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Unnamed: 0

仓库人员绩效考核表

项目

收货管理

物料管理

库房管理

安全管理

个人态度

小计

附：1、准确无误的执行或表现优秀,，85分以上可以得到绩效总额

2、执行但较小错误或表现达到要求，75分以上可以得到绩效率总额的80%

3、执行但错误较多或表现基本达到要求，60分以上可以得到绩效总额的60%，低于60分取消当月绩效。

审核： 核准： 日期：

Unnamed: 2

工作项目及要求标准

1.供应商送货要先到先收，不得因私人关系而不按先后程序收货。

2.不得因私人关系，在验收货物时对供应商包装少数和质量问题予以包庇

1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。

2、严格按发货原则凭单发货，发货准确无误，包装完好。

3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。

4、严格按退货管理守则退货。

5、每月末盘点清楚，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析。

6、产品防护：防潮、防破损、防变形。

7、月末分类汇总，尾货、破损产品，破损产品经审批字方可处理。

8、破损：入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆放。

1、合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐做到过目见数，通道顺畅。

2、仓库干净、整洁，产品表面无明显杂物。

防盗以及避免消防事故的发生。

1.服从上级安排、配合各部门工作、做事态度端正

2.每月单据按时交予财务对账

Unnamed: 3

分数

5

5

5

10

5

5

15

5

5

10

5

5

10

5

5

100

Unnamed: 4

上级评分

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