2025KPI绩效考核表
2025年绩效考核表（生产部经理） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号1234 考核人姓名： 岗位： 考核周期：月度 考核日期： 序号56总得分备注： 1、违反行政制度，当月发生1次记小过者扣绩效50%，记大过处分者，取消当月绩效考评资格；（口头/严重警告除外） 2、除当月例休/补休/公众假期外，休假天数大于5天者，取消当月绩效考评资格（包括但不限于：婚假、产假、丧假、哺乳假、事假、年假等） 3、100分制（加分项另计），区间分数以个数为
2025年绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作绩效考核表姓名考核项目个人品德工作态度工作能力Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识，集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有创新力是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作，与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件能否积极有效地沟通工作中发生的问题能否有计划地组织自己的工作Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 权重1110.50.51111111Unnamed: 5 自我考评Unnamed: 6 考核时间领导考评U
2025年采购部经理绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 采购部经理（课长）绩效考核指标姓名:入职日期指标纬度业绩类内部运营 考核总得分:Unnamed: 1 考核指标采购计划完成率采购物料成本降低率 采购质量合格率 采购及时率内部客户满意度6S达标率备注：1.采购及时率采购及时率=Unnamed: 2 部门考核时间 权重0.150.150.20.20.250.05Unnamed: 3 考核频率月度月度月度月度月度月度 采购计划完成率=Unnamed: 4 考核资料来源生产部财务部生产部生产部人力资源部6S稽查
2025年绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接领导：员工工号类型KPI指标重点工作指标NO12345员工签字：Unnamed: 2 序号12345123定期工作项目Unnamed: 3 12501501考核指标考勤加班工作态度工作效率责任心团队领导能力业绩销售额业绩销售量客户维护情况Unnamed: 4 姓名权重0.050.10.10.10.10.150.150.1Unnamed: 5 张三绩效目标按时打卡，能够主动
2025年测试工程师绩效考核表免费下载 - 考核 测试工程师＿＿＿季度绩效考核表 受约人姓名： 岗位： 部门： 考核项目工作业绩 总分：80工作技能 总分：10综合 素质 总分：10合计 本人已详细阅读本绩效合同，并对其可行性及实现性进行充分沟通，并在此承诺，在本绩效管理周期内，本人已清楚知道绩效管理规定的要求、流程、评分标准及数据真实必要性，并保证按照以上绩效计划要求，达成绩效合同的各项目标。绩效计 划确认考核评价Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021被考核人签字： 日期：综合评价： Unnamed: 2 关键业绩指标提交缺陷总数提交非缺陷数量提交有效缺陷数提交缺陷分类数
2025年绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名指标分类能力考核工作考核其他考核本 次 考 核 总 得 分考核说明被考核人签字： 日期：Unnamed: 2 KPI指标行政和人事工作计划完成率行政和人事费用预算控制率行政文件和人事方案起草对其他部门的配合度招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核完成率部门工作计划完成率离职人员直属领导评价同级同事评价直属下级评价1.每月对员工进行考核。 2.每季度对员工考核。Unnamed: 3 Unnamed: 4 职位所占比重0.20.10.10.060.080.080.080.050.050.10.050.05考核人签字： 日期：Unnamed: 5 绩效目标值
