2025七一对党表中心

财务中心月度绩效考核指标量表-月度绩效考核指标 人事专员月度绩效考核指标量表 考核月份:2011年2月 被考核人姓名考核人姓名通用考核指标序号12小计岗位考核指标序号123456789101112小计合计本次考核总得分考核人签字:说明Unnamed: 1 通用考核指标出勤考评员工日常行为表现岗位KPI指标招聘信息及时更新通知人面试情况面试情况面试工作安排协调招聘任务完成率员工入职离职手续办理办理员工晋升或转正公司内部档案完整性及数据更新的及时性(函分子公司、项目部汇总信息)劳动合同管理员工考勤核对准确率人事管理制度和工作流程执行情况领导交办的

2025销售对比分析图表模板Excel模板表格-Sheet1 Unnamed: 0 销售销量(销售额)明细部门销售部1销售部2销售部3销售部4销售部5Unnamed: 1 产品112712414Unnamed: 2 产品2813762Unnamed: 3 产品35461214Unnamed: 4 产品413810156Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 ·Sheet2 4 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售部4比例Unnamed: 3 产品14Unnamed: 4 产品26Unnamed: 5 产品312Unnamed: 6 产品415

2025年物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表-物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表( 物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:消防中心岗护卫员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%) 工作态度(25%) 工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号12345678912341234123Unnamed: 2 考核项目监控时间监控系统所记录的信息资料的保存重大事故发生次数警情的验证、处理有效投诉安全防范设施运行状况岗内各种设备、设施记录、表格登记的及时性与完整性岗位上闲杂人员出勤纪律服从性礼仪礼节原则性

2025年中英文对照酒店商务中心价目表-Sheet1 商务中心价目表 BUSINESS CENTER SERVICE PRICE LIST接收传真INCOMING FAX住店客人In House Registered Guest非住店客人Non House Guest复印服务PHOTOCOPYA3黑白A3 Black & WhiteA4黑白A4 Black & White上网服务INTERNET ACCESS30 Minutes/30分钟60 Minutes/60分钟Over 60 Minutes/60分钟以上装订服务BINDING SERVICEBelow 50 Page /50页以下50--100页/50--100PagesUnnamed: 1 首页免费The First Page Free¥5/页¥5/page¥3/页¥2/page¥2/页¥2/page¥20¥4015% discount/折扣¥15¥30Unnamed: 2 Unnamed: 3 发送传真OUTIGOING FAX国际传真

利润中心营业分析表excel模板管理系统下载-首页 利润中心营业分析表(一) Unnamed: 0 Unnamed: 1 利润中心营业分析表部门:01科 目营业收入: 餐食收入 饮料收入营业成本: 餐食成本 饮料成本营业毛利:销管费用: 人事费用 员工福利 营业费用 税捐支出 折旧摊提营业净利(损)加:服务费收入本部门直接净利(损)减:总经理室分摊 推展部分摊 管理部分摊 财务部分摊本部门净利(损)Unnamed: 2 台菜厅金额(小计)----Unnamed: 3 %0000000000000Unnamed: 4 金额(小计)000000000Unnamed: 5 %000000000Unnamed: 6

2025年采办中心配送验收交接单-填写页 Unnamed: 0 采办中心配送验收交接单 使用单位(名称):使用单位(名称):序号123456789101112业务员:Unnamed: 2 物资名称小计Unnamed: 3 规格型号保管员:Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 数量0供应商(签名):Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 金额0Unnamed: 8 物资编码使用单位(签名):Unnamed: 9 12331234质量验收

2025年网站信息表-适用于信息中心管理-Sheet1 网站信息表 序号Unnamed: 1 联通新IPUnnamed: 2 电信新IPUnnamed: 3 负载转换IPUnnamed: 4 应用服务器IPUnnamed: 5 数据库服务器IPUnnamed: 6 开放端口Unnamed: 7 交换机端口Unnamed: 8 承办单位Unnamed: 9 网站名称Unnamed: 10 域名Unnamed: 11 应用服务器Unnamed: 12 数据库服务器Unnamed: 13 联系人

