2024年工作计划执行推进表-【11.10-30工作计划】 Unnamed: 0 工作计划执行推进表（5月10日-30日） 制表人：项目名称：工作计划执行推进表时间节点：2019年5月10日-5月30日备注："√"表示项目已完成；“★"表示项目计划完成时间节点；序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 工作阶段公众号优化商城优化社群运营公众号内容管理Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 详细执行内容自动回复菜单栏优化子菜单栏增加关于我们栏目，展示资质公众号文章推送规则设置关键词自动回复虚构一个云店主数据激潜在用户与现有云店主展示在公众号头图尾图客服微信尽量展示为二维码整理客服话术

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2025年酒店新员工培训方案推进计划-Sheet1 酒店新员工培训方案推进计划 人员类别入职0到30天的员工入职30到90天的员工Unnamed: 1 培训分级公司级部门级公司级部门级Unnamed: 2 课题悦华文化安全知识规章制度安全知识岗位技能评估考核企业文化质素内涵规章制度安全知识岗位技能评估考核Unnamed: 3 主要内容公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核、各部门功能介绍、公司培训计划与程序悦华员工的综合素质大观：工作、沟通、行为、自我管理、荣誉维护等公司安全制度、安全方针介绍、区域主要安全设施、安全防护重点区域等其他公共安全常识，如消防器

2025年品牌策划时间推进表-Sheet1 Unnamed: 0 品牌案策划时间表 规划阶段 项目诊断 品牌策略规划理念构建阶段 CIS（企业识别系统）构建实施阶段 品牌创造 品牌落地Unnamed: 2 品牌调研 市场分析品牌 诊断品牌 定位品牌 架构品牌系统规划品牌概念规划以下所涉及项目均为需要实际输出的项目。(企业理念识别) MI部分（企业行为识别） BI部分品牌标识系统规范标识应用系统确定之后的项目均可同时进行。（企业视觉识别） VI设计 识别系统） （企业终端形象 SI设计产品包装品牌宣传 线上线下Unnamed: 3 企业内部调研 市场调研（用户界面） UI设计 移动网络开发Unnamed: 4 发展

2025年应届生转正考核管理办法-应届生转正考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为了长期、稳定、统一和规范地推行应届大学生转正考核工作。2.范围：本集团应届大学生转正考核均属之。3.指导原则：NO12345615164.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 应届毕业生试用期转正考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 应届生转正考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人人力资源中心应届毕业生 轮岗培训导师人力资源中心人力资源中心人力资源中心人力资源中心 用人单位部门人力资源中心用人单位部门人力资源中心

2025年国内出差管理办法-内地出差管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 规范员工在国内各省市地区出差的申请和审批流程； 1.2 本着“必要、合理、经济”的原则，确定出差费用的标准； 1.3 保证大陆地区出差工作的正常进行。2.范围：2.1 集团所有员工。3.指导原则：NO123456789101112131415164.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 人事异动管理指南 6.2 考勤休假管理指南 6.3 组织编制管理指南 6.4 暂借款管理指南 6.5 现金收支管理指南7.附件:7.1 集团出差申请单 7.2 费用报销单Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 国内出差管理办法 Unnamed: 4

2025年月度销售推进表-月度销售明细11 月度销售推进表 2020年11月销售店面一店面二总计Unnamed: 1 签单人赵一孙二钱三李四合计签单人赵玲钱鑫张三合计Unnamed: 2 业绩目标50000500005000030000600008000010000330000业绩目标50000500005000030000600008000010000330000660000Unnamed: 3 累计600030000100000010000累计30005000300000001100021000Unnamed: 4 完成度0.120.0600.03333333333333330000.0303030303030303完成度0.060.10.0600000.03333333333333330.0318181818181818Unnamed: 5 1.01000.01000.01.03000.03000.04000.0Unnamed: 6 2.05000.05000.02.00.

