2025通用员工绩效考核表
2025年仓库员工绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 仓库人员绩效考核表 项目收货管理物料管理库房管理安全管理个人态度小计附：1、准确无误的执行或表现优秀,，85分以上可以得到绩效总额 2、执行但较小错误或表现达到要求，75分以上可以得到绩效率总额的80% 3、执行但错误较多或表现基本达到要求，60分以上可以得到绩效总额的60%，低于60分取消当月绩效。 审核： 核准： 日期：Unnamed: 2 工作项目及要求标准1.供应商送货要先到先收，不得因私人关系而不按先后程序收货。
2025年员工绩效考核表批量模板 - Sheet1 员工绩效考核表批量版 厂别：序号1234567891011121314151617181920说明：1.评分人员需是直属主管或者直属主管代理人 2.评分人员需严格遵守公平公正之原则Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 部门：考勤类（20分）迟到 （-1分）Unnamed: 4 早退 （-1分）Unnamed: 5 旷工 （-2分）Unnamed: 6 请假 （-1分）Unnamed: 7 年得分Unnamed: 8 工作表现（80分）执行力 （20分）Unnamed: 9 月创新 （10分）Unnamed: 10 工作完成度 （20分）Unnamed: 11 责任心 （15分）Unnamed: 12 评分人：团队合作 （15分）Unnamed: 13 得分Unnamed: 14 总分Sheet2 Sheet3
2025年员工绩效考核表 - 绩效考核表 绩效考核表 NO12345678910考核人：Unnamed: 1 评价项目Unnamed: 2 定义Unnamed: 3 目标权重Unnamed: 4 标准Unnamed: 5 得分Unnamed: 6 级别划分标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值Unnamed: 7 AUnnamed: 8 BUnnamed: 9 CUnnamed: 10 DUnnamed: 11 实际值Unnamed: 12 评价得分考核员工确认：Unnamed: 13 数据来源Unnamed: 14 备注
2025年生产员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 姓 名部 门评价项目扣分加分评价得分主管意见总经理意见生产员工绩效考核表 工作业绩工作能力工作态度出勤工作业绩工作能力工作态度Unnamed: 2 1.工作质量2.工作效率3.工作及时性4.工作达成度5.职务技能6.责任感7.执行力7.工作纪律8.工作态度1.工作质量2.工作效率3.创新、改善4.职务技能5.工作态度得分（同一事件不重复加、扣分）：主管评价（扣加分汇总）×60% +经理复评（扣加分汇总）×30%= 签名：签名：Unnamed: 3 工 号评价区间严重:直接、间接经济损失>2000元停产停工序影响范围广,轻微:未造成直接、间接经济损
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 被考评人：序号12345678910111213141516Unnamed: 1 项目（满分100分）公司规章制度（10分）执行力（25分）综合能力（15分）岗位工作（50分）Unnamed: 2 考核内容1.严格遵守公司考勤制度，出勤状况良好，无迟到、早退、旷工等情况(迟到、早退一次扣除2分，旷工扣除5分）2.遵守公司其他规章制度，无违纪行为3.正确理解并执行各项工作指令，善于落实细化目标和务实措施，善于提出问题和解决问题，不断改进工作方法和过程质量，及时反馈工作进度。2.明确岗位职责及工作要求，专业扎实，职业敏感性强，熟练操作各项工作流程，熟悉相关法规政策；各类计
2025年模具生产车间员工绩效考核表 - 模具生产部班组长绩效考核表 模具生产部员工绩效(评)考核表 被评价者姓名：评 价 指 标工作态度(40)工作能力(60)其它项目Unnamed: 1 责任心（10）协调督导（10）纪律性（10）勤奋度（10）工作效率（10）技能经验（10）处理能力（10）安全6S管理（10）成本意识（10）事假 天早退 天工伤 天婚假 天探亲假 天Unnamed: 2 程 度 描 述明确自己的岗位职责，任劳任怨，竭尽所能达成任务关心集体，有责任心，工作努力，分内工作非常完善尚有责任心，基本能按时做好本部门工作，能自动自发工作较为被动，对工作中的失误，有时进行逃避，或推诿，工作常需督促方能完
2025年员工绩效考核表 - 1 员工绩效考核表 填表日期：被考核者姓名考核项目工作行为与态度 45分工作能力与效果 55分考核者签字： 实得分：Unnamed: 1 责任心勤奋度忠诚度诚信度团队合作执行力 工作效率综合素质合计Unnamed: 2 评分标准积极主动，责任心强，能很好完成任务有责任心，可放心交付工作尚有责任心，基本能完成工作无责任心，自由散漫任劳任怨，爱岗敬业守时守规，不偷懒，积极工作时间观念不强，主动积极性不够，需有人督促私事为重，经常脱岗，迟到，交办工作不力对公司的现状和前途有信心，奉献在
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工绩效考核表姓名学历评核 内容考核 内容自评人初核人考勤 状况考核结果总分人力资源部 主管审批部门经理 审批总经理董事长Unnamed: 4 1、试用期间的主要工 作表现成绩、过失2、对公司或主管有何 建议评分 项目忠诚度心态服从意识责任感专业知识品德工作能力工作效率迟到 次结论Unnamed: 5 202015101010510提前转正，晋（ ）级，从 月 日起正式聘用按期转正，不予晋级试用期不合格，不拟聘用Unnamed: 6 部门专业优秀（95%）自评早退 次Unnamed: 7 初核Unnamed: 8 良好（95%）自评自评分2025通用员工绩效考核表
2025年电气公司员工绩效考核表 - Sheet1 电气公司员工绩效考核表 岗位：配件加工 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：序号123456综合得分： 被考核人： 考核人： 审核人：Unnamed: 1 KPI领料准确性加工符合工艺、图纸要求加工的配件是否存在质量问题物料是否存在质量问题，有无记录是否按规定保养机器是否能够按时完成工作任务Unnamed: 2 KPI说明指员工领料过程中准确领料，未出现差错或反复指物料的加工工
