2025年职业危害防治管理办法 - 职业危害防治管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 1.1 为了规范各公司的职业危害防治并确保有效实施。2.范围:适用于所有存在职业危害的场所。3.指导原则:NO12344.14.24.34.4564.图例/表例/事例:无5.附加信息:职业病危害因素甲苯二甲苯紫外线粉尘粉尘噪声6.相关文件:6.1 第155号公约-职业安全和卫生及工作环境公约 6.2 中华人民共和国职业病防治法 6.3 卫生部第21号令-职业病危害项目申报管理办法 6.4 卫生部第25号令-职业病危害事故调查处理办法 6.5 卫生部第41号令-预防性健康检查管理办法 6.6 卫生部发布-职业性健康检查管理规定

2025年外来人员来访管理办法 - 外来人员管理规范 外来人员来访管理办法 1.目的: 加强和规范来访本公司的相关人员的管理,确保公司内部安全和保密。2.范围:适用于本公司员工及其他组织、人员(第三方)对本公司的物理访问控制。3.指导原则:NO11.11.222.12.22.3344.14.255.附加信息:种类蓝色来宾证黄色来宾证绿色来宾证临时服务证备注:离开公司时将来宾证归还原处。6.相关文件:环境因素、危险源识别与评价管理程序7.附件:附件一:会客登记单/货物车辆进出登记单 附件二:蓝色来宾证 附件三: 黄色来宾证 附件四: 绿色来宾证 附件五: 临时车辆通行证 附件六: 车辆通行证

2025年应用开发安全管理办法 - 应用开发安全管理注意指南 应用开发安全管理指南 1.目的: 1.1 规定集团应用开发过程在信息安全方面的基本要求和原则,为正在进行和将要进行开发的应用系统提供涉及开发的参考依据。2.范围:适用于集团内所有正在进行开发以及将要进行开发的软件项目。3.指导原则:NO1234.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 信息安全策略; 6.2 帐号、口令和权限管理指南。7.附件:无Unnamed: 1 必要事项/流程简图应用开发基本原则应用系统设计安全开发过程安全Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 担当人系统负责部

2025年公司绩效考核管理办法 - 公司绩效考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 长期、稳定、统一和规范地推行公司绩效考核工作。2.范围:本集团公司级考核均属之。3.指导原则:NO123456784.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:无Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 公司绩效考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人经营委员会各公司负责人企管中心 各公司负责人各中心 相关单位经营委员会总裁 经营委员会 企管中心 人力资源中心人力资源中心人力资源中心Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.1 集团

2025年非作业员考核管理办法 - 非作业员考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 为了长期、稳定、统一和规范地推行非作业员绩效考核工作。2.范围:本集团非作业员绩效考核均属之。3.指导原则:NO123456784.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 个人绩效考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 非作业员考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人直接上级 员工个人直接上级 员工个人直接上级员工个人直接上级 员工个人III级主管 II级主管人力资源职能部门人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说

2025年组织编制变更管理办法 - 编制变更管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 1.1 为了明确集团编制的管理原则; 1.2 为了规范集团编制的申请、变更。2.范围:本集团组织变更均属之。3.指导原则:NO123456784.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 组织编制变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人申请单位 人力资源部经理II级单位主管II级主管 II级主管 人力资源专员 人力资源部经理 人力资源专员 人力资源总监 集团人力资源中心 集团人力资源中心 集团总裁 集团总裁 集团人力资源

2025年组织新增岗位管理办法 - 新增岗位管理指南 组织新增岗位管理办法 1.目的: 1.1 为了保持集团岗位体系的规范性; 1.2 为了保持集团各岗位的平衡性。2.范围:本集团新增岗位申请均属之。3.指导原则:NO12345674.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 薪酬福利管理指南 6.2 考勤休假管理指南 6.3 绩效考核管理指南7.附件:7.1 集团岗位新增申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人各单位公司Ⅲ级主管各单位公司Ⅲ级主管所在公司人力资源部所在公司Ⅱ级单位主管所在公司人力资源部

