项目支出预算明细表模板-Sheet1 Unnamed: 0 项目支出预算明细表 项目资金来源 项目支出明细预算 测算依据及说明Unnamed: 1 来 源 项 目合 计 财政拨款 其中：申请当年财政预算 预算外资金 其他资金 支出明细项目合 计 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、10、11、12、 Unnamed: 2 金 额金 额合 计Unnamed: 3 财政拨款Unnamed: 4 预算外资金Unnamed: 5 单位：万元其他资金

2025项目支出预算明细表Excle模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目支出预算明细表项 目 资 金 来 源项 目 支 出 明 细 预 算 测 算 依 据 及 说 明 Unnamed: 2 来 源 项 目合 计 财政拨款 其中：申请当年财政预算 预算外资金 其他资金 支出明细项目合 计 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、10、11、12、Unnamed: 3 金 额金 额合 计Unnamed: 4 财政拨款Unnamed: 5 预算外资金Unnamed: 6 单位：万元其他资金Sheet2 Sheet3

2025年项目经理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 项目经理绩效考核表被考核人职务工程项目情况建设单位序号123456789合计考核指标 说明备注考核人Unnamed: 5 项目名称考核内容安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制生产调度形象进度其他Unnamed: 6 性别部门面积Unnamed: 7 造价 （万元）考核标准项目工程安全情况，0质量事故质量安全，当月无质量事故标准标牌、场地场貌、材料堆放...计划制定合理材料使用现场不浪费、施工完成清场Unnamed: 8 出生年月职称建设地址复核人Unnamed: 9 开/竣工 日期Unnamed: 10 民族资

2025年公司项目经理绩效评分表-Sheet1 Unnamed: 0 公司项目经理绩效评分表 姓名评分规则考核指标基础绩效考核关键指标合计(E)考评人签名最终得分（ ）Unnamed: 2 考核项目自身管理工作协调管理项目管理工程进度质量控制材料使用安全生产成本控制资金回收Unnamed: 3 部门1.项目经理的主要绩效考核指标基础绩效考核和关键指标考核，得分制，分别予以不同程度的加分和减分；考核内容上班时间不做与工作无关的事情，手机保持畅通遵守职业道德，保守企业秘密，不得私自将公司有关资料对外传发和下载。协调公司与项目部内部事务，确保项目部各项工作顺利进行。 由于协调不到位影响到工

2025年设计师绩效考核表-设计师 季度绩效考核表 20XX年第X季度 日期：20XX年XX月XX日姓名入职日期季度工作量化考核情况考核总分100分，直属领导评分权重比例为60%，项目经理评分权重比例为40%评分项目工作完成质量（40分）工作难度 （20分）工作量 （10分）工作态度 （30分）综合得分=直属领导评分*60%+项目经理评分*40%A级：90分（含）以上；B级：90分~80分（含）以上；C级：80分~70分（含）以上；D级：70分~60分（含）；E级：60分以下考核意见考核者签字： 被考核者签字：Unnamed: 1 考核内容定稿后甲方

2025年跟单员绩效考核表格式-Sheet1 Unnamed: 0 跟单员绩效考核表 姓名部门考核指标 合同评审订单任务下达订单进度控制日常工作管理知识、技能与品质考勤评分合计：说明：Unnamed: 2 销售部评价标准合同评审的及时率 合同评审的准确率 订单任务下达的及时性以及准确性:按照合同要求以及公司实际情况，及时、准确的提交采购或生产人员，并仔细核对、确认订单总体生产进度掌控度 生产计划变更及时性:接到客户或者其它部门变更计划通知，及时通知生产计划人员，并安排计划变更。订单任务生产异常反馈以及关系协调:影响产品交货期或出现技术、质量异常及时反馈：应在4个工作小时内向相

2025年项目经理绩效考核评分表-Sheet1 项目经理绩效评分表 姓名评分规则考核指标基础绩效考核关键指标合计(E)考评人签名最终得分（）Unnamed: 1 考核项目自身管理工作协调管理项目管理工程进度质量控制材料使用安全生产成本控制资金回收Unnamed: 2 部门1.项目经理的主要绩效考核指标基础绩效考核和关键指标考核，得分制，分别予以不同程度的加分和减分；考核内容上班时间不做与工作无关的事情，手机保持畅通遵守职业道德，保守企业秘密，不得私自将公司有关资料对外传发和下载。协调公司与项目部内部事务，确保项目部各项工作顺利进行。 由于协调不到位影响到工作进程，每次扣1分，下

