2025营业厅考核表

2025年营业考核数据分析表 - 1.3-1.5 Unnamed: 0 Unnamed: 1 营业考核数据分析表检查模块内务管理公区管理服务管理Unnamed: 2 检查项目基础资料管理日常工作管理财务管理安全管理设施完好干净整洁服务规范服务流程服务技能外包服务Unnamed: 3 实际得分率(标红字体含有一票否决)门店上次得分本次得分Unnamed: 4 深圳松岗店78690.80.21052631578947410.750.7704918032786880.8181818181818180.7142857142857140.6923076923076920.3333333333333330.75Unnamed: 5 深圳圆岭店69720.80.31578947368421110.750.8333333333333330.9056603773584910.8333333333333330.93333333

2025年工作计划考核表 - 计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX有限公司序号12345678910111213合计拟 定 人:拟定日期:Unnamed: 2 计划项目人员调动人员调动人员调动人员调动人员调动人员调动人员调动Unnamed: 3 计划说明饭堂厨工调动以及工作交接门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制审 核 人:审核日期:Unnamed: 4 2019年10月工作计划KPI考核表岗位名称:综合管理部办公室主任岗位人员:xxx直接上级:总经理完成时间2016-12-01 00:00:002016-12-01 00:00:002016-12-02 00:00:00201

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工绩效考核表姓名学历评核 内容考核 内容自评人初核人考勤 状况考核结果总分人力资源部 主管审批部门经理 审批总经理董事长Unnamed: 4 1、试用期间的主要工 作表现成绩、过失2、对公司或主管有何 建议评分 项目忠诚度心态服从意识责任感专业知识品德工作能力工作效率迟到 次结论Unnamed: 5 202015101010510提前转正,晋( )级,从 月 日起正式聘用按期转正,不予晋级试用期不合格,不拟聘用Unnamed: 6 部门专业优秀(95%)自评早退 次Unnamed: 7 初核Unnamed: 8 良好(95%)自评自评分

2025年会计绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会计考核表 被考核人: 考核月份: 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注:Unnamed: 2 考核指标业绩完成情况财务计划编制准确及时处理各种收、付款业务准确及时财务报表与分析报告准确及时对账与结账及时准确性会计凭证归档率员工满意度Unnamed: 3 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 4 评分Unnamed: 5 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率: 财务计划编制出错或不及时的

2025年月度绩效考核表 - Sheet1 月度绩效考核表                                                                                                                                                                                                                                       单位:被考核人:考核项目岗位职责考核 70分日常工作与纪律 考核30分加分项扣分项结果确认Unnamed: 1 考核内容财务处理的正确性应收、应付账款正确结算财务报告提交及时性、准确性工资核算、成本核算报关资料、合同等审核合格率工作(学习) 案例部门红线(雷区)各类奖励加分

2025年部门绩效考核表 - Sheet7 部门绩效考核表 编号12345编号签约被考核人部门名称说明:Unnamed: 1 类型KPI类型PPI本表一式三份,考核人、被考核人、人力资源部各存一份,作为年终绩效考核的依据,非不可抗力不得调整考核目标。Unnamed: 2 指标重点工作Unnamed: 3 权重姓名Unnamed: 4 计算公式Unnamed: 5 目标值考核人姓名Unnamed: 6 数据来源权重Unnamed: 7 统计口径评价标准时间Unnamed: 8 说明说明

2025年业务人员考核表 - Sheet1 业务人员考核表 姓名: 部门:岗位: 考评日期:评价内容成 果业 务成 绩业 务活 动管 理监 督1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:130分以上 B:130~100分 C:100~72分 D:72分以下3.考核者意见:考核者签字: 日期: 年 月 日以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源部评定评语考 核结 果总经理核准 总经理签字:_____________ 日期: 年 月 日 U

2025年员工晋升考核表 - Sheet1 员工晋升考核表 姓名: 部门: 入职时间:上次晋升时间: 部门主管: 考核日期:评价尺度及分数 :杰出(4分)    优秀(3分)  良好 (2分)  一般 (1分)  较差(0分)  极差(-1分)项目及考核内容工作能力工作效率工作协调个人素质工作纪律分数合计:部门主管评语:厂长评语:总经理审批:Unnamed: 1 处理能力工作技能Unnamed: 2 理解能力强,对事情判断能力正确,处事能力强。急单常是带头完成能勇于承担起责任完全掌握本岗位工作技能在工作方面,经常有建设性建议最终并2025营业厅考核表

2025年公司年度考核表免费下载 - Sheet1 年度考核表 公司名:员工编号A0001A0002Unnamed: 1 姓名黄金敏张艾Unnamed: 2 入职时间2011-12-01 00:00:002008-10-08 00:00:00Unnamed: 3 工龄47Unnamed: 4 工作能力8970Unnamed: 5 工作效率9080Unnamed: 6 业绩8090Unnamed: 7 出勤天数201120Unnamed: 8 填表日期:年度总成绩93.0588.23Unnamed: 9 排名12Unnamed: 10 奖金¥5,0006000

2025年工作绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 工作绩效考核表 姓名:考核项目个人素质工作态度工作能力建议与意见:Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识,集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有激情、善于付出是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作,与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作,并独立有效地进行;能否随机应变的处理工作中的突发事件是否具备流畅的语言、文字表达能力 、出色的协调沟通能力 能否按计划、按要求落实组织执行Unnamed: 3 职位:Unnamed: 4 权重5555510101010151010Unnamed: 5 考