2025年值日签到表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 选择年月值日签到表姓名Unnamed: 2 负责项目Unnamed: 3 2019-03-01 00:00:0043525Unnamed: 4 20192019-03-02 00:00:0043526Unnamed: 5 2019-03-03 00:00:0043527Unnamed: 6 2019-03-04 00:00:0043528Unnamed: 7 年2019-03-05 00:00:0043529Unnamed: 8 32019-03-06 00:00:0043530Unnamed: 9 月2019-03-07 00:00:0043531Unnamed: 10 2019-03-08 00:00:0043532Unnamed: 11 2019-03-09 00:00:0043533Unnamed: 12 2019-03-10 00:00:0043534Unnamed: 13 2019-03-11 00:00:0043535Unnamed: 14 2019-03-12 00:00:004
2025年绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务各岗位人员绩效考核岗位名称财务总监出纳岗位稽核岗位总账核算工资核算成本核算Unnamed: 2 考核项目公司整体费用预算是否超标流动资金周转率是否正常固定资产完整性是否合格财务制度有效性是否合格每日准确清理现金，做到账实相符是否按时到银行办理开户销户事项是否及时去银行办理回单及打印单是否及时去税务局购买发票事项是否检查财务资料的合法性，真实性是否检查和督促财务会计工作，规范会计制度是否检查核对银行日记账、现金日记账的正确性是否做好往来款的清理工作，及时核对未达账项及时核对资金结2025KPI绩效考核表
2025年绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度绩效考核分数明细表员工工号1010110102101031010410105101061010710108101091011010111101121011310114Unnamed: 2 员工姓名张三李四王五李思王梅王丽赵丽李华赵明王伟刘丽乔华赵瑞黄石Unnamed: 3 部门财务部人事部销售部市场部技术部客服部财务部人事部销售部市场部技术部客服部销售部市场部Unnamed: 4 1月8291898587939687957891888591Unnamed: 5
2025年绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩效考核表 被考评人：序号12345678910111213141516总经理：Unnamed: 1 项目（满分100分）公司规章制度（10分）执行力（25分）综合能力（15分）岗位工作（50分）Unnamed: 2 考核内容1.严格遵守公司考勤制度，出勤状况良好，无迟到、早退、旷工等情况(迟到、早退一次扣除2分，旷工扣除5分）2.遵守公司其他规章制度，无违纪行为3.正确理解并执行各项工作指令，善于落实细化目标和务实措施，善于提出问题和解决问题，不断改进工作方法和过程质量，及时反馈工作进度。2.明确岗位职责及工作要求，专业扎实，职业敏感性强，熟练操作各项工作流程，熟悉相关法规政策；各
2025年绩效考核表 - 绩效考核表 绩 效 考 核 表 姓名工号部门职位级别考核项目业务开发订单执行收款达成售后服务最终评分Unnamed: 1 XXX1001-1销售部业务员A-12级项目达成要求1：客户开发XXXX2：新客户维护XXX3：XXXX4：XXXX1：订单跟踪2：XXXX3：XXXX4：XXXX1：收款达成95%以上2：XXXX3：XXXX4：XXXX1：客诉小于2笔2：XXXX3：XXXX4：XXXXUnnamed: 2 110-120分100-110分90-100分80-90分80分以下自我评价具体成果本月开发了5家新客户XXX公司客人确认样品OK及时跟踪及协调好客户订单XX产品缺货导致客户断货本月收款达成率85%XX公司欠3个月货款未付本月客户投诉3笔Unnamed: 3
2025年绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩 效 考 核 表考核时间被考核人姓名岗位所属部门考核项目KPI (权重45%)KCI (权重25%)GS (权重30%)加减分项量化考核得分考核结果划分考核人意见被考核人意见Unnamed: 2 序号12345123451234512345Unnamed: 3 指标名称工作完成率行政纪律责任性积极性协作性服务意识职业操守团队意识工作品质......................................................A优秀、B良好（90分及以上）、C良（70-79）、D及格（60-69）、E不及格（60以下）同意： 不同意： 考核人签名： 日期：同意： ......