2025年品质部绩效考核表-Sheet1 品质部绩效考核评价表 序号1234567891011Unnamed: 1 单位IQCIPQCOQCQE试验室Unnamed: 2 KPI指标进料检验及时率进料检验准确率成品检验合格率制程检验失效次数首件检验即时率首件检验差错率客诉次数客户投诉DPPM供应商稽核达成率品质观念训练时数仪器校正及时率Unnamed: 3 目的考察被考评者的检验工作效率考察被考评者的检验能力考察被考评者的制程品质检验能力考察被考评者的制程品质检验能力考察被考评者的检验工作效率考察被考评者的首件检验能力统计被考评者的过失引起的客诉次数统计产品的缺陷率考察被考评者对供应商的稽核达

2025年工程项目支出费用统计表-年度封面 工程项目支出费用统计表 Unnamed: 1 一季度支出：三季度支出：全年支出合计2801652Unnamed: 2 624788.0730035.0Unnamed: 3 Unnamed: 4 二季度支出：四季度支出：Unnamed: 5 785226.0661603.0一季度 一季度支出 一月总支出：日期2020-01-01 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-03 00:00:00Unnamed: 1 支出名称泥土挖掘钢筋采购水泥采购石头采购砖头采购名称说明名称说明名称说明名称说明Unnamed: 2 135236支出金

2025年工程项目支出结算汇总表-工程项目支出结算汇总 工程项目支出结算汇总表 项目名称Unnamed: 1 合同价Unnamed: 2 实际收款额Unnamed: 3 材料使用发出日期Unnamed: 4 材料名称Unnamed: 5 材料金额Unnamed: 6 临时工请款日期Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 杂费项目餐费Unnamed: 9 住宿费Unnamed: 10 日常用品Unnamed: 11 车费/过路费Unnamed: 12 其他Unnamed: 13 小计Sheet1

2025年村委会绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 村 委 会 绩 效 考 核 表填表日期： 20 年 月 日 至 20 年 月 日姓名注：1、出勤情况栏1-7为周一至周日。 2、出勤情况标记说明：出勤√ 病假△ 事假▽ 年休假○ 出差 ◇ 旷工× 迟到☆ 婚丧假■ 产假◆ 探亲假□ 加班☒ （特殊情况文字说明）； 3、综合评价由管委会监督领导小组填写； 4、每周绩效考核表须在星期五下午下班之前交到办公室。Unnamed: 4 本周主要任务Unnamed: 5

2025年管理层绩效评价表-Sheet1 管理层绩效评价表 评 价 项 目（行为能力）1 自律性2 团队/协作精神3 责任心4 客户服务意识5 领导力6 分析/决策能力7 组织/规划能力8 授权/控制能力9 沟通能力10 创新能力总 比 重*注：行为能力评价是员工培训发展的依据。 Unnamed: 1 A. 遵守公司规章制度(人事行政制度、财务制度)；B. 保守公司秘密；C. 准时

2025年项目支出表（自动计算）-Sheet1 项目费用支出明细表 制表人： 审核人： 年 月 合计日期2018.7.182018.7.19Unnamed: 1 支出项目聚餐购买办公用品Unnamed: 2 涉及资金20006558Unnamed: 3 8558负责部门Unnamed: 4 用途Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 Sheet2 Sheet3

2025年项目支出预算情况表-Sheet1 项目支出预算情况表 部门(盖章)：项目负责人项目类别项目属性项目预算来源合计1、财政拨款（补助）2、专户核拨预算外资金3、政府基金收入4、行政事业结余结转和动用基金5、政府性基金上年结余安排6、事业收入（不含预算外资金）7、事业单位经营收入8、其他收入9、银行贷款10、单位其他资金11、上级补助收入12、附属单位上缴收入项目申报理由及主要依据Unnamed: 1 发展性专项新增项目Unnamed: 2 联系电话项目当年预算Unnamed: 3 建设性专项上年延续项目Unnamed: 4 项目总预算Unnamed: 5 Unnamed: 6 项目支出细化预算(单位：万元)基本建设和大修理项目

