2025教师教学业务考核表
2025年业务考核表免费下载-中小超业务人员考核评分标准 Unnamed: 0 西尔丹公司中小超业务人员考核评分标准被考评人考核项目终端拜访量陈 列 铺货货品管理日常管理工作问题解决促销管理 销售Unnamed: 1 排面清洁度价签自行送货分销商引单退换货的处理产品销售情况对比表断货补货客户资料卡计划、总结、报表职权范围内及时解释、处理、汇报促销活动报表月促销计划促销活动管理计划：Unnamed: 2 内容说明所辖片区线路拜访次数按规定陈列干净整洁完整清洁网点开发是否作为是否按规定进行销量的对比是否及时发现并及时解决填写是否完整准确并
2025年中小学教师教学计划进度表-Sheet1 教学进度表 序号Unnamed: 1 班级Unnamed: 2 课程名称Unnamed: 3 课时安排Unnamed: 4 代课老师Unnamed: 5 教学进度Unnamed: 6 备注
2025年中小学教师教学工作总结模板表格-Sheet1 Unnamed: 0 中 小 学 教 师 教 学 工 作 总 结 年度（期）： 个人公 开课教学论文 发表指导学生参赛获奖 情况参加培训 及市、校听课评课本期个人 教学成绩本期教学内容及所 教学生基础知识、情感培养和技能训练掌握情况的分析Unnamed: 2 课题题目比赛内容及时间时间任教班级Unnamed: 3 地点任教学科Unnamed: 4 教师姓名： 平均分Unnamed: 5 时间发表（获奖）时间参与学生姓名内容优生（分）率Unnamed: 6 Unnamed: 7 任教年级： 级别（校、市、省）形式及格率Unnamed: 8 个人承担培训中任务校名次（小学）Unn
2025年教师教学业务考核表-Sheet1 教 师 教 学 业 务 考 核 表 考核单位(公章)： 考核时间： 年 月 日姓 名考核得分考核 项目备课 （15分）上课 ( 20 ) 作业 ( 15 分）辅导学生 ( 10 分）教学效果 ( 30 分）教学研究（10 分）Unnamed: 1 考 核 内 容 1 、“三维目标”明确，教案环节全面，格式规范，过程设计合理，有实验的学科要体现实验教学。环节不全面扣2 分，格式不规范扣2 分，设计不合理扣2 分，未体现实验教学扣2 分。 2、适当超前备课《 一周内），不适当超前备课或超前备课时间太长扣5 分． 3、摘抄旧教
2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
销售业绩分析报告excel模板-Sheet1 年度销售业绩分析报表 总业绩累计月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 1 135168业绩45061206210853777480001049911294991019000102701300018000Unnamed: 2 不达标月份个数目标6000790011008000900095001500014000800010000120009000Unnamed: 3 差距-149441629753-226-1000999-3706-40901100027010009000Unnamed: 4 5总业绩累计45061656827421351954319553694649887489893898104168117168135168
2025销售业绩分析报表excel表格模板-Sheet1 年度销售业绩分析报表 总业绩累计月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 1 135168业绩45061206210853777480001049911294991019000102701300018000Unnamed: 2 不达标月份个数目标6000790011008000900095001500014000800010000120009000Unnamed: 3 差距-149441629753-226-1000999-3706-40901100027010009000Unnamed: 4 5总业绩累计45061656827421351954319553694649887489893898104168117168135168
商销售业绩综合分析excel表格下载-2016上半年销售数据明细表 营销实战工具——销售业务管理 2016上半年各渠道商销售（发货）数据明细表注：本表格为上半年各渠道商销售数据统计表，要求按照产品分类统计，且明确列出具体的日期（最好按照日期顺序排列），是本分析工具的基础数据表。由于本工具主要强调分析功能，而且一般企业的销售数据都是现成的，因此此表格没有设置下拉菜单、自动生成数据等功能，因此，只需要按照本表格格式，将数据导入本表格内即可（目前表格中销售额是自动生成的）。需要注意的是：日期格式保持统一、产品编号与对应产品信息保持一致，所需要分析的数据信息尽量
英语培训教师日常绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 英语培训教师日常绩效考核表岗位基本信息如下：岗位名称：英语部老师所属部门：教务部直接上级：教务部部长序号1234567891011121314151617181920212223242526量化考核综合得分（基分100分）Unnamed: 2 岗位英语教师量化考核指标教师岗位仪容仪表按工作流程操作标准化教学内容的使用（规范化和标准化）退费率转班率老生转化率高于目标值电话教学即：电话回访效果教研培训学习类响应信息反馈及时率回访、教学类记录完整率、准确率教学计划完成情况校内、校外培训参与度服务态度被投诉班级产能达标教案使用、课件标准化合格