2025年员工绩效考核表免费下载 - 月度员工绩效考核表 年  月度员工绩效考核表 被考核岗位:          被考核人:_______________第一部分:工作计划完成PPI考核(70%)序号123456合计计划外重点工作内容12合计计划外重点工作---是指不在月度计划中的工作内容,由领导指派或临时突发性的工作任务,考核人可根据该项工作的重要性、紧迫性及完成情况进行评分,计划外与计划内的工作权重比例总共为70%。非本职外的附加工作,可根据工作的强度、重要性及跨度给予不同比例的奖金。工作任务完成情况评分标

2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet2 员工绩效考核表 考核内容工作态度岗位技能业务能力工作效率工作成果合计评价尺度参考: 优/5分,良/4分,一般/3分,较差/2分,差/1分本人签字:________________Unnamed: 1 对评价期间工作成绩的评价要点A.严格遵守作息时间和各项制度。B.对本职工作态度积极,主动专研。C.工作努力,做事任劳任怨,踏实肯干,持之以恒。D.尊重领导,团结同事,对客户态度热情,诚恳。A.正确理解工作内容,制定合理的工作计划。B.主动开展本职工作,无需上级指示和监督。C.及时与有关部门沟通,顺利开展工作。D.学习能力强,业务知识提高快,并能运用到工作中.。A.工作责任心

2025年员工年度考核表免费下载 - Sheet1 员 工 年 度 考 核 表 员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 出勤量Unnamed: 3 工作态度Unnamed: 4 工作能力Unnamed: 5 年度总成绩Unnamed: 6 排名Unnamed: 7 奖金

2025年工作业绩考核表(基层、中级、高级工作人员免费下载 - 高级管理人员 公司季度工作业绩考核表 (高级管理人员) 姓名指标考核名称计划关键任务合计特别加分原因及分值绩效计划确认签字员工本人填写说明:1、高级管理人同:一级机构第一负责人,总监及以上管理人员。3、最终个人绩效得分(C)=工作目标得分(A)*90%+周边绩效评价平均得分(B)*10%Unnamed: 1 权重1Unnamed: 2 所属部门序号12345678Unnamed: 3 计划内容Unnamed: 4 直接上级Unnamed: 5 完成标准Unnamed: 6 间接上级Unnamed: 7 岗位完成时间Unnamed: 8 权重1Unnamed: 9 实际完成情况说明工作目标得分(A)绩效等级考评结果确认签字员工本人Unnamed:

2025年护士绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 护士绩效考核表科室:序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 考核日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 考核内容责任心15Unnamed: 7 品德 仪表10Unnamed: 8 优质 服务5Unnamed: 9 沟通 协调5Unnamed: 10 成本安全 意识15

2025年年度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度员工绩效考核表被考核人:考核维度KPI(关键绩效指标) 90%日常行为指标 10%考核总分被考核人签字:说明:①“KPI(关键绩效指标)”是指能够较客观、全面反映被考核人在考核期内为达成组织(所在单位/部门)目标所承担的关键工作绩效表现的量化指标,该指标一般由组织目标层层分解到对应的岗位,可量化或者可明确衡量。该维度考核指标建议不超过3项;权重为90% ②“日常行为指标”是指对被考核人在日常工作中所表现出的与实现工作绩效相关联的日常行为评价;权重为10%; 2025营业厅考核表

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表序号12345678910111213141516说明Unnamed: 2 考核日期年20xx95分以上为优秀,85分-95分为称职,60分-85分为基本称职,60分以下为不称职。Unnamed: 3 月1Unnamed: 4 日7Unnamed: 5 姓名李薇Unnamed: 6 性别男Unnamed: 7 工作单位xx单位Unnamed: 8 岗位销售员Unnamed: 9 职称销售经理Unnamed: 10 测评内容德18Unnamed: 11 能17Unnamed: 12 勤16Unnamed: 13 绩 17Unnamed: 14 廉8Unnamed: 15

2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 员工工号Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 职位Unnamed: 7 工作说明书编号Unnamed: 8 考核时间开始时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 9 结束时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日

2025年卫生绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 卫生绩效考核表序号123合计备注考核评分说明考评 结果主考人 意见备注Unnamed: 3 考核项目1.上级按照本表的考核细则对保洁员工作进行考核,每月总评一次,总评结果作为薪酬发放和进行奖惩的依据。 2.根据总评结果,连续3次绩效考核在60分以下的,做辞退处理。 3、单次绩效考核分数60分以下者,在当月工资中扣发50元。 4、根据奖罚分明的原则,如有员工工作特别出色的,可由部门主管提出申请,经核实后可考虑加分以进行奖励。优秀及格考核原因 签字: 日期:Unnamed: 4 分值6Unnamed: 5 考核内容电梯间表面干净

2025年门卫绩效考核表 - Sheet1 门卫绩效考核表 日期:指标项目工作考评综合考评合计备注Unnamed: 1 考核指标工作计划及具体完成情况临时工作工作态度行为品格精神面貌Unnamed: 2 权重 (%)5020301Unnamed: 3 姓名:量化标准序号12345678910Unnamed: 4 考核指标项工作期间做好本职工作,按规定巡视公司规定区域礼貌待人,言行得体,为公司树立良好形象。做好门禁管理工作,严禁未经批准私自放人出入公司。工作期间严禁酗酒,擅自离岗以及做与工作无关的事情。做好有关手续、记录等工作,严查出货车辆确认签字人并予以核实,保障公司财产安全。负责公司警犬饲养工作,发现异常及时

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