2025年采购员绩效考核表-采购员 采购员月度绩效考核表 部门： 被考核人： 岗位/职务： 考核项工作责任（分值10分）工作业绩(分值70分）工作表现(分值20分）额外加分（20分）被考核者自我评价： 被考核者签名： 考核者评价： 考核者签名：备注：顽固供应商酌情处理备注：Unnamed: 1 序号121234567891011121312341234手提电话应24小时开机，每天8-21时应随时接听同事和领导电话，因关机或其他原因未能及时接听，1小时内无回复电话的扣除绩效分2分/次，连续两月发生扣4分以上的报综管部处理，停止当月报销Unnamed: 2 考核内容基本能力其本职责采购出

2025年月季度绩效考核表-钉钉日志导出直接生成-★考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX年四季度绩效考核表信息考核内容领导评分Unnamed: 2 员工编号：年龄：入职时间：工作内容其他考核部门领导评价：公司领导评价：Unnamed: 3 10055312010-04-06 00:00:00序号12345678910111213141516考核内容工作任务完成情况评价：能否保质、保量、按时完成工作饱和度与工作效率评价：工作数量、工作效率等工作协作和团队合作能力评价：同事关系、协助他人等方面工作技能与学习能力的创新和改进：判断力和理解力：处理问题是否判断准确、理解并及时处理责任心和态度：是否认真、主动、负责任地对待本岗工作公司规章制度：自

2025年售后员绩效考核表-维修员 Unnamed: 0 售后维修员绩效考核表 被考核者： 所属部门： 职位名称： 考核期：考核项目绩效成果（60%）专业技能（20%）工作态度（20%）部门负责人评语人力资源部审核分管领导审核注：1、出现事故状况，视事故责任大小进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。2、出现客诉情况，视客诉情况严重程度进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之间，考核系数为0.

2025年售后员绩效考核表-维修员 售后维修员绩效考核表 被考核者： 所属部门： 职位名称： 考核期：考核项目绩效成果（60%）专业技能（20%）工作态度（20%）部门负责人评语人力资源部审核分管领导审核注：1、出现事故状况，视事故责任大小进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。2、出现客诉情况，视客诉情况严重程度进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之间，考核系数为0.7；考核评分

2025年财务部绩效考核表-Sheet1 财务部绩效考核表 评价时间：考察内容业绩完成情况妥善保管库存现金和各种有价证券现金收付、银行结算准确及时处理各种收、付款业务准确及时记帐准确及时工资发放准确度员工满意度总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 权重0.20.20.150.150.10.10.11Unnamed: 2 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 3 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 4 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 5 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 6 很差1很差1很差1很

2025年总经理绩效考核表-Sheet1 总经理绩效表（BY年度考核） 考评内容董事会满意度（10%）实际业绩（80%）其他（10%）说明：1、公司经营利润的评分标准：公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分;2、公司销售额的评分标准：此项评分为15分，每增(减)1%，评分增(减)1分；3、其他定性的指标由全体董事根据客观情况评定（最终评分为各董事评分的算术平均分）。Unnamed: 1 指标类型财务指标（60%）管理指标（20%）Unnamed: 2 具体指标董事会决议的执行效果综合能力战略规划能力公司经营利润（与本年度计划比较）公司销售额公司发展规划及年度经营计划的制定和执

2025年项目支出报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务部-项目支出报表 部门： 核算： 审核：序号01020304050607080910111213141516 合计总支出（单位元）：Unnamed: 2 支出项目Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 用途Unnamed: 7 经手人Unnamed: 8 备注

2025年上半年企业项目支出分析-Sheet1 Unnamed: 0 上半年企业项目支出分析 月份一月二月三月四月五月六月总和Unnamed: 2 项目一4375093084684142232359Unnamed: 3 项目二3195794802945754252672Unnamed: 4 项目三4593713085373514762502Unnamed: 5 项目四5333544682952022092061Unnamed: 6 项目五2313225044745182982347Unnamed: 7 项目六3154032742384652241919Unnamed: 8 项目七275

2025年项目支出预算表-Sheet1 项目支出预算情况表 部门(盖章)：项目负责人项目类别项目属性项目预算来源合计1、财政拨款（补助）2、专户核拨预算外资金3、政府基金收入4、行政事业结余结转和动用基金5、政府性基金上年结余安排6、事业收入（不含预算外资金）7、事业单位经营收入8、其他收入9、银行贷款10、单位其他资金11、上级补助收入12、附属单位上缴收入项目申报理由及主要依据Unnamed: 1 发展性专项新增项目Unnamed: 2 联系电话项目当年预算Unnamed: 3 建设性专项上年延续项目Unnamed: 4 项目总预算Unnamed: 5 Unnamed: 6 项目支出细化预算(单位：万元)基本建设和大修理项目

