2025okr目标管理表
2025年生产管理目标完成自动统计-Sheet1 生产管理目标完成自动统计 姓名马然魏善思骆那郑心骆类希钱芯琛张友沈应启郎梁涵鲁青合喻盛辉蒋月Unnamed: 1 部门生产一队生产一队生产一队生产一队生产一队生产一队生产二队生产二队生产二队生产二队生产二队生产二队Unnamed: 2 生产目标500050005000500050005000500050005000500050005000Unnamed: 3 实际产量533151284651571551225022496456525670528941135604Unnamed: 4 完成比例1.06621.02560.93021.1431.02441.00440.99281.13041.1341.05780.82261.1208Unnamed: 5 与目标差距331128-34971512222-36652670289-8876040000000000
OKR目标管理进度表-OKR目标管理进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标管理进度表Objectives and Key Results目标Q2招募计划完成率95%以上， 每月平均有2名员工通过试用期Unnamed: 2 ····················Unnamed: 3 关键结果KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4Unnamed: 4 对内推员工奖励800元/人增加3家线上平台发布招聘委托猎头公司招募10+人每日平均10人面试，录用率20%Unnamed: 5 行动计划钉钉/VX发布内推达人奖励广告筛选市场前TOP10受欢迎的招聘软件联系猎头完成10人的招募计划每日保持招聘内容刷新，电话约谈20人......
OKR目标管理项目进度表exce表格-项目进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 OKR目标管理项目进度表序号1234Unnamed: 5 目标（O）完成APP开发优化APP稳定性能改进客户满意度找到市场定位Unnamed: 6 关键步骤步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3Unnamed: 7 重要程度高中低高中中高高高中高高低Unnamed: 8 所属部门技术部销售部市场部客服部研发部技术部技术部客服部研发部销售部市场部客服部研发部技术部Unnamed: 9 负责......
OKR目标管理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标（O）数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理（O）优化产品体验，在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加
2025年每日工作计划管理表-每日计划管理 Unnamed: 0 1.01.00.00.00.00.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 2021-02-08 00:00:002021-02-08 00:00:00时间TIME上午 Morning下午 Afternoon晚上 Evening当日总结（Today Summary）Unnamed: 4 每日工作计划管理表7:00-8:009:30-11:3014:30-15:0015:30-16:0018:00-21:0021:30-23:00Unnamed: 5 计划PLAN123Unnamed: 6 健身跑步：围湖健身跑总部区域营销会议（电话会议）会见XX企业客户处理公司邮件部门聚餐职业技能线上培训课学习Unnamed: 7 总结SUMMARY
2024SMART 目标管理法-绩效管理exce表格-基础设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门设置研发部人力资源部市场部行政部Unnamed: 3 2.02.03.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 4 度量维度设置百分比数值金额员工设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名张珊王丹丹甄子丹李大龙奥龙Unnamed: 3 部门人力资源部市场部研发部行政部人力资源部Unnamed: 4 邮箱sdf@123.comsdf@124.comsdf@125.comsdf@126.comsdf@127.comUnnamed: 5 电话Unnamed: 6 备注目......
