2025作党的发展对象等级表
公司岗位工资薪酬等级表-Sheet1 公司各岗位工资薪酬等级表 职位总经理副总经理总监经理副经理主管工程师全盘会计专员会计出纳技术员助理文员业务员制表：Unnamed: 1 试用期工资下限200001600012000800070006000600060004500450040003500300030002000Unnamed: 2 上限3000025000180001200090008000800080006500650060005500450045003500Unnamed: 3 转正工资下限220001800013500900080006500650065005000500045004000350035002500Unnamed: 4 上限35000300002000013500100009000900090007500750070006500550055003800Unnamed: 5 底薪200020002000200020002000200020002
2024年行政-薪酬工资等级表-薪资体系 薪资结构等级表 大类高层中层初级基层月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它。（1) 基本工资：按乐清市2011年最低工资标准，每月1160元。我司实行月工作26天制保底工资为1390元，该基本工资作为社保、住房公积金交费的基数；（2）岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得；（3）绩效工资：月薪标准按25%～70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放（3）其它：包括效益奖金等。Unnamed: 1 对应岗位管理类总裁 集团副总裁分公司总经理分公司副总经理/集团部门经理车间
2025年党校党员发展对象培训班报名表-学生报名表 员会党校党员发展对象培训班报名表 单位: 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 2 性别男男男男男男男男男女女女女女女女女女女女Unnamed: 3 所在班级XXXXXXXXXX
党员发展对象公示情况登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员发展对象公示情况登记表党员编号：姓名籍贯学校单位/职务申请入党时间培养联系人公示范围公示起止时间公示形式公示中主要反映的问题： 公示情况 及 处理意见党总支部 意见备注Unnamed: 2 £党内外 £党内一定范围 £党内 £党委委员、纪委委员£会议公开 £文件公开 £场所公开 £媒体公开 £活动公开 党总支盖章： 支部书记签名： 日期： 年 月 日 党总支盖章： 总支书记签名： 日期： 年 月 日Unnamed: 3 性别政治面貌20 年 月 日- 20 年 月 日Unnamed: 4 Unnamed: 5 出生年月
2025年工作计划表（不同任务等级对应不同颜色）-日历 Unnamed: 0 日 历 日 程 工 作 计 划 表 日2廿五9初三16初十23十七30廿四Unnamed: 2 Unnamed: 3 一3廿六10初四17十一24十八31廿五Unnamed: 4 Unnamed: 5 二4廿七11初五18十二25十九Unnamed: 6 Unnamed: 7 三5廿八12初六19十三26二十Unnamed: 8 Unnamed: 9 四6廿九13初七20十四27廿一Unnamed: 10 Unnamed: 11 五7冬月14初八21十五28廿二
2025年资料借阅等级清单-借阅等级清单 资料借阅等级清单 NO12345678910111213Unnamed: 1 类别技术项目资料技术标准外来文件体系文件规章制度合同公司特别成果外购书籍外购音像教材公司各种软件设备使用说明书基建图纸和基建文件记录备注: 1、需部门主管或副总经理以上人员签字的需填写“QR4-03-04文件借阅申请单”，经其所属 部门主管签字方可借阅 2、借阅者要爱护档案资料，不得私自在文件资料上划、涂改、批注、做记号和裁剪，对重要 文件内容必须保守机密，不得外传，不准无关人员翻阅。 3、借阅结束，查阅人应将所在地借资料及时交还；文控
2025年客户等级分析（多维度）-Step1-销售数据源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071
总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的
2024疫情风险等级批量查询工具excel表格-姓名张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7张三8张三9张三10张三11张三12张三13省天津市天津市天津市天津市天津市辽宁省河南省河南省河南省河南省辽宁省河南省河南省市天津市天津市天津市天津市天津市大连市安阳市许昌市许昌市许昌市大连市安阳市许昌市区津南区津南区津南区津南区津南区甘井子区汤阴县禹州市禹州市禹州市甘井子区汤阴县禹州市详细地址咸水沽镇同泽园辛庄镇上悦花园辛庄镇昕盛里咸水沽镇宝业馨苑天津咸水沽镇博雅花园188号XXXX路古贤镇火龙镇刘沟村夏都街道办事处梁北镇XXXX路古贤镇火龙镇刘沟村风险等级高风险高风险中风险
