2025人事KPI绩效考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 HR KPI绩效考核表 姓名:____________________ 所属部门: ____________________ 岗位: ____________________ 直接上级: ____________________ 入职时间: ____________________ 考核周期:____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语:Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551055112222

2025人事薪酬绩效专员KPI绩效考核表免费下载 - KPI绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位名称所在部门序号1234567891011121314151617合计绩效考核说明1、得分标准告知:得分在95-100,绩效系数为1,得分在85-95,绩效系数为0.9,得分在75-85,绩效系数为0.8,得分65-75,绩效系数为0.7,得分65以下,绩效系数为0.62、绩效等级标准告知:S级绩效系数为1,A级绩效系数为0.9,B级绩效系数为0.8,C级绩效系数为0.7,D级绩效系数为0.63、连续三个月考核为D类,且在年度考核中出现6次以上D类等级,将予以调岗、降级、淘汰(解聘或劝退)方式处理4、考核者应先行向被考核者沟通并反馈考核结果,此

2025人事招聘专员KPI绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事招聘专员KPI绩效考核表职员姓名员工ID号职员岗位所属部门上级姓名考核项目专业能力工作态度综合能力Unnamed: 2 稻小壳ID-001招聘专员人力资源Doker考核分项招聘工作劳动合同管理员工档案管理周总结考勤协作性执行力亲和力Unnamed: 3 分值10101010101010101010Unnamed: 4 最终评分等级岗位胜任能力考核成绩94KPI指标招聘成功率新进员工到岗率入职1年内新员工离职率劳动合同的签订、变更、续签及时率档案资料正确率总结报告及时率出勤率协作工作及时率工作计划完成率招聘服务满意度Unnamed: 5 B合格上级

2025红色简约风人事培训专员KPI绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓 名岗 位入职时间最终得分绩效考核 评价考核人 签字被考核人 签字Unnamed: 2 人事培训专员KPI绩效考核表Doker培训专员20XX年XX月XX日90工作尽职尽责,毫无怨言,能够正确面对自身存在的不足之处并加以改进,使工作能力不断提高稻小壳年 月 日Doker年 月 日Unnamed: 3 所属部门直接上级考核周期Unnamed: 4 人事部稻小壳月度Unnamed: 5 Unnamed: 6 KPI 考核指标培训工作工作计划对内服务对外服务工作态度合计Unnamed: 7 考核内容每月由人力资源部进行的培训不少于5次。

2024绩效考核-KSF绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KSF绩效考核计划表序号1项目指标占比金额目标点奖励刻度奖励尺度少发刻度少发尺度实际完成绩效金额考核人评价工资合计Unnamed: 2 考核对象张小龙绩效考核K1营业收入0.21360X每多奖励每少少发X10009200Unnamed: 3 部门销售部Unnamed: 4 职务销售经理K2销售额0.21360X每多奖励每少少发X1000Unnamed: 5 考核人王明明Unnamed: 6 基本工资0.15K3招聘员工0.1680X每多奖励每少少发X1000

绩效考核表-绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 部门: 姓名: 员工编号: 岗位: 直接领导:维度KPI指标重点工作指标NO12345考评得分考核意见日期Unnamed: 2 序号123412考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标 被考核者签名 Unnamed: 4 权重迟到 次,早退 次(每次扣2分);事假超出标准(5天) 天,(每超出一天扣2分)。 考勤专员确认签字: 书面警告

2023绩效考核-MBO绩效考核法 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核-MBO绩效考核法被考核姓名:得分标准序号12345考核总得分考核人:Unnamed: 2 5A+考核目标销售业绩提高10%本月招聘销售人员10%Unnamed: 3 4AUnnamed: 4 3B具体考核项目1.提高销售额的10%2.减少销售费用的10%3.减少客户投诉率4.增加销售渠道的数量1.招聘销售人员增加值10%2.减少精英销售人员的流失3.提高销售人员的销售额4.提高销售人员日常销售渠道Unnamed: 5 考核月份:2CUnnamed: 6 Unnamed: 7 考核得分考核评价比重0.30.30.20.10.1Unnamed: 8 5卓越标准555555555......

