2025年外贸业务员绩效考核表【图片、文字、动画均可编辑】

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绩效考核表

20xx 年 xx 月外贸业务员月度绩效考核表

部门 :____业务部__ 姓名:_____________ 职务: 填表日期:_____________


考核内容


工作业绩60%


工作态度 20%


工作纪律 15%


环境卫生 5%


其他


得分总计(以上级评定分数为最终绩效得分)


被考评人签字确认: 考评人签字确认:


Unnamed: 1

工作指标


1、新客人一个(USD500)


2、美国客人第二轮开发跟进(已回复客人不用这一轮开发)


3、利用Google 等搜索引擎开发新客户--每天10个


4、每周二负责橱窗产品管理及核心关键词排名检测及对应产品优化


5、负责每天零效果产品删除重发或优化, 加强高曝光无点击无询盘产品的检测优化, 重点加强有点击没有询盘产品的检测优化


6、负责产品半月全部刷新一次


7、负责每天至少保证发布一个新产品


8、负责定时抢注RFQ,每天至少3个RFQ


9、每天下班前提交每日日报


10、每周六下班前提供监控表,本周业绩报表, 下周详细出货计划


1、服从意识强


2、团队意识强


3、主动意识强


4、创新意识强


1、遵守正常上下班作息时间


2、遵守培训及会议作息时间


3、上班时间不可处理工作以外的事情


1、根据《值日安排表》指定日期完成值日工作


2、桌面文化推行


3、特定区域定时整理/周六大扫除参加


1、严重违纪违规并给公司造成损失的,出现打架斗殴并出现安全事故者(一票否决),取消当月绩效工资


2、考分总分不满60分的,取消当月绩效工资


Unnamed: 2

得分权重


15


5


5


5


5


5


5


5


5


5


5


5


5


5


5


5


5


0


2


3


100


Unnamed: 3

考核标准


每增加一个新客人加5分


每收到一个客人有效回复增加1分


每天自主开发到的客人建档,发开发信,每收到一个客人有效回复增加1分


每周二上午11点前整理并上交排名报告给队长,迟交缺交1次扣1分


负责平台当月整体提升率提高10个百分点达标


每月15日刷新一次,每月30日刷新一次


每少发布一个产品扣1分


每少完成一个RFQ扣1分


每迟交或缺交一次扣1分


每迟交或缺交一次扣1分


不服从工作安排一次扣2分


不参加团队活动一次扣2分


工作积极主动,敢于承担责任,乐于分享


面对问题,勇于表达自己的意见和看法,提供不同的解决方案


迟到或者早退一次扣1分,以此类推, 一个月内次数超过2次,分数为0


迟到或者早退一次扣1分,以此类推, 一个月内次数超过2次,分数为0


上班时间煲电饭粥,私人网购,私人聊天,玩手机等,发现一次......

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