销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法
2024年优秀员工、班组部门奖项评选方案 - 优秀员工评选 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称Unnamed: 3 一、评比目的二、评比原则三、各奖项设置及评选标准Unnamed: 4 号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。1、公平、公正、公开，对参与评优的员工，不得虚报或伪造先进业绩或事迹。2、优秀员工人选应能获得多数员工的认同。3、对优秀员工的先进业绩或事迹的收集，必须客观、真实，并得到多数人认可。4、评选需密切保持与各管理层级间
员工关怀方案 - 员工关怀工具包 员 工 关 怀 关怀项目职业关怀家庭关怀节日关怀Unnamed: 1 类 别试用期关怀绩效关注工作辅导民主生活会培训进修离职关怀健康关怀子女、老人关怀元旦春节五一劳动节中秋节Unnamed: 2 方 式1.试用期访谈2.座谈会3.生活关怀1.直接主管绩效面谈1.结合绩效进行工作辅导2.结合能力不足进行工作辅导3.提供培训资源1.部门民主座谈2.公司访每月谈会1.入职培训2.能力提升培训3.家园建设手续办理、交接等人性化办理1.健康体检3.组织体育活动、比赛等2.将员工的优秀表现反馈给其家庭活动1.在岗员工慰问2.到部分特殊贡献员工家中慰问在岗
公司薪酬设计方案 - 薪酬等级及岗位对应一览表（部门） Unnamed: 0 XXX公司岗位-薪酬等级对应表 管理层级岗位纵深专业纵深岗位层级岗位等级部门部门公司领导总经办财务部物资部生产部技质部营销部分选部工会备注Unnamed: 2 序号序号12312345678910123123456789101112131415161718192021222324252612345678910111213141516171812345612345678910111234567891011121Unnamed: 3 岗位名称岗位名称总经理总经理助理财务总监总经办主任行政主管人事专员行政专员1行政专员2宿舍管理员清洁工种植工保安队长保安员财务主管会计员出纳员物资部长物资副部长物资采购员材料
2025年会议接待管理(自动计算，自动提醒) - 会议接待管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2017-12-28 11:27:37 2017-12-28 11:27:37距离会议开始时间还有：3天1小时32分钟 按F9刷新 会议接待工作完成情况①会议资料准备√序号123备注：1.上图左上角时间为当前时间，在右上角进行会议时间设置；2.√表示该项工作已经完成，◎表示该项工作正在进行中，×表示该项工作未开始；3.按F9可查看当前最新时间及距离会议开始时间；4.在黄色表头下方区域处进行会议接待工作进度更新；5.会议接待工作完成情况自动生成。Unnamed: 4 时间2017-11-03 00:00:002017-12-01 00:00:002017-12-04 00:00:00Unna
生日会活动策划方案 - 生日活动策划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 文件编号一、活动目的二、活动方式三、活动具体事项Unnamed: 2 为丰富员工的文娱生活,增进各层次、各部门员工之间的沟通交流,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工关爱,增进员工对公司的归属感与认同感。1.此次生日活动在不影响生产的情况下进行，参与者为x月生日人员及一名领队。2.活动参于人员统一由领队管理，确保活动安 全有序进行。3.活动内容为周边电影院观影。4.本次活动为x月生日活动，因活动策划报告推迟，故推迟到x月初举行。1.活动地点及预计时间 2019年11月xx日17：30-21:
2025年接待客户费用报销单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 接待客户费用报销单编号: 填表日期： 年 月 日姓名部门招待对象日期金额 （大写）财务审批Unnamed: 2 人招待地点部门主管审批Unnamed: 3 职务招待人数餐饮费Unnamed: 4 客人 人，陪同 人住宿费财务复核Unnamed: 5 招待事由礼金礼品部门复核Unnamed: 6 备注其他费用合计经办人Unnamed: 7 金额合计十报销人Unnamed: 8 万Unnamed: 9 千Unnamed: 10 百备注Unnamed: 11 十Unnamed: 12 元Unnamed: 13 角Unnamed: 14 分Unnamed: 15 附件 张Sheet
2025年美容院一周接待顾客数据分析 - Sheet1 Unnamed: 0 美容院一周接待顾客数据分析 12月21 星期一42总:348Unnamed: 2 12月22 星期二40Unnamed: 3 12月23 星期三51Unnamed: 4 12月24 星期四35Unnamed: 5 12月25 星期五74Unnamed: 6 12月26 星期六46Unnamed: 7 12月27 星期日602025接待表方案
5维度能力雷达图（7种配色方案） - 绿色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025蓝色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025青色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025黄色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025......
