2025岗位异动评估表

2025三试面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 应聘者姓名评估项目12345678910合计综合得分人事面试意见部门初试意见部门复试意见说明： 1. 综合得分=人事面试得分×20%+初试得分×40%+复试得分×40%。Unnamed: 4 评估内容表达、沟通能力随机应变能力主观能动性职业定位责任感计划及管控能力专业背景专业知识水平相关工作经验执行力-77.2基本符合要求，通过通过通过Unnamed: 5 应聘岗位满分10101010101010101010100Unnamed: 6 人事面试788879888980

2025简约面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 面试评估表应聘者姓名评估项目综合素质企业匹配度专业素质合计综合得分初试意见基本符合要求，通过说明： 1. 权重可以自行设置，各项权重加总需等于100%。 2. 初试和复试得分合计：单项得分*对应权重，再求和。 3. 综合得分=初试得分*40%+复试得分*60%。Unnamed: 4 评估内容语言表达能力（1-10分）应变能力（1-10分）条理清晰（1-10分）自我认知能力（1-10分）团队意识（1-10分）企业文化认同感（1-10分）职业发展规划（1-10分）专业知识水平（1-10分）相关工作经验（1-10分）实践能力（1-10分）岗位匹配度（1-

2025复试面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名评分项目文化取向履历经历个人定位以往工作成果专业功底业务素质工作思路发展潜力社交能力表现出的综合素质与工作岗位符合度得分面试意见Unnamed: 4 评分5很匹配√佳很清晰完全符合优秀优秀很清晰极佳特强√完全符合10Unnamed: 5 4较匹配良√较清晰符合较好较好较清晰佳√较好符合√12Unnamed: 6 3可接受普通尚可√尚符合平平平平尚可√普通平平尚符合6Unnamed: 7 应聘岗位：2未尽配......

2025学习效果评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学习效果评估表学生姓名：序号12345Unnamed: 2 日期2022-12-01 00:00:002022-12-02 00:00:002022-12-03 00:00:002022-12-04 00:00:002022-12-05 00:00:00Unnamed: 3 星期四五六日一Unnamed: 4 学习时间开始08:50:0009:30:0012:40:0012:30:0013:20:00Unnamed: 5 计划制定日期：结束09:30:0010:00:0012:50:0013:20:0013:45:00Unnamed: 6 学习时长0小时40分钟0小时30分钟0小时10分钟0小时50分钟0小时25分钟Unnamed: 7 Unnamed: 8 计划学习内容xxxx学习内容1xxxx学习内容2xxxx学习内容3xxxx学习内容4xxxx学习内...

2025岗位工作交接表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位工作交接表移交人交接分类尚未完成工作的交接工作资料交接物品交接其他交接Unnamed: 2 Unnamed: 3 王晓丽具体交接工作内容Unnamed: 4 所属部门Unnamed: 5 销售部Unnamed: 6 职位交接情况Unnamed: 7 销售Unnamed: 8 交接原因交接进度Unnamed: 9 离职Unnamed: 10 交接日期Unnamed: 11 备注Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 部门领导签字：人事领导签字：总经理签字：交接前后责任划分：交接前的责任由移交人承担，移交人签字及日期：交接后的责任由接收人承担，接收人签字及日期：Sheet2

2025岗位职责登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ****集团有限公司岗位职责登记表部门：财务部序号123456789101112Unnamed: 2 岗位职责描述按照公司费用开支及审批程序管理制度，办理现金、银行的收支结算业务现金、银行凭证的录入，次日前完成现金、银行凭证的打印，录入完成即时打印支付票据登记簿的录入做好发票（收据）的台账工作票款收款情况的对应记录编制月度开票与收款情况的统计分析表部门、个人借款在月底核对并在年底前结清完善事故处理赔款、返赔款的记录及催收工作编制月度事故处理赔款、返赔款统计分析表根据部门核算的要求，建立现金、银行流水账编制月度

2025岗位需求登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位需求登记表填表日期:申请部门申请原因总需求 人数岗位需求记录岗位名称部门经理 意见人事部门 意见总经理 意见备注Unnamed: 3 £员工辞退 £员工离职 £业务增量 £新增业务 £新设部门 £其它原因说明0需求人数Unnamed: 4 招聘方式岗位职责Unnamed: 5 申请人Unnamed: 6 £对外公开招聘 £公司内部调动 £员工推荐 £猎头公司推荐 £校园招聘 £其它最迟上岗日期Unnamed: 7 工作地点Unnamed: 8 NO:申请日期任职条件性别/生育工作经验专业知识其它性别/生育工作经验专业知识其它性别/生育工作经验专业

2025岗位需求申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位需求申请表单位申请部门工作地点建议招聘途径是否出差岗位需求岗位需求计划职务名称职务1职务2合计所需人数部门经理 意见公司领导 意见备注Unnamed: 3 £离职补充 £员工辞退 £新增业务 £调动补充 £新设部门 £其他岗位职责 签字： 日期： 签字： 日期：Unnamed: 4 £社会招聘 £内部调动 £校园招聘 £其他所需 人数0Unnamed: 5 部门经理最迟 上岗日期Unnamed: 6 申请日期需求等级希到岗时间岗位工资试用期人事行政部门意见Unnamed: 7 No：非紧急 一般紧急 紧急转正后 签字： 日期：Unnamed: 82025岗位异动评估表

2025岗位招聘需求表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位招聘需求表填表日期：岗位名称现有人数申请日期需求原因招聘方式岗位主要 职责职位要求项目基本 要求教育 背景其它 要求审批意见部门负责 人意见部门经理 意见人力资源 部门意见经理审核 意见备注Unnamed: 3 £离职补缺 £公司内部调动 £短期需求 £人员储备 £扩大编制 £补充编制 £其它原因£对外公开招聘£公司内部调动£员工推荐£猎头公司推荐£校园招聘£其它最低要求性别年龄婚育薪酬文化程度专业Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位编码需求人数Unnamed: 6 要求到岗日期备注Unnamed: 7 项目工作 经验必