KPI绩效考核表 - KPI考核用 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律2025人事KPI绩效考核表Excel模板

部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为例)说明:该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分,其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考,企业可根据实际需要进行一些调整,但是整体框架应该予以完整的保留,确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标( %)序号序号管理要项( %)序号考评得分KPI完成: 分管理改进: 分加减分项: 分注:

行政人事部绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 行政人事部考核表 被考核人: 考核月份: 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注:Unnamed: 2 考核指标业绩完成情况人事计划完成率人员流失率控制人员编制控制率部门预算费用控制率人才培养计划完成率部门协作满意度Unnamed: 3 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 4 评分Unnamed: 5 评分依据计划实际完成率: 月度实际完成工作数: 月度计划完成工作数:离职人

2025年人事部绩效考核表(行政专员) - 绩效考核 Unnamed: 0 人事主管绩效考核表 被考核人部门及职务考核时间考核项目个人素质10%岗位考核额外加分(30分)合计总分:董事长签字分值说明一、分值按100分计算.自我评分、上级评分和人资评分三项得分平均数为当月绩效分数。 二、岗位考核总计100分,当月考核分数达到90分,可得绩效奖金100% ,其他得分则按同比扣除当月绩效工资,部门经理每分奖罚为10元,其他员工每分奖罚为5元。Unnamed: 2 行政人事部--【专员】2019年11月1日至11月30日考核内容不将公司财产占为私有,节约使用公司资源不提供虚假报销

2025部门KPI绩效考核表模板免费下载 - sheet1 部门KPI绩效考核表 部门KPI指标( %)序号序号管理要项( %)序号考评得分KPI完成: 分管理改进: 分加减分项: 分注:1. 管理要项是针对目前没有办法用单一KPI指标进行表示或比较综合很难用单一KPI指标表示,但又必须考核的关键管理职能和活动而设立的指标。管理要项是KPI指标的补充。2.加减分项是指因为非职务因素的重要贡献或损害、损失而产生的加减分。Unnamed: 1 常规KPI指标( %)改进KPI指标( %)管理要项Unnamed: 2 指标类别指标类别合计Unnamed: 3 指标说明指标说明衡量方法等级A、优秀

2025仓库KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 仓库KPI绩效考核表 岗位职责打单配货包装工作能力品德与态度Unnamed: 1 具体任务1,正确处理打印订单 2,选择合适的快递 3,不断完善打单系统按照配货流程准确无误的配货确保物流单上信息和订单信息 完全一致,做到发货准确无误 不多包,漏包,错包!1,异常处理能力 2,工作熟练程度 3,月末考核正直的品德,尊重他人,态度积极Unnamed: 2 工作事项1,异常订单审核:①邮费链接;②商品价格变动不合理;③新增订单审核确认 2,严格按照打单流程操作(顾客所备注内容必须核实)。 3,需要修改的订单须在淘宝备注,记录。1,检查订单信息是否与实际信息相符合 2

2025员工KPI绩效考核表免费下载 - 月度员工绩效考核表 绩效考核表 被考核岗位:          被考核人:_______________第一部分:工作计划完成PPI考核(70%)序号123456合计计划外重点工作内容12合计计划外重点工作---是指不在月度计划中的工作内容,由领导指派或临时突发性的工作任务,考核人可根据该项工作的重要性、紧迫性及完成情况进行评分,计划外与计划内的工作权重比例总共为70%。非本职外的附加工作,可根据工作的强度、重要性及跨度给予不同比例的奖金。工作任务完成情况评分标准第一部分总得分:

2025基于KPI的一般员工绩效考核表模板免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 基于KPI的一般员工绩效考核表模板说明:该绩效考核表适用于针对一般员工的考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标、行为指标、其它日常工作四部分考核内容,其中行为指标和其它日常工作部分内容是对KPI指标考核的有效补充。当然,在具体使用过程中,企业可根据自己的需要适当调整行为指标和其它日常工作内容所占的比重。姓名序号序号能力改进信息反馈注: 1.KPI和行为指标:是指员工个人的KPI指标和行为指标的完成情况,说明差距和原因。 2.其它日常工作:是指其它日常工作完成情况,是KPI绩效考

一般员工绩效考核表模板(通用版) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题2025人事KPI绩效考核表Excel模板

员工绩效评价表绩效考核下载包含

部门经理及主管绩效考核表(通用) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应配合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目知识与专业技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专

采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 (考核对象:采购主管、采购员)工作岗位:采购员 岗位人员:一、关键绩效指标考核(66分)序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核(10分)序号12三、综合素质考核(24分)考核项目(分值)专业知识及学习能力(3分)领导能力(3分)组织协调能力(4分)判断决策能力(3分)工作责任感(3分)纪律性(8分)自评分数:被考核人签署:评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;Unnamed: 1 考核项目(权重)新开发供应商数量(12分)订单处理时间(7分)采购完成率(7分)采购出错频次(10分)原材料交货批次合格率(12

基于平衡计分卡的绩效考核表(模板) - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表(模板)说明:本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标,主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面,表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用,但主要突出的是平衡计分卡的价值,即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面

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