2025岗位异动评估表

2025年岗位调动评估表 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 岗位调动评估表说明：本表格主要用于岗位调动时对员工岗位胜任能力的综合评估，具体包括自我评估、主管评估、新任部门评估、评估小组评估及领导审批意见。所列评估项目及权重分值仅供参考，可根据实际情况进行调整。▲ 员工基本信息（调岗者本人填写）员工姓名毕业院校主要培训经历主要工作经历▲ 调动基本信息（调岗者本人填写）原岗位部门职务直接上级工资级别原岗位绩效情况及素质能力概况▲ 岗位胜任评估考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评估小组综合评

2025年岗位价值评估表 - Sheet1 XX有限公司岗位价值评估表 部门总经办生产部供应部行政人事部企管部保卫部销售部新产品开发部财务部技术部工程部质量部原料 车间模具车间成型一车间烧成车间彩饰车间Unnamed: 1 评估 岗位总经理总工程师生产副总工程副总销售副总财务总监总经理助理经理副经理调度主管计划主管调度员经理采购员库管员跟单兼统计经理副经理总经理秘书招聘定额专员薪酬绩效专员培训社保专员人事专员经理战略管理员绩效管理员企业文化管理员经理保安主管后勤主管车队主管保安 招工专员驾驶员报废产品运输员清洁工宿舍管理员经理副经理支持副经

2025职能部门基层岗位面试评估表免费下载 - 职能部门基层岗位面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX有限公司职能部门基层岗位面试评估表姓名询问事项评估项目开场白重点关注问题结束问题期望待遇： 可接受的最低待遇： 其他待遇或福利要求：用人规划说明（业务区）：HR意见：填表说明：1、该表仅适用于安徽国力物流外部招聘 职能部基层 岗位；

2025销售岗位面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 一、评估要素：礼仪风度评估标准：观察内容1、仪容、衣着2、行为、举止3、敲门、走路、坐姿、站立等仪态4、口语表达原因二、评估要素：求职动机与职业规划观察内容1、从容、镇定2、稳定性原因三、评估要素：社交能力和人际关系观察内容1、谈吐自如2、容易接近原因四、评估要素：责任心、纪律性观察内容1、负责到底的精神2、对工作的坚持3、令人信服地完成工作4、考虑问题的全面5、对本职务的要求原因五、评估要素：对销售工作的了解程度观察内容1、专业性原因评估结果Unnamed: 4 满分50分，优秀:32-50分,合格:20-31

2025岗位面试评估统计表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号12345678910111213Unnamed: 4 日期2022-10-10 00:00:002022-10-11 00:00:002022-10-12 00:00:002022-10-13 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-15 00:00:002022-10-16 00:00:002022-10-17 00:00:002022-10-18 00:00:002022-10-19 00:00:002022-10-20 00:00:002022-10-21 00:00:002022-10-22 00:00:00Unnamed: 5 应聘者稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12稻小壳13Unnamed: 6 应聘岗位岗位1岗位2岗位3

2025年员工岗位异动表 - 员工岗位异动表 员工岗位异动表 姓 名调入部门新职位属：□补充空缺 □新增 □其他变动原因：员工本人签字交接人调动审批原部门备注Unnamed: 1 部门经理意见：人力资源经理意见：总经理意见1、此表适用于所有员工换岗。 2、专员级员工审批最高至部门经理； 3、主管级审批最高至总经理。 4、主管以上级审批至董事长。Unnamed: 2 项 目Unnamed: 3 入职日期Unnamed: 4 Unnamed: 5 调入岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 原部门变动后工作内容：日 期未清事项明细现部门Unnamed: 8 降职□ 平级□ 升职□新岗 到职日期年 月

2025年人员岗位异动表免费下载 - 在职员工档案表 （ ）公司 在职员工档案表 序号123456789101112131415161718汇总：上月总人数（ ）人，本月新进（ ）人，调入（ ）人，调出（ ）人，离职（ ）人，本月共计（ ）人。

