2025园林养护员工作要求考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 园林养护员工作要求考核表 编号:考核项目工作质量工作态度物品摆放企业认同审核人Unnamed: 2 考核部门:工作内容要求1.保证厂区内所有绿化植物成活率,要求树木成活率100%,灌木成活率99%以上,草坪保存率99%以上。2.根据不同季节对绿化区松土、施肥、浇水、治虫、修枝,保证植被枝叶茂盛。3.做好绿化区的防虫工作,保证植被不受虫害侵蚀。4.及时清除绿化区内的杂草和废弃物,保证绿化区内排水畅通,无积水现象。5.对厂区内所有苗木、色块进行造型修剪,确保植被的造型整齐、美观。6.及时清理枯枝残叶,确保绿化区无缺株,无死

2025中小学教师师德师风考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 中小学教师师德师风考核表 序号12345678910111213141516171819202122232425合计Unnamed: 2 内 容教书育人,智育与德育并重。遵守社会公德,为人师表。积极学习先进经验,努力进取。积极参加政治学习及业务培训。认真备课、讲课、批改作业。同事之间团结协作,不相互猜疑诋毁。遵守学校作息时间,坚持坐班。坚守岗位,不私自调课、代课和改变教学任务。衣着整洁得体,不穿背心、拖鞋进课室。不携带通讯工具进课室,会议期间不接听电话。不利用上班时间炒股票、玩电脑游戏。尊重学生,说话举止文明。不赌博及做影响教学工作的事。不歧视或谩骂后进

2025公司财务部会计绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司财务部会计绩效考核表 被考核者: 所属部门: 职位名称: 考核期:考核项目绩效成果(60%)专业技能(20%)工作态度(20%)部门负责人评语人力资源部审核分管领导审核注:1、出现事故状况,视事故责任大小进行相应处罚,详见《质量考核处罚协议》。2、出现客诉情况,视客诉情况严重程度进行相应处罚,详见《质量考核处罚协议》。3、考核评分在95(不含95)分以上者,考核系数为1.0;考核评分在90-95分之间,考核系数为0.9;考核评分在80-90分之间,考核系数为0.8;考核评分在70-80分之

2025公司保安员月度工作考核表免费下载 - 保安员工作绩效考核表 Unnamed: 0 公司保安员月度工作考核表 考核岗位: 姓 名: 工 号: 序号123456789101112131415161718192021222324合计分数被评人总结注释:1、被考核队员在每月10日前必须认真填写每一项考核标准并作出自评汇总分数; 2、为了提高保安的工作标准,要求各队员总结上个月工作中存在的问题,加强自身要求,提 高工作质量; 3、根据《保安值班检查登记表》为依据队员绩效由队长直接考评;Unnamed: 2 事项工作能力工作态度品德修养Unnamed: 3 分类业务能力处理 分析责任感纪律性团队精神

2025公司员工勤绩廉量化考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司员工勤绩廉量化考核表 被考核人综合评价序号123456Unnamed: 2 考核内容德(20%)能(30%)勤(10%)绩(30%)廉(10%)合计Unnamed: 3 考核标准1、对公司忠诚,保守公司的秘密,自觉维护公司形象2、忠于本职工作,有强烈的事业心和责任感,有奉献精神3、尊敬和服从上级领导、顾全大局、既分工又协作4、乐观进取、思虑缜密、公正廉明、求真务实5、团结同事,工作配合默契、与同事相处融洽6、仪表大方、谈吐文明、待人真诚、态度和蔼7、遵章守纪,无违法违纪行为1、有一定的统筹规划的能力2、有一定的分析问题、解决问题的能力3、有一定的沟通协调的能力4、

2025电商售后客服试用期考核表 - 电商售后客服试用期考核表 Unnamed: 0 电商售后客服试用期考核表 项目得分项扣分项加分项汇总特殊说明:新人试用期为1个月,一个月到期之前会进行考核,考核分数低于60分的淘汰 分数大于80分的奖励100 分数95以上奖励300 试用期薪资:综合4000+0-300奖金Unnamed: 2 指标工作能力工作态度/纪律突出贡献总分值Unnamed: 3 考核标准1.打字速度:50字/分以上2.平台规则(天猫高压线 拼多多平台规则)3.产品知识:熟悉并掌握店铺至少5款商品(爆款)拼多多4.ERP打单系统:熟练使用聚水潭(订单查询日志分析--库存查询--订单审核等,补发/换货

2025人力资源总监KPI绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源总监KPI绩效考核表姓 名汇报对象序号12345678910得 分 合 计考核说明被考核者 签字Unnamed: 2 稻小壳总经理KPI营业收入净利润净资产收益率人力资源规划目标 达成率部门年度工作计划 完成率核心员工保有率员工满意度合作部门满意度年 月 日Unnamed: 3 职 位考核周期权重0.150.10.10.20.150.10.050.050.050.05考核者 签字Unnamed: 4 人力资源总监季、年目标值1000000050000000.950.9680.9880.990.950.96年 月 日Unnamed: 5......

