2025员工绩效评估表
2025年品管部员工绩效评估表-IQC 品管部员工绩效评估表 部门绩效计划与评估序号12345678备注：1.各项KPI数据必须真实准确，如数据虚假该项得分为0； 2.绩效奖金发放参照《绩效管理制度》执行。任职者签字：Unnamed: 1 品管部指标名称检验及时率产线投诉来料异常 次数客户投诉报表的填写正确性、及时性违纪违规上级评价区域5S安全事故Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位名称目标值0.95≤0次/月≤ 0单/月110分10分90分0次Unnamed: 4 IQC考核要点人为因素影响检验效率的情况；以主管确认及仓库、生产反馈进行统计（实际完成批次/计划达成批次）*100%平均每月制程反馈来料异常次数（投诉不
2025年部门员工绩效评估表-年终绩效评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评估表部门/项目：xxxx业绩 (70分)价值观行为表现 （30分）总计备注条线负责人评分：Unnamed: 2 序号12345678910总分序号1234567总分1、绩效总分为100分，由业绩分（70分）及价值观行为表现分（30分 ）构成； 2、业绩完成情况需在评估标准之上重点阐述各项工作是否完成、进度状态或对部门/项目整体产生的影响等； 3、本评估表由员工、所属条线（核算/资金）负责人、不同条线互评分、部门领导评分，根据考评办法确定的权重进行相应结算。 Unnamed: 3 重要业绩指标账务处理系统更新及维护对外报表报送价值观Unnamed:
2025年员工绩效评估申诉表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工绩效评估申诉表说明：《员工绩效评估申诉表》主要用于：当员工对本部门主管绩效评定和考核的结果有异议，可将申诉原因和理由通过此表向人力资源部提出申诉。之后，由人力资源部进行调查核实和协调，并将调查情况和协调结果写入员工申诉表中，最后由上级领导进行审批，并归入员工绩效考核档案中。填写日期： 年 月 日 接收日期： 年 月 日姓 名被评估期间初评结束日期申诉内容及其依
2025年员工工作评估绩效考核表-Sheet1 员工工作评估绩效考核表 员工姓名：xxx序号1Unnamed: 1 考核项目团队合作Unnamed: 2 考核细节员工合作分工完成任务能力Unnamed: 3 部门：xxx总分10Unnamed: 4 得分7Unnamed: 5 总得分：7备注说明
自动核算考勤及加班天数的考勤表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门：星期姓名日期甲乙Unnamed: 2 财务部二1Unnamed: 3 三2√3.5√Unnamed: 4 四32Unnamed: 5 五4√√1Unnamed: 6 六5√4√2Unnamed: 7 日6√3Unnamed: 8 一7√4Unnamed: 9 二8病病5Unnamed: 10 三9事事Unnamed: 11 2016四10伤伤7Unnamed: 12 五11√√Unnamed: 13 六12√
酒店前厅客房主管晋升考核表-Sheet1 Unnamed: 0 前厅部员工（主管、领班）晋升考核表被考核人： 原岗位： 晋升岗位： 考核日期：序 号1234567891011121314151617181920合计 被考核人确认： 考核人（行政办）：
薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表
2025员工培训成绩查询表Excel表格-成绩表 员工培训成绩表 员工 编号PX04PX05PX08PX14PX11PX13PX03PX12PX02PX06PX09PX01PX10PX07Unnamed: 1 姓名王荣周国涛周淳陈怡周蓓夏慧韩文蓓葛丽张飞韩燕刘江波王磊郝艳艳陶莉莉Unnamed: 2 促销 手段7085658588758475475654875547Unnamed: 3 营销 策略8547888685874785688778888587Unnamed: 4 采购7984748574857685957588589585Unnamed: 5 沟通7988878985757486874785689585Unnamed: 6 顾客 心理8587868574658481929396888998Unnamed: 7 市场 开拓7485798896878475859685876585Unnamed: 8 总分472476479518502474449487474454486476484