2025年供应商评估表 - 供应商评估表——XX季度 Unnamed: 0 供应商评估表——XX季度 供应商供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8供应商9合计：备注：交付合格率，按采购数量，合格量/实际入库量交货准时率，延期订单数/总订单数成本系数，按市场平均价为基准：成本=该供应商成本/市场成本性价比系数=品质得分/86大货生产配合度/快反能力/物料反馈及时性（不：0.2分；比较不：0.4分；一般：0.6分；比较：0.8分；非常：1分）Unnamed: 2 订单数222321222615141229Unnamed: 3 订单量114569400108727481992071774158477710597Unnamed: 4 金额 （元）9403.117719.2926311.2025岗位异动评估表

2025绩效考核评估表免费下载 - 研发辅助人员绩效评估表 Unnamed: 0 研发辅助人员绩效考核评估表 姓名：评估人：一、工作业绩评估（70分）评估 维度1234工作业绩考核得分：二、态度表现评估（20分）评估 维度123态度表现考核得分：三、能力发展评估（10分）评估 维度12能力发展考核得分：四、加减分项（5分）理由陈述加分项（5分）扣分项（5分）加减项得分：综合评估得分：个人职业规划与能力发展计划直接上级对被考核人的总体评价及工作的期望或指导意见员工： （签名）日期：Unnamed: 2 评估指标及要点关键工作任务达成：年度重点计划的工作任务是否完成。工作效率：上级交办的各项

2025员工面试评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工面试评估表公司名称：姓名民族文化程度婚姻状况现通讯地址电子邮箱面试评估评估项目评估情况得分评估人初试意见用人部门 审核意见面试录用 意见总经理审批意见备注Unnamed: 3 仪容仪表 初试人： 日期： 部门负责人： 日期： 年 月 日面试日期入职部门试用期转正后工资面试员工要求其他意见人力资源部门意见Unnamed: 4 性别籍贯健康状况举止谈吐£不合适 £其它£拟录用 £备取 £不录用Unnamed: 5 生育情况联系电话性格意志上岗时间Unnamed: 6 出生年月政治面貌专业工作经验复试意见面试部

2025领导能力评估表（自动计算）免费下载 - 领导能力评估表 Unnamed: 0 领导能力评估表 评估人(主管)：___________ 职位/被评估人: _______________ 评估时间:_________________能力基本特质人际关系经营能力业务能力沟通能力结果导向激励支持变革与创新人员发展总计得分闪光点担任下一职级所需时间：□已经准备好 □6个月以内 □12个月以内 □1年以上 Unnamed: 2 以积极的态度对待/回应他人解决当下遇到的问题以积极的态度来回应用户的问题善于与人沟通达成设定目标持续激励与支持团队成员成长提出需要改变的建议或想法呈现正面积极尊重他人的态度Unnamed: 3 权重0.0

2025竞聘人员评估表免费下载 - 评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 竞聘人员评估表基本信息（直属上级填写）姓名目前职位入职时间家庭住址在职履历（直属上级填写）起止时间优势分析（直属上级填写，不够可添加行数）劣势与不足分析（直属上级填写，不够可添加行数）总体评价（直属上级填写） 签名： 日期： Unnamed: 2 所在部门Unnamed: 3 性别出生年月参训时间Unnamed: 4 Unnamed: 5 最高学历专业联系方式职务Unnamed: 6 直接上级

2025培训课程评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 培训课程评估表 姓 名： 张晓 部门： 行政人事 职务：人事专员 上课日期：11月1日 主 讲 人：李庆利项目1．课程内容2．讲授方法3．对你工作的帮助4．教材5．设备6．趣味性7．总评8．如有一项评为“略差”或“甚差”的请简要说明：9．对以后举办同样类型培训班的改进意见：10．其它意见：填写日期： 年 月 日Unnamed: 2 请在下表按本人意见每一项打“√”号极好√Unnamed: 3 良好√√√√√√Unnamed: 4 一般Unnamed: 5 略差

2025培训效果评估表免费下载 - 培训效果评估表 Unnamed: 0 培训效果评估表 培训内容培训时间培训讲师 培训评价1.是否根据培训内容制作了详细的培训教材：12.是否按照预定要求完成了所有培训项目：23.参加培训人员是否涉及到所有相关岗位：14.讲师是否充分备课，讲解覆盖大部分知识点：25.讲课过程过程中是否充分运用案例，互动情况良好：16.通过培训员工的如下能力得到了提升7.其他需要反馈的事项，请在下方填写您对本次培训的综合评价结果：False评价时间Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 地点培训课时评价人Unnamed: 6 Unnamed: 7 NO.××-××-××-××统计表 Unnamed: 0

