2025项目预算绩效管理表
2025年人事管理-绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名出勤状况次数扣分（10分）考核项目工作态度 （15分）自我评价上级评价工作能力 （25分）自我评价上级评价工作内容 （50分）自我评价：上级评价：合计分数考核评分Unnamed: 2 迟到考核内容工作积极，责任心强服从上级领导的安排相互协作的团队精神任劳任怨，爱岗敬业认真执行各项工作，理解能力强与客户同事沟通的亲和力主动发现问题、解决问题的能力创造创新力及学习能力良好的组织能力和协调管理能力完成工作目标值的90%积极主动节约公司成本10%提前工期10%完成目标任务高质量高效率完成目标工作Unnamed: 3
2025年行政管理绩效考核表-Sheet1 绩 效 考 核 表 部门人力资源部总评分Unnamed: 1 岗位人事IT企划保安后勤Unnamed: 2 被考核人熊大熊二光头强跳跳蹦蹦Unnamed: 3 评核项目招聘达成率文化活动的推广与实施 新进职工规章培训目标时数达成率公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行公司中文网站的更新公司网站维护与推广率企业活动策划出入放行差错工安环保灾害控制员工食堂满意度工厂电路安全控制工厂修缮维护及时率Unnamed: 4 计算 核定人直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级Unna
OKR目标管理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标（O）数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理（O）优化产品体验，在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加
2024年项目管理-项目立项控制程序-项目预算表-项目预算表 XXXX项目预算表 制表人：项 目 信 息项目编号：项目经理：成本科目工程成本总额其中：阶段人工成本阶段一 需求分析阶段二 原型设计阶段三 增量开发阶段四 集成测试与部署阶段五 应用维护签字Unnamed: 1 人力成本差旅费住宿费/租房费用加班餐费其他外包项目经理奖金项目组奖金Unnamed: 2 PM2018-03境内差旅费境外差旅费市内交通费员工福利/活动费办公费公用电话费场地租金内部设备租借费用会议费劳务费设备维修费低值易耗品研发材料移动通讯费邮寄费培训费/书籍费招待费租车费其他间接营运费用外包项＃1外包项＃2外包项＃3外包
2024年软件开发项目预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 研发项目工作量估算项目名称项目组长(经理)估算人里程碑项目管理需求分析系统设计项目开发系统测试试运行/联试一年维护培 训工作量总计（人.天）其它投入估算（元）成本预估（元）批准：以下由立项评审组组长填写：评审结果备注：1、工作量的预估采用专家意见法预估，专家数量不得少于2人；2、人力成本估算以公司上年度平均薪酬W（含社会保险、各种补贴）作为基数；3、估算结果的计算公式：（最小工作量+4×最可能工作量+最大工作量）/6；4、核定工作量是指项目全过程的工作量；5、本表格是项目立项评审的组成部分，存档备查。Unnamed
2025年生产普工-绩效管理系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 生产普工 - 绩效管理系统-V1.0绩效考核指标 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间生产普工-薪酬方案（绩效+业绩考核）销售代表绩效考核指标表序号一、岗位定量考核指标汇总及说明（权重：80%）123456二、岗位定性考核指标汇总及说明（权重：20%）78910销售代表业绩考核指标表序号12345*销售额等级分区由低至高设置Unnamed: 2 指标名称生产定额完成率 产品交验合格率个人劳动生产率设备模具利用率成本降低率安全操作违规次数生产建议情况工作满意度销售培训参与程度员工日常工作表现生产完成量0500010000150
2025年项目预算清单（财务报表）-Sheet1 Unnamed: 0 项目预算清单 单位：序号12345Unnamed: 2 建设七局项目名称围墙建筑1围墙建筑2围墙建筑3围墙建筑4围墙建筑5Unnamed: 3 施工单位建设七局建设七局建设七局建设七局建设七局Unnamed: 4 填表人：开工日期2020.7.12020.7.12020.7.12020.7.12020.7.1Unnamed: 5 王静完工日期2020.7.302020.7.302020.7.302020.7.302020.7.30Unnamed: 6 工期30天30天30天30天30天Unnamed: 7 今天使用材料3.5号钢筋水泥沙子石子白色乳胶漆Unnamed: 8 2020-07-02 00:00:00计量单位吨袋方吨......