2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，
2025年考勤表-考核计算-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人：NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出，你很棒！杰出，你很棒！杰出，你很棒！中等，加
半年销售业绩统计分析表excel模板-销售业绩 (2) 上半年销售业绩统计分析工具 本工具用于分析统计上半年内部门、员工销售情况，可实现自动计算总销售额，本周员工销售业绩排名，部门平均销售额，优秀率（可在函数中修改标准数值），达标率、销售前三名，中值与众数；只需输入员工的具体销售额，以上标准与图表均可自动生成；各部门的平均销售额进行了可视化图表制作，方便对业绩进行横向比较编号A01A02A03A04A05A06A07A08A09A10A11A12A13A14A15Unnamed: 1 姓名程小萍张丽卢奔刘月杜鸣张成汉卢红李佳佳杜月兰李成斌张利军李诗奇杜乐月刘大维唐艳菊Unnamed: 2 部门销售（1）部销售（1）部销售（1）
2025年物业保洁服务巡查表-考核表-Sheet1 Unnamed: 0 保洁服务巡查登记表 小区名称：____________ 序号1234567891011121314151617181920212223242526注：其他项目手写Unnamed: 2 检查项目楼梯楼道垃圾箱走廊地面墙面卫生间办公地员工宿舍Unnamed: 3 检查情况Unnamed: 4 检查时间Unnamed: 5 检查人Unnamed: 6 ______年_____月_____日 责任人Unnamed: 7 备注
2025教师教学科研成果获省部级以上奖励情况统计表Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师教学科研成果获省部级以上奖励情况统计表学院(盖章)： 填表人： 填表时间： 学院负责人签字：序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 获奖名称Unnamed: 4 获奖项目Unnamed: 5 奖励等级（国家级或省部级）Unnamed: 6 颁奖单位Unnamed: 7 本人排名Unnamed: 8 获奖时间Unnamed: 9 奖励种类（教学或科研）Sheet2 Sheet3
设计师绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
2025年销售业绩任务考核表-Sheet1 Unnamed: 0 销售业绩任务考核表 方案名称执行部门一、考核原则1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。3．考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。2．销售人员行为考核标准。（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。（2）履行本部门工作的行为表现。（3）完成工作任务的行为表现。（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。（5）其他。其中：当月行为表现合格者为0.6分以上，行为表
2025年外贸业务员绩效考核表-绩效考核表 20xx 年 xx 月外贸业务员月度绩效考核表 部门 ：____业务部__ 姓名：_____________ 职务： 填表日期：_____________ 考核内容工作业绩60%工作态度 20%工作纪律 15%环境卫生 5%其他得分总计（以上级评定分数为最终绩效得分）被考评人签字确认： 考评人签字确认： Unnamed: 1 工作指标1、新客人一个(USD500）2、美国客人第二轮开发跟进（已回复客人不用这一轮开发）3、利用Googl
全年销售业绩营业分析表excel表格下载-Sheet1 全年销售业绩统计报告 部门销售一部销售二部销售三部销售四部小计Unnamed: 1 一月122144143151560Unnamed: 2 二月131130128147536Unnamed: 3 三月128137129140534Unnamed: 4 四月130138129141538Unnamed: 5 五月155154159153621Unnamed: 6 六月145154156155610Unnamed: 7 七月147157152153609Unnamed: 8 八月146148139169602Unnamed: 9 九月172165160169666Unnamed: 10 十月188185177183733Unnamed: 11 十一月181183179180723Unnamed: 12 十二月190192197200779Unnamed: 13 合计18351887184819417511