2025员工面试评估表（A4打印）免费下载 - 员工面试评估表 Unnamed: 0 员工面试评估表 姓 名评估项目（合格、不合格、优秀）仪容仪表反应能力总体评价面试结论姓 名评估项目（合格、不合格、优秀）仪容仪表勤劳肯干总体评价面试结论姓 名评估项目（合格、不合格、优秀）仪容仪表勤劳肯干总体评价面试结论Unnamed: 2 □录用 □备选 □拒绝□录用 □备选 □拒绝□录用 □备选 □拒绝Unnamed: 3 性 别口齿清晰专业知识性 别口齿清晰创新能力性 别口齿清晰创新能力Unnamed: 4 Unnamed: 5 年 龄身体状况工作经验年 龄文明礼貌团队协作年 龄文明礼貌团队协作Unnamed: 6 Unnam

2025学生成绩评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学生成绩评估表学生姓名学习成绩记载类别课程综合 实践活动自我评价家长寄语备注Unnamed: 4 内容语文数学英语品德与生活品德与社会科学音乐体育美术信息技术研究性学习社区服务与实践科技活动校外活动兴趣小组Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 Unnamed: 7 年级Unnamed: 8 评价优√√同学 评价班主任 评价Unnamed: 9 良√√Unnamed: 10 班级中Unnamed: 11 差Unnamed: 12 备注Sheet22025岗位异动评估表

2025员工转正评估表免费下载 - 正面 员工转正评估表 姓 名入职日期出勤情况（人力资源部填写）：评估因素工作态度工作状况工作成果能力评价1、通过以上各项评分，该员工的综合得分是：2、你认为该员工应处于的等级是：（择其一）（ ）A、优秀 95-100分员工签名：Unnamed: 1 20XX年 月 日评估说明A、严格遵守公司员工手册及考勤等工作制度B、对本职工作持积极态度，具有较强责任心C、能尽快适应新的工作环境和工作内容D、具有团队作战精神，主动协助上级E、有效利用工作时间F、团结同事，积极帮助和配合A、正确理解工作内容，制定适当的工作计划B、不需要上级详细的指示和指导C

2025面试详细评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试详细评估表应聘岗位出生年月招聘渠道评估项目个人修养Unnamed: 2 □网络 □内部员工推荐 □中介或猎头 □人才市场 □其他1、数字评估；极优≥95；优秀95-90；良好90-80；较差70-60；极差≤602、字母评估：A(好5）；B（较好4）；C(一般3）；D(较差2)；E(差1）项目明细1、道德人品2、是否守时3、健康程度4、礼貌礼节5、仪容仪表Unnamed: 3 薪资要求性别Unnamed: 4 Unnamed: 5 可到岗时间籍贯初试Unnamed: 6 Unnamed: 7 应聘者姓名联系方式复试1Unnamed: 8 复试2Sheet2

2025公司面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 应聘者姓名毕业院校应聘职位考评项目仪容仪表知识技能与 工作经验个人能力工作态度面试评价Unnamed: 4 权重0.10.40.40.1考核 得分录用 决定Unnamed: 5 考核内容穿着打扮气质专业知识专业技能相关知识实际工作经验语言表达能力解决问题能力应变能力创新能力工作主动性工作责任感Unnamed: 6 性别专业应聘时间Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 年龄学历最终得分分值55101010101010101055Unnamed: 10 86考核得分5588

2025公司面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 面试日期2022-11-15 00:00:002022-11-11 00:00:002022-11-12 00:00:002022-11-12 00:00:002022-11-10 00:00:002022-11-09 00:00:002022-11-14 00:00:002022-11-05 00:00:002022-11-04 00:00:002022-11-04 00:00:002022-11-11 00:00:00Unnamed: 10 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11Unnamed: 11 性别男女男女男女男女男女女Unnamed: 12 应聘岗位行政前台