2025年绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 绩效考核表姓名考核 日期考核指标任务 绩效管理 绩效能力 绩效其他 绩效等级说明备注Unnamed: 4 工作计划达成率营业额达成率费用预算达成率新项目开发率设备完好率安全事故发生次数部门人员流失率客户投诉率部门违规事件率部门投诉率执行能力领导能力计划能力判断与决策能力沟通能力专业技能*********£卓越 £优秀 £称职 £改进 £一般 £差1 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。 2 考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目
2025年绩效考核表 - Sheet1 绩效考核表 等级说明：大于等于目标值为A级，90%以上为B级，80%以上为C级，80%以下为D级序号12345Unnamed: 1 责任单位销售部Unnamed: 2 指标项目客户满意度交货达成率新客户开发业绩达成率货款准交回收率Unnamed: 3 目的调查客户端对公同的交期.品质.服务评分统计公司与客户端交期的达成比例考核销售人员新客户开发进展考核销售部人员绩效考核销售部人员绩效Unnamed: 4 目标值≥99%≥98%≥5家≥95%≥98%Unnamed: 5 数据 来源客户调查表财务财务财务财务Unnamed: 6 实际完成情况共调查25家客户，其中1家客户反映交货期有延期本月共有105家客户
2025年绩效考核表 - Sheet1 绩 效 考 核 表 姓名考核得分直管领导签名Unnamed: 1 一鸣考核项目有效电话数量工作质量工作态度Unnamed: 2 职务分数702010晓宁考核员：小二 日期：2019-10-31Unnamed: 3 电话销售得分6015883Unnamed: 4 部门备注员工签名Unnamed: 5 销售部 工作考核得分标准每条有线电话0.1分； 每条主动回访1分； 每例成功推销10分；领导安排任务不完成一次扣5分顶撞上次扣5分/次 怨言、散播消极态度扣5分/次一鸣
2025年绩效考核表 - Sheet1 绩效考核表 考核内容考核内容一考核内容二考核内容3考核内容4其他合计Unnamed: 1 分值55555555555555555555100Unnamed: 2 工作标准工作标准1工作标准2工作标准3工作标准4Unnamed: 3 考核指标考核指标1考核指标2考核指标3考核指标4姓名：一鸣 日期：2019-10-31Unnamed: 4 分值0000100Unnamed: 5 扣分原因2025KPI绩效考核表
2025年绩效考核表 - Sheet1 员工考核表 姓 名：考核日期:考核项目工作态度工作能力工作业绩考勤情况处分情况评价得分考核意见及结论：Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日品德言行工作态度执 行 力诚 信 度合 作 性责 任 感计划能力应变能力创新能力职务技能发展能力周全缜密工 作 量工作速度工作素质工作达成量项 目分 值次 数项 目分 值次 数Unnamed: 2 优秀100分 良好80分 一般60分 较差40分 极差20分 是否具有职业道德，言行举止大方得体 对工作的责任心，投入状态自觉性及积极性 对公司的指示、决议、计划的执行程度 对待
2025年绩效考核表 - Sheet1 绩效考核表 考核部门考核人关键绩效指标 （KPI）合计Unnamed: 1 计算公式-考核人签名：人事部审核：Unnamed: 2 被考核人考核人职务考核说明-Unnamed: 3 考核标准-Unnamed: 4 被考核人职务考核周期评估数据来源-考核日期：审核日期：Unnamed: 5 权重0Unnamed: 6 得分0Unnamed: 7 加权得分00000000
2025年绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩效考核表 部门考核项目工作业绩工作技能综合素质合计自我评价：Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617被考核人：Unnamed: 2 关键指标Unnamed: 3 岗位目标完成（权重）Unnamed: 4 分值考核人：Unnamed: 5 计分方法或评价标准Unnamed: 6 姓名实际完成值批准人：Unnamed: 7 自我评价Unnamed: 8 考核日期上级评分Unnamed: 9 综合得分
2025年库管员月度绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 月度考核绩效表 被考核人考核人考核项目工作绩效工作能力（20分）工作态度被考评人绩效工资=(指标得分/100)*绩效工资基数考核人评语： 考核人签字备注：1、工作绩效部分由被考核人填写，由部门负责人进行考评。2、出勤情况考核由人事行政部根据考勤系统及各假单整理汇总出勤情况.3、人事行政部根据考核结果核算绩效工资并存档。4、出现临界值的成绩，按照高得分计算Unnamed: 2 考核指标库容库貌 月工作任务达成率库存准确率发货准确率沟通协调能力处理问题能力自我表现能力的提高工作质量合作精神责任感主动性纪律
