品控工程

品控工程月度绩效考核表

部 门：品控部

项 目

计划 （20%）

项 目

工作事项 （70%）

工作态度（10%)

被考核人确认：

Unnamed: 1

序号

1

2

3

4

序号

1

3

4

5

6

9

12

1

2

Unnamed: 2

被考核岗位：

月度重点工作计划

考核指标

客户投诉率

严重质量事故发生次数

质量事故原因分析及时有效性

质量事故跟踪监督

体系标准建立

5S现场管理

培训计划完成率

供应商来料异常矫正措施的有效性追踪达成率

检验标准编制工作

质量事故响应力

工作态度

创新合作

Unnamed: 3

目标值

0次

5次

质量事故分析及时有效

质量事故规定时间处理

100%

1

＞85%以上

1

90分

1

Unnamed: 4

指标定义及计算方式

客户投诉次数（质量有关）/本月出货客户数；

超过一次扣1分

质量事故原因无分析扣2分，不及时或错误扣XX分

质量事故按规定时间解决不扣分，解决不......