行政司机绩效考核

Unnamed: 0

行政司机绩效考核表

序号

1

2

3

4

5

6

被考核人（签字）：

Unnamed: 2

考核内容

服务投诉

遵守制度

车辆状况

考勤制度

工作态度

执行力

Unnamed: 3

工作目标

加强团结，提高服务意识

遵守车辆管理制度

保持车辆整洁、干净，无损坏

遵守考情制度

责任心强，工作态度和善

执行力强，理解任务准确

——

Unnamed: 4

评分标准

内部吵架（每发生一次扣1分）；与相关部门吵架（每发生一次扣1分）；相关单位投诉（每发生一次扣1分）

工作高效准时，按照总经办安排，及时出车（每延误工作一次扣2分）

领取派车单出车（无派车单出车每出现一次扣2分）

及时填写派车单内容（公里数、时间不完整每发现一项扣1分）

车辆摆放有序、及时入库（乱停、无序停车，每次扣2分）

听从综合办调配（不服从安排一次扣2分）

下班后收车（除领导批准外，未将车辆送回酒店停放，每次扣2分）

遵守车辆管理制度（未经批准，将车辆转借给他人，或公车私用的，一次扣2分）

做好车辆的日常保养维护，发现问题及时汇报，保持车况良好（未按规定做好车辆保养工作一次扣2分）

定期清扫车辆，保持车辆整洁（被领导批评、用车人投诉一次扣2分）

车辆的随车备件、工具保管工作（丢失一件扣1分）

安全驾驶，不违章行驶（受到罚款等处罚一次扣2分）

办理酒店车辆年审及各类手续（不及时、出错一次扣2分）

车辆修理完后，要亲自试车运行，检查修理质量（修理后短期内再出现同样问题扣2分）

迟到、早退、请事假、（不含病假）次数1次扣1分

自主增加额外工作，责任心强（10分）；极少需监督，但工作缺乏主动性，责任心较强（7）；但工作缺乏主动性，责任心一般（3分）；工作容易出错、推诿（0分）

对于上级下达的任务或执行酒店制度，按时按质完成（10分）；督促后完成（5分）；不能完成（0分）

——

考核人（签字）：

Unnamed: 5

考核分值

10

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

10

10

100

Unnamed: 6

自评得分

Unnamed: 7

上级评分

Unnamed: 8

备注