2025年普通员工绩效考核表 - Sheet1 一般员工绩效考核表（通用版） 说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进
2025年员工绩效考核表免费下载 - 月度员工绩效考核表 年 月度员工绩效考核表 被考核岗位： 被考核人：_______________第一部分：工作计划完成PPI考核（70%）序号123456合计计划外重点工作内容12合计计划外重点工作---是指不在月度计划中的工作内容，由领导指派或临时突发性的工作任务，考核人可根据该项工作的重要性、紧迫性及完成情况进行评分，计划外与计划内的工作权重比例总共为70%。非本职外的附加工作，可根据工作的强度、重要性及跨度给予不同比例的奖金。工作任务完成情况评分标
2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet2 员工绩效考核表 考核内容工作态度岗位技能业务能力工作效率工作成果合计评价尺度参考: 优/5分,良/4分,一般/3分,较差/2分,差/1分本人签字:________________Unnamed: 1 对评价期间工作成绩的评价要点A．严格遵守作息时间和各项制度。B．对本职工作态度积极，主动专研。C．工作努力，做事任劳任怨，踏实肯干，持之以恒。D．尊重领导，团结同事，对客户态度热情，诚恳。A．正确理解工作内容，制定合理的工作计划。B．主动开展本职工作，无需上级指示和监督。C．及时与有关部门沟通，顺利开展工作。D．学习能力强，业务知识提高快，并能运用到工作中.。A．工作责任心
2025年仓库员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 仓库员工绩效考核表 月份： 7月份 被考核人： 考评人： 考评日期： 工作项目及要求标准劳动管理物料管理库房管理安全管理部门反馈小计奖励(小计)其它惩罚总 计 (总考评分) 总经理 核准评分、考核说明：100分：准确无误的执行或表现优秀； 80分：执行但较少错误或表现达到要求； 60分：执行但错误较多或表现基本达到要求； 0分：没有执行或表现差Unnamed: 1 考勤：迟到、早退、旷工、怠工。1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。2、严格按发货
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表序号12345678910111213141516说明Unnamed: 2 考核日期年20xx95分以上为优秀，85分-95分为称职，60分-85分为基本称职，60分以下为不称职。Unnamed: 3 月1Unnamed: 4 日7Unnamed: 5 姓名李薇Unnamed: 6 性别男Unnamed: 7 工作单位xx单位Unnamed: 8 岗位销售员Unnamed: 9 职称销售经理Unnamed: 10 测评内容德18Unnamed: 11 能17Unnamed: 12 勤16Unnamed: 13 绩 17Unnamed: 14 廉8Unnamed: 15
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 员工工号Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 职位Unnamed: 7 工作说明书编号Unnamed: 8 考核时间开始时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 9 结束时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 绩 效 考 核 表 部门：考核指标任务绩效管理绩效能力绩效等级考核等级：100-90分为优秀，90-80分为称职，80-75分为及格，75分以下为不及格（扣除当月奖金%20）Unnamed: 1 工作计划完成率销售额达成率成本把控新品推出率客户投诉率部门违规事件执行能力领导能力计划能力判断与决策能力沟通能力专业技能优秀（ ） 称职（ ） 及格（ ） 不及格（ ）Unnamed: 2 姓名：分值10101010101010555105Unnamed: 3 工号：完成情况达成目标销售额完成50%Unnamed: 4 直管领导评分（60%）959999955585Unnamed: 5 考核日期：部门评分（40%）9592025通用员工绩效考核表
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 序号12345678考核人意见：等级评定：5 超额完成 4 部分超额完成 3 完成任务 2 部分完成任务 1 任务完成情况不太满意被考评人 （签字） 年 月 日 考评人 （签字） 年 月 日 Unnamed: 1 工作目标Unnamed: 2 业绩考核标准Unnamed: 3 权重Unnamed: 4 自评Unnamed: 5 上级评分总 分Unnamed: 6 单项分数Unnamed: 7 备注
2025年员工绩效考核表 - 合同主管（陈孟娣）绩效指标 XX部门XX岗位（XXX）绩效考核表 指标维度日常工作类 重点工作类 工作能力及态度类临时性工作加减分指标月度/年度考核得分合计:考核者签字：备注：1.日常工作类指标可从岗位说明书中提取，重点工作类指标可从安徽公司对公司年度重点工作考核中提取或公司领导督办的阶段性重点工作，工作能力及态度类指标可结合岗位职能从能力素质清单中提取，临时性工作指标根据实际情况据实填列； 2.日常工作类和重点工作类考核指标权重由
2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核表 部门： （ ）月份序号123456789101112131415Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 考核内容Unnamed: 3 计划年指标Unnamed: 4 计划月指标Unnamed: 5 月实际完成Unnamed: 6 增减量Unnamed: 7 增减百分点Unnamed: 8 单项指标标准系数Unnamed: 9 绩效工资全额Unnamed: 10 本月单项实发Unnamed: 11 本月单项实发额Unnamed: 12 考核计算