2025利润中心往来表excel表格模板-各利润中心内部往来利息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中心名称日期月Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭主号码Unnamed: 4 借方金额Unnamed: 5 利润中心内部往来利息表贷方金额Unnamed: 6 计息 日数Unnamed: 7 利息借方Unnamed: 8 贷方Unnamed: 9 结余Unnamed: 10 日期月Unnamed: 11 日Unnamed: 12 凭证号码审核:Unnamed: 13 借方金额Unnamed: 14 贷方金额Unnamed: 15 页次计息 日数记录:Unnamed: 16 利息借方Unnamed: 17 贷方Unnamed: 18 结余利润中心财务状况比较表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 说 明半成品存量制成品存量原料存量物料存量余废料存量

政府采购中心询价表-Sheet1 ××县政府采购中心询价单 根据有关单位委托,依照《中华人民共和国政府采购法》的相关规定,特询购以下物品,如有意供货者,请按要求在接到询价单后1日内填好此表,报我中心。经评审确定后,向中标商家发出通知,签定相应的求购协议合同书。报价公司名称联系人采购物品名称合计说明:Unnamed: 1 (盖章)型号大写:Unnamed: 2 联系电话Unnamed: 3 数量及单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 法人代表公司地址报价(单价)小写:××县政府采购中心询价单Unnamed: 6 总价年 月 日Unnamed: 7 供货时间

2025年供应链中心职能说明书-部门职能 供应链中心职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标综合部分PMC部分采购部分仓储部分管理权限管理责任Unnamed: 1 供应链中心PC、MC、采购、仓库PMC主任、PC主管、MC主管、采购主管、仓库主管、采购员、仓管员、计划员、物控员1.统筹协调生产运作,合理管控计划达成和物流的动态;2.以降低制造成本,确保公司销售需求工作有效运行。1.   根据市场需求,结合成品库存与库容及在制品数量,结合各生产单位的产能和加工特点,整合生产能力,合理安排生产;2.   组织新产品的评审,编制生产主计划及周计划,并对计划审核与调整协调;3.   收集各生产单位

实用政府采购中心询价表EXCEL模版-Sheet1 ××县政府采购中心询价单 根据有关单位委托,依照《中华人民共和国政府采购法》的相关规定,特询购以下物品,如有意供货者,请按要求在接到询价单后1日内填好此表,报我中心。经评审确定后,向中标商家发出通知,签定相应的求购协议合同书。报价公司名称联系人采购物品名称合计说明:Unnamed: 1 (盖章)型号大写:Unnamed: 2 联系电话Unnamed: 3 数量及单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 法人代表公司地址报价(单价)小写:××县政府采购中心询价单Unnamed: 6 总价年 月 日Unnamed: 7 供货时间Sheet2 Sheet3

2025年产品中心总经理年度绩效目标计划-Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现,作为公司经营成员,必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益,现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责,特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配:1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金;2、在公司经营过程中出现重大决策失误,导致经营目标无法实现的;3、在公司经营过程中出现重大决策失误,导致公司损失100万以上的;4、年度平均考核得分低于60分不予享受利

2025年便民服务中心值班登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 便民服务中心值班登记表值班 人员登记 时间8.09门窗电器设备使用情况特别注意 情况备注Unnamed: 4 登记人王怡文Unnamed: 5 联系电话187****9191Unnamed: 6 登记内容社区服务***Unnamed: 7 值班 日期便民服务中心卫生情况其他Unnamed: 8 经办人杨子林Unnamed: 9 完成情况□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成Unnamed: 10 备注

2025利润中心营业分析表excel模版表格-利润中心营业分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 利润中心营业分析表 部门:科 目营业收入: 餐食收入 饮料收入营业成本: 餐食成本 饮料成本营业毛利销管费用: 人事费用 员工福利 营业费用 税捐支出 折旧摊提营业净利(损)加:服务费收入本部门直接净利(损)减:总经理室分摊 推展部分摊 管理部分摊 财务部分摊本部门净利(损)Unnamed: 2 金额(小计)Unnamed: 3 %Unnamed: 4 金额(小计)Unnamed: 5 %Unnamed: 6 单位:元 备 注

2025年儿童活动中心学员签到表-Sheet1 活动中心学员签到表 序号123456789101112 Unnamed: 1 活动主题: 时间: 月 日 星期( ) 活动时间:姓名北极光Unnamed: 2 签到Unnamed: 3 家长姓名Unnamed: 4 电话Unnamed: 5 送孩子 家长签字Unnamed: 6 接孩子 家长签字Unnamed: 7 送孩子时间Unnamed: 8 接孩子时间Unnamed: 9 备注