2025简约风一般员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 一般员工绩效考核表被考评对象考 评 人Unnamed: 4 稻小壳Doker细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系 能力道德品质忠诚度责任感进取心纪律性自信心工作热情吃苦耐劳合作精神目标达成度工作量工作质量客户满意度合计Unnamed: 5 部门考评时间权重(分)1010445444422222222151055Unnamed: 6 运营部至指标具体内容及定义掌握从事本职岗位的专业知识(基础知识、业务知识、关联知识)。掌握从事本职岗位的专业技能。2025管理层的匿名评分考核表

2025汽车店车间主管绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目行为规范20分工作质量 80分关键时间 (+20分或-20分)总计得分沟通确认部门经理:Unnamed: 4 考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣2分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣2分。遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣1分。遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣1分。遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定,否则每次每项扣1分。遵守公司关于环保、节约的规定,否则每次每项扣1分。派工及时、合理、均衡,保证各工种作业的合理

2025人事招聘专员KPI绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事招聘专员KPI绩效考核表职员姓名员工ID号职员岗位所属部门上级姓名考核项目专业能力工作态度综合能力Unnamed: 2 稻小壳ID-001招聘专员人力资源Doker考核分项招聘工作劳动合同管理员工档案管理周总结考勤协作性执行力亲和力Unnamed: 3 分值10101010101010101010Unnamed: 4 最终评分等级岗位胜任能力考核成绩94KPI指标招聘成功率新进员工到岗率入职1年内新员工离职率劳动合同的签订、变更、续签及时率档案资料正确率总结报告及时率出勤率协作工作及时率工作计划完成率招聘服务满意度Unnamed: 5 B合格上级

2025大堂秩序维护员绩效考核表Excel表格 - Sheet1 大堂秩序维护员绩效考核表 考评人:考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 岗位序号123456789得 分主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 大堂秩序维护员考核指标外来人员持证进入门前秩序开启电子门锁时间登记有效证件的时间及准确率有效投诉率因失职造成的案件工作环境表单记录突发事件汇报Unnamed: 2 被考评人:基本目标95%以上井然有序,无乱停乱放不超过5秒钟时间不超过1分钟,准确率100%无无干净、整洁及时、完整及时Unnamed: 3 在岗人员考核分值151510101010101010直接领导人:

2025车库秩序维护员绩效考核表Excel表格 - Sheet1 车库秩序维护员绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:序号12345678910主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 考核指标为业主换牌、登记、开启挡车杆的时间登记的迅速、完整、正确乱停、乱放车辆的情况车主投诉事件交通意外事故车辆被盗事件交通堵塞情况岗内各种设施记录、台账综合考评分值Unnamed: 2 基本目标一般车辆不超过15秒一辆车登记时间不超过20秒,不出现车主的投诉出现次数少于1起/月因失职引起投诉次数少于1次/月车库内发生次数少于1次/月无无干净、整洁完好无损Unnamed: 3 分值

2025年人事行政-考勤表考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚备注: 出勤:√ 缺勤× 休假:休Unnamed: 2 1日√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2一√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3二√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4三√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5四√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6五√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7六√√√......

2025年考勤表(考核记录表) - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam

2025年考勤表-考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名备注: 出勤:√ 缺勤× 事假:S 病假:B 迟到:△ 休假:休Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed......

2025年基层管理人员培训需求调查分析表 - Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听,善于回应他人感受3.善于与人交流,推动沟通过程,传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议,并采取相应行动5.维护他人自尊,加强自信1.积极寻求帮助,邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致,遵守承诺3.小组行动一致,使下属明确工作期望值4.互相学习,主动提出改善建议,促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员2025管理层的匿名评分考核表

2025管理层岗位通用面试评估表免费下载 - 管理岗位面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX有限公司管理层岗位面试评估表姓名核心能力评估项目评估项目分析能力团队协作意愿性积极进取专业能力评级说明:1级=卓越(100);2级=优秀(90);3级=良好(80);4级=一般,可适当考虑(60);5级=较差(40),建议不录用 Unnamed: 2 项目定义分析不同信息之间的关系、作出因果关系的推断并找出对实际问题的有效解决方案的能力解决各项工作中的问题,乐于帮助他人,取得团队伙伴的支持、尊重、认可,团队利益高于个人利益,关心集体对公司及求职的岗位热情很高,信息十足,非常愿意从事本项工作对自己有较高的要求,注

2025年小区物业管理检查评分表 - 小区物业管理检查评分表 小区物业管理检查评分表 项目名称:检查人员:检查标准一、资料管理1.1消防演习1.2员工培训1.3维修1.4装修管理1.5顾客投诉1.6监督检查记录1.7 材料物品管理1.8人员着装情况二、共用设备设施管理2.1共用配套设施完好,无随意改变用途2.2共用设备设施运行、使用及维护按规定要求有记录,无事故隐患,专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范2.3室外共用管线统一入地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻2.4排水、排污管道通畅,无堵塞外溢现象2.5设备房及各楼层设备清洁状况2.6阀门2.7道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无

2025管理检查评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理检查评分表受检单位:序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 检测日期2021-08-01 00:00:00Unnamed: 4 检查项目类别整理素养整顿清洁Unnamed: 5 事项工作场所通道状况设备情况料架物料产品日常员工活动着装仪容仪表行为规范时间观念设备整理工具/工装产品文件/资料生产单/各类表单通道和作业区门窗/墙壁/地面操作台/设备间公共场所休息区Unnamed: 6 检查内容物品摆放整齐,标识清楚通道畅通无阻,无无用物品设备齐全有序,有专置专位料架摆放合理整齐无无用产......

2025年中高层管理者述职绩效考核 - 中高层管理者述职报告 中高层管理者述职报告 姓 名本部门经营策略重点计 划 完 成 情 况管 理 改 进绩效改进自评被评价者签名:评价小组评价评价小组评价评价小组组长签名Unnamed: 1 关键绩效指标及衡量标准计划调整项目部门目标管理与促进企业决策文化与团队建设流程管理与部门协作员工辅导与培养绩效改善情况自述□杰出以评价标准为依据,对照工作结果与预期目标做评价,适当考虑责任难度。□杰出Unnamed: 2 Unnamed: 3 □良好□良好Unnamed: 4 部 门Unname

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