2025年项目支出绩效自评表

2025年项目回款明细统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 项目回款明细统计表 项目名称采购物料名称A项目B项目C项目Unnamed: 2 付款日期规格序号2021-03-29 00:00:002021-04-07 00:00:002021-04-20 00:00:002021-04-30 00:00:002021-05-17 00:00:002021-04-24 00:00:002021-05-08 00:00:002021-06-02 00:00:002021-06-12 00:00:002021-07-10 00:00:002021-03-29 00:00:002021-04-07 00:00:002021-04-20 00:00:002021-04-30 00:00:002021-05-17 00:00:00Unnamed: 3 付款记录明细（金额单位：元）第1次6000050008000Unnamed: 4 第2次70000170000113000Unnamed: 5 第3次1000068400160

2025年项目工程成本费用表 - 费用统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目工程成本费用表工程明细项目名称合同编号签订时间合同造价开工时间计划工期计划结束日期合同建筑面积合同费率%合同监理费承包费率%承包费额Unnamed: 3 S001工程建筑FJIU100212332020-12-01 00:00:00185456522021-01-01 00:00:00602021-03-02 00:00:000.170.00592728.26Unnamed: 4 Unnamed: 5 合同收费（元）时间2021-03-15 00:00:002021-03-16 00:00:002021-03-17 00:00:002021-03-18 00:00:00Unnamed: 6 金额 万元10000100011000210003Unnamed: 7 财务收费（元）开票时间2021-03-15 00:00

2025年车间员工绩效考核表 - Sheet1 XX机械科技有限公司 车间员工绩效考核表 被考核人 姓　　名考核人 姓　名序号123456本月总得分备注Unnamed: 1 考核项目工作技能 （20分）生产安全与品质 （20分）工作态度 （15分）工作合作性 (15分)工作区卫生状况及出勤状况 （15分）纪律性 （15分）①按评分标准，最低分0分。将所以“得分”相加为“综合得分”，“得分”分为“优”“良”“中”“差”，与员工每月绩效考核直接挂钩。②得分在95分以上者，被评为“优”，发放100%的绩效奖金；得分在80-94分，评为“良”，发放80%的绩效奖金；得分在60-79分，评为“中”，发放60%的绩效奖金，得分在59分及以下的不发放奖金，连续三个

2025年项目工地计日工资表-自动计算 - F.1.1 分部分项工程清单计价表(表-08)【建筑与装饰工~ Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx项目计日工工资表发放月份：姓名张三丰李茜茜张映雪Unnamed: 2 工种小工大工钢筋工Unnamed: 3 20xx年x月x日日薪120240150Unnamed: 4 工作日数272022Unnamed: 5 小计32404800330000000000000000000Unnamed: 6 加班时薪153018Unnamed: 7 加班时间/小时333Unnamed: 8 小计45905400000000000000000Unnamed: 9 应发薪金32854890335400000000000000000Unnamed: 10 扣款200Unnamed: 11 单位：实发金额32854690335400000000000000000Unnamed: 12 收款人签名制表Unna

2025年项目工程工作日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目工程工作日报表日期：日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 工程名称Unnamed: 4 工程地址制表：Unnamed: 5 工作内容Unnamed: 6 施工人员Unnamed: 7 工作内容本日计划 完成量Unnamed: 8 本日实际 完成量Unnamed: 9 累计完成 工程量百分比Unnamed: 10 其他情况Unnamed: 11 施工情况记录施工部位Unnamed: 12 作业人数审核：Unnamed: 13 施工情况Unnamed: 14 施工中

2025年项目收支情况明细表 - Sheet1 项目收支情况明细表 日期440274402744028440284403744037440454404744051合计Unnamed: 1 项目 名称项目1项目1项目2项目3项目4项目2项目1项目3项目4Unnamed: 2 项目收入销售产品产品1产品1产品2产品3产品4Unnamed: 3 收入5268.6102512685689459817848.6Unnamed: 4 客户XXXX公司XXXX公司XXXX公司XXXX公司XXXX公司0Unnamed: 5 项目材料消耗/费用支出材料/费用购入材料购入材料购入材料购入材料0Unnamed: 6 支出1256658468912527855Unnamed: 7