2025年客户来访接待计划 - Sheet1 Unnamed: 0 客户来访接待计划 客户名称人员组成来访目的住宿用车计划内容编制：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 关键程度Unnamed: 6 Unnamed: 7 年 月 日Sheet2 Sheet3
2025年业务接待指南 - 业务接待流程图 业务接待管理流程 1.目的： 1.1 更好地为顾客提供服务，满足顾客来访期间各方面的需求（如食、宿、行等）； 1.2 使接待工作合理化、标准化、程序化。2.范围：2.1 集团所有直接、间接顾客之业务接待工作均属之； 2.2 政府、行政单位、观摩团、海内外贵宾等非业务往来的接待工作不归属本指南（管理部直接负责）。3.指导原则：NO4.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:8.1 接待行程计划表 8.2 接待预算申请表 8.3 客户资料登记表 8.4 接待费用统计表 8.5 接待问题反馈表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 U
2025年来访接待单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 来访接待单来访单位联系人来访日期接待要求接待单位接待级别接待准备接待 负责人接待费用来访原因来访事项解决结果审核批准部门审批财务审批总经理 审批备注Unnamed: 3 □普通接待 □高级接待 □特别接待费用预算： 元以内 预算明细： 预算经办人： 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：Unnamed: 4 Unnamed: 5 联系电话来访时间Unnamed: 6 接待地址接待司机Unnamed: 7 Unnamed: 8 来访人数Unnamed: 9 男 人 女 人 共 人
2025年财务接待费用报销单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 财务接待费用报销单 报销部门：客户姓名：以下为接待费用明细日期2020-04-26 00:00:002020-04-26 00:00:002020-04-27 00:00:00合计(金额小写）合计(金额大写）财务：Unnamed: 2 费用说明机场到酒店打车费用接待客户晚餐招待费接待客户午餐招待费Unnamed: 3 报销人：客户公司：会计：Unnamed: 4 1143.01143.0Unnamed: 5 工号：接待原因：Unnamed: 6 费用金额（元）85478580审核：Unnamed: 7 填报日期：Unnamed: 8 备注
2025年业务接待程序 - 业务接待流程图 业务接待程序 1.目的： 1.1 更好地为顾客提供服务，满足顾客来访期间各方面的需求（如食、宿、行等）； 1.2 使接待工作合理化、标准化、程序化。2.范围：2.1 集团所有直接、间接顾客之业务接待工作均属之； 2.2 政府、行政单位、观摩团、海内外贵宾等非业务往来的接待工作不归属本指南（管理部直接负责）。3.指导原则：NO4.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:8.1 接待行程计划表 8.2 接待预算申请表 8.3 客户资料登记表 8.4 接待费用统计表 8.5 接待问题反馈表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 Unnam
2024年电商平台活动营销方案 - 活动营销 电商平台营销方案 活动目的活动时间阶段预 热 期活 动 后CRM端预备方案阶段备 选 方 案大促落地工作部署运营推广： 1、促销词、卡位词；关键词定位人群 2、站外推广定位人群；重点地区定位人群；产品喜好定位人群 3、无线端采取站外推广，提高无线点击率和收藏率 4、提前上传创意；11.1-10钻展加大推广，钻展定位会场种子店铺，定位聚划算种子店铺 5、平台活动报名，聚划算，陶抢购。天天特价，，站外活动 6、淘客加大佣金；淘宝客活动 7、多店铺联合营销，微信，微博推广，多渠道站外推广 设计宣传 1、预热倒
2024年微信公众号运营方案(模板) - 微信公众号运营方案（模板） Unnamed: 0 Unnamed: 1 微信公众号运营方案（模板）微信名称创建时间所属中心定位服务群体内容规划内容创建推送频次推广方案运营指标具体描述Unnamed: 2 描述创建此公众号的主要目的，或品牌建设，或销售平台，或兼而有之……描述本公众号主要为哪些群体服务描述本公众号主要版面和内容设计形式来源分类数量排版发布要求次/月定期推送最佳推送时间推广专题消息推送发布活动分类调研会员咨询如有推广专题，需提供《微信公众号推广营销方案》月份Unnamed: 3 按《微信公众号管理办法》要求执行发布产品消息，需要求供应商提供产2025接待表方案
2025客人接待通知单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 客人接待通知单客人名称预估住宿时间抵店时间房间种类特殊要求付款金额付款方式接待部门备注Unnamed: 3 单人间房间布置娱乐其他£支付宝 £微信 £现金 £刷卡 £其他Unnamed: 4 天Unnamed: 5 客人人数双人间接待人Unnamed: 6 房间号预计 离店时间有无折扣Unnamed: 7 普通包间位置餐饮Unnamed: 8 房号£无 £有 折扣： 折联系电话Unnamed: 9 房间数总统套间
2025个人简历-银行接待员简历模板免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 陶 欣 然◇ 年龄：◇ 生日：◇ 学历：教 育 背 景20XX.09－20XX.06 市场营销 （本科） XXXXX学院主要专业课程：政治经济学 西方经济学 财政学 国际经济学 货币银行学 国际金融管理 证券投资学保险学商业银行业务管理 中央银行业务 投资银行理论与实务等。工 作 经 历20XX.03 - 20XX.XX ****公司 银行接待员1.负责根据客户的需求提
2025AQL正常检查一次抽样方案免费下载 - Sheet1 AQL正常检查一次抽样方案 样本字码批量范围2-89-1516-2526-5051-9091-150151-280281-500501-12001201-32003201-1000010001-3500035001-150000150001-500000500001以上 Ac:可接受的数量 Rc:不可接受的数量Unnamed: 1 特殊检验水平S1AAAABBBBCCCCDDDUnnamed: 2 S2AAABBBCCCDDDEEEUnnamed: 3 S3AABBCCD
20254S店营销推广活动方案免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 体验月营销活动营销活动目标：实现单店 台到店量，人均消费 元， %的成交率，单店营销目标 元，活动周期： 月 日至 月 日序号12345678Unnamed: 2 模块一店面营销指标产品策略促销策略渠道策略营销预算广告推广人员培训计划营销效果评估Unnamed: 3 模块二产品卖点体验零售价格中端套餐零售价格套餐总计高端套餐零售价格套餐总计采购数量采购申请新车免费体验旧车要做内室清洗之后做免费体验广告制作费1.报纸2.电台3.电视4.网络 5.传单6.LED电子屏7.海报8.拜访9.宣传品10.短信11.电话 销售培训技术
