2025月度绩效总结excel表格图片大全

2025年财务部月度绩效考核表 - 1 财务部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 指标名称营业额完成率财务报表提交及时性财务报表提交正确性应收账款准期率执行力团队建设（领导力）上级评价（以能力+日常表现）团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 2 数据来源财务部经营委员会经营委员会财务部稽核部人事部产品中心Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表财务报表财务报表应收账款统计表执行力统计表培训记录表/ 人员流失统计表/Unnamed: 4 权重0.250.15

2025年公司仓库人员月度绩效考核表 - 仓管员绩效考核表 公司仓库人员月度绩效考核表 基本数据工作业绩评价序号12345工作业绩考核结果：∑（各指标得分*各权重）=（ ）分工作态度评价序号1234工作态度考核结果：∑（各指标得分*各权重）=（ ）分业绩考核分数*70%+工作态度得分*30%=（ ）分考核人签名：绩效考核分数：大于等于95分为优秀、低于95分达到85分为良好、低于85分达到70分为合格、低于60分为不合格；应发绩效工资=绩效工资*绩效考核分数Unnamed: 1 工号指标账、卡、物准确率（A类物料100%；B类物料98%；C类物料95%）物料收发及时，单据准确录入系统；仓库现场管理盘

2025年计划部月度绩效考核表 - 3 计划部月度绩效考核表 类别公司目标中心目标部门目标个人目标合计得分备 注被考核人签名/日期：Unnamed: 1 序号1234567Unnamed: 2 指标名称营业额完成率生产入库产量欠货比率订单准交率账物准确率计划变更次数执行力公司与中心目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 3 数据来源财务部计划部销售管理部销售管理部财务部生产部稽核部Unnamed: 4 数据统计表营业额统计表生产入库统计表计划部制作正规统计表欠货表订单准交率统计表盘点记录表生产异常记录表执行力统

2025年月度业绩总结表 - Sheet2 月度业绩总结表 一、二、三、四、六、Unnamed: 1 1. 本月目标 下月目标占总销售额：2. A班完成 B班完成个人销售排行榜：姓 名：姓 名：姓 名：姓 名：姓 名：姓 名：姓 名：姓 名：姓 名：姓 名：业绩升/降原因客单价与客单数分析：1件单1000以下每月产品销售排行榜本月畅销款前十名：（从服装分销版POS管理--2.POS销售汇总表(按款式)在打开的介面内数量处点击,进行系统排序, 抄下销售最多的前十款,进行分析)款号本月滞销前十名:款号人员考核实况满分姓名市场调查（周边商圈、本商场竟争品牌相关信息）如：本商场同类型品牌活动主

2025年月度工作总结计划表 - 3月总结计划 4 月上月工作总结本月工作计划表 部门负责人： 部门： 日期： 上月工作总结本月工作计划注：若表格不够填写，请另附纸张。Unnamed: 1 序号123456789101112131234567Unnamed: 2 工作内容生产系统使用卡、表、板样板、内容定稿生产系统生产区域物料拍照、处理方案已完成安全认证现场整改推进仓库组织架构搭建、库别设置工作完成；管理层绩效文件（除行政系统、财务部年度绩效方案）已经完成全公司管理岗位职责已经完成生产现场流动吸烟、安全督查（11人次）仓储人员调整、账目建立、流程梳理、制

2025年月度工作总结-计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 xxxx 年 x 月工作计划表 部门： 姓名： 职务： 月度上月工作总结本月工作计划说明：A级：非常重要；B级：重要；C级：次重要；具体项目可根据实际情况进行调整。Unnamed: 2 级别重点工作例行工作临时工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 3 序号1231231212345123412Unnamed: 4 工作内容及目标Unnamed: 5 工作优先等级分解Unnamed: 6 需要的支持Unnamed: 7

2025年月度工作总结计划表 - 3月总结计划 4 月上月工作总结本月工作计划表 部门负责人： 部门： 日期： 上月工作总结本月工作计划注：若表格不够填写，请另附纸张。Unnamed: 1 序号123456789101112131234567Unnamed: 2 工作内容生产系统使用卡、表、板样板、内容定稿生产系统生产区域物料拍照、处理方案已完成安全认证现场整改推进仓库组织架构搭建、库别设置工作完成；管理层绩效文件（除行政系统、财务部年度绩效方案）已经完成全公司管理岗位职责已经完成生产现场流动吸烟、安全督查（11人次）仓储人员调整、账目建立、流程梳理、制