2025年企业宿舍管理办法-宿舍管理办法 企业宿舍管理办法 1.目的： 为住宿员工营造一个“整洁、安静、安全”的生活环境，使员工获得良好的休息，以提高工作效率。2.范围：2.1 宿舍长住员工； 2.2 外地工厂出差或临时实习的住宿员工。NO122.12.234566.16.24.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 薪酬福利管理指南7.附件:7.1 员工宿舍（亲属）客房申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图住宿申请住宿要求遵循条例取消住宿条例卫生要求探访要求退宿要求空调要求使用说明保养条例Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人管

辉煌店铺运营推进表-辉煌店铺运营推进表-由作者shizuwu上传,大小26.6 KB,总共23页,适用于等多种场景,包含了辉煌,店铺,运营,推进表,推进

聚划算准备工作时间推进表-聚划算准备工作时间推进表-由作者shizuwu上传,大小1.5 MB,总共13页,适用于等多种场景,包含了聚划算,准备,工作时间,工作,时间,推进表,推进

2025年放心消费示范地创建推进统计表-Sheet1 放心消费示范地创建推进情况统计表 填报单位：XXXX市场 时间：2030年10月20日市场名称基本情况综述存在问题下一步计划备注Unnamed: 1 放心消费示范市场推进情况Unnamed: 2 放心消费示范店推进情况（完成户数）

工作项目推进表甘特图-工作项目推进表甘特图-由作者shizuwu上传,大小6.9 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了工作,项目,推进表,推进,甘特图,甘特

2025年办公保洁管理办法-办公保洁管理办法 办公保洁管理办法 1.目的： 规范清洁作业程序，确保整洁卫生。2.范围：适用于办公区、会议室、卫生间、外墙、室外通道等的清洁、保洁工作。NO11.11.222.12.22.333.13.23.344.14.255.15.25.34.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 保洁卫生点检表Unnamed: 1 必要事项/流程简图大厅保洁内容保洁标准办公区域、会议室保洁内容保洁标准注意事项洗手间保洁内容保洁标准注意事项厂区道路保洁内容保洁标准外墙保洁内容保洁标准注意事项Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed:

2025年中央空调管理办法-中央空调管理指南 Unnamed: 0 文件编号WI-121日期07.12.31批准刘艳春1.目的： 为了预防空气传播性疾病的传播，保障员工健康，依据>,制定本管理指南。2.范围：适用于公共场所及其他场所的集中空调通风系统。3.指导原则：NO11.11.21.31.31.41.525.附加信息:5.1风管系统:集中空调通风系统中用于处理和输送空气的风管、风口、空气处理机组及其它部分。6.相关文件:6.1 公共场所集中空调通风系统卫生管理办法 6.2 公共场所集中空调通风系统清洗规范7.附件:7.1 空调故障情况履历表表Unnamed: 1 必要事项/流程简图集中空调通风系统定义配置要

2024SMART 目标管理法-绩效管理exce表格-基础设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门设置研发部人力资源部市场部行政部Unnamed: 3 2.02.03.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 4 度量维度设置百分比数值金额员工设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名张珊王丹丹甄子丹李大龙奥龙Unnamed: 3 部门人力资源部市场部研发部行政部人力资源部Unnamed: 4 邮箱sdf@123.comsdf@124.comsdf@125.comsdf@126.comsdf@127.comUnnamed: 5 电话Unnamed: 6 备注目......

2025年月度工作计划推进表免费下载-ZQLRIMS 6月份 Unnamed: 0 x月份工作计划推进表 工作计划开始时间序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 项目制表人：Unnamed: 3 工作细项Unnamed: 4 2011-06-01 00:00:00部门Unnamed: 5 开始Unnamed: 6 完成Unnamed: 7 完成与否■□□□□□□□□□□□□□□□□□□□......

2025年企业车辆管理办法-车辆管理指南 Unnamed: 0 1.目的： 规范车队管理。2.范围：适用于各公司公用车和专车。3.指导原则：NO1234NO56789NO104.图例/表例/事例：无。5.附加信息:肇事事故处罚标准事故责任次要责任同等责任主要责任全部责任说明： 1)表中所指百分比是指占事故损失金额的百分比； 2)因公出车属肇事所指范围“8.1.4”的，不承担责任，无罚款； 3)赔偿方式如下： 全责：扣除保险公司赔偿金剩余部分由责任驾驶员承担90%的费用； 主责：扣除保险公司赔偿金剩余部分由责任驾驶员承担60%的费用； 次责：扣除保险公司赔偿金剩余部分由责任驾驶员承担30%的费用。6.