2024年绩效工资自动计算工具（考核等级及对应工资自动生成）-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 绩效工资自动计算工具（等级及工资奖金自动生成）说明：此计算表主要用于综合考核成绩计算以及对应等级的工资、奖金计算。表格中等级、工资皆是自动生成的，需要注意的是：请先在右下方表格中设置好工资等级、系数标准以及奖金标准。（表格中综合考核成绩由出勤考核、行为考核、工作完成情况考核三部分组成，并按照相应的权重进行加权自动计算得出年度总成绩。表格中颜色标注部分无需录入数据）员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 出勤考核0.18988.6594.2563.588.2590.7584.2591.591.2
试用期员工考核等级评价及筛选工具（全自动，灵活筛选-等级评价与分值筛选 人力资源管理实用工具——绩效考核 试用期员工考核等级评价及筛选工具（全自动，灵活筛选）说明：本工具主要用于试用期员工考核成绩进行全自动等级评价以及分值筛选。特点一：可以灵活设置自己所需的评分等级；特点二：可以灵活筛选任一评分值的员工数量、所占比例及对应名单、排名数据等（只需要在右侧分值筛选器中输入分值筛选区间的两个值即可）；特点三：自动提示功能，评分值中符合要求的分值将自动显示绿色；排名前3名的自动显示红色。使用方法：第一步：确认好各项指标及权重（表格中所列仅供参考）；第二步：在表格右侧设置好
2024年薪酬等级设计及工资标准计算工具（更新）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级设计及工资标准计算工具（可任意设置参数）说明：本工具可以用来灵活设计薪酬等级并进行工资标准计算，包括各薪酬等级薪点值设置及计算、月薪计算、年薪计算。内含自动函数公式，只需要在空白处及黄色标注处填入数据即可，其他颜色标注的数据为全自动生成。注：1.工具中标准值是以“等级六”第1序列中数值为基准的，序差、级差比例目前设置的增长梯度为5%（设置了自动计算，另外序1与序2之间比例差是20%）；2.级差是以等级6为固定基准值，序差是依次递增式增长，当然企业也可根据实际情况调整序差、级差比例
人力资源总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 人力资源总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层人力资源总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员
2025年公司研发中心薪资等级表-Sheet1 Unnamed: 0 公司研发中心薪资等级表 大类初级中级高级特级Unnamed: 2 技术类见习工程师初级工程师工程师高级工程师资深工程师专家工程师首席工程师Unnamed: 3 工资级别1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级11级12级13级14级15级16级17级18级19级20级21级22级23级24级Unnamed: 4 级差/15005001000200040005000Unnamed: 5 月薪标准1500300035004000450050005500600070008000900010000120001400016000180002000024000280003200036000400004500050000Unnamed: 6 比例固定98.98.88.78.68.58.48.38.28.187.97.87.77.67.500000000000017.40000
绩效考核excel模板（评价等级转换分值）-评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指标权重值
2025市节水灌溉发展情况统计表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 市节水灌溉发展情况统计表项目一、国家重点支持项目 节水灌溉示范项目 重点县节水项目 末级渠系节水改造项目二、地方重点支持项目三、面上节水灌溉项目四、全市总计注：面上节水灌溉项目不含国家和地方重点支持的项目；全省总计一栏投资及面积不能重复统计。Unnamed: 2 资金投入（万元）合计Unnamed: 3 中央 财政Unnamed: 4 地方 财政Unnamed: 5 贷款Unnamed: 6 集体及 农民自筹Unnamed: 7 其它Unnamed: 8 节水工程面积（万亩）合计Unnamed: 9 喷灌Unnamed: 10 微灌Unnamed: 11 低压管道输水灌溉Unnamed: 12 渠道
2025年绩效考核-自动评价等级-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名：考核项目工作态度小计工作业绩小计考核等级评分说明：被考核人确认意见：Unnamed: 2 项目权重0.30.7Unnamed: 3 考核目标按时上下班考勤对工作热情积极认真工作，任劳任怨责任心强，沟通能力高善于总结，能认识错误业绩完成率达90%以上任务完成量达90%以上工作效率高，不拖拉团队协调能力好解决问题效率高C级Unnamed: 4 目标权重0.050.050.050.050.050.20.20.10.10.1Unnamed: 5 实际完成情况xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 6 考核日期：考核得分909085888976