2025年项目资金收支预算表（自动统计）-Sheet1 项目资金收支预算表 项目日期本期转入资金其中：银行贷款 销售收入本期转出资金其中：支付租赁费 工程前期预付 支付设计费 支付销售费用 支付管理费用 支付财务费用 支付工人工资Unnamed: 1 第一月9000500003588300067845000Unnamed: 2 第二月700080007万元定金899887770006000Unnamed: 3 第三月800010000500070003500Unnamed: 4 第四月4000600070004000Unnamed: 5 第五月5567788970005000Unnamed: 6 第六月8898899870005000Unnamed: 7 第七月657865447000
2024年项目投入产出预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目投入产出预算表项目投入总预算1406104项目1预算合计投入比例预计数量成本单价销售单价预估利润序12345678910Unnamed: 2 项目类别材料投入人工成本物料消耗机器设备模具样品租金水电员工福利差旅报销Unnamed: 3 2377760.1691027121749174000005.27.8802224投入预算1000008000050001500020000888866662222Unnamed: 4 预估订单金额37850000Unnamed: 5 项目2预算合计投入比例预计数量成本单价销售单价预估利润序12345678910Unnamed: 6 项目类别材料投入人工成本物料消耗机器设备模具样品租金水电员工福利差
2024年供应商年度绩效管理评估系统-供应商绩效考核管理流程 供应商年度绩效管理系统 1.目的： 通过对合格供方业绩的年度考评，便于我司客观的对供方进行评价与定位，并实施有效的奖罚措施，稳定供方队伍，建立长期互惠供求关系，促进供方的不断发展，使其更加适应集团高速发展的步伐。2.范围：本集团供应原辅材料、零配件、工装的合格供方管理。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无。5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.1 供方月交付评价表； 7.2 供方月品质评价表； 7.3 供方月度综合评价表； 7.4 供方月度考核通报表； 7.5 供方评价奖惩细则； 7.6 供方不定期走访计
2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理）-理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标
2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年项目预算模板-90101 项目预算审批表(合肥东方红企业服务有限责任公司） 项目编号项目名称合同签订金额款期及结算方式预算成本金额分项材料成本人工成本其他成本预算利润预计毛利项目情况说明编制：Unnamed: 1 20190901-01恒大蚌埠、滁州、六安项目3716.57开发票后约1个月2310供货单位北京联盛瀚海科技小计：人工小计：运费小计：1406.570.378459170686951恒大加急项目已中标，急需供货！张文迪Unnamed: 2 品名扫描枪审核：Unnamed: 3 规格型号新大陆NLS-OY20-RFUnnamed: 4 项目周期：1个月项目负责人：张文迪税率及类型:增值税专用发票数量11审批：Unnamed: 5 单价21
2025年项目资金收支预算明细表-4 XXXX有限公司 公司口号地址：邮 编：联系电话：传 真：客户信息联 系 人：公司名称：公司地址：电话/传真：特别注意事项：无报价联系人序号123456合计备注：如您有任何疑问，请即电话联系或发邮件至：祝事业兴旺！Unnamed: 1 报价明细见下表货物0Unnamed: 2 发货日期可协商Unnamed: 3 发货方式可协商详细说明Unnamed: 4 付款方式同城转帐报价单 日 期：报价单号：客 户 号：报价有效期:单位Unnamed: 6 付款条款30%预付，提货前付清全款数量Unnamed: 7 单价（元）Unnamed: 8 金额（元）00000
2025年绩效管理员工360度调查分析-目录 管理人员360度调查问卷 管理人员360度调查问卷 导语： 本次反馈所使用的38条评价指标是根据XX经理人资质模型设计的。该问卷采用匿名方式，请放心作答。填写问卷时，请针对每个指标打分：非常好5分；比较好4分；一般3分；不太好2分；很差1分。在此特别要感谢您的配合，并请您据实填写这份问卷，谢谢！ 您是被评价者 的（上级／平级／下级）职业精神1 . 理解并认同葛洲坝XX的核心价值观。（ ）2 . 爱岗敬业，为完成工作在必要时愿意付出额外努力。（ ）3 . 工作积极主动，有事业心，力争卓越。（ ）4 . 正直、诚信，恪守职业
