OKR模板
Unnamed: 0
OKR工作计划及绩效考核模板
年月:
序号
1
2
3
4
得分合计:
说明:
Unnamed: 2
44501
目标(O)制订
目标1
目标2
目标3
目标4
1. OKR的英文全称为:Objectives and Key Results,O代表目标,KR代表关键结果。OKR主要用于定义和跟踪目标并对其关键结果进行评估以考核员工绩效;
2. OKR应遵循简单、精准及公开的原则。目标(O)设定尽量不要超过5个,每个目标对应的关键结果(KR)最好不要超过4个;
3. 所有O权重之和为100%,每一个O所对应的各个KR权重之和也为100%。O得分=(KR得分*KR权重)之和*O权重;
4. KR得分及权重及O权重,用户可根据实际情况设定,O得分则由公式计算得出。
Unnamed: 3
关键结果(KR)描述
关键结果1
关键结果2
关键结果3
关键结果1
关键结果2
关键结果3
关键结果1
关键结果2
关键结果3
关键结果1
关键结果2
关键结果3
关键结果4
Unnamed: 4
姓名:
计划开始时间
2021-11-01 00:00:00
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