2025年项目支出记账表（简洁版）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目支出记账表单位名称：序号12345678910Unnamed: 2 日期2020-02-10 00:00:002020-02-10 00:00:002020-02-10 00:00:00Unnamed: 3 项目项目A项目R项目KUnnamed: 4 出纳：具体明细投标保证金预交工程款员工假日补贴Unnamed: 5 支出金额2000003500005000Unnamed: 6 合计支出555000申请人振总莫总浪总Unnamed: 7 单位：元备注

2025年项目支出预算明细表-Sheet1 Unnamed: 0 项目支出预算明细表 项目资金来源项目支出预算明细表测算依据及说明Unnamed: 2 来源项目财政拨款其中：申请当年财政预算预算外资金其他资金合计支出明细项目1、2、3、4、5、6、7、8、合计Unnamed: 3 金额100000650003000050000金额财政拨款2000015000Unnamed: 4 预算外资金500008000Unnamed: 5 其他资金80006500Unnamed: 6 单位：万元合计78000295000000000

2025年人事部绩效考核表(行政专员)-绩效考核 Unnamed: 0 人事主管绩效考核表 被考核人部门及职务考核时间考核项目个人素质10%岗位考核额外加分（30分）合计总分：董事长签字分值说明一、分值按100分计算.自我评分、上级评分和人资评分三项得分平均数为当月绩效分数。 二、岗位考核总计100分，当月考核分数达到90分，可得绩效奖金100% ，其他得分则按同比扣除当月绩效工资，部门经理每分奖罚为10元，其他员工每分奖罚为5元。Unnamed: 2 行政人事部--【专员】2019年11月1日至11月30日考核内容不将公司财产占为私有，节约使用公司资源不提供虚假报销

2025年财务部绩效考核表-Sheet1 财务部绩效考核表 考核周期第一部分：KPI指标编号12345第二部分：重点工作编号12345678910说明：1、KPI指标不宜超过5项，单项权重不宜低于5%； 2、重点工作不宜超过10项，需要明确完成时间，输出成果。Unnamed: 1 KPI指标净利润完成率财务报表及时完成率回款及时率公司成本控制率部门员工流失率工作内容Unnamed: 2 年 月 至 年 月计算公式（实际净利润-目标净利润）/目标净利润*100%及时完成的报告次数/应完成的报告次数*100%回款实际额/回款目标额*100%公司年度总成本/公司成本目标值*100% 公司成本包括：财务成本、人力成本、营销费

2025年业务员绩效考核表含公式-Sheet1 业务员绩效考核表 部门：考核指标任务绩效管理绩效能力绩效等级考核等级：100-90分为优秀，90-80分为称职，80-75分为及格，75分以下为不及格（扣除当月奖金20%）Unnamed: 1 某某某部门销售额达成率工作计划完成率成本管控产品推出率部门违规事件客户投诉率管理能力执行能力策划能力判断与决策能力沟通能力专业技能优秀（√） 称职（ ） 及格（ ） 不及格（ ）Unnamed: 2 姓名：分值10101010101010555105Unnamed: 3 某某某完成情况销售额完成50%达成目标执行能力较强沟通能力强Unnamed: 4 工号：直管领导评分（60%）8699.5910957595Unnamed: 5

项目支出预算明细表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目支出预算明细表 项目资金来源 项目支出明细预算 测算依据及说明Unnamed: 2 来 源 项 目合 计 财政拨款 其中：申请当年财政预算 预算外资金 其他资金 支出明细项目合 计 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、10、11、12、 Unnamed: 3 金 额金 额合 计Unnamed: 4 财政拨款Unnamed: 5 预算外资金Unnamed: 6 单位：万元其他资金

2025年导购员绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 商超导购员绩效考核表 年度 月份 超市名称 姓名 编制日期 月 日考核项目销售目标达成率日常行为管理月度重点工作主要扣分原因 被考核人： 考核人： 审核： 批准：Unnamed: 1 时间管理行为管理陈列管理报表管理销售管理服务Unnamed: 2 考核内容及标准1、销售目标： 万元，实际完成 万元，达成率： %.2、销售目标达成率=（本月