2025年早教中心亲子活动签到表-Sheet1 早教中心亲子活动签到表 课程内容活动时间序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 家长姓名Unnamed: 2 宝宝姓名Unnamed: 3 指导老师地点家长签到Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 备注

2025年一周七天早晚班安排表-一周日程 一周早晚班安排表 名字:清风文档早班 / 晚班早班工作AUnnamed: 1 星期一Unnamed: 2 星期二Unnamed: 3 星期三Unnamed: 4 星期四Unnamed: 5 星期五Unnamed: 6 星期六Unnamed: 7 星期日

2025年社会工作服务中心服务表-指标进度表 社会工作服务中心服务推进表(**家综/项目) 项目组家庭组备注: 1.个项指标计算方法为: 、完成率=累计完成数(A)/年度计划完成(B)*100%; 2.新增在册义工总数=上月在册义工数+本月新登记义工数-本月退出义工数。Unnamed: 1 服务内容咨询个案小组社区活动家庭访问督导培训内外沟通社区外展常规服务社区调研Unnamed: 2 咨询个数咨询节数人次个案接案个案结案个案节数个案人次个数节数参与人次个数参与人次探访人次电访人次督导次数督导时数培训次数培训时数对内沟通次数

2025年艺术中心收款收据-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 艺术中心收款收据学员姓名:序号100110021003合计收款:合计人民币(大写):重要提示:收款单位(盖章):Unnamed: 4 收费项目该收据为学员培训费有效凭据,请妥善保管。为便于管理,收费后不予退费,请各位家长理解。如因学员个人原因请假,课程顺延一个月内不可。Unnamed: 5 7720柒仟柒佰贰拾元整Unnamed: 6 培训班型:单位Unnamed: 7 数量111收款人:Unnamed: 8 学费230018003620收款方式Unnamed: 9 日期:上课时间□支付宝 □微信 □现金 □刷卡Unnamed: 10 2021-03-01 00:00:00备注日期:

2025年品质控制中心工程质检定级考核确认单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 品质控制中心工程质检定级考核确认单被考核人序号1234567说明:1、质检级别实习一月一评,根据以上七项考核确定级别; 2、以上七项全及格,评为一级质检; 3、以上七项有两项以内不合适的,评为二级质检; 4、以上七项超过两项不合格的,评为三级质检; 5、以上超过四项不合格的按实习质检对待。Unnamed: 4 考核标准在公司入职半年以上,且当月出 勤率正常,无迟到、早退、旷工 等考勤问题;无公司公开行政处罚。所管理的工地无客户投诉所管理的工地形象、质量达标率99%所有工地无

2025年公司研发中心薪资等级表-Sheet1 Unnamed: 0 公司研发中心薪资等级表 大类初级中级高级特级Unnamed: 2 技术类见习工程师初级工程师工程师高级工程师资深工程师专家工程师首席工程师Unnamed: 3 工资级别1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级11级12级13级14级15级16级17级18级19级20级21级22级23级24级Unnamed: 4 级差/15005001000200040005000Unnamed: 5 月薪标准1500300035004000450050005500600070008000900010000120001400016000180002000024000280003200036000400004500050000Unnamed: 6 比例固定98.98.88.78.68.58.48.38.28.187.97.87.77.67.500000000000017.40000

2025年测试中心送样登记表-附表2-送样汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456 Unnamed: 2 送样人王培强代秀瑶陈佳陈佳唐富生唐富生Unnamed: 3 测试中心送样登记表委托部门P10P7P7P7P1P1Unnamed: 4 数量355571Unnamed: 5 测试项目焊盘异物元素分析孔环镍腐蚀P含量焊盘表面形貌元素孔环镍腐蚀P含量ABA9镍腐蚀P含量测试4ABFB022邦定盘形貌元素Unnamed: 6 所用设备SEM&EDSSEM&EDSSEM&EDSSEM&EDSSEM&EDSSEM&EDSUnnamed: 7 收样日期441364413744138441394414044141Unnamed: 8 测试人崔思萍张嘉伟

政府采购中心询价表-Sheet1 ××县政府采购中心询价单 根据有关单位委托,依照《中华人民共和国政府采购法》的相关规定,特询购以下物品,如有意供货者,请按要求在接到询价单后1日内填好此表,报我中心。经评审确定后,向中标商家发出通知,签定相应的求购协议合同书。报价公司名称联系人采购物品名称合计说明:Unnamed: 1 (盖章)型号大写:Unnamed: 2 联系电话Unnamed: 3 数量及单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 法人代表公司地址报价(单价)小写:××县政府采购中心询价单Unnamed: 6 总价年 月 日Unnamed: 7 供货时间