计算工具（任设等级、系数、奖金）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——薪酬管理 月度绩效工资计算必备工具（任意设置等级、系数、奖金，奖金以名次为标准）说明：此工具主要用于计算员工每月绩效工资及奖金，主要计算依据是员工的绩效考核评分值，并根据评分值的排名、所对应的等级、所对应的工资系数，进行合理计算，已设置全自动计算函数公式，且可以灵活设置等级标准、工资系数以及奖金标准。使用方法：请先在右侧的评分等级及工资系数标准、奖金设置标准的表格中设置好相关参数，然后在空白处填入基础数据即可。注：彩色颜色标注部分请勿录入数据，为全自动生成。如果需要新增员工
2025年部门经理绩效考核等级-Sheet1 部门经理绩效考核等级 姓 名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级签名：Unnamed: 3 评定结果说明
2025年优秀培养对象确定表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 优秀培养对象确定表党支部名称：培养时间培养内容党小组 意见党支部 意见何时参加何级举办的党的基本知识学习班学习内容 及 学习情况负责培养人序号1234567其他需 说明情况备注Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女Unnamed: 6 年 月 日参加xx区入党积极分子培训班，成绩优良年龄Unnamed: 7 培养地点党龄Unnamed: 8 行政职务Unnamed: 9 党内职务Unnamed: 10 备注
党员发展汇总情况表-发展转正汇总 发 展 / 转 正 对 象 基 本 情 况 统 计 表 所属总支部(直属支部)学工总支学工 第5党支部学工 第6党支部Unnamed: 1 发 展 情 况人数Unnamed: 2 其 中女Unnamed: 3 少数民族Unnamed: 4 学 生Unnamed: 5 非毕业年级Unnamed: 6 三年制Unnamed: 7 三年级Unnamed: 8 二年级Unnamed: 9 一年级Unnamed: 10 五年制Unnamed: 11 五年级Unnamed: 12 四年级Unnamed: 13 三年级Unnamed: 14 二年制Unnamed: 15 二年级Unnamed: 16 一年级Unnamed: 17 职 工Unnamed: 18 专
恒大地产薪酬等级表-Sheet1 恒大地产宽带薪资等级表 职级1级2级3级3级4级4级5级5级6级6级7级7级8级8级9级9级10级10级11级11级12级12级13级14级15级Unnamed: 1 部门及岗位级别业务部门项目运营中心分公司行政助理（支持部门）总监助理（支持部门）项目经理高级项目经理、事业部副总经理项目总监、事业部总经理分公司副总经理、高级项目总监分公司总经理执行副总经理、常务副总经理董事长、总经理注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应
2024-2024局党组党的二十大精神学习教育活动计划表-Sheet1 局党组党的二十大精神学习教育活动计划表 专题组织开展专题学习深入宣讲宣传组织专题培训用好红色资源开展“我为群众办实事”实践活动做好示范引领推进作风建设和清廉统计工作Unnamed: 1 主要内容党组研究安排党的二十大精神学习宣传贯彻工作。通过党组中心组、全干会、党员大会等形式，传达中省市党的二十大会议精神制定专题学习计划，采取集体学习、举办读书班辅导班等形式，利用主题党日、组织生活日、“三会一课”、统计大讲堂、在线教育等分专题开展学习研讨，分享学习心得，做好学习笔记，撰写心得体会。组织党员领导干部、党支部书记讲专题党课
2025年学生考试成绩等级划分-黄01-学生成绩明细表 XX学校2018年X考学生成绩明细表 序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级Unnamed: 2 班级X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班
各职系各岗位薪酬等级设置模板（岗位为准，职系完整）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各职系、岗位薪酬等级设置模板（以岗位为准）说明：此工具主要用于各职系、各岗位薪酬等级标准的制定，便于公司薪酬体系规范化、合理化。注意：1.所列岗位以及薪资级别的数量仅供参考；2.一般情况下，各岗位的基本工资、社保福利通常是固定不变的，但是绩效工资、职务补贴、技能工资、其他补贴是根据不同薪酬等级可能发生变化的；3.试用期工资没有列出明细，该选项供参考。序号12345678910111213141516171819202122232425版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 Unnamed: 1 职系职系企业管理系列市场营销系列技术研
公司机关部门经理绩效考核等级-Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级Unnamed: 3 评定结果说明 签名：
2024员工工资表-岗位薪酬等级表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资表-岗位薪酬等级表公司名称：序号1234Unnamed: 2 部门采购部技术部财务部品控部Unnamed: 3 岗位名称部门经理采购主管组长采购员实习生部门经理技术工程师技术主管技术专员实习生财务经理财务主管财务专员出纳专员实习生部门经理品控工程师质量主管质量专员实习生Unnamed: 4 等级ABCDEABCDEABCDEABCDEUnnamed: 5 基本工资50004500400035003000400035003000......