2025年人力资源部经理绩效考核表-人力资源部经理绩效考核表 人力资源部经理绩效考核表 被考核人姓名：考核人姓名：序号12345678910本次考核总得分被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPI指标人力资源工作计划按时完成率人力资源成本预算控制率人力资源规划方案提交及时率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率薪酬调查方案提交及时率员工任职资格达标率核心员工流失率员工管理Unnamed: 2 权重0.150.150.150.10.10.10.10.050.050.05考核人签字： 日期：Unnamed: 3 职位：人力资
2025年销售员+业务员绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员 绩效考核表姓名王琳琳张晓红汪峰孔潇一Unnamed: 2 工号02145012541350331504Unnamed: 3 岗位销售员销售员业务员业务员Unnamed: 4 考核项目销售额达成率业务知识水平仪容仪表失误扣分项销售额达成率完成值 单位：万元0.87210.92141.35261.6248Unnamed: 5 目标值1.251.251.251.25Unnamed: 6 达成率0.697680.737121.082081.29984Unnamed: 7 占比0.60.20.150.05考核得分29.53637.4246060Unnamed: 8 KPI类型正向正向正向负向业务知识水平完成值89728592Unnamed: 9 最高值11001005考核得分2042020Unnamed: 1
2024年幼儿园教师日常师德考核记录表-Sheet1 幼儿园教师日常师德考核记录表 考核对象： 考核日期： 年（第 学期）考评内容注Unnamed: 1 1、爱岗敬业，能维护幼儿园荣誉，顾全大局，具有团队意识，不计较得失。（10分）2、具有良好的教师形象，为人师表，着装、言行举止得体，与家长沟通使用普通话，每周一穿园服，进班不穿高跟鞋。（10分）3、有正确的儿童观，杜绝体罚与变相体罚，不讽刺挖苦幼儿对班级幼儿负责，关注每个孩子发展。（10分）4、能与同事友好相处，不为小事争吵，宽容大肚，能尽力帮助他人，为集体做事有奉献精神。（10分）5、规范服务，礼貌待人，使用文明用语，主动热情接
简约上半年销售业绩分析报告excel表格下载表格-Sheet1 Unnamed: 0 销售业绩分析报告表 上半年销售业绩分析报告月份一月二月三月四月五月六月月份一月二月三月四月五月六月Unnamed: 2 实际销售772354564454541545产品A354564454541545354Unnamed: 3 目标845444358641354845产品B444358641354845564Unnamed: 4 差距-1311290251211301产品C524514564454358421Unnamed: 5 销售累计666621245772354564产品D621245772354564454Unnamed: 6 产品E412357845444772954Unnamed: 7 总计235520383276214730842747
2025立体半年销售业绩统计分析表excel模板-Sheet1 Sheet3 Unnamed: 0 部门销售（1）部销售（2）部销售（3）部Unnamed: 1 平均值项:百分比排名0.4480.4120.598333333333333销售业绩 Unnamed: 0 Unnamed: 1 上半年销售业绩统计分析工具编号A01A02A03A04A05A06A07A08A09A10A11A12A13A14A15A15Unnamed: 2 姓名程小萍张丽卢奔刘月杜鸣张成汉卢红李佳佳杜月兰李成斌张利军李诗奇杜乐月刘大维唐艳菊唐艳菊Unnamed: 3 部门销售（1）部销售（1）部销售（1）部销售（1）部销售（1）部销售（2）部销售（2）部销售（2）部销售（2）部销售（2）部销售（3）部销售（3）部销售（3）部销售（3）部销售（3）部销售（3）部Unnamed: 4 一月份6
浅蓝商务分组式高级销售业绩分析图表-封面 Unnamed: 0 横竖版折线组图署名微博邮箱Unnamed: 1 边缘边缘Time643176574@qq.com说明 署名 微博邮箱说明边缘 边缘Time643176574@qq.com内有两种排列的多组折线图H打头表示高点、L打头表示低点内有公式源数据 月份 1月2月3月4月5月产品A 647543611594654产品B 594494546318407产品C 492694402451499产品D 530686654354550产品E 680400622330523横版 月份 1月2月3月4月5月1月2月3月4月5月1月2月3月4月5月1月2月3月4月5月1月2月3月4月5月产品A 647.0543.0611.0594.0654.0产品B 594.0494.0546.0318.0407.0产品C 492.0694.0402.0451.0499.