2025教学服务中心分组名单excel表格模板-现金收支月报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业现金收支月报表单位名称:日 期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 某某有限责任公司收 入 金 额销售额15016515020012010580153551281001351541Unnamed: 3 备用金605020805040553030453060550Unnamed: 4 其 他301030402025101520302510265Unnamed: 5 合计2402252003201901701451981052031552052356Unnamed: 6 支 出 金 额材料费655080805070558070556030745Unnamed: 7 单位:工资202020254030255040352040365Unnamed: 8 万元差旅费10520151217102015301015179Unnamed: 9 伙食

2025年仓储中心环境因素识别及评价表-Sheet1 Unnamed: 0 序号145678910111213141516171819202122252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960备注1:备注2:备注3:Unnamed: 1 区域仓库存储区仓库存储区仓库存储区仓库存储区仓库存储区仓库存储区仓库存储区仓库存储区仓库存储区仓库存储区......

2025年行政执法受理中心接待登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 行政执法受理中心接待登记表 编号:来访日期被接待人姓名被举报单位 (全称)被举报单位 电话营业执照住所地在被举报单位 工作时地址请 求 内 容Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 接待人数Unnamed: 7 年龄负责人Unnamed: 8 Unnamed: 9 电话

2025年利润中心奖金分配表-利润中心奖金分配表 Unnamed: 0 利润中心奖金分配表 单位:明 细本季 净利弥补以前累计亏损本季可分配之净利减 : 呆帐损失本利润中心实际损益本利润中心权益本利润中心实发奖金数本利润中心本次发放金额分配 明细本利润中心本季保留奖金 标准: 复核: 财务科: 营业主管: 制表:Unnamed: 2 营业所年 月份净利年 月份净利年 月份净利本季累计净总净利利润中心保留基金(10/30)总公司同仁分享(2/30)利润中心主管(2/30)利润中心同仁

2025年通用中心数字占比圆环图-占比圆环图6 姓名 未完成完成占比圆环图 66100

2025年配送中心规划方案比较表-Sheet1 营销实战工具——分销策略——物流管理 配送中心规划方案比较表说明:本表格主要用于对不同的配送中心规划方案进行对比分析,从而帮助物流管理人员找出最佳方案,详细列出了各作业区域的基本需求面积以及规划布置面积。制表人: 部门: 日期: 年 月 日 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132合计Unnamed: 1 作业区域装卸货平台进货暂存区库存区理货区拣货区补货区集货区分类区出货暂存区退货处理区退货品暂存区托盘暂

2025年竣工资料之质量检测中心抽检检测报告汇总-设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471抽检检测报告汇总 Unnamed: 0 质量检测中心抽检检测报告汇总工程名称施工单位序号123456789101112注:后附抽检项目的检测报告原件Unnamed: 1 检测项目Unnamed: 2 委托单编号Unnamed: 3 任务单编号Unnamed: 4 规格型号Unnamed: 5 备注

2025年小区客服中心物品寄存保管登记表免费下载-Sheet1 小区客服中心物品寄存保管登记表 序号Unnamed: 1 物品名称Unnamed: 2 物品价值Unnamed: 3 寄存时间Unnamed: 4 寄存牌号码Unnamed: 5 业主确认Unnamed: 6 领取时间Unnamed: 7 保管情况Unnamed: 8 业主确认Unnamed: 9 经办人Unnamed: 10 备注

2025年销售中心客户管理跟进表-销售中心客户管理跟进表 销售中心客户管理跟进表 部门名称:序号12Unnamed: 1 客户姓名邱邱未来Unnamed: 2 销售中心联系方式111-1111-1111222-2222-2222Unnamed: 3 联系地址新生活家园新生活家园Unnamed: 4 职业工程师工程师Unnamed: 5 重要等级高潜高潜Unnamed: 6 销售经理:跟进销售苗苗苗苗Unnamed: 7 李经理客户意向有意向有意向Unnamed: 8 客户需求购买保险购买保险Unnamed: 9 跟进结果已完成已完成Unnamed: 10 跟进记录1日期20**-12-1520**-12-16Unnamed: 11 结果有意向,正在考虑有意向,正在考虑Unnamed: 12 跟进记录2日期20**-12-292