2025年财务部绩效考核表-岗位考核 财务部绩效考核表 考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：财务部绩效考核表考核月份：考核

2025年下半年企业项目支出分析-项目支出分析 Unnamed: 0 下半年企业项目支出分析 七月八月九月十月十一月十二月小计Unnamed: 2 项目一4585193064584352532429Unnamed: 3 项目二3295794802945754252682Unnamed: 4 项目三4493713085373514762492Unnamed: 5 项目四5343544682952022092062Unnamed: 6 项目五2343225044745182982350Unnamed: 7 项目六3164032742384652241920Unnamed: 8 项目七2853......

项目支出预算情况表Excel模板包含

项目经理绩效考核指标-项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标（总分70分）合计被考核人：Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不

2025年工程项目支出预算表-工程项目支出预算表 工程项目支出预算表 公司名称：XX有限责任公司序号123456789101112131415编制： 审核： 批准： 日期：Unnamed: 1 项目相关信息项目名称XX项目1XX项目2XX项目3XX项目4Unnamed: 2 项目编号XM-202001XM-202002XM-202003XM-202004Unnamed: 3 项目负责人郭八1郭八2郭八3郭八4Unnamed: 4 合同编号HT-202001HT-202002HT-202003HT-202004Unnamed:

2025年2016下半年各项目支出费用统计分析（含预算控制，自动-2016下半年支出费用明细表 财务管理工具——成本控制 2016年下半年支出费用明细表注：本表格为下半年支出费用明细表，是本分析工具的基础数据表。使用方法：请按照表格中所列项目填入相关信息与数据，要求日期格式保持统一、费用类别及项目名称标准化（例如同一个项目名称填入信息要求一致），便于统计分析。其中的支出金额为自动计算。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960U......

2025年公司上半年各项目支出统计表-Sheet1 公司上半年各项目支出统计表 公司月份一月一月Unnamed: 1 xxx项目AAUnnamed: 2 项目总负责人李品李品Unnamed: 3 年度项目总开始日期2019-07-25 00:00:002019-07-25 00:00:00Unnamed: 4 2019支出小类目名称地块平整地基勘察Unnamed: 5 总支出：小类目开始日期2019-08-02 00:00:002019-08-10 00:00:00Unnamed: 6 349800支出投入成本30000049800Unnamed: 7 元备注

2025年经理（副）绩效考核表-Sheet1 中心经理（副）绩效考核表 考核维度关键指标管理要项合计扣分项加减分项Unnamed: 1 考核指标销售达成毛利率达成应收任务应收周转天数保引、抢一年以上账龄压控团队建设重点事项扣分项内容专项工作Unnamed: 2 衡量标准及计分规则所辖部门销售实际达成金额/销售任务计划金额*100% ，目标值： 2060万元 （百分制：销售达成率低于80%得0分；销售达成率高于80%及以上的，按照销售达成率*100得分，100分封顶）部门实际毛利率/毛利率任务*100%，目标值： 8.16% （百分制：毛利率达成低于2017年实际毛利率，不得分；高于2017实际毛利率，按照达成比率进行得分

2025项目支出预算申报说明书Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目支出预算申报说明书项目负责人单位地址项目类型项目属性项目安排依据预算科目项目主要内容项目总体目标项目建设期限采购方式Unnamed: 2 1、行政事业类项目 □2、基本建设项目 □3、其他类项目 □1、延续项目 □2、新增项目 □1、市委市政府已定的项目 □2、其他项目 □ 类 款1、政府采购 □ 2、非政府采购

2025年三维度绩效考评表-Sheet1 三维度绩效考评表 打分人：考评对象品质维度评价序号12345维度权重行为维度评价序号678910维度权重工作维度评价序号1112131415维度权重总分备注：打分采用5分制，5分为最高分单项分数=权重*打分维度分数=各单项分数之和*维度权重总分=各维度分数之和黄色项目自动计算Unnamed: 1 项目职业道德人际关系进取精神行为举止学习能力0.3项目日常工作协作情况主动帮助同事积极建言工作创新0.3项目业务量每单利润回款率任务完成率客户平均拜访次数0.42.66Unnamed: 2 岗位内容内容内容Unnamed: 3 填表时间：权重0.20.20.20.20.2分数小计权重0.20.