2025年个人月度工作总结与计划表 - 个人模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019年 月个人工作总结与 月工作计划部门：项目本月工作总结下月工作计划总经理:Unnamed: 2 原计划工作完成情况临时工作完成情况未完成工作情况说明项目重点工作计划Unnamed: 3 序号12341234序号1234序号1234Unnamed: 4 工作事项工作事项工作事项Unnamed: 5 姓名：具体内容具体内容具体内容分管领导：Unnamed: 6 完成时间完成时间Unnamed: 7 权重权重权重Unnamed: 8 计划 完成时间原计划 完成时间计划完成时间Unnamed: 9 实际 完成时间未完成情况说明需要支持 （人力/物力/财力）部门负责人：Unnamed: 10 2025月度绩效总结excel表格图片大全

2025年月度工作总结计划表 - Sheet1 月度工作总结计划表 总结上月遗漏本月工作事项内容计划本月计划Unnamed: 1 级别重点工作级别重点工作例行工作Unnamed: 2 序号1234序号123456712345678Unnamed: 3 工作内容1、与材料商结算办公室材料款2、对面办公室玻璃门上锁3、安排将打湿后的地毯放于公司入口4、公司过道配电箱加保护装配工作内容Unnamed: 4 实施进度工作进度第一周Unnamed: 5 Unnamed: 6 第二周Unnamed: 7 Unnamed: 8 完成结果第三周Unnamed: 9 计划人Unnamed: 10 完成事项第四周Unnamed: 11 总结结论Unnamed: 12 备注备注日常工作工作......

2025年月度工作总结表 - Sheet10 月度工作总结表 编号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 工作类别日常工作重点工作督办工作Unnamed: 2 工作名称Unnamed: 3 工作内容Unnamed: 4 预计完成时间Unnamed: 5 完成情况完成未完成变更Unnamed: 6 工作小结Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 工作时间（红色表示完成时间）周一Unnamed: 9 周二Unnamed: 10 周三Unnamed: 11 周四Unnamed: 12 周五Unnamed: 13 周六Unnamed: 14 周日Unnamed: 15 存在困难Unnamed: 16 备注

2025年月度工作总结表 - Sheet1 xxxx有限公司 年 月员工月度工作总结表姓名： 部门： 职位： 填表日期： 年 月 日序号1234512345123456序号12345Unnamed: 1 工作项目常规工作重点工作计划外 工作工作项目个人成长计划Unnamed: 2 工作计划内容参训内容Unnamed: 3 工作目标及完成标准预计参训学时Unnamed: 4 实际完成 时间实际参训 时间Unnamed: 5 工作完成情况成长结果Unnamed: 6 未完成原因分析实际参训学时Unnamed: 7 改进办法若未

2025年月度工作总结表 - Sheet1 xxxx部门20xx年x月工作总结 部门： 岗位： 日 期： 20xx年 x月x日——20x年xx月x 日 上月工作完成情况表 绩效成绩序号1、2、3、4、5、本月总体工作完成情况： 100 %在工作中积累的好的工作方法（对公司提出的好的意见和建议）：1、2、3、4、5、Unnamed: 1 计划工作完成情况Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作中存在的问题及改进措施Unnamed: 4 权重（%）Unnamed: 5 自评得分Unnamed: 6 加权得分Sheet2 Sheet3

2025年月度绩效考核表 - Sheet1 月度绩效考核表 部门：岗位：关键业绩指标得分绩效指标销售费用新增客户数销售收入货款回收额绩效等级绩效评价部门负责人：时间：Unnamed: 1 市场营销部营销经理指标定义实际销售费用/计划销售费用*100%增加新客户数/计划新增客户数*100%实际销售额/计划销售额*100%货款实际回收额 /计划货款回收额*100%Unnamed: 2 姓名：考核周期数据来源财务部市场营销部财务部财务部合计员工：时间：Unnamed: 3 王某某9月1日~9月30日权重0.20.10.50.21Unnamed: 4 考核目标Unnamed: 5 得分合计Unnamed: 6 加权得分Sheet2 Sheet3

2025年商务助理月度绩效考核表 - 商务助理月度绩效考核表 商务助理月度绩效考核表 工号：考核项目实 践 考 评 55 分 工 作 能 力 30 分 工 作 态 度 15 分 合计考评意见：考评意见：考评意见：当月绩效奖=绩效奖_______元*考核百分比= _________元 总经理审批：Unnamed: 1 考核指标客户资料接单下单样品、样机收发服务意识记录对账收款客户退换货制度执行团队协作专业知识沟通谈判能力责任心学习力出勤率Unnamed: 2 部门： 姓名：评价内容和标准1、 定期整理客户资料，及时为业务员提供所需求的相关信息，并做好保密工作，新客户及时将资料交财务备案5分2、