2025年业务员绩效考核表含公式-Sheet1 业务员绩效考核表 部门：考核指标任务绩效管理绩效能力绩效等级考核等级：100-90分为优秀，90-80分为称职，80-75分为及格，75分以下为不及格（扣除当月奖金20%）Unnamed: 1 某某某部门销售额达成率工作计划完成率成本管控产品推出率部门违规事件客户投诉率管理能力执行能力策划能力判断与决策能力沟通能力专业技能优秀（√） 称职（ ） 及格（ ） 不及格（ ）Unnamed: 2 姓名：分值10101010101010555105Unnamed: 3 某某某完成情况销售额完成50%达成目标执行能力较强沟通能力强Unnamed: 4 工号：直管领导评分（60%）8699.5910957595Unnamed: 5
员工绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完成
年度销售业绩分析报告模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售业绩分析报告月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 2 本月业绩508685621085390598406104991129411635101101027098568096Unnamed: 3 目标500090001000085009000100001500014000800010000100009000Unnamed: 4 差距86-438853559-594499-3706-23652110270-144-904Unnamed: 5 公司总业绩累计5086136482450133560419665246563759753948550495774105630113726Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 达标月份个数6不
2025年薪资与福利主管绩效考核表（自动计算、任意设置等级）-Sheet1 人力资源管理工具 薪资与福利主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业公司的薪资与福利主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重
2025年教师教学教案表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教师教学教案表学年 第 学期 第 周至第 周课程名称课程性质总学时任教老师授课对象教材分析教学目的 和要求教学方法 和 教学手段教学要点教学进程特别注意 事项备注Unnamed: 3 □必修课 □选修课 □基础课 □专业课理论专业 年级 班重点难点其他Unnamed: 4 职称Unnamed: 5 实践Unnamed: 6 学分专业Unnamed: 7 其他Unnamed: 8 学历Unnamed: 9 总学时0
2025年教师教学工作考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 教师教学工作考核表考核日期：教师姓名证件类型部门发表教学论文情况课程名称教案个数教学事故次数教学 内容考核项目序号12345合计78综合评价备注Unnamed: 4 一级二级三级教学方案改革思路教学实践教学特色教学不足教学小结 及改善措施考核项目教学态度教学内容教学方法教学效果教学小结£优秀 £良好 £一般 £差Unnamed: 5 性别岗位课程性质调课次数考核内容Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月证件号码职称全学期所获奖励旷课节数评分标准2020202020100Unnamed: 8 周课时总评分0Unnamed: 9
亮绿销售业绩分析报告Excel表格模板-Sheet1 上半年销售业绩分析报告 月份一月二月三月四月五月六月月份一月二月三月四月五月六月Unnamed: 1 实际销售716743722747726709商品1150165170162158152Unnamed: 2 目标600800750750750750商品2158162163166156150Unnamed: 3 差距116-57-28-3-24-41商品3170177165158159166Unnamed: 4 销售累计716743722747726709商品4143151148162150144Unnamed: 5 商品59588769910397Unnamed: 6 总计716743722747726709
商务风全年销售业绩分析报表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员销售1销售2销售3销售4销售5销售6销售7销售8销售9销售10合计目标完成度Unnamed: 2 1月290200700120010001800100010009008008890120000.7408333333333333Unnamed: 3 2月50070010001000200026001900100090030011900100001.19Unnamed: 4 3月10009006008001200100011009902001007890110000.7172727272727273Unnamed: 5 4月1000850720100069091090080012001000907090001.0077777777777779Unnamed: 6 5月8109001000100010001000800750680200814080001.0175Unnamed: 7 6月91080070085010001500120090060011009
2025年英语培训教师日常绩效考核表-Sheet1 英语培训教师日常绩效考核表 岗位基本信息如下：岗位名称：英语部老师所属部门：教务部直接上级：教务部部长序号1234567891011121314151617181920212223242526量化考核综合得分（基分100分）Unnamed: 1 岗位英语教师量化考核指标教师岗位仪容仪表按工作流程操作标准化教学内容的使用（规范化和标准化）退费率转班率老生转化率高于目标值电话教学即：电话回访效果教研培训学习类响应信息反馈及时率回访、教学类记录完整率、准确率教学计划完成情况校内、校外培训参与度服务态度被投诉班级产能达标教案使用、课件标准化合格率教研成果教学、工作合
2025年教师教学考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师教学考核评分表评价内容师德师风出勤教学任务教育教学过程教育教学成果奖励分学年总得分基层校评定综合评定Unnamed: 2 评价要素认真贯彻党的路线方针、政策； 遵守《中小学生教师植业道德规范》，为人师表，教书育人； 遵守法律、法规和学校的规章制度； 关爱学生，因人施教； 坚守岗位，旅行职责； 尊重家长，廉洁从教； 重视教育，确保安全。出满勤； 上班、上课不迟到，不早退； 按时参加各项活动。完成定额的工作量； 完成规定的听课量； 按时上交各种材料； 按规定做好值日工作。备课上课批改作业辅导考试期末考试培养特长生
2025年幼儿园教师日常绩效考核参照表-修改 幼儿园教师日常绩效考核参照表 考核项目 一、师德二、 教育教学三、 保教工作四、 安全工作五、 资产保管于使用六、 家长工作七、 资料积累Unnamed: 1 项目分类（一）、协调配合（二）、言行表率（三）、园内规定（一）、 教研及会议活动（二）、随堂活动（一）、常规工作（二）、午餐（三）、卫生行为习惯（四）、运动Unnamed: 2 考核内容1、教师在校内外都应自觉维护教师形象和幼儿园的声誉，做好幼儿园的品牌宣传工作。2、能主动关心幼儿园工作，服从领导分配，顾全大局，积极肯干，有团队精神及奉献精神。3、讲究效率，勤奋而富有责任心的
