Sheet1

人力资源绩效考核表

被考核人： 考核月份： 年 月

指标维度

财务指标

职务职责

工作关系

备注：

Unnamed: 1

考核指标

业绩完成情况

培训预算费用控制率

招聘计划达成率

培训计划达成率

人才培养计划完成率

人员流失率控制

员工培训满意度

Unnamed: 2

权重

0.2

0.2

0.2

0.1

0.1

0.1

0.1

Unnamed: 3

评分

Unnamed: 4

考核标准

两品牌月度销售计划实际完成率：

培训实际费用: 培训预算费用:

实际招聘人员数量： 计划招聘人员数量：

实际培训人员数量： 计划培训人员数量：

实际培养人才数量： 计划培养人才数量：

考核期接受员工不满投诉的次数为：

Unnamed: 5

考核人

财务统计

报表统计

报表统计

报表统计

报表统计

报表统计

人事经理

Unnamed: 6

考核标准（各项满分5分）

完成率达到100%的评5分，达到90%-99%的评4分，达到80%-89%的评3分，达到70%-79%的评2分，达到60%-69%的评1分，未达到60%的评0分。

费用控制率在+10%以内的评5分,在+15%以内的评4分,在+20%以内的评3分,在+25%以内的评2分,在+30%以内的评1分,超过+30%的评0分。

完成率达到100%的评5分，达到90%-99%的评4分，达到80%-89%的评3分，达到70%-79%的评2分，达到60%-69%的评1分，未达到60%的评0分。

流失率控制在3%以内的评5分，在5%以内的评4分，在8%以内的评3分，在10%以内的评2分，在12%以内的评1分，超过12%的为0分。

次数为0的评5分，次数为1的评4分，次数为2的评3分，次数为3的评2分，次数为4的评1分，次数为4次以上的评0分。

Sheet2

Sheet3