收入项目预算表模板-Sheet1 收入项目预算表 单位名称：项目编号1一二三四五六七八九十注：1、纳入预算管理的行政事业性收费收入是扣除上缴上级、各项基金、政府统筹后的单位可支配收入。2、学校收取的书（学）杂费、住宿费、择校费、捐赠等填其他预算外收入栏。Unnamed: 1 项目类别2财政拨款（补助） 经费拨款（补助） 社保经费拨款（补助） 非社保经费拨款（补助） 纳入预算管理的行政事业性收费收入 预算内投资预算外收入 行政事业性预算外收入 主管部门集中收入 纳入预算外管理的政府性基金收入 上年财政专户结存数安排 其他预算外收入
2024年企业员工考勤绩效管理系统-创新型行政管理类系统-首页 Unnamed: 0 珠海有限公司员工考勤绩效管理系统Unnamed: 1 功能性智能性通用性Unnamed: 2 系统可实现公司各部门员工每月考勤绩效管理的信息化、自动化和高效化。填写考勤信息后，系统会自动计算员工当月考勤情况和考勤工资，生成考核汇总表，按月打印。界面友好，操作方便，强大的自定义功能，包括公司名称、使用部门、员工信息、考核金额设置等。Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 ——创格作品——考勤表(第1页) 选择年月 2018年3月份考勤表公司名称：珠海有限公司序 号12345678910111213141
2025年公司年度季度预算项目明细记录表-2012第一季度 xx 公司 2018 年第 1 季度预算表 项目一.人事费用工资 员工福利（工资）外聘人员补贴人员保险小计 二.设备费用维修费小计三.管理费用保安费办公费通讯费差旅费交通费车辆使用费业务招待费会务费审计、咨询费物业、水电费其他小计四.各项税费房产税印花税小计 五.摊销费用折旧费用递延资产摊销小计管理费用合计 六、诉讼相关费用小计七、其他费用小计费用总计八、收入小计公司现有资金缺口资金Unnamed: 1 1月0000Unnamed: 2 2月0000Unnamed: 3 3月0000Unnamed: 4 合计0000
项目预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目预算表预算拆分名称1名称2名称3名称4名称5名称6名称7名称8名称9名称10名称11名称12名称13名称14名称15名称16名称17名称18名称19名称20名称21名称22名称23名称24名称25名称26名称27名称28名称29名称30名称31名称32Unnamed: 2 项目负责人：开始日期：预算12425Unnamed: 3 预算212.525Unnamed: 4 2019-05-02 00:00:00预算3625Unnamed: 5 预算4525Unnamed: 6 实际1225Unnamed: 7 实际2212Unnamed: 8 [42]实际330025250Unnamed: 9 实际41023Unnamed: 10 预算汇总147.5预算成本47.51000000000000000000000000000
项目收支费用预算表-B3.6(粗装) Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目收支费用预算表序号1234578911121314151719222527293233Unnamed: 2 项目6厚1:2水泥砂浆抹面压光满刮柔性耐水腻子分遍找平防霉乳胶漆两遍满刮柔性耐水腻子分遍找平地面20厚1:2水泥砂浆抹面压实赶光40厚C20细石混凝土，上撒1：1墙面满刮柔性耐水腻子分遍找平6厚1:2水泥砂浆抹平内墙防霉乳胶漆两遍满刮柔性耐水腻子分遍找平两遍6厚1:2水泥砂浆抹平踢脚6厚1:2水泥砂浆抹面压光6厚1:2水泥砂浆抹面压光表面刮2-3遍聚合物砂浆抹平顶棚满刮柔性耐水腻子分遍找平防霉乳胶漆两遍满刮柔性耐水腻子分遍找平Unnamed
工程项目管理-项目资金预算表-4 XXXX有限公司 公司口号地址：邮 编：联系电话：传 真：客户信息联 系 人：公司名称：公司地址：电话/传真：特别注意事项：无报价联系人序号123456合计备注：如您有任何疑问，请即电话联系或发邮件至：祝事业兴旺！Unnamed: 1 报价明细见下表货物0Unnamed: 2 发货日期可协商Unnamed: 3 发货方式可协商详细说明Unnamed: 4 付款方式同城转帐报价单 日 期：报价单号：客 户 号：报价有效期:单位Unnamed: 6 付款条款30%预付，提货前付清全款数量Unnamed: 7 单价（元）Unnamed: 8 金额（元）00000
2025年工程项目预算清单-Sheet1 工程项目预算表 项目名称：序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 设备（物资）名称Unnamed: 2 详细说明Unnamed: 3 地址:单位Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 单价合计Unnamed: 6 日期：合计0Unnamed: 7 备注
工程项目预算表模板-Sheet1 工程项目预算表 项目名称： 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 施工阶段打地基一层二层Unnamed: 2 支出项目水泥钢筋渣土清水沙人工其他水泥红砖钢筋清水沙人工其他水泥红砖钢筋清水沙人工机械其他Unnamed: 3 时间：规格Unnamed: 4 预算数量5555555555555551Unnamed: 5 预......