2025年2018年3月各级人员绩效考核表--城市中心-总监(副) 2018年3月城市中心副总监夏红利绩效考核表 考核维度关键指标 (60%)管理要项 (40%)合计:扣分项加减分项Unnamed: 1 考核指标销售达成毛利率达成应收任务应收周转天数战略项目引、抢一年以上账龄压控重点客户达成扣分项内容专项工作Unnamed: 2 衡量标准及计分规则所辖部门销售实际达成金额/销售任务计划金额*100%, 目标值:一部 3422 万 四部 2151 万 合计 5573万元 (百分制:销售达成率低于95%得0分;销售达成率高于95%及以上的,按照销售达成率*100得分,100分封顶)所辖部门实际毛利率/当期毛利率任务*100%,目标值:一部3.8% 四部 8.9

2025年运营中心职能架构图-Sheet2 集团组织架构图 集团有限公司集团总部职能部门各事业部各事业部职能中心核准:Unnamed: 1 Unnamed: 2 市场Unnamed: 3 Unnamed: 4 经营管理部Unnamed: 5 采购跟单Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 工艺工程Unnamed: 9 湿巾事业部Unnamed: 10 Unnamed: 11 财务部仓储PMC组Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 注塑车间生技Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 综合车间生技Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 人力资源IPQCUnnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 市场Unnamed: 24 Unnamed: 25 审核:Unnamed: 26 采购跟单Unnamed: 2

培训中心教师绩效考核表-模型月度 年 月培训中心教师绩效考核表 考评时间: 被考评人: 序号1234567891011121314考核成绩本人签字: 教学总监签字: 总经理签字:注:自我评估:权重占20%, 主管评估:权重占80%,嘉奖分由上级领导来评定不计入自评。其他突出成绩奖励加分和重大工作失误扣分,由公司领导根据实际情况打分。加分和减分总额不超过10分。Unnamed: 1 考核项目工作态度 (20分) 教学质量 (65分) 教学常规 (10分)额外减分额外加

2025利润中心投资明细excel模版-投资明细 Unnamed: 0 Unnamed: 1 利 润 中 心 投 资 明 细 名称:科目代号合 计Unnamed: 2 会计科目Unnamed: 3 子 目Unnamed: 4 金 额0Unnamed: 5 单位:元 备 注

利润中心奖金分配表excel模版-利润中心奖金分配表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 利润中心奖金分配表 单位:明 细本季 净利弥补以前累计亏损本季可分配之净利减 : 呆帐损失本利润中心实际损益本利润中心权益本利润中心实发奖金数本利润中心本次发放金额分配 明细本利润中心本季保留奖金 标准: 复核: 财务科: 营业主管: 制表:Unnamed: 2 营业所年 月份净利年 月份净利年 月份净利本季累计净总净利利润中心保留基金(10/30)总公司同仁分享(2/30)利润中心主管(2/30)利

2025利润中心费用分摊表excel模版-利润中心费用分摊表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 利润中心费用分摊表 月份费用 类别Unnamed: 2 分摊方式 及标准Unnamed: 3 金 额Unnamed: 4 %Unnamed: 5 金 额Unnamed: 6 %Unnamed: 7 金 额Unnamed: 8 %Unnamed: 9 金 额Unnamed: 10 %Unnamed: 11 金 额Unnamed: 12 %Unnamed: 13 合 计金 额000000000000000000Unnamed: 14 %

监控中心秩序维护员绩效考核表Excel表格-Sheet1 监控中心秩序维护员绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:序号12345678910主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 考核指标监控时间监控系统所记录的信息资料的保存重大事故发生次数警情的验证、处理有效投诉安全防范设施运行状况岗内各种设施设备记录登记的及时性及完整性岗位上的闲杂人员综合考评分值Unnamed: 2 基本目标消防、监控室24小时实施监控妥善保存,保存期限不得少于15日发现相关事故报警后能及时通知相关部门对通过安全防范设施发现的警情应该及时派人验证、处理无违纪、无主

客户服务中心值班记录表-客户服务中心值班记录表 客户服务中心值班记录表 序号2345678910111213141516171819Unnamed: 1 记录时间Unnamed: 2 联系人Unnamed: 3 联系方式Unnamed: 4 事 由Unnamed: 5 记录人Unnamed: 6 投诉类型Unnamed: 7 处理情况待处理Unnamed: 8 跟进中Unnamed: 9 完成Unnamed: 10 跟进/回访情况Unnamed: 11 备注

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