2025领导能力评估表（自动计算）免费下载 - 领导能力评估表 Unnamed: 0 领导能力评估表 评估人(主管)：___________ 职位/被评估人: _______________ 评估时间:_________________能力基本特质人际关系经营能力业务能力沟通能力结果导向激励支持变革与创新人员发展总计得分闪光点担任下一职级所需时间：□已经准备好 □6个月以内 □12个月以内 □1年以上 Unnamed: 2 以积极的态度对待/回应他人解决当下遇到的问题以积极的态度来回应用户的问题善于与人沟通达成设定目标持续激励与支持团队成员成长提出需要改变的建议或想法呈现正面积极尊重他人的态度Unnamed: 3 权重0.0
2025面试评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表序号123456789101112Unnamed: 2 应聘者姓名▁A▁B▁C▁D▁E▁F▁G▁H▁I▁J▁L▁KUnnamed: 3 性别男男男女男男男女男男男女Unnamed: 4 年龄342433412729413526273534Unnamed: 5 应聘岗位销售专员出纳专员财务专员销售经理产品专员销售专员出纳专员财务专员销售经理产品专员
2025养老机构住民生活型态评估表免费下载 - 养老机构住民生活型态评估 养老机构住民生活型态评估表 HANDs-005填写日期：个案编号：YYYY+MM+DD+001性别： □ 男 / □ 女照护 重点需 求 评 估个别兴趣活动沟通 能力家庭与社会支持社会互动/人际关系认知 与 情绪高层次感知觉Unnamed: 1 活动参与度兴趣的活动过去的专长退休前主要职业喜欢的称呼沟通能力理解能力沟通工具其它说明家庭支持要照护者每月探望次数家庭主要经济来源主要经济来源稳定性家庭经济状态社会福利需求入住原因与工作人员的信任度抱怨程度及内容由于某些病症而诉苦同室者互动其它长者互动日常生活规律视觉障碍的对应措施
2025养老机构住民护理需求评估表免费下载 - 养老机构住民护理需求评估 养老机构住民护理需求评估表 HANDs-004填写日期：个案编号：YYYY+MM+DD+001性别： □ 男 / □ 女日常生活能力医疗护理其它皮肤情形与疼痛部位营养 评估康复 需求Unnamed: 1 分类ADLIADL认知与 情绪感知觉管路注射压伤与 皮肤疼痛1234567891011121314分类能力水平示意Unnamed: 2 内容进食室内移动个人卫生（清洁）如厕（上厕所）入浴（洗澡）穿脱衣物大便控制小便控制购物外出活动整理家务洗涤衣物使用电话服药金钱管理沟通能力认知能力辨识饮食内容精神问题行为BPSD视力听力睡眠形态鼻胃管 £有 £无导尿管 ......
2025供应商考核评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商考核评估表供应商：XXXXXX有限公司序123456789101112131415评分评价说明：每项满分10分,7分以上为合格。Unnamed: 2 评审内容是否建立了《供应商开发和选择程序》？是否有合格零部件以及合格供应商的管控清单？在合格供应商清单上同类物料是否只有一个生产商？对下级供应商提供的原材料是否有特别要求？如材质,配比要求等？是否建立次级供应商检查清单并明确检查结果的判定标准？是否建立供应商审查计划？高级管理层是否就降低成本问题与核心供应商制定合作项目？是否进行专业且及时有效的供应商失效分析及纠正措施
员工绩效考核评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评估表 （ ）年（ ）月份姓名项目 项目 总分数例举受考人突出的事项面谈交流摘要Unnamed: 1 分类要素（1）维护公司利益（2）奉献精神（3）作风正派、诚实善良（4）个人修养（5）廉洁自律（1）专业知识（2）社交能力（3）理解能力及表达能力（4）责任感（5）团队精神分类要素（1）考勤（2）卫生及着装（3）遵章守制 （1）工作目标完成量（2）工作效率与质量健康与精神面貌Unnamed: 2
2025员工绩效考核HR专用评估表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核HR专用评估表 被考核员工姓名：考核项目专业能力考核项目团队能力考核项目xxx考核项目xxx考核项目xxxHR意见：上级主管意见：总经理意见：Unnamed: 1 评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理该员工总体考核成绩偏下，建议辞退建议辞退£辞退 £留任 £调岗（请总经理选择打勾）Unnamed: 2 工号：工作能力评分878沟通能力评分000xxxoooxxxoooxxxoooUnnamed: 3 工作态度评分9