2025年绩效考核-考核管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表考核项目业绩考核态度考核技能考核个人总结领导评价Unnamed: 2 考核指标工作计划完成率完成岗位职责完成临时性任务任务完成质量任务完成满意度良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益责任感强，能够高标准要求自己业务执行能力强自我学习能力强沟通能力强，善于沟通个人总结（优势、劣势、改进措施）领导评价（绩效保持及改进方法）Unnamed: 3 指标内容解释Unnamed: 4 评估标准工作计划完成率达到90%完成岗位职责达到90%完成临时性任务达到90%任务完成质量达到90%任务完成满意度
2024年财务系统-项目预算支出管理-目录 项目信息 项目信息 项目名称项目1项目2项目3Unnamed: 1 项目负责人张磊李娜赵寺玲Unnamed: 2 开始日期2020-01-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-10-01 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2020-12-31 00:00:002021-03-01 00:00:002021-10-01 00:00:00Unnamed: 4 预算金额/万100200300Unnamed: 5 项目目标Unnamed: 6 参与人员Unnamed: 7 备注支出类别 支出类别 支出类别材料费人工费管理费Unnamed: 1 说明支出明细表 支出明细表 支出日期2020-01-03 00:00:002020-02-10 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-18 00:00:002020-04-20 00:00:0
2025年工程项目预算计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20XX年工程项目预算计划表编制单位：序号123456789101112Unnamed: 2 项目类型市政道路市政道路市政道路市政道路市政道路市政道路市政道路Unnamed: 3 项目名称蓝天路西延规划8号路东段规划1号路东段规划2号路东段规划7号路东段航空七路北段Unnamed: 4 项目内容外环西路以西570米）（50m）道路规划6号路道路0.54km(规划5号路-规划6号路道路0.72km(规划4号路东100m-规划6号路）0.6km(规划5号路西100米处-规划6号路）0.38km（蓝天一路至星光路段0.92km（星光路至西延快速干道段Unnamed: 5 项目总投资 （万元）226612802
项目预算统计表-Sheet1 Unnamed: 0 项目预算统计表 项目 月份含税销售收入毛利率%产品成本毛利运营费用 快递费 快递费率% 付费推广费用 推广费率% 天猫佣金 佣金费率% 动态服务费用 动态服务费用率 人力费用 人力费用率净利客单价预计销量Unnamed: 2 指标分类重点关注重点关注重点关注重点关注重点关注重点关注重点关注Unnamed: 3 1月80.652.85.27.462222222222221.422222222222220.1777777777777782.240.28000.80.130.375-2.26222222222222451777.77777777778Unnamed: 4 2月60.652.13.97.346666666666671.0666666666......
绩效考核机制管理系统-计划-个人 2017 年 月 工 作 计 划 表 姓名：序号12345678911121314核准人：Unnamed: 1 工作分类重点工作例行工作Unnamed: 2 工 作 内 容Unnamed: 3 岗位：工作任务分解Unnamed: 4 开始时间审核人：Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成目标Unnamed: 7 制表时间： 年 月 日预计资金 使用情况Unnamed: 8 需配合人员拟定人：Unnamed: 9 配合内容首页 绩效考核表 2017 年 月 高层管理人员 绩效考核表 被考核人：序 号12356789101112131415161718合 计Unnamed: 1 考核 维度任务绩效 （60分）态度绩效 （10分)管
2025年公司绩效管理流程图-绩效管理流程 Unnamed: 0 公司绩效管理流程图 部门名称单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 2 人力资源部集团总经理AUnnamed: 3 流程名称密级签发人Unnamed: 4 绩效管理流程集团行政人力资源部BUnnamed: 5 子公司总经理C第1页，共1页签发日期Unnamed: 6 任务概要子公司综合部DUnnamed: 7 绩效管理子公司所属部门EUnnamed: 8 集团财务中心F
2025年请假条-绩效管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 请 假 条2020 年 04 月 22 日请假人：请假事由：请假日期:部门主管 审批备注Unnamed: 2 2020 年XX 月 XX 日 至 2020 年 XX 月 XX 日同意Unnamed: 3 部门：人事主管 审批Unnamed: 4 同意Unnamed: 5 岗位：经理审批Unnamed: 6 同意