2025年新年学习目标管理计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 我的目标：考试科目目标期中测试期末测试每日坚持打卡语文作业1数学作业1英语作业1语文作业2数学作业2英语作业2语文作业3数学作业3英语作业3Unnamed: 3 新年学习目标管理计划表语文90持续计划152031292820323030Unnamed: 4 数学98完成情况已完成已完成已完成进行中已完成已完成进行中未开始未开始Unnamed: 5 英语98222122100Unnamed: 6 1900-01-01 00:00:00√√√√√√√Unnamed: 7 1900-01-02 00:00:00√√√√√√Unnamed: 8 科目1981900-01-03 00:00:00√√√√√√Unnamed: 9 1900-01-04 00:00:00√√√√√√Unnamed:
2025年工作计划表（目标管理）-工作计划表 儿股份有限责任公司 2019年4月工作目标计划表序号123456789填表说明：1.重要性：下拉选择，分高中低;2.月度工作目标：根据公司目标分解整理部门目标；3.行动计划：为达成目标所需的具体对策和行动方案；4.目标值及可量化指标:尽量用数值表示，不能量化的请详细说明评估值；5.需要的支持与配合：配合和支持可来之本部门，或公司其他部门资源，甚至是公司外部资源。Unnamed: 1 重要性高高中低Unnamed: 2 月度工作目标Unnamed: 3 部门：行动计划Unnamed: 4 技术研发部目标值及可量化指标Unnamed: 5 制表日期：开始日期Unnamed: 6 结束日期Unnamed
2025年采购目标管理表-Sheet1 采购目标管理表 项目次序123456总 评Unnamed: 1 目 标（项目及数值）降低采购成本X%~X%提高交期准确率至XX%品质达成率每月开发新供应商X家？？？加速呆滞料处理，控制于库存总额X%以内，减少资金占压提高事务效率，简化工作流程被考核人：日 期：Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 工作计划检查同类物料购买数量 协议付款条件 以X月份为参考标准加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握采购前置期加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握品质控制了解行业资讯； 针对供应商较为集中物料开发新厂商召开月或季度呆滞处理会议，审核把关订购单，定期追踪业
2025年保险客户登记管理表-Sheet1 保险客户登记管理表 名称：序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 客户姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19张20张21Unnamed: 2 联系电话1359243****1359244****1359245****1359246****1359247****1359248****1359249****1359250****1359251****1359252****1359253****1359254****1359255****1359256****1359257****1359258****1359259****1359260****1359261****1359262****1359263****Unnamed: 3 投保日期2018-11-03 00:00:002018-11-13 00:00:002018-12-05 00:00:002018-1
2025年印章使用审批管理表-印章使用登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 印章使用登记表编号235601123560122356013235601423560152356016Unnamed: 2 用章部门财务部销售部行政部财务部销售部行政部Unnamed: 3 用章时间2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:00Unnamed: 4 印章类型LX1LX2LX3LX4LX5LX6Unnamed: 5 盖章次数111111Unnamed: 6 文号WH1WH2WH3WH4WH5Unnamed: 7 文件名称MC1MC2MC3MC4MC5Unnamed: 8 备注备注1备注2备注3备注4备注5印章使用审批表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 印章使用审批
2025年人事档案入职管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 表 格 简 历姓名婚姻状况电话号码特长教 育 经 历时间工 作 经 历时间期望月薪现阶段在学什么？个人评价个人特长个人要求Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别健康状况学校公司名字Unnamed: 4 Unnamed: 5 籍贯出生年月邮箱学历Unnamed: 6 求职意向职务Unnamed: 7 政治面貌抗压能力学科Unnamed: 8 工作内容Unnamed: 9 民族现住地址 是否在职学位Unnamed: 10 Unnamed: 11 照片粘贴处殊荣自我评价Sheet2 Sheet3
2025可视化销售分析管理表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 可视化销售分析管理表姓名刘一陈二张三李四王五赵六孙七周八吴九郑十Unnamed: 2 目标任务55656080558575859085Unnamed: 3 实际完成35556579697568696074Unnamed: 4 完成率0.6363636363636360.8461538461538461.083333333333330.98751.254545454545450.8823529411764710.9066666666666670.8117647058823530.6666666666666670.870588235294118