2025试用期员工转正评估表Excel模板免费下载 - 试用期员工评估表 试用期员工评估表 姓 名试 用 期工 作 小 结评 估 内 容考勤情况汇总评价项目德 （30%）能 （60%）综 合 评 价（10%）合 计直接上级 评语及建议人事部门 意见总经理 意见填表说明：1、请使用黑色字迹笔填写，字迹工整、清晰； 2、严格按照表式内容填写，确保表式完事，严禁出现空项，若该项无内容，请以“/”表示； 3、本人填写由“基本情况”开始至“本人签字及日期”，表头项由公司人力资源部统一填写； 4、本表一经填写完成即成为公司档案，未经同意，不得擅自修改。Unnamed: 1 年 我为群众办实事评估表
2025面试评估表免费下载 - Sheet1 面试评估表 应聘人：应聘职务：语言及资讯工具使用程序： 英文：□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好（听、说、读、写） 电脑：教育程度：□博士 □硕
2025职能部门基层岗位面试评估表免费下载 - 职能部门基层岗位面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX有限公司职能部门基层岗位面试评估表姓名询问事项评估项目开场白重点关注问题结束问题期望待遇： 可接受的最低待遇： 其他待遇或福利要求：用人规划说明（业务区）：HR意见：填表说明：1、该表仅适用于安徽国力物流外部招聘 职能部基层 岗位；
2025管理层岗位通用面试评估表免费下载 - 管理岗位面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX有限公司管理层岗位面试评估表姓名核心能力评估项目评估项目分析能力团队协作意愿性积极进取专业能力评级说明：1级=卓越（100）；2级=优秀（90）；3级=良好（80）；4级=一般，可适当考虑（60）；5级=较差（40），建议不录用 Unnamed: 2 项目定义分析不同信息之间的关系、作出因果关系的推断并找出对实际问题的有效解决方案的能力解决各项工作中的问题，乐于帮助他人，取得团队伙伴的支持、尊重、认可，团队利益高于个人利益，关心集体对公司及求职的岗位热情很高，信息十足，非常愿意从事本项工作对自己有较高的要求，注
2025办事处一线基层岗位人员面试评估表免费下载 - 办事处基层岗位面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX限公司办事处基层岗位面试评估表姓名询问事项评估项目开场白重点关注问题结束问题期望待遇： 可接受的最低待遇： 其他待遇或福利要求：用人规划说明（业务区）：所在区域/项目：填表说明：1、该表仅适用于外部招聘 岗位；
2025HR面试效果评估表免费下载 - Sheet1 面试评估表 姓 名应聘职位评价要素求职动机仪表风度语言表达英语能力专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心抗压能力评价用人部门意见人事部门意见总经理意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定等级1（差）□建议录用 □可考虑 □建议不录用Unnamed: 3 性 别所属部门2（较差）Unnamed: 4 Unnamed: 5 3（一般）Unnamed: 6 年 龄面试人4（较好）Unnamed: 7 签字签字签字Unnamed: 8 Unnamed: 9 5（好）
面试评估表 - Sheet1 面试评估表 年 月 日应聘职位出生年月招聘渠道： ¨网络 ¨员工自荐 ¨中介或猎头 ¨人才市场 ¨其他评定项目仪表、仪态理解和表达能力责任心与敬业主动性适应能力人际协调能力抗压能力学习能力团队协作能力专业技能执行能力求职动机降本增效能力发展的潜力英语水平计算机水平其他优势不足综合评估意见人力资源部面试人意见： Unnamed: 1 评定标准衣着打扮是否得体，言行举止是否得体能否理解他人意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。对待工作是否能够细致，认真，职业素养程