2025年农村社保对象统计表-关系设置 与户主关系 户主配偶之子之女之儿媳之女婿之孙子之孙女之外孙子之外孙女之父之母之岳父之岳母之公公之婆婆之祖父之祖母之外祖父之外祖母其他保障类型设置 保障类型和类别等级 农村特困敬老院分散安置Unnamed: 1 低保一类二类三类Unnamed: 2 残疾人视力残疾：一级盲视力残疾：二级盲视力残疾：一级低视力视力残疾：二级低视力听力残疾：一级听力残疾：二级听力残疾：三级听力残疾：四级言语残疾：一级言语残疾：二级言语残疾：三级言语残疾：四级智力残疾：一级智力残疾：二级智力残疾：三级智力残疾：四级肢体残疾：一级肢体残疾：二级肢体残疾：三
2025入党申请人基本情况调查统计表 Excel表格-Sheet1 现有入党申请人基本情况调查统计表 调查单位名称 XX医院备注：表中数据以20xx年x月底数据为准。Unnamed: 1 提交入党申请书人数14Unnamed: 2 年龄结构35岁及以下8Unnamed: 3 36-45岁2Unnamed: 4 46-54岁1Unnamed: 5 55-59岁3Unnamed: 6 60岁及以上0Unnamed: 7 文化结构研究生0Unnamed: 8 大学本科4Unnamed: 9 大学专科8Unnamed: 10 高中、中专、中技2Unnamed: 11 初中及以下0Unnamed: 12 身份情况机关干部职工0Unnamed: 13 高校、事业单位干部职工14Unnamed: 14 公有制企业职工0Unnamed: 15 非公企业职工0Unnamed
2024年薪资等级结构表 薪酬结构-结构表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 薪 资 等 级 结 构 表 月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它 （1) 基本工资：按上年度市最低工资标准，每月XX元。我司实行月工作XX天制保底工资为XX元，该基本工资作为社保、住房公积金交费基数； （2）岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得； （3）绩效工资：月薪标准按25%～70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放； （4）其它：包括效益奖金等。大类高层中层初级基层Unnamed: 2 岗位分类管理岗总裁副总裁部门经理级部门副经理级车间主任级班组长级文员/仓
2024党员发展情况统计表excel表格-党员发展情况统计表 党 员 发 展 情 况 统 计 表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 公司申请入党总人数：个人信息姓名张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7张三8张三9张三10Unnamed: 2 性别男男女男男女男男男男Unnamed: 3 年龄35363438424039422844Unnamed: 4 3单位XX有限公司XX有限公司XX有限公司XX有限公司XX有限公司XX有限公司XX有限公司XX有限公司XX有限公司......
2025年部门工作计划-重要等级标记免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 儿有限责任公司 周工作计划表周数：序号1234Unnamed: 2 47负责人张1张2张3张4Unnamed: 3 开始日期：工作名称Unnamed: 4 2019-11-18 00:00:00工作要点Unnamed: 5 结束日期：进度Unnamed: 6 2019-11-24 00:00:00重要等级重要一般不重要重要Unnamed: 7 计划完成时间Unnamed: 8 备注Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 重要一般不重要
2024年大学生预征对象登记表-大学生预征对象登记表 Unnamed: 0 大学生预征对象登记表姓 名出生日期籍 贯独生子女公民身份 号 码毕业（就 读）学校常住户籍 所在地应征地通信地址 及邮编主 要 经 历就读学校对 本人在校期 间表现及文 化程度鉴定 意 见 兵役机关对 本人是否确 定为预征对 象结论意见 此表装入新兵档案 Unnamed: 1 起止时间 所在学校或单位 职 业 证明人 责任人签名： 单位盖章： 联系电话: 年 月 日 经体格初检、政治初审（合格/不合格），（已确定/未确定）为大学生预征对象。 责任人签名：
薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表
2024年薪酬等级标准列表（模板，以职级为准）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级标准列表（模板，以职级为准）说明：此薪酬等级标准列表，就四类职位序列，分别列出10个等级（递增）的薪资标准，不同岗位则是对应其中的某序列中的某个等级。具体各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。其中，薪资由基本工资、绩效工资、职务补贴、其他各项补贴等组成。另外，不同职位人员的试用期工资相对特殊，不能按照正式的等级进行核算，表格中也做了相应的说明。此说明仅供参考，具体应根据实际情况进行拟定。职级1234说明：1.各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。2.绩效
2025年评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）-评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指
2025年成绩单（自动统计分数等级）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成绩单学号001002003004005006007008009010011012013014015016017018019Unnamed: 2 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19Unnamed: 3 成绩899098455610095989535566684797888655836Unnamed: 4 等级AA+A+D
生产班组长绩效考核表（含自动计算、等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 生产班组长绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业生产班组长进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业
2025年客户评分等级表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户评分等级表周一序号12345Unnamed: 3 客户姓名小李小张小丽小花晓晓送货日期2021-01-01 00:00:002021-01-02 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-05 00:00:00Unnamed: 4 评分数3.54.552.53客户地址Unnamed: 5 12.53.541.52客户名称小李小张小丽小花晓晓Unnamed: 6 21.52.530.51客户评分3.54.552.53Unnamed: 7 30.51.52-0.5......