2025年库管员月度绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 月度考核绩效表 被考核人考核人考核项目工作绩效工作能力（20分）工作态度被考评人绩效工资=(指标得分/100)*绩效工资基数考核人评语： 考核人签字备注：1、工作绩效部分由被考核人填写，由部门负责人进行考评。2、出勤情况考核由人事行政部根据考勤系统及各假单整理汇总出勤情况.3、人事行政部根据考核结果核算绩效工资并存档。4、出现临界值的成绩，按照高得分计算Unnamed: 2 考核指标库容库貌 月工作任务达成率库存准确率发货准确率沟通协调能力处理问题能力自我表现能力的提高工作质量合作精神责任感主动性纪律

2025年月度绩效考核表 - Sheet1 月度绩效考核表 被考核人：考核项目工作业绩工作态度团队合作岗位技能管理/创新合计Unnamed: 1 序号1234567Unnamed: 2 刘X具体事项销售业绩，计划制定回款率管理客户维护售后管理接到临时性工作任务/特殊任务态度部门内部、部门与部门工作互帮互助按上级部门要求合理完成本岗位工作技术创新、制度创新Unnamed: 3 所属部门：权重（%）0.30.20.10.10.10.10.10.9999999999999999Unnamed: 4 分值30201010101010100Unnamed: 5 销售部完成指标按月度销量考核按时全额回收 销售回款无违约无投诉积极态度，愉悦高效完成主动与部门及上级积极沟通，配2025月度绩效总结excel表格图片大全

2025年企业采购员月度绩效考核表 - 采购员 企业采购员月度绩效考核表 部门： 被考核人： 岗位/职务： 考核项工作责任（分值10分）工作业绩(分值70分）工作表现(分值20分）额外加分（20分）被考核者自我评价： 被考核者签名： 考核者评价： 考核者签名：备注：顽固供应商酌情处理备注：Unnamed: 1 序号121234567891011121312341234手提电话应24小时开机，每天8-21时应随时接听同事和领导电话，因关机或其他原因未能及时接听，1小时内无回复电话的扣除绩效分2分/次，连续两月发生扣4分以上的报综管部处

2025年月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 月度绩效考核表 考核时间： 序号12345678910合计1、指标设置为5-8条，最多不超过10条，分值设置为5的倍数。2、灰色列为绩效计划每月25号填写并提交，绿色列为绩效考核每月3号完成并提交。Unnamed: 1 绩效指标员工签字确认:Unnamed: 2 公司/部门：达成要求（时间、质量）Unnamed: 3 岗位：考核标准Unnamed: 4 分值0Unnamed: 5 被考核人姓名： 实际完

2025年品控工程月度绩效考核表 - 品控工程 品控工程月度绩效考核表 部 门：品控部项 目计划 （20%）项 目工作事项 （70%）工作态度（10%)被考核人确认：Unnamed: 1 序号1234序号1345691212Unnamed: 2 被考核岗位：月度重点工作计划考核指标客户投诉率严重质量事故发生次数质量事故原因分析及时有效性质量事故跟踪监督体系标准建立5S现场管理培训计划完成率供应商来料异常矫正措施的有效性追踪达成率检验标准编制工作质量事故响应力工作态度创新合作Unnamed: 3 目标值0次5次 质量事故分析及时有效质量事故规定时间处理100%1 ＞85%以上190分1Unnamed: 4 指标定义及计算方式客户

2025年招商经理月度绩效考核表免费下载 - 招商经理 Unnamed: 0 招商经理岗位月度绩效考核表 考核项目1.营销业绩（64分）2.团队建设（12分）3.工作态度（10分）4.工作计划与总结（8分）5.礼仪素养（6分）备注：绩效考核总分为100分，权重可根据工作的复杂及重要性适当的调整，最低考核要得75分才能保持原来的基本工资。前三个月考核评分若低于75分，暂时会保持原 来的基本工资，如超过三个月还是低于75分，可考虑作调岗或辞退处理。Unnamed: 2 考核指标销售额的完成率（33分）A类客户的保有量及转化率（13分）客户下单率（9分）营销费用（工资及差旅费）控制力（6分）回款率（3分）新员工入职一周内的保有率（1