2025年年度工作计划推进表-甘特图-工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年生产部工作计划甘特图NO说明：1.项目计划时间用蓝色箭头线表示，项目按预定时间完成的用绿色箭头线表示，项目推迟完成的用黄色箭头线表示，项目完成时间延期或推迟的用红色箭头线表示；2.职能分配中，●表示起领导职责，〇表示起辅助职责。Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 内容分解Unnamed: 6 具体措施/内容Unnamed: 7 职能分配业务Unnamed: 8 设计Unnamed: 9 质检Unnamed: 10 仓库Unnamed: 11 生产Unnamed: 12 钣金Unnamed: 13 焊接Unnamed: 14 装配Unnamed: 15 实施 进度Unnamed: 16

月度工作计划推进表-ZQLRIMS 6月份 Unnamed: 0 Unnamed: 1 x月份工作计划推进表 工作计划开始时间序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 项目制表人：Unnamed: 3 工作细项Unnamed: 4 20xx/x/x部门Unnamed: 5 是否 完成Unnamed: 6 20xx/x/x1Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 3.0Unnamed: 9 4.0Unnamed: 10 5.0Unnamed: 11 6.0Unnamed: 12 7.0Unnamed: 13 8.0Unnamed: 14 9.0Unnamed: 15 10.0Unnamed: 16 11.0Unnamed: 17 12.0

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商品团推进表-商品团推进表-由作者shizuwu上传,大小6.1 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了商品,团,推进表,推进

2025年工作流程推进表-Sheet1 Unnamed: 0 工作流程推进表 参团产品负责岗位运营运营运营运营运营运营运营运营运营运营策划运营策划运营策划美工Unnamed: 2 工作详情提前做好下月聚划算报名产品规划确认产品最新成本价；确认产品当前库存和回货周期，确保活动货源足够；根据历史报名价格,最新成本价和当前库存情况，申报合适的价格；在协同办公上申报活动，报备活动，以便各部门有所准备；看活动产品是否需要第三方的用户体验报告，加强产品的可感性；根据实际需要，适当优化活动产品的用户评价；确认最终库存，保证有足够货发出；预估活动销量，核对活动成本，算出利润，根据推广

2025年双十一工作推进表-项目推进表 Unnamed: 0 1.01.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 1 完成Unnamed: 2 项目类别推进项目1推进项目2推进项目3推进项目4推进项目5推进项目6推进项目7推进项目8推进项目9推进项目10Unnamed: 3 开始时间2019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-05 00:00:002019-10-06 00:00:002019-10-07 00:......

2025年资料密级管理办法-密级管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 满足集团对不同保密性要求的文档数据类信息资产的管理要求，确保相应信息得到适当程度保护。2.范围：本集团内所有（包括外来的）文档数据类（纸质和电子）文件资料均属之。电子类数据包括电子图纸、数模、文档以及软件、视频音频等以电子媒介为载体的各种信息。3.术语：3.1 绝密信息： 对集团的生存发展具有重大影响的信息或集团特有、独有的技术，一旦泄密会使集团遭到严重危害和重大损失，列为绝密级； 3.2 机密信息： 对集团的业务或集团形象有较大影响、以及涉及集团技术领先、财务报告、业务销售状况等的信

2025年合同变更管理办法-合同变更流程 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为加强集团劳动合同的管理,规范劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止的流程； 1.2 保障公司与劳动者之间的合法权益，促进劳动关系和谐。2.范围：本集团所有员工均属之。3.指导原则：NO12345674.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 劳动合同变更通知书 7.2 劳动合同变更书Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 合同变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人HR部门用人部门主管 HR部门 员工人事专员员工本人 用人部门主管 HR

