 Unnamed: 0 附件1-1:XX工程有限公司绩效指标汇总表(员工)考核维度工作考核(70%)态度考核(15%)行为考核(15%)减分项 加分项 (0-5分)绩效目标确认:经考核本人该季度被评为 B 档。被考核人:日期:更多优质文档可按CTAL点击链接查看https://www..com/works?userid=585835057合同类、信纸书稿类、教育教学类、职场通用类、人事管理类、财务会计类、平面海报类、日常记录类、个人简历类、生产记录类、工作类、个人家庭类、建筑文档类、建筑表格类表格名称个人租赁房屋租赁合同终止(解除)劳动合同程序表股权受益权转让(回购)合同资金信托合同(指

简约员工绩效考核表Excel表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核评定表(XX岗) 姓    名分数: 87.5第一部分:公司考核办法 (权重45%)违规条款总分第二部分:工作态度及综合素质  (权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(20%)工作效率(工作量饱满度)(10%)团队合作性(10%)解决问题能力(10%)总分第三部分:考勤  (权重5%,由人力资源部门核实。)病假第四部分:学习进步 (权重5%,由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分,有则加

员工绩效考核成绩排行榜下载-员工绩效考核成绩排行榜 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩排行榜 序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念冯雪刘英娇苏雪雪孙俊李晓艺刘莉莉顾城叶青城艾小羊齐云天Unnamed: 3 业绩评分8567758959874878899868987879858798858457896777788592Unnamed: 4 部门:工作能力评分6898782678987579688479869882896849778989689285686685Unnamed: 5 工作态度评分7489859877985685898775867798877568798589875598789878Unnamed: 6 销

2025年考勤表-员工绩效考核-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤统计表制表人:员工工号S1332S1333S1334S1335S1336S1337S1338S1339S1340S1341S1342Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 日期 时间段上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 5 周435862019-05-01 00:00:00∆√1∆√∆√∆√∆√∆√∆√∆√∆√∆√∆√Unnamed: 6 周435872019-05-02 00:00:00□√2□√□√□√□√□√□√□√□√□√□√Unnamed: 7 周435882019-05-03 0

企业通用员工绩效考核表员工测评下载-Sheet1 企业通用员工绩效考核表/员工测评表 考核日期:员工编号:序号12345总绩效分数Unnamed: 1 维度工作成绩工作态度职业素养综合素质加减分项Unnamed: 2 Unnamed: 3 指标任务达成成本控制工作计划岗位意识岗位规划积极主动认真细致责任意识相互协作出勤情况工作意识团队意识学习意识服务意识同理意识安全防火环境卫生低碳节俭公共资产个人物品加分项减分项Unnamed: 4 分值10101010105555533333222221010120Unnamed: 5 所属部门:员工姓名:考核标准考核期内的工作计划和工作任务完成情况考核期内工作中所使用的费用、物资、时间成本对下阶段

2025年绩效考核-员工考勤签到表免费下载-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789Unnamed: 2 星期 日期 姓名Unnamed: 3 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 4 五1√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 六2√√√√√√√√√√√√√√√√√√......

2025年员工绩效考核成绩对比表-Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩对比表 2020年度成绩员工姓名喻晴琳黄敬古郑寓金信奚梅爱吴度骆梁魏望麦韦青伊黄上博Unnamed: 2 工号xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 绩效得分77707792727979828777Unnamed: 4 Unnamed: 5 2021年度成绩员工姓名喻晴琳黄敬古郑寓金信奚梅爱吴度骆梁魏望麦韦青伊黄上博Unnamed: 6 工号xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 7 绩效得分76819270708684757792Unnamed: 8 Unnamed: 9 对比增减-11115-22-275-7-101500000000000000000000000000000000000

2025年设计人员年度绩效考核评价表-Sheet1 设计人员年度绩效考核评价表 工作业绩评分情况指标类型工作业绩(100-110分)工作业绩总得分工作态度评分情况指标类型工作态度(100-110分)工作态度总得分工作能力评分情况指标类型工作能力(100-110分)工作能力总得分考核汇总表指标类型工作业绩工作态度工作能力合计最终得分考核意见Unnamed: 1 具体指标新方案设计周期设计评审满意率项目计划完成率设计成本降低率设计完成及时率设计改造费用控制率设计服务满意度 设计资料归档及时率工作量具体指标工作责任心工作主动性团队协作 成本意识遵守制度考勤具体指标设计能力创新能力沟通能

2025年考勤表-员工绩效考核免费下载-考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 2019日期姓名Unnamed: 3 年时间上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 4 5三1Unnamed: 5 四2Unnamed: 6 月五3Unnamed: 7 六4Unnamed: 8 43585日5Unnamed: 9 一6Unnamed: ......