2025公司经理KPI绩效考核办法免费下载 - Sheet1 xxxx年(县市)分公司经理绩效考核办法 考核对象:县(市)分公司经理关键绩效指标80%及工作目标20%KPI工作目标Unnamed: 1 1、运营收入2、净利润3、客户服务4、集团大客户指标5、新业务指标6、客户指标7、网络指标8、净坏帐率/当月回收率9、收入忙时比10、ARPU1、市公司组织竞赛进度考核2、重点工作落实情况3、管理水平提升4、管理创新注:市区营销服务部不考核网络指标,考核结果做相应折算Unnamed: 2 权重1515151210108555206020加分10Unnamed: 3 指标说明考核运营收入完成情况,按季度进度考核。具体指标见指标分解。考核本期净利润完成情况,按季度进度2025中组部补党表办法

2025年住院补助金申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 住院补助金申请表所在单位全称被保障人姓名被保障人身份 证件号码工会卡号申请原因委托书参加单位 工会意见职工服务 中心意见领导审批 意见Unnamed: 4 本人因 于 年 月 日至 年 月 日在 医院住院 天。我自愿委托 工会 同志为我申请职工医疗补助保障住 院保障住院补助金。 委托人(签章): 年 月 日情况

2025年淘宝补差价登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 淘宝补差价登记表 序号1Unnamed: 2 客户IDXXXXXXUnnamed: 3 订单编号XXXXXXUnnamed: 4 下单日期44048Unnamed: 5 商品名称XXXXXUnnamed: 6 型号XXXXXUnnamed: 7 原价298Unnamed: 8 补差价金额22Unnamed: 9 合计金额320000000000000000000000000Unnamed: 10 补差价原因更换型号Unnamed: 11 补差价时间44055Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3

2025年医疗补助金申报表 - Sheet1 医疗补助金申报表 送审单位(公章):单位开户银行名称:申报单位或申请人填写工伤经办机构填写说 明经办机构(章): Unnamed: 1 单位名称:工伤职工姓名伤残等级待遇项目一次性医疗补助金1.此表由申请单位、申请人和工伤保险经办机构填写,一式三份;2.工伤保险经办机构留存;Unnamed: 2 经办机构分管领导: Unnamed: 3 计算基数Unnamed: 4 申报时间:户名:单位性质性 别解除劳动合同时间Unnamed: 5 年 月 日部门负责人: Unnamed: 6 计算月数Unnamed: 7 申报时间身份证号联系人及电话Unnamed: 8 银行账号:核定数额(元) 经办机构审核

2025人员增补招聘计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员增补招聘计划表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 一级部门名称销售部销售部设计部设计部行政部采购部人力资源部人力资源部Unnamed: 3 二级部门名称销售一部销售二部设计一部设计二部行政部采购部人力资源部人力资源部Unnamed: 4 需求岗位名称销售顾问销售顾问高级设计师设计助理行政专员采购专员招聘专员人事助理Unnamed: 5 岗位编号XS22331XS22331SJ22112SJ22113XZ99882CG88331RS77332RS77339Unnamed: 6 岗位要求同行业工作经验

新闻出版行业会计核算办法-五联 - 出版单位 出版单位会计核算办法                    (一)说明   1.出版单位在执行《企业会计制度》的同时,执行本办法。出版单位所属具有法人资格并独立核算的下属单位,在执行《企业会计制度》时,应执行相应的会计核算办法。   2.出版单位内部单独核算、不具有法人资格的发行、期刊、印刷等机构,参照执行相应的会计核算办法,并在出版单位统一的会计账簿体系之内分别设置相应的明细账,进行明细核算,按照有关规定定期进行账账、账实核对。   3.出版单位根据出版物的特点,可对库存图书、期刊、音像制品、电子出版物、投影片(含缩微制品)等的呆滞损失