2025自动账龄风险评估表免费下载 - 工作表1 Unnamed: 0 自动账龄风险评估表 序号1234567Unnamed: 2 客户名称客户1客户2客户3客户4客户5客户6Unnamed: 3 应收日期2018-02-27 00:00:002019-07-15 00:00:002020-10-11 00:00:002020-12-04 00:00:002021-01-26 00:00:002021-02-19 00:00:00Unnamed: 4 金额100002300025000321001265025430Unnamed: 5 逾期天数11286251711176440Unnamed: 6 账龄2年以上1-2年3-6个月3-6个月3个月内3个月内Unnamed: 7 账龄风险评估高中中低高中Unnamed: 8 128180
2025竞聘人员评估表免费下载 - 评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 竞聘人员评估表基本信息（直属上级填写）姓名目前职位入职时间家庭住址在职履历（直属上级填写）起止时间优势分析（直属上级填写，不够可添加行数）劣势与不足分析（直属上级填写，不够可添加行数）总体评价（直属上级填写） 签名： 日期： Unnamed: 2 所在部门Unnamed: 3 性别出生年月参训时间Unnamed: 4 Unnamed: 5 最高学历专业联系方式职务Unnamed: 6 直接上级我为群众办实事评估表
2025汽车4S店售后机电技师能力评估表免费下载 - Sheet1 XX汽车销售服务有限公司售后机电技师能力评估表 基本信息A：具备指导能力 B：完全能够按照标准完成 C：能按照要求完成，但不熟悉 D：不能完成12345Unnamed: 1 发动机底盘车身及电气高难度故障专用工具的使用Unnamed: 2 姓名岗位工龄岗位名称培训认证国家资格检查员资格发动机总成拆装（吊装发动机）发动机大修（各车型）正时链（皮带）更换各系统拆装（进气、燃油、润滑、冷却、排气系统）系统诊断（故障代码）悬架拆装（包括空气悬架）悬架故障诊断（包括空气悬架）（故障代码）转向机构拆装转向机构故障诊断（故障代码）制动器拆装制动器故障诊断（故障代
2025品管圈能力评估表免费下载 - 圈能力 品管圈能力评测表 序号123456789101112平均值评分标准权重工作年资（包含）0~34~910～1516~20>20能力值计算公式=A×a+B×b+C×cUnnamed: 1 职务圈长圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员Unnamed: 2 姓名待用名1待用名2待用名3待用名4待用名5待用名6待用名7待用名8待用名9待用名10待用名11待用名12工作年资（a）0.4能力值60708090100Unnamed: 3 工作年资(A)工作年限555555
2025培训课程评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 培训课程评估表 姓 名： 张晓 部门： 行政人事 职务：人事专员 上课日期：11月1日 主 讲 人：李庆利项目1．课程内容2．讲授方法3．对你工作的帮助4．教材5．设备6．趣味性7．总评8．如有一项评为“略差”或“甚差”的请简要说明：9．对以后举办同样类型培训班的改进意见：10．其它意见：填写日期： 年 月 日Unnamed: 2 请在下表按本人意见每一项打“√”号极好√Unnamed: 3 良好√√√√√√Unnamed: 4 一般Unnamed: 5 略差
2025培训效果评估表免费下载 - 培训效果评估表 Unnamed: 0 培训效果评估表 培训内容培训时间培训讲师 培训评价1.是否根据培训内容制作了详细的培训教材：12.是否按照预定要求完成了所有培训项目：23.参加培训人员是否涉及到所有相关岗位：14.讲师是否充分备课，讲解覆盖大部分知识点：25.讲课过程过程中是否充分运用案例，互动情况良好：16.通过培训员工的如下能力得到了提升7.其他需要反馈的事项，请在下方填写您对本次培训的综合评价结果：False评价时间Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 地点培训课时评价人Unnamed: 6 Unnamed: 7 NO.××-××-××-××统计表 Unnamed: 0