2025年项目利润管理明细表 - Sheet1 项目利润管理明细表 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目名称项目1Unnamed: 1 6月份1211128161018914136月份12Unnamed: 2 7月份151019652212121447月份15Unnamed: 3 8月份1811610161122131268月份18Unnamed: 4 9月份1691757121351489月份16Unnamed: 5 10月份

2025年项目统计台账通用表格 - 项目情况统计台账 项目统计台账通用表格 项目名称Unnamed: 1 项目所在地Unnamed: 2 甲方名称Unnamed: 3 甲方税号Unnamed: 4 纳税资质Unnamed: 5 合同金额Unnamed: 6 开工时间Unnamed: 7 收款日期Unnamed: 8 收款金额Unnamed: 9 已开发票金额Unnamed: 10 剩余未开具发票Unnamed: 11 已预缴增值税Unnamed: 12 已预缴税款Unnamed: 13 预缴税款完税凭证Unnamed: 14 预缴情况表Unnamed: 15 待收质保金Sheet12025年项目支出绩效自评表

2025年项目投资收益分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 项目投资经济效益估算 规划指标土地成本前期工程费建安工程费基础设施费开发期间税费收入预测注:1、住宅中按多层70%，小高层30%进行物业配比。Unnamed: 2 建筑面积（平方米） 商场面积(平方米) 多层(5+1)(平方米)小高层(12层)(平方米)高层(18层)(平方米) 应建人防面积(平方米) 自建人防地下车库(平方米) 容积率 绿化率(%) 建筑密度(%)土地费用估算征地费用土地出让佣金土地出让契税土地费用合计各项交纳规费估算排污费人防易地建设费地方教育附加费散装水泥专项基金新型墙体材料专项基金市政公用基础设施配套费

2025年厨师月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xx年x月厨师绩效考评表被考评人：考核项目卫生状况工作状况个人作风厨房设备维护加分项合计考评人：备注Unnamed: 2 厨房及餐厅卫生储藏间卫生饭菜卫生时间安排菜谱安排饭菜质量和数量1234Unnamed: 3 考评方式保持厨房内的设备、器具、台面、地面和台板的清洁干净，餐厅台面、洗碗池台板和地面清洁干净无油渍。保持储藏间物品摆放有序、齐整，无垃圾、无变质或霉变物品，地面整洁干净，无杂物，储藏间内无异味。饭菜干净、无杂物、无异物按照公司规定的就餐时间开餐按照公司制定菜谱配菜与烧菜保证饭菜数量的供应，饭菜充足，提

2025年人力资源绩效考核表 - Sheet1 人力资源绩效考核表 考核人：工号：考核项目：序号1234小结得分考核项目：序号1234小结得分考核项目：序号123小结得分考核结果意见：Unnamed: 1 李乙源8394专业水平考核内容指标销售技术水平客户服务意识售后跟进服务水平售前调查执行能力日常考勤考核内容指标迟到早退频率请假频率加班频率出差频率薪酬指标考核内容指标工资合理程度年终奖合理程度提成奖金合理程度建议辞退Unnamed: 2 总得分：考核评级：满分50505050200满分50505050200满分505050150Unnamed: 3 442B-得分40345046170得分47394544175得分32283797

2025年行政经理绩效考核表 - Sheet1 公司行政经理绩效考核规定 6月份 序号12345678910Unnamed: 1 考核项目人员招聘车辆管理员工流失率创新能力培训安全劳资纠纷后勤保障执行力突发事 件处理说明：以上绩效为每月3000元，分10项考核，考核结果总分为：80-100分为“好” 70-80分为"良"60-70分为基本合格，60分以下为"差"每月由总经办负责对工作进行考核评估。考核人：Unnamed: 2 分数10101010101010101010Unnamed: 3 说 明 每月完成5%招聘率 按公司规定对司机、车辆进行管理 每月员工流失率不得超过10% 每月推出一个新管理

2025年行政司机绩效考核表 - 行政司机绩效考核 Unnamed: 0 行政司机绩效考核表 序号123456被考核人（签字）：Unnamed: 2 考核内容服务投诉遵守制度车辆状况考勤制度工作态度执行力Unnamed: 3 工作目标加强团结，提高服务意识遵守车辆管理制度保持车辆整洁、干净，无损坏遵守考情制度责任心强，工作态度和善执行力强，理解任务准确——Unnamed: 4 评分标准内部吵架（每发生一次扣1分）；与相关部门吵架（每发生一次扣1分）；相关单位投诉（每发生一次扣1分）工作高效准时，按照总经办安排，及时出车（每延误工作一次扣2分）领取派车单出车（无派车单出车每出现一次扣2分）及时填写派车单内容（公