2025岗位职责登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 岗位职责登记表公司名称：岗位名称总经理副总经理人事经理人事专员行政经理行政专员工程师生产主管生产专员市场经理市场专员销售主管销售员采购经理采购专员财务经理出纳会计Unnamed: 3 金山办公软件有限公司所属部门经理部经理部人事部人事部行政部行政部工程部生产部生产部市场部市场部销售部销售部采购部采购部财务部财务部财务部Unnamed: 4 岗位人数131

2025岗位薪酬结构表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位薪酬结构表序号123456789Unnamed: 2 公司名称：职级领导决策层领导决策层高管层中管层中管层中管层中管层内勤专员普工Unnamed: 3 金山办公软件有限公司岗位名称董事长总经理总监、副总经理部门经理部门副经理部门主管部门副主管专员/助理普通员工Unnamed: 4 编制数量11448881025Unnamed: 5 薪资等级薪级①②③④①②③④①②③④①②③④①②③④

2025岗位招聘统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567Unnamed: 2 岗位招聘统计表Statistical table of job recruitment岗位数量转正人数日期2022-03-01 00:00:002022-03-02 00:00:002022-03-03 00:00:002022-03-04 00:00:002022-03-05 00:00:002022-03-06 00:00:002022-03-07 00:00:00Unnamed: 3 7136岗位名称销售员财务出纳市场专员财务经理技术专员策划员Unnamed: 4 需求人数转正率所属部门销售部财务部综合部市场部财务部技术部策划部Unnamed: 5 400.7010309278350515需求人数5458675Unnamed: 6 接收简......

2025岗位结构情况表 - Sheet1 Unnamed: 0 岗位结构情况表 单位名称：部门名称财务部财务部财务部财务部销售部销售部销售部销售部人事部人事部人事部人事部人事部合计Unnamed: 2 岗位名称岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10岗位11岗位12岗位13Unnamed: 3 岗位人员数量253287986353263Unnamed: 4 岗位薪资50004000400030003000300030003000300050003000300010000Unnamed: 5 年龄结构20-30岁3

2025岗位竞选登记表 - Sheet1 岗位竞选登记表 竞选人信息竞选人入职日期工龄竞选岗位信息竞选岗位岗位所属部门个人荣耀说明202x年202x年202x年202x年竞选原因领导意见总经理：领导签字：Unnamed: 1 稻小壳2017-09-06 00:00:005公司年度销售冠军£同意其竞选Unnamed: 2 性别部门政治面貌销售经理销售部Unnamed: 3 男营销部党员£不同意其竞选日期：Unnamed: 4 年龄工号最高学历Unnamed: 5 2873200博士使用说明

2025岗位工作调查表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位工作调查表姓名工号已参加培训情况个人岗位职责工作情况调查序号123456789101112自评工作量主管 评估备注Unnamed: 4 工作内容Unnamed: 5 性别时间组织单位Unnamed: 6 职称Unnamed: 7 部门工作占用时间Unnamed: 8 培训内容所获证书满意度非常满意√Unnamed: 9 岗位联系电话满意√√Unnamed: 10 一般√Unnamed: 11 不满意使用说明

2025岗位测评统计表免费下载 - 统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 制表人测评总人数优秀合格不合格序号12345678910Unnamed: 4 稻小壳10262部门财务部财务部财务部财务部销售部销售部销售部销售部销售部销售部Unnamed: 5 员工姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10Unnamed: 6 职位职位1职位2职位3职位4职位5职位6职位7职位8职位9职位10Unnamed: 7 员工自评得分81857693762025岗位异动评估表

2025岗位测评统计表免费下载 - 岗位测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位测评统计表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 4 岗位类型岗位1岗位1岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位1岗位2岗位3岗位4Unnamed: 5 被测评人 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12稻小壳13稻小壳14稻小壳15稻小壳16稻小壳17稻小壳1......

2025年供应商评估表-考核表 - 空表 Unnamed: 0 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 2 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 3 评

2025年人力资源薪酬岗位评估表 - 职位因素分值表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1234因素二：监督管理12345678因素三：工作责任1234567知识加分项因素解释：即本岗位对于知识的广度和深度的要求程度程度ABCDEF因素四：人际交往Ⅰ123因素五：知识技能12345因素六：问题解决1234567因素七:工作环境123因素一：职位影响 A4080100140A1020304050607080A10203040506070加分102030456080A102030A510203040A10203040506070A102040Unnamed: 3 B5090110150B2030405060708090B20304050607080知识要求仅仅需要了解一定的、与本岗位相关的知识熟悉本岗位所需的专业知识，但不需要了解其他领域知识熟悉本

2025管理层岗位通用面试评估表免费下载 - 管理岗位面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX有限公司管理层岗位面试评估表姓名核心能力评估项目评估项目分析能力团队协作意愿性积极进取专业能力评级说明：1级=卓越（100）；2级=优秀（90）；3级=良好（80）；4级=一般，可适当考虑（60）；5级=较差（40），建议不录用 Unnamed: 2 项目定义分析不同信息之间的关系、作出因果关系的推断并找出对实际问题的有效解决方案的能力解决各项工作中的问题，乐于帮助他人，取得团队伙伴的支持、尊重、认可，团队利益高于个人利益，关心集体对公司及求职的岗位热情很高，信息十足，非常愿意从事本项工作对自己有较高的要求，注