2025员工转正考核表
2025年仓库员工绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 仓库人员绩效考核表 项目收货管理物料管理库房管理安全管理个人态度小计附：1、准确无误的执行或表现优秀,，85分以上可以得到绩效总额 2、执行但较小错误或表现达到要求，75分以上可以得到绩效率总额的80% 3、执行但错误较多或表现基本达到要求，60分以上可以得到绩效总额的60%，低于60分取消当月绩效。 审核： 核准： 日期：Unnamed: 2 工作项目及要求标准1.供应商送货要先到先收，不得因私人关系而不按先后程序收货。
2025年员工绩效考核表批量模板 - Sheet1 员工绩效考核表批量版 厂别：序号1234567891011121314151617181920说明：1.评分人员需是直属主管或者直属主管代理人 2.评分人员需严格遵守公平公正之原则Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 部门：考勤类（20分）迟到 （-1分）Unnamed: 4 早退 （-1分）Unnamed: 5 旷工 （-2分）Unnamed: 6 请假 （-1分）Unnamed: 7 年得分Unnamed: 8 工作表现（80分）执行力 （20分）Unnamed: 9 月创新 （10分）Unnamed: 10 工作完成度 （20分）Unnamed: 11 责任心 （15分）Unnamed: 12 评分人：团队合作 （15分）Unnamed: 13 得分Unnamed: 14 总分Sheet2 Sheet3
2025年员工绩效考核表 - 绩效考核表 绩效考核表 NO12345678910考核人：Unnamed: 1 评价项目Unnamed: 2 定义Unnamed: 3 目标权重Unnamed: 4 标准Unnamed: 5 得分Unnamed: 6 级别划分标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值Unnamed: 7 AUnnamed: 8 BUnnamed: 9 CUnnamed: 10 DUnnamed: 11 实际值Unnamed: 12 评价得分考核员工确认：Unnamed: 13 数据来源Unnamed: 14 备注
2025年生产员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 姓 名部 门评价项目扣分加分评价得分主管意见总经理意见生产员工绩效考核表 工作业绩工作能力工作态度出勤工作业绩工作能力工作态度Unnamed: 2 1.工作质量2.工作效率3.工作及时性4.工作达成度5.职务技能6.责任感7.执行力7.工作纪律8.工作态度1.工作质量2.工作效率3.创新、改善4.职务技能5.工作态度得分（同一事件不重复加、扣分）：主管评价（扣加分汇总）×60% +经理复评（扣加分汇总）×30%= 签名：签名：Unnamed: 3 工 号评价区间严重:直接、间接经济损失>2000元停产停工序影响范围广,轻微:未造成直接、间接经济损
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 被考评人：序号12345678910111213141516Unnamed: 1 项目（满分100分）公司规章制度（10分）执行力（25分）综合能力（15分）岗位工作（50分）Unnamed: 2 考核内容1.严格遵守公司考勤制度，出勤状况良好，无迟到、早退、旷工等情况(迟到、早退一次扣除2分，旷工扣除5分）2.遵守公司其他规章制度，无违纪行为3.正确理解并执行各项工作指令，善于落实细化目标和务实措施，善于提出问题和解决问题，不断改进工作方法和过程质量，及时反馈工作进度。2.明确岗位职责及工作要求，专业扎实，职业敏感性强，熟练操作各项工作流程，熟悉相关法规政策；各类计
2025年员工积分考核表 - Sheet1 员工积分考核表 项目一、扣分项（满分：100分）遵章守纪（20分）岗位职责（40分）团队合作（20分）日常出勤（20分）二、加分项1、当月发现重大安全隐患并及时上报处理的，加5分；2、当月提出合理化建议被车间或部门采纳的，酌情加5-10分；3、当月表现优秀，获上级主管肯定的，可根据情况进行1—5分加分；当月实际考核得分： 班组长签字：备注：Unnamed: 1 被考核人： 考核细则不按规定穿戴工作服、安全帽、防护眼镜的，一次扣2分；出现损坏公物等不文明行为的，一次扣2分；无故缺席公司集体活动的，一次扣2分；违反《员工行为规范》，有损公