2025年企业员工档案管理表（自动识别）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业员工档案管理表序号123456Unnamed: 2 编号kph201kph202kph203kph204kph205kph206Unnamed: 3 姓名A姓名C姓名D姓名E姓名R姓名T姓名Unnamed: 4 部门A部门C部门D部门E部门R部门T部门Unnamed: 5 职务A职务C职务D职务E职务R职务T职务Unnamed: 6 身份证号452127198610251544452127198808251544452127198410121544452127198309251544452127198906251544452127198710111544Unnamed: 7 性别女女女女女女Unnamed: 8 出生年月1986-10-251988-08-251984-10-121983-09-251989-06-251987-10-11Unnamed: 9 年龄333135363
2025年公司人事档案管理表-公司人事档案管理表 公司人事档案管理表 单位名称：XX产品开发有限公司序号1234567891011121314制表： 审核： 批准： 日期：Unnamed: 1 姓名123Unnamed: 2 性别男男男Unnamed: 3 年龄252627Unnamed: 4 身份证号3622011989****50193622011989****50203622011989****5021Unnamed: 5 籍贯四川成都四川成都四川成都Unnamed: 6 是否 已婚是是是Unnamed: 7 执业证书一级建造师一级建造师二级建造师Unnamed: 8 劳动合同起止时间开始2018-10-01 00:00:0
2025年员工信息档案管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工信息档案管理表编号1234567891011121314Unnamed: 2 姓名李琦王丽Unnamed: 3 性别女女Unnamed: 4 身份证号码342425198504085719342423198808155713Unnamed: 5 出生日期1985-04-081988-08-15Unnamed: 6 学历硕士本科Unnamed: 7 参加工作时间2010-05-01 00:00:002015-05-01 00:00:00Unnamed: 8 职务董事长总经理Unnamed: 9 工龄1900-01-10 00:00:001900-01-05 00:00:00////////////Unnamed: 10 在职天数1910-02-17 00:00:001905-02-17 00:00:00////////////Unnamed: 11 离职时间Unnamed: 12 备注
市级机关目标管理奖金审批单-目标奖审批单 Unnamed: 0 市级机关目标管理奖金审批单 填报单位：上月机关人员数、目标管理奖发放核定基数人数在职退养离休退休（ ）月机关人员数、目标管理奖申报额人数在职退养离休退休（ ）月人员增（减）、职级变更、受处分情况核准表名 单市 目 标 办 政 府 人 事 部 门 意 见 注：Unnamed: 2 小计小计1.单位有人员增（减）、职级变更、受处分的，审批时须附相关材料；2.本表一式五份，市目标办、财政、人事、支付中心各一份，单位留存一份。Unnamed: 3 省级省级Unnamed: 4 市级市级核准系数 经审核，同意发放目标管理奖共： 百
2025年采购目标管理卡-Sheet1 采购目标管理卡（范例） 目标次序12345主 管： 填卡人：Unnamed: 1 目标 （项目及数值）降低采购成本 5%-10%提高交期准确率至95%每月开发新供应商5家加速呆滞料处理，控制于库存总额5%以内提高事务效率，简化工作流程Unnamed: 2 重要性 %0.350.250.20.150.05Unnamed: 3 工作计划.检讨同类物料购买数 .协议付款条件 .以1月份为参考标准.加强厂商辅导 .严格厂商评鉴与奖惩 .把握采购前置期.了解专业期刊咨询 .针对供应商较集中之 物料开发新厂商.每月召开呆料处理会议 .审核把关订购单
2025年员工信息档案管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工信息档案管理表编号1234567891011121314Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别女女女女女男女男男女女女男女Unnamed: 4 身份证号码3708112105819125037081121058191250370811210581912503708112105819125037081121058191250370811210581912503708112105819125037081121058191250370811210581912503708112105819125037081121058191250370811210581912503708112105819125037081121058191250Unnamed: 5 出生日期2105-81-912105-81-912105-81-912105-81-912105-81-912105-81-912105-81-912105-81-912105-81-912105