2025年人事员工绩效考勤表 - Sheet2 Unnamed: 0 人事员工出勤表 部门：序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 编号制单人：Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 班别Unnamed: 5 上午Unnamed: 6 日期：下午主管：Unnamed: 7 加班Unnamed: 8 小计

2025年通用员工绩效考核表 - 1 通用员工绩效考核表 填表日期：被考核者姓名考核项目工作行为与态度 45分工作能力与效果 55分考核者签字： 实得分：Unnamed: 1 责任心勤奋度忠诚度诚信度团队合作执行力 工作效率综合素质合计Unnamed: 2 评分标准积极主动，责任心强，能很好完成任务有责任心，可放心交付工作尚有责任心，基本能完成工作无责任心，自由散漫任劳任怨，爱岗敬业守时守规，不偷懒，积极工作时间观念不强，主动积极性不够，需有人督促私事为重，经常脱岗，迟到，交办工作不力对公司的现状和前途有信心，奉

2025年人力资源绩效考核表 - Sheet1 人力资源绩效考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况培训预算费用控制率招聘计划达成率培训计划达成率人才培养计划完成率人员流失率控制员工培训满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率：培训实际费用: 培训预算费用:实际招聘人员数量： 2025年项目支出绩效自评表

2025年行政专员绩效考核表 - Sheet1 行政专员绩效考核表 姓 名部门考核项目考勤车辆管理工伤管理证件管理信件管理行政管理报表满意度人人考勤合计Unnamed: 1 考核内容1.负责管理人员的考勤工作 2.对公司各部门的考勤实施管理、监督职责 3.经常核对考勤机与监控1.对车辆的安排要做到经济合理，不耽误工作 2.对车辆的评审、维护、要尽到管理之责 3.要严格依照管理制度审核车辆费用 4.做好司机的绩效考核工作 5.及时处理车辆事故，做好事故档案1.对工伤要及时跟踪管理。及时协调有关问题 2.建立工伤档案1.将所有证件分类录入档案 2.每月核对证件审核表，提醒有关人员提前准备证

2025年行政管理绩效考核表 - Sheet1 绩 效 考 核 表 部门人力资源部总评分Unnamed: 1 岗位人事IT企划保安后勤Unnamed: 2 被考核人熊大熊二光头强跳跳蹦蹦Unnamed: 3 评核项目招聘达成率文化活动的推广与实施 新进职工规章培训目标时数达成率公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行公司中文网站的更新公司网站维护与推广率企业活动策划出入放行差错工安环保灾害控制员工食堂满意度工厂电路安全控制工厂修缮维护及时率Unnamed: 4 计算 核定人直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级Unna

2025年人事行政-绩效考核表 - Sheet1 绩效考核表 姓名一级指标工作 业绩 （50%）工作 能力 （30%）工作 态度 （20%）合计Unnamed: 1 二级指标服务工作工作完成的效率创新工作职业安全意识行为沟通协调工作客户满意度组织策划能力分配管理能力激励下属能力解决疑难能力部门内部建立制度能力专业知识技能工作协作性工作自主性工作创新性学习精神企业忠诚度工作规范性Unnamed: 2 部门目标比例111111111111111111Unnamed: 3 权重0.080.10.090.070.080.080.060.050.050.050.050.040.040.040.030.040.030.021Unnamed: 4 职务考核标准优（90—100）Unnamed: 5 良（80—90）Unnamed: 6 考核

2025年人事行政-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名指标分类个人素质工作考核专业考核本 次 考 核 总 得 分考核说明Unnamed: 2 KPI指标对工作的责任心主动发现问题以及解决问题的态度和能力良好的组织能力与协调能力遵守法律制度与规章制度品德修养、礼貌礼仪有团队意识，集体利益为重职业操守合计出勤状况完成工作的效率与质量对工作认真细致能寻求更好的方法完成工作对于领导安排的工作能够理解与有经验的完成合计专业知识丰富英语水平计算机应用知识合计1.每月对员工进行考核。 2.每季度对员工考核。Unnamed: 3 Unnamed: 4 职位所占比重0.10.050.1