2025年合同终止管理办法-合同终止管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为加强集团劳动合同的管理,规范劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止的流程； 1.2 保障公司与劳动者之间的合法权益，促进劳动关系和谐。2.范围：本集团所有员工均属之。3.指导原则：NO123454.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 劳动合同终止/续订通知书 7.2 劳动合同解除/终止证明Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 合同终止管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人HR部门HR部门 员工员工本人 用人部门主管 HR部门

月度工作计划推进表-ZQLRIMS 6月份 Unnamed: 0 x月份工作计划推进表 工作计划开始时间序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 项目制表人：Unnamed: 3 工作细项Unnamed: 4 2011-06-01 00:00:00部门Unnamed: 5 开始Unnamed: 6 完成Unnamed: 7 完成与否■□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□总监：Unnamed: 8 YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYUnnamed: 9 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□Unnamed: 10 NNNNNNN

运营规划辉煌店铺运营推进表-运营规划辉煌店铺运营推进表-由作者shizuwu上传,大小21.0 KB,总共23页,适用于等多种场景,包含了运营规划,运营,规划,辉煌,店铺,推进表,推进

工作计划年度推进表甘特图包含

2025年工作项目推进表(甘特图)-Sheet1 工作项目推进表（2019年10月） 姓名: 部门：HR 制表日期：20190924 工作项目招聘培训绩效人资基础其他Unnamed: 1 工作项目描述技术研发员15名（意向）技术研发员3名（入职）普工招聘宣传工具提起去火车站、汽车站在职普工分析报告普工招聘流程普工面试测评工具新人班入职培训3小时营销冬训5小时月度工作、招聘报告onlyit软件正式许可人脸考勤机测试3次新年联欢会Unnamed: 2 执行人Unnamed: 3 协助Unnamed: 4 二1Unnamed: 5 三2Unnamed: 6 四3Unnamed: 7 五4Unnamed: 8 六5Unnamed: 9 日6Unnamed: 10 一7Unnam

2025年电子邮件管理办法-电子邮件管理步骤 电子邮件管理办法 1.目的： 1.1 为了加强电子邮件的安全管理，保障电子邮件的数据安全。2.范围：适用于集团内所有使用电子邮件的用户。3.指导原则：NO1234.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 账号、口令、权限管理指南 6.2 数据备份管理指南 6.3 计算机病毒管理指南7.附件:7.1 邮件容量申请单 7.2 邮件帐户申请单 7.3 邮件审计表 7.4 邮件外发申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图邮件系统的管理电子邮件的备份及恢复电子邮件使用规定Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unna

2025年年会推进表-推进项目表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年年会项目推进表预计会议时间： （暂定）年会主题： 创新发展 再铸辉煌 --XX集团年度盛会 序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 一级项目酒店和宴会餐确定年会流程年会前邀请函及预热人员名单确定所有物资采购、保管、物资摆放及回收节目主持组奖项名单确定影音资料文案组酒店会场布置迎宾接待组礼仪组影音组抽奖程序拍摄组机动组Unnamed: 3 二级项目合同签订确定年会相关流程电子邀请函制作下发集团、分公司、基地购买年会签到吉祥物年会颁奖证书、奖品抽奖的奖品会场所需物品节目审

2025年工伤事故管理办法-工伤事故管理办法 工伤事故管理办法 1.目的： 规范工伤事故的管理,保证工伤事故得到有效解决并防止工伤重复发生。2.范围：适用于集团工伤事故的管理。NO123456789104.图例/表例/事例：4.1工伤事故的前期处理时间截点工伤事故发生后第一时间工伤事故发生后1小时内工伤事故发生后3天内工伤事故发生后5天内工伤事故发生后7天内4.2工伤事故的后期处理时间截点工伤员工康复后第1天上班上班后5天内上班后7天内上班后10天内上班后15天内5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 工伤事故调查报告Unnamed: 1 必要事项/流程简图工伤事故定义