2025年员工绩效考核成绩自动排名-Sheet1 员工绩效考核成绩自动排名 员工姓名钱政思李世月邹新政黄里汇杨灭丘喻画尽王人粉彭白栋李尘峰赵美度Unnamed: 1 联系电话1310904xxxx1516037xxxx1531023xxxx1395282xxxx1565256xxxx1578237xxxx1328564xxxx1316952xxxx1574178xxxx1517558xxxxUnnamed: 2 岗位测试员测试员测试员测试员测试员测试员测试员测试员测试员测试员Unnamed: 3 个人能力考评工作能力69906990687661526366Unnamed: 4 服务态度87568784568488617069Unnamed: 5 岗位专业知识

员工绩效考核评分下载包含

一般员工绩效考核表模板(通用版)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题

2025年部门绩效考核评价表-部门绩效考核评价表 发展战略:年度目标:部门绩效考核评价表部门:考核角度显性业绩我们如何实现最重要的工作目标?基本职能我们如何完成部门的基本职能?绩效管理 我们要展开那些绩效管理工作?学习与创新我们如何持续保持变革和提高的能力?其他重要工作内容:(短板要求或临时任务)1、2、3、4、注:在方面具有典型事例且得到公司领导或绩效会议的赞同和表扬方可视为非常优秀。Unnamed: 1 指标名称计分总计主管领导:Unnamed: 2 单位评价评价评价评价Unnamed: 3 分值0Unnamed: 4 标准Unnamed: 5 结果Unnamed: 6 年度:差异值Unnamed: 7 20XX年

销售人员业务管理人员绩效考核评价表excel模板-Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元,总计销售数量13,637箱;月均销售金额11,942,132元,月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下:月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561

2025年员工绩效考核成绩分析-Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩分析 项目专业能力协调能力责任感出勤率员工犯错薪资与岗位匹配员工最终考核等级:(550-600:S级,500-549:A级,450-499:B级,400-449:C级,400以下:D级)Unnamed: 2 考核说明考核个人对该岗位的专业知识能力与人协调合作的能力准时完成上级布置的任务个人日常考勤状况是否有对公司不利的错误个人工资水平Unnamed: 3 优秀 (90-100)90Unnamed: 4 中等 (80-89)8280Unnamed: 5 优良 (70-79)73Unnamed: 6 一般 (60-69)65Unnamed: 7 差 (50-59)53Unnamed: 8 非常差 (50以下)Unnamed: 9 总得分443C级

2024KPI指标分析绩效考核可视化看板excel表格-看板 KPI指标及权重设计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部KPI指标及权重设计表D部门指标(汇总权重70%) G公共指标(汇总权重20%) L学习指标(汇总权重10%) A加减指标(不计权重 加减分) U领导指标(不计权重 加减分)指标类型部门指标公共指标学习指标加减指标领导打分财务部KPI指标及权重设计表D部门指标(汇总权重70%) G公共指标(汇总权重20%) L学习指标(汇总权重10%) A加减指标(不计权重 加减分) U领导指标(不计权重 加减分)指标类型部门指标公共指标学习指标加减指标领导打分人事部KPI指标及权重设计表D部门指标(汇总权重70%) G公共

2025年销售绩效考核评价表-销售绩效 Unnamed: 0 销售绩效考核表 被考核人: 职务: 日期:考核项目每月销售任务达成率客户拓展数量销售回款率销售数据库的建设客户档案开发、管理与客户关系维护人才培养能力 组织管理能力态度及责任心 公司规章制度执行 绩效评语:Unnamed: 2 考核内容每月销售目标达成率每月新开发客户的数量每月销售回款到账情况销售数据的收集、数据库龄延误客户档案开发、管理月客户关系维护零延误对下属职员的发展指导、规划以及机会供给的意识与能力在管理过程中的组织协调、资源调度和整合的意识与能力

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