2025年员工年度考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工年度考核表工作单位：姓名民族行政职务入职时间专业何时获现任职资格单位综合 考核意见上级人力 资源主管 部门审核意见备注Unnamed: 5 评语等级 聘用 意见Unnamed: 6 性别籍贯专业技术职务工龄毕业院校 单位领导人签字： 单位盖章： 日期：Unnamed: 7 Unnamed: 8 出生年月政治面貌工作岗位工作部门
2025年公司员工月度考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 XXXX公司员工月度考核表 员工姓名： 自评内容12345合计员工签名确认：____________，签字日期_____________填写说明：员工自评重点工作项目控制在3-5项即可，总分为100分。Unnamed: 2 工作计划维度工作态度工作能力工作业绩工作计划下月完成目标Unnamed: 3 项目说明Unnamed: 4 分值Unnamed: 5 自评得分完成情况说明Unnamed: 6 评定周期：年 月 日—— 年 月 日自评得分Unnamed: 7 直接主管评价互评评分直接主管 签名：Unnamed: 8 综合点评2025员工转正考核表
2025年模具生产车间员工绩效考核表 - 模具生产部班组长绩效考核表 模具生产部员工绩效(评)考核表 被评价者姓名：评 价 指 标工作态度(40)工作能力(60)其它项目Unnamed: 1 责任心（10）协调督导（10）纪律性（10）勤奋度（10）工作效率（10）技能经验（10）处理能力（10）安全6S管理（10）成本意识（10）事假 天早退 天工伤 天婚假 天探亲假 天Unnamed: 2 程 度 描 述明确自己的岗位职责，任劳任怨，竭尽所能达成任务关心集体，有责任心，工作努力，分内工作非常完善尚有责任心，基本能按时做好本部门工作，能自动自发工作较为被动，对工作中的失误，有时进行逃避，或推诿，工作常需督促方能完
2025年员工年度考核表 - Sheet1 年度考核评分表 考核时期：序号123467总 分Unnamed: 1 2017-01-01 00:00:00工作性质工作项安全服务生产沟通综合提高培训、活动Unnamed: 2 至权重0.20.20.20.10.20.1Unnamed: 3 2017-12-31 00:00:00评分Unnamed: 4 工作质得分Unnamed: 5 考核者：工作达成度工作达成度评分Unnamed: 6 工作达成度得分Unnamed: 7 被考核者：说明Unnamed: 8 得分0
2025年工厂焊接工位员工技能考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工厂焊接工位技能考核表考核时间： 年 月 日考核项目一准 备 工 作二现 场 问 答三实 操 技 能Unnamed: 2 考核明细员工自己准备焊接前所有工具准备烙铁并会调节烙铁温度准备佩戴静电环及静电手套准备锡丝并放置在合理区域准备原物料准备锡渣盒焊接知识现场提问员工作答焊接前PCB需要目检那些问题点烙铁焊接过程中温度多高焊接时候人眼离焊点的距离你所用的烙铁是那种类型焊接一般多长时间员工实际动手操作考核认识的原物料正确判定原物料极性可以找到PCB丝印并确定方向性焊接前烙铁是否加锡保养烙铁握
2025年员工绩效考核表 - 1 员工绩效考核表 填表日期：被考核者姓名考核项目工作行为与态度 45分工作能力与效果 55分考核者签字： 实得分：Unnamed: 1 责任心勤奋度忠诚度诚信度团队合作执行力 工作效率综合素质合计Unnamed: 2 评分标准积极主动，责任心强，能很好完成任务有责任心，可放心交付工作尚有责任心，基本能完成工作无责任心，自由散漫任劳任怨，爱岗敬业守时守规，不偷懒，积极工作时间观念不强，主动积极性不够，需有人督促私事为重，经常脱岗，迟到，交办工作不力对公司的现状和前途有信心，奉献在
