绩效考核管理系统(人事行政) - 主页 Unnamed: 0 绩效考核管理系统Unnamed: 1 工资结算Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 考勤记录Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 人员信息Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 工资条工资表 工资表 日期:2019年 *** 月序号1234567891011121314151617181920合计 制表: 审批: Unnamed: 1 姓名李华Unnamed: 2 基本工资48024803480448054806

生产厂长KPI绩效考核指标 - 生产部 生产厂长____月份KPI绩效考核指标 序号2356合 计本人确认:被考核人: 考核人: 审核: 批准Unnamed: 1 维度管理执行度完成性和及时性设备管理质量控制安全生产车间6SUnnamed: 2 考核指标项个人出勤率(事假、旷工)员工制度执行力部门流失率部门培训计划完成率生产达成率准时交货率设备维护率产品直通率内部PPM(废品率)提出合理化建议次数

2025KPI绩效考核指标免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 序号1234567891011121314151617181919202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273

2025QA绩效考核扣分明细免费下载 - QA绩效考核扣分明细 深圳市XX科技有限公司 QA绩效考核扣分明细姓名: QA出货检验及工作品质 工 作 态 度 表 现 工 作 能 力 劳 动 纪 律总分品质组长Unnamed: 1 QA考核具体项目明细1:因QA抽检疏忽,导致客户投诉(指达到比例或发现未提出)2:成品检验不及时导致延误出货(指在规定正常时间内)3:因QA检验失误而导致批量退货的4:QA抽检未按规定的检验标准进行抽检和判定的5:QA抽检判定不合格时未及时通知相关拉长返工导致产品滞留6:QA抽检判定不合格时未将不良品进行隔离标示导致混料7:QA抽检合格后忘记盖QA合格章,或忘记附

绩效考核excel模板(评价等级转换分值) - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)说明:本工具主要用于将绩效考核等级评价结果(各项指标的考核评价为等级评价方式)直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息(各项指标评价后等级)录入以下表格中,即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法:先在以下表格上方,设置好各项指标内容及其权重值(本表格以试用期员工绩效考核指标为例,已经设置好),然后在表格右侧设置好等级评分标准,最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意:表格上方的指标权重值

2025OKR绩效考核模板免费下载 - OKR Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 0.10.9Sheet3

2025OKR工作计划及绩效考核模板免费下载 - OKR模板 Unnamed: 0 OKR工作计划及绩效考核模板 年月:序号1234得分合计:说明:Unnamed: 2 44501目标(O)制订目标1目标2目标3目标41. OKR的英文全称为:Objectives and Key Results,O代表目标,KR代表关键结果。OKR主要用于定义和跟踪目标并对其关键结果进行评估以考核员工绩效;2. OKR应遵循简单、精准及公开的原则。目标(O)设定尽量不要超过5个,每个目标对应的关键结果(KR)最好不要超过4个;3. 所有O权重之和为100%,每一个O所对应的各个KR权重之和也为100%。O得分=(KR得分*KR权重)之和*O权重;4. KR得分及权重及O权重,用户可根据实际情况设定,O得分

2025OKR工作进度绩效考核法 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作进度绩效考核法序号1234Unnamed: 2 目标完成APP开发优化APP稳定性能改进客户满意度找到市场定位Unnamed: 3 关键步骤完成关键路径开发问题修复为0完成市场调查增加APP推广降低APP崩溃率提升APP打开速度减少APP病毒入侵流失客户回访提高客户响应速度增加客户沟通渠道增加客户沟通人员提炼关键信息完成市场迭代增加市场调查Unnamed: 4 优先级高中低高中中高高高中高高低Unnamed: 5 所属部门技术部销售部市场部客服部研发部技术部客服部研发部销售部市场部客服部研发部技术部Unnamed: 6 负责人Unnamed: 72025项目管理绩效考核标准表

KPI指标分析绩效考核可视化看板包含

售前售后绩效考核 - 售前售后绩效考核-由作者shizuwu上传,大小9.7 KB,总共5页,适用于等多种场景,包含了售前,售后,绩效考核,绩效,考核

团队客服部月度绩效考核 - 团队客服部月度绩效考核-由作者shizuwu上传,大小35.6 KB,总共18页,适用于等多种场景,包含了团队,客服部,客服,月度,绩效考核,绩效,考核

团队电商部月度绩效考核 - 团队电商部月度绩效考核-由作者shizuwu上传,大小17.6 KB,总共27页,适用于等多种场景,包含了团队,电商,部,月度,绩效考核,绩效,考核

实用售前售后绩效考核 - 实用售前售后绩效考核-由作者shizuwu上传,大小9.7 KB,总共5页,适用于等多种场景,包含了实用,售前,售后,绩效考核,绩效,考核

实用客服部月度绩效考核 - 实用客服部月度绩效考核-由作者shizuwu上传,大小17.5 KB,总共18页,适用于等多种场景,包含了实用,客服部,客服,月度,绩效考核,绩效,考核

实用电商部月度绩效考核 - 实用电商部月度绩效考核-由作者shizuwu上传,大小17.5 KB,总共27页,适用于等多种场景,包含了实用,电商,部,月度,绩效考核,绩效,考核

实用绩效考核(网站运营) - 实用绩效考核(网站运营)-由作者shizuwu上传,大小8.5 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了实用,绩效考核,绩效,考核,网站,运营2025项目管理绩效考核标准表

客服部月度绩效考核 - 客服部月度绩效考核-由作者shizuwu上传,大小35.3 KB,总共18页,适用于等多种场景,包含了客服部,客服,月度,绩效考核,绩效,考核

生产类绩效考核指标 - 生产类绩效考核指标-由作者shizuwu上传,大小15.8 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了生产,类,绩效考核,绩效,考核,指标

电商运营绩效考核 - 电商运营绩效考核-由作者shizuwu上传,大小6.5 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了电商运营,电商,运营,绩效考核,绩效,考核

电商部月度绩效考核 - 电商部月度绩效考核-由作者shizuwu上传,大小41.2 KB,总共27页,适用于等多种场景,包含了电商,部,月度,绩效考核,绩效,考核

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网