员工食堂管理办法 - 食堂管理指南 Unnamed: 0 1.目的: 为使员工拥有一个良好清洁卫生的饮食环境,提供营养的饭菜,完善制度,加强管理,提高服务质量。2.范围:适用于集团内员工餐厅。NO123455.15.1.15.1.25.1.35.25.366.16.2784.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 集团住房福利管理规定7.附件:7.1 来宾用餐申请表 7.2 员工餐厅费用明细表 7.3 员工餐厅满意度调查表 7.4 员工餐厅5S卫生点检表Unnamed: 1 必要事项/流程简图工作人员管理采购及保管食品卫生环境卫生用餐管理餐卡操作说明帐务结算餐费补贴额度就餐时间就餐标准司外人员用餐附

2025年办公保洁管理办法 - 办公保洁管理办法 办公保洁管理办法 1.目的: 规范清洁作业程序,确保整洁卫生。2.范围:适用于办公区、会议室、卫生间、外墙、室外通道等的清洁、保洁工作。NO11.11.222.12.22.333.13.23.344.14.255.15.25.34.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 保洁卫生点检表Unnamed: 1 必要事项/流程简图大厅保洁内容保洁标准办公区域、会议室保洁内容保洁标准注意事项洗手间保洁内容保洁标准注意事项厂区道路保洁内容保洁标准外墙保洁内容保洁标准注意事项Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed:

仓库绩效考核管理办法 - Sheet1 仓库绩效考核管理办法 被考核部门/责任人: 仓库/主管/组长序号123Unnamed: 1 考核指标帐、物、卡准确率先进先出执行率备料及时率Unnamed: 2 指标说明1、准确率以期末仓库盘点账准确率和PMC部、稽核小组、财务部每周抽查材料仓、成品仓的准确率的数据来源计算。2、抽盘(查)准确率=抽盘(查)准确批次/抽盘(查)总批次×100%3、总准确率=(抽盘准确率+材料仓抽查准确率+成品仓抽查准确率) /3 ×100%1、 是指一个单位周期内所有物料、成品按先进先出原则执行的状况。2、 先进先出执行率=抽检执行批次/总抽检批次×100%。1. 是指一个单位周期内给生产部备料2025中组部补党表办法

部门绩效考核管理办法 - 部门绩效考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 为了长期、稳定、统一和规范地推行部门绩效考核工作。2.范围:本集团部门绩效考核均属之。3.指导原则:NO12345674.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 部门绩效考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 部门绩效考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人II级单位主管II级单位主管 III级部门主管II级单位主管 III级部门主管各相关部门II级单位主管人力资源中心人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.

2025年企业宿舍管理办法 - 宿舍管理办法 企业宿舍管理办法 1.目的: 为住宿员工营造一个“整洁、安静、安全”的生活环境,使员工获得良好的休息,以提高工作效率。2.范围:2.1 宿舍长住员工; 2.2 外地工厂出差或临时实习的住宿员工。NO122.12.234566.16.24.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 薪酬福利管理指南7.附件:7.1 员工宿舍(亲属)客房申请单Unnamed: 1 必要事项/流程简图住宿申请住宿要求遵循条例取消住宿条例卫生要求探访要求退宿要求空调要求使用说明保养条例Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人管

2025年合同解除管理办法 - 合同解除管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 1.1 为加强集团劳动合同的管理,规范劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止的流程; 1.2 保障公司与劳动者之间的合法权益,促进劳动关系和谐。2.范围:本集团所有员工均属之。3.指导原则:NO123454.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 劳动合同解除通知书 7.2 终止(解除)劳动合同证明书Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 合同解除管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人HR部门用人部门主管 HR部门 员工 工会员工本人 用人部

2025年合同变更管理办法 - 合同变更流程 Unnamed: 0 1.目的: 1.1 为加强集团劳动合同的管理,规范劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止的流程; 1.2 保障公司与劳动者之间的合法权益,促进劳动关系和谐。2.范围:本集团所有员工均属之。3.指导原则:NO12345674.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 劳动合同变更通知书 7.2 劳动合同变更书Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 合同变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人HR部门用人部门主管 HR部门 员工人事专员员工本人 用人部门主管 HR

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