生产部生产主管每周目标管理改善报告-生产主管每周目标管理改善报告 生产部生产主管每周目标管理改善报告 生产工序吹膜星期日期吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CA班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CB班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）总废品（㎏)生产效率废品率（质量）Unnamed: 1 目标执行人xx星期一197644.4395.84.9227631153453973455.1184.30.0506402154201241954189.299999999999211.50.048059443737502283718.53号机9月22晚上旋转故障引起停机维修4H,后开机上牵引夹不紧及电晕机不放电维修至8:00左右开机，正常生产。2.5号机9月21号晚上风机变频器故障及
2025年业主档案信息管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 业 主 档 案 管 理 表序号Unnamed: 2 档案编号Unnamed: 3 业主房号Unnamed: 4 业主姓名Unnamed: 5 入住时间Unnamed: 6 使用性质Unnamed: 7 档案页数Unnamed: 8 备注信息
2025年办公用品领取管理表-办公用品领取表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办公用品领取管理表日期2021-01-01 00:00:002021-01-02 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-06 00:00:00Unnamed: 2 部门销售部销售部市场部市场部开发部开发部Unnamed: 3 物品名称纸杯胶带投影仪单反相机投影仪文件袋Unnamed: 4 申请数量50211110Unnamed: 5 单价145000030000500003Unnamed: 6 物品价值50850000300005000030Unnamed: 7 领取事由业务招待办公需求会议设备素材拍摄会议设备办公需求Unnamed: 8 是否需归还否否是是是否Unnamed: 9 归还日期2021-
2025年员工目标管理考核评价表-员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门：一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。优点：不足：有待改进之处被考核者：考核者：Unnamed: 3 员工：权重(％)2020202020100得分
2025年保险客户登记管理表-Sheet1 保险客户登记管理表 名称：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146
2025年员工产假休假管理表-Sheet1 员工产假休假管理表 输入姓名：姓名谢海幸魏春飞孙芸千徐小琴邹露露韩平Unnamed: 1 部门财务部财务部销售部销售部销售部开发部Unnamed: 2 徐小琴岗位会计助理业务员主管业务员程序员Unnamed: 3 生产方式顺产剖腹产顺产顺产剖腹产剖腹产Unnamed: 4 《（可按姓名突出显示该员工所在行）开始休假日期2020-11-19 00:00:002020-11-19 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-23 00:00:002020-12-30 00:00:00Unnamed: 5 休假天数顺产（天）909090909090Unnamed: 6 剖腹产（天）120120120120120120Unnamed: 7 休假结束日期2021-02
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
SMART原则目标管理思维导图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMART原则Unnamed: 2 Unnamed: 3 SMARTUnnamed: 4 Unnamed: 5 具体 Specific可衡量 MeasurableAttainable 可实现相关性 Relevant时间性 Time-basedUnnamed: 6 Unnamed: 7 目标切中特定的工作指标，不能笼统目标是数量化或者行为化的，验证目标或指标的数据或者信息是可以获得的目标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标目标是与工作的其它目标是相关联的，目标是与本职工作相关联的目标完成的特定期限
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2024年公司整体目标绩效考核管理标准-Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表任务重点资料收集，指标选取任务程序确定考核组织部门，考核部门，被考核部门确定考核内容， 设计考核表样确定考核依据制定考核流程，考核
2025年人员信息登记管理表-Sheet1 人员信息管理 信息统计查询(输入部门.籍贯.性别.自动统计人数）部门财务部人员信息明细（自动提取性别,出生年月,年龄,生肖）序号1234567891011121314Unnamed: 1 姓 名郑小明罗小伟杨大明Unnamed: 2 人数1身份证号码341224198909204521441900198307081537441723199310272914Unnamed: 3 籍贯湖南性别女男男Unnamed: 4 出生年月1989年09月20日1983年07月08日1993年10月27日Unnamed: 5 人数1年龄313727Unnamed: 6 生肖蛇猪鸡Unnamed: 7 籍贯湖南广东河南Unnamed: 8 性别男入职日期2020-03-02 00:00:002019-05-08 00:00:002019-07-08 00:00