2025年销售人员转正考核表 - Sheet1 销售人员转正考核表 被考核人姓名：分值说明： 百分制，分数/项×权重=得分考核项目工作能力工作态度工作绩效评定总分：A＝（∑每一项评分*权重）考核结果： □ 所有单项得分70-90分，试用合格，按时转正 □所有单项得分50-69分， 试用不合格，延期转正 □所有单项得分 0-49分，试用不合格，结束试用直属主管签字/日期： Unnamed: 1 考核要素1、知识/技能2、销售思路3、沟通能力4、主动性5、协作性6、开拓性7、纪律性8、试用期工作安排的实际完成情况 □所有单项得分 91-100分，成绩优异，可提前转正Unnamed: 2 考核要素定义有关
2025年试用期转正考核表 - 试用期转正考核表 Unnamed: 0 员工试用期转正考核表 注：试用期间无缺勤，无不良记录方可进行转正考核注：总分＜80分，则不符合录用条件姓 名项目及考核内容 综合素质 工作能力责任心强团队合作执行能力总分试用期间 工作总结部门负责 意见人力资源部 意见总经理审批Unnamed: 2 工作积极主动，岗位适应很快认真完成本职工作，具备本岗位职能基本能完成本职工作，偶尔需要加以指点尚能完成本职工作，需经常加以指点工作能力较差，尚不具备本岗位独立工作能力能出色完成工作任务，工作效率高能胜任工作，但效率一
2025年应届毕业生试用期转正考核表 - 应届毕业生试用期转正考核表 应届毕业生试用期转正考核表 填表说明：1、此表只对应届毕业生试用期转正考核起作用。2、此表以应届毕业生轮岗记录为参考依据。3、各类考核参考资料以附件形式备案。考核角度工作总结专业能力工作态度相关工作能力合计被考核人： 直接上级： 部门经理： 日期：Unnamed: 1 考核项目工作总结基础知识专业知识学习理解能力积极性责任感纪律性沟通能力执行力协作能力Unnamed: 2 权重大分10403020100Unnamed: 3 ％10.20.40.40.30.40.30.30.40.3Unnamed: 4 小分10816
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工绩效考核表姓名学历评核 内容考核 内容自评人初核人考勤 状况考核结果总分人力资源部 主管审批部门经理 审批总经理董事长Unnamed: 4 1、试用期间的主要工 作表现成绩、过失2、对公司或主管有何 建议评分 项目忠诚度心态服从意识责任感专业知识品德工作能力工作效率迟到 次结论Unnamed: 5 202015101010510提前转正，晋（ ）级，从 月 日起正式聘用按期转正，不予晋级试用期不合格，不拟聘用Unnamed: 6 部门专业优秀（95%）自评早退 次Unnamed: 7 初核Unnamed: 8 良好（95%）自评自评分2025员工转正考核表
2025年员工晋升考核表 - Sheet1 员工晋升考核表 姓名： 部门： 入职时间：上次晋升时间： 部门主管： 考核日期：评价尺度及分数 ：杰出(4分) 优秀（3分） 良好 （2分） 一般 （1分） 较差（0分） 极差（－1分）项目及考核内容工作能力工作效率工作协调个人素质工作纪律分数合计：部门主管评语：厂长评语：总经理审批：Unnamed: 1 处理能力工作技能Unnamed: 2 理解能力强，对事情判断能力正确，处事能力强。急单常是带头完成能勇于承担起责任完全掌握本岗位工作技能在工作方面，经常有建设性建议最终并
2025年试用期转正考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 试用期员工转正考核表试用期员工姓名评价指标态度、素质评价 （20分）企业融入度评价（10分）能力、执行力评价（30分）业绩评价 （40分）考核评分结果、 确认签名及评价本人对以上评价结果已知晓，员工本人签字确认： 备注：1、此表总分值100分，业绩评价项主管领导或上级 领导根据试作期工作计划完成情况进行评定。 2、此表在员工转正前，由员工个人填写经主管领导复评后，交由人力资源部绩效经理处，绩效经理对分数进行核定，让员工本人对评价结果进行签字确认。Unnamed: 1 责任心纪律性
2025年电气公司员工绩效考核表 - Sheet1 电气公司员工绩效考核表 岗位：配件加工 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：序号123456综合得分： 被考核人： 考核人： 审核人：Unnamed: 1 KPI领料准确性加工符合工艺、图纸要求加工的配件是否存在质量问题物料是否存在质量问题，有无记录是否按规定保养机器是否能够按时完成工作任务Unnamed: 2 KPI说明指员工领料过程中准确领料，未出现差错或反复指物料的加工工