2025年项目预算模板表-Sheet1 Unnamed: 0 [公司名称] 收入内部供资外部供资/其他总收入[42]费用[类别名称][类别名称][类别名称]费用合计净额（收入-费用）Unnamed: 2 部门预算客户开票/开票现有收入流其他内部总收入政府拨款基金会赠款捐款其他外部收入总额[分项费用][分项费用][分项费用][分项费用][分项费用][分项费用][分项费用]小计[分项费用][分项费用][分项费用][分项费用][分项费用][分项费用][分项费用]小计[分项费用][分项费用][分项费用][分项费用][分项费用][分项费用][分项费用]小计项目预算模板表 预算000预算00000Unnamed: 4 实际000实际00000Unnam
2025年项目费用支出预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目费用预算表开始日期序号12345678910Unnamed: 2 2020-09-01 00:00:00分项支出项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 3 结束日期Unnamed: 4 2020-09-05 00:00:00预算金额1500240032004500280030004000500025003000Unnamed: 5 预算金额支出日期2020-09-01 00:00:002020-09-02 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-04 00:00:002020-09-05 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-09 00:00:00
2025年研发项目预算表明细-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 研发项目预算表明细项目名称启动日期终端客户项目前期投入预算项目投入过程123456789101112投入合计Unnamed: 2 产品研发图稿设计模具开发工程打样其他投入Unnamed: 3 项目120XX-2-1XXXXXX公司Unnamed: 4 预算金额2000002000003000003000050000780000Unnamed: 5 项目产品成本单价项目产品销售单价预估项目产品利润项目销售预算预估数量123456789101112合计Unnamed: 6 200000.0200000.0200000.0200000.0200000.0200000.0200000.0200000.0200000.0200000.0200000.0200000.02400000.0Unnamed: 7 5.38.97860000金
2024年项目活动费用预算表明细-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 费用预算表序号项目大类项目大类Unnamed: 3 费用项目项目名称01项目名称02项目名称03Unnamed: 4 数量142Unnamed: 5 费用合计金额总计：单价7528045Unnamed: 6 金额75112090Unnamed: 7 1285用途Unnamed: 8 元备注
项目管理费用预算表-Sheet1 项目管理费用预算表 编制单位： 预算项目管理人员编制人数可控费用可控费用小计管理费用合计 其中：付现费用 非付现费用Unnamed: 1 二级科目低值易耗品人力成本业务应酬费车辆费用差旅费办公费通讯费Unnamed: 2 三级科目物料消耗培训费团体活动费食堂费用招聘费用日常业务费日常费用保险费修理费其他车辆费市内交通费办公费水电费邮递费会务费物业管理费企业文化宣传费其他固定电话费移动电话费网络数据费其他通讯费Unnamed: 3 四级科目Unnamed: 4 上
公司绩效管理系统-目录 Unnamed: 0 公司绩效管理系统1-部门绩效考核表（KPI） 行政部绩效考核表（KPI） 考核周期第一部分：KPI指标编号12345第二部分：重点工作编号12345678910说明：1、KPI指标不宜超过5项，单项权重不宜低于5%； 2、重点工作不宜超过10项，需要明确完成时间，输出成果。Unnamed: 1 KPI指标采购及时率工作督导完成率公司行政费用控制率公司内部满意度部门员工流失率工作内容Unnamed: 2 年 月 至 年 月计算公式采购每延误一次扣分5分。满分100分。由行政部对重点工作进行督导，由总经理进行评分。实际发生行政费用/行政费用目标值*100%公司内部满意
2025年项目费用收支预算情况表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目费用收支预算情况表 收 入 合 同 情 况 表项目名称负责人签订时间合同建筑面积合同费率%合同监理费备注承包费率%合同收费（万元）时间Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 金额 万元Unnamed: 5 合同编号合同造价计划工期开工时间承包费额财务收费（万元）开票时间和金额Unnamed: 6 到帐时间Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 累计Unnamed: 9 Unnamed: 10 费 用 支 出 预 算 情 况时 间Unnamed: 11 合 计Unnamed: 12 其 中工 资Unnamed: 13 奖金 绩效Unnamed: 14 资质Unnamed: 15 社保Unnamed: 16 预结算U
2025年项目预算申请表-Sheet1 预算申请表 单位:序号123456合计领导批示制表人:预算申请表单位:序号123456合计领导批示制表人:Unnamed: 1 预算名称打印机预算名称打印机Unnamed: 2 规格惠普规格惠普Unnamed: 3 年 月 日单价5000 年 月 日单价5000Unnamed: 4 数量11审核人:数量11审核人:Unnamed: 5 申请金额5000000005000申请金额5000000005000Unnamed......