2025年应收应付账款管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 编号A001A002Unnamed: 2 单位名称阀芯客梯应收账款明细表 期初余额23001800Unnamed: 4 购入金额56004598Unnamed: 5 发出金额32404890Unnamed: 6 收 款48703980合计： 差 异23001800-2718 月末余额-2630-880000000000000000000000Unnamed: 9 Unnamed: 10 单位名称帽子压水板应付账款明细表 期初余额23001800Unnamed: 12 购入金额56004598Unnamed: 13 发出金额32001800合计：.1 付 款718.6730205559.33 差异00Unnamed: 16 月末余额3981.3315780000000000000000000000
2025市级机关目标管理奖金审批单1-目标奖审批单 Unnamed: 0 市级机关目标管理奖金审批单 填报单位：上月机关人员数、目标管理奖发放核定基数人数在职退养离休退休（ ）月机关人员数、目标管理奖申报额人数在职退养离休退休（ ）月人员增（减）、职级变更、受处分情况核准表名 单市 目 标 办 政 府 人 事 部 门 意 见 注：Unnamed: 2 小计小计1.单位有人员增（减）、职级变更、受处分的，审批时须附相关材料；2.本表一式五份，市目标办、财政、人事、支付中心各一份，单位留存一份。Unnamed: 3 省级省级Unnamed: 4 市级市级核准系数 经审核，同意发放目标管理奖共： 百
2025年离职申请行政管理表格-Sheet1 离职申请行政管理表格 基本信息申请人姓名：部门：工号：上级：离职方式离职原因世界那么大，我想去看看领导审批领导上级领导：xxx总经理：xxxUnnamed: 1 公司劝退具体考核事项说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 身份证号码：岗位：入职日期：正式离职日期：Unnamed: 4 个人发展评分标准意见同意同意Unnamed: 5 得分
2025年小区业主档案管理表-物业管理-Sheet1 Unnamed: 0 小区业主档案管理表 编号： 业主姓名户籍地址证件类型证件号码公司名称公司电话紧急联系人车牌号码家庭成员（同住人）资料姓名xxx本人承诺：近期未出入湖北地区，未接触疑似感染病人，如有任何不实言论，愿承担一切法律责任。签字： 2020年 月 日 Unnamed: 2 单元笑嘻嘻河北石家庄身份证29388880008888笑嘻嘻游戏有限公司xxxxx 姓名： 电话： 姓名： 电话： 与业主关系夫妻Unnamed: 3 性别品牌性别男Unnamed: 4 女出生年月Unnamed: 5 户型：民族
2025年公司车辆使用管理表（费用自动合计）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司车辆使用管理表车牌号Unnamed: 2 使用人Unnamed: 3 所在部门Unnamed: 4 使用原因Unnamed: 5 使用日期Unnamed: 6 开始使用时间09:00:0014:00:0008:00:0010:00:0009:30:0013:00:0008:30:0009:20:0008:00:0009:30:0013:00:0010:00:0014:00:0008:00:0007:50:0009:30:0013:00:0010:00:0014:00:0008:00:0007:50:0008:00:0010:00:0014:00:00Unnamed: 7 交车时间19:00:0021:00:0022:00:0019:20:0016:00:0021:00:0015:00:0011:50:0020:00:0011:50:0020:00:0012:30:0017:50:0018:30:0021:00:0011:50:0022:00:0012:
2024年党员目标管理量化考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名：目标管理内容及评分标准一、思想建设（一）认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议，思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致，有立党为公，执政为民，服务大局，服务群众的良好形象。（二）积极参加上级、党委（支部）组织的政治理论和业务知识学习，并认真做好自学，做好读书笔记，每年撰写2篇以上心得体会或理论文章，没有读书笔记扣4分，没有心得体会或理论文章扣4分（三）密切联系群众，具有奉献精神，积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动（四）进一步解放思想、更新观念、热
2025年公司车辆使用管理表-Sheet1 Unnamed: 0 公司车辆使用管理表 车号鲁F 45672鲁F 45672鲁F 56789鲁F 67532鲁F 67532鲁F 81816Unnamed: 2 使用者尹南陈露陈露尹南尹南陈露Unnamed: 3 所在部门业务部业务部业务部业务部业务部业务部计数汇总Unnamed: 4 使用原因公事公事公事公事公事公事Unnamed: 5 使用日期2018-05-01 00:00:002018-05-02 00:00:002018-05-03 00:00:002018-05-04 00:00:002018-05-05 00:00:002018-05-06 00:00:00Unnamed: 6 开始使用时间08:00:0014:00:0009:00:0012:20:0009:20:0008:00:00Unnamed: 7 交车时间15:00:0020:00:0018:00:0015:00:0021:
2025年思维导图-目标管理-思维导图原图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unn