2025年项目推进表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目推进表目标：根据市场情况，设计一款契合市场的贷款产品任务产品部根据产品设计要素设计市场调研问卷市场部根据产品调研问卷结合市场情况做调研产品部根据调研情况设计产品模型技术部根据产品模型研发相应的系统渠道部对新产品做试单根据试单情况，产品部对产品模型做调整技术部调整系统市场部对最终产品作市场宣传Unnamed: 3 公司：项目主题：目标分解：产品后台系统能稳定运行、产品单月放款金额达5000万、市场满意度良好期限2018-08-31 00:00:002018-09-15 00:00:002018-10-10 00:00:002018-11-10

2025年项目推进表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目推进表事项12020-11-05 00:00:00· 事项说明1· 事项说明2· 事项说明3· 事项说明4· 事项说明5Unnamed: 4 Unnamed: 5 事项12020-11-05 00:00:00· 事项说明1· 事项说明2· 事项说明3· 事项说明4· 事项说明5Unnamed: 6 Unnamed: 7 事项12020-11-05 00:00:00· 事项说明1· 事项说明2· 事项说明3· 事项说明4· 事项说明5Unnamed: 8 Unnamed: 9 事项12020-11-05 00:00:00· 事项说明1· 事项说明2· 事项说明3· 事项说明4· 事项说明5Unnamed: 10 Unnamed: 11 事项12020-11-05 00:00:00· 事项说

2025年公司电力管理办法-电力管理指南 Unnamed: 0 文件编号WI-114日期07.12.31批准刘艳春1.目的： 1.1 有效保证公司配电室及各部门配电柜、箱、板的设备安全运行。同时做到节约用电； 1.2 确保用电的安全，预防事故的发生。2.范围：2.1 高、低配电室，各生产设备配电柜、箱、板用电的管控； 2.2 生产现场、办公室、宿舍食堂安全用电的管理； 2.3 个人的用电安全管理；在特殊情况下对低压设备线路上进行的带电作业。3.指导原则：NO1234567894.图例/表例/事例：无5.附加信息:5.1 临时供电线路装置安全管理手册（附录） 5.1.1 临时线路的装接： 5.1.1.1 装接临时线路前必须提

2025年公司培训计划推进表-二月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx科技有限公司20xx年3月份公司培训计划推进表序号1234 核准：Unnamed: 2 部门XXX部生产二课生产三课采购部Unnamed: 3 培训课题XXXXXX安全知识讲解客户Rmap plan制作产品技术要求——成品要求Unnamed: 4 培训对象部门全员线组长线组长部门全员Unnamed: 5 3月份第一周√审核：Unnamed: 6 第二周√Unnamed: 7 第三周√Unnamed: 8 第四周√Unnamed: 9 计划开展时间2.23 15:30-17:30Unnamed: 10 计划开展地点会议室4Unnamed: 11 人数11Unnamed: 12 时数 H2112承办：Unnamed: 13 讲师XXX

2025年物业前期介入筹备工作计划推进表-推进表 前期介入筹备工作计划推进表 推进时间2月11日-3月31日2月11日-4月15日2月11日-3月31日2月11日-3月31日2月11日-3月31日3月14日-3月19日3月1日-3月31日3月27日-3月31日3月27日-3月31日3月25日-3月31日4月1日-4月15日3月1日-3月31日4月1日-4月15日4月15日-4月16日4月17日-4月19日Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作项目组建管理团队财务建帐业主缴纳费用确定物资装备采购物业服务用房的确定与装修承接查验房屋验收 通知交房资料准备相关承接表单开发商提供资料开办手续办理档案建立工程保修关系建立公共关系建立物业交房流程方案交房上墙

2025年合同解除管理办法-合同解除管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为加强集团劳动合同的管理,规范劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止的流程； 1.2 保障公司与劳动者之间的合法权益，促进劳动关系和谐。2.范围：本集团所有员工均属之。3.指导原则：NO123454.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 劳动合同解除通知书 7.2 终止(解除)劳动合同证明书Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 合同解除管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人HR部门用人部门主管 HR部门 员工 工会员工本人 用人部