2025员工离职工卡归还登记表免费下载-Sheet1 员工离职工卡归还登记表 姓名徐传雄郑群量徐强钟芳神范莹沈婷彭启Unnamed: 1 部门销售部财务部财务部销售部开发部开发部运营部Unnamed: 2 岗位业务员会计财务经理主管程序员程序员策划Unnamed: 3 入职日期2020-01-06 00:00:002018-05-15 00:00:002021-03-10 00:00:002016-08-01 00:00:002019-12-15 00:00:002021-04-20 00:00:002017-08-10 00:00:00Unnamed: 4 离职日期2021-07-09 00:00:002021-07-12 00:00:002021-07-12 00:00:002021-07-12 00:00:002021-08-01 00:00:002021-08-30 00:00:002021-09-10 00:00:00Unnamed: 5 已归还
2025员工绩效考核HR专用评估表免费下载-Sheet1 员工绩效考核HR专用评估表 被考核员工姓名：考核项目专业能力考核项目团队能力考核项目xxx考核项目xxx考核项目xxxHR意见：上级主管意见：总经理意见：Unnamed: 1 评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理该员工总体考核成绩偏下，建议辞退建议辞退£辞退 £留任 £调岗（请总经理选择打勾）Unnamed: 2 工号：工作能力评分878沟通能力评分000xxxoooxxxoooxxxoooUnnamed: 3 工作态度评分9
2025年员工绩效考核评估表-Sheet1 员工绩效考评表 姓名异常扣分项目项目工作 态度劳动 纪律加分项目项目12345当月总得分核准：Unnamed: 1 考评指标1.物料乱摆乱放，下班未关灯、窗、水。2.不听指挥么自抢拿，强占产品加工3.不服从工作分配或车间生产调度的工作安排，上班工作不认真，损坏公司材物的。1.迟到、早退（除按公司规定外罚外）2.不按规定或不及时参加会议、培训3.超出规定场地与人聊天或从事与本职工作无关的事情4.出现打架斗殴事件（除按公司规定处理外）考评指标主动协助组长处理或承担困难工作发现质量隐患并主动汇报组长，并提出可行解决意见发现图纸或工艺错误 及时
工程部项目绩效考核表下载-Sheet1 工程部 项目考核表 序号12345考核总分备注：项目组考核总得分=自评分*20%+部门负责人评分*40%+上级领导评分*40% 项目组负责人签字： 部门负责人签字： 副总经理签字： Unnamed: 1 考核项目工程质量20%安全及文明施工20%工程进度20%工程回款20%成本控制20%Unnamed: 2 考核内容及标准符合施工现场质监部门、业主、监理及公司施工设计及规范要求，施工过程隐患及时处理、无质量事故，验收达标、合格符合施工设计要求，施工过程对监理及质检部发现的隐患及时处理、无返工，
生产车间员工行为规范绩效考核表下载-Sheet1 生产车间员工行为规范绩效考核表 被考核人考核人评分标准职业道德工作要求综合评价Unnamed: 1 A优秀;B良好；C一般；D有待进步；E差考核标准遵守岗位规范，维护生产秩序，严守操作规程发扬团队精神，与同事及相关部门积极配合勤奋上进，工作要求高爱护生产设备，预防安全事故发生关心企业和生产团队，讲求工作效率掌握工作情况，熟悉工作流程上岗前准备充分，仪容仪表规范准时上岗，在生产过程中保持良好的精神状态严格按照生产操作规程进行生产增强责任心，严格执行工作程序服从指挥，保质保量完成工作任务严守生产纪律，工作期间不喧哗、闲聊勤于
各单位岗位津贴随月发放金额明细表-Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3
企划专员KPI考核表表-企划专员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 企划部绩效考核表月份: 职务: 文案策划 姓名: 序号扣分项12345679101112813141516171819加分项1合计备注：Unnamed: 3 KPI目标项团队合作本部门的后勤工作沟通合作能力工作能力计划控制能力工作责任心成本控制创意能力 文字校对审核工作业务配合力计划性 分析判断能力创新能力配合企划文案搜索相关需求信息并整理企划方案的执行，流程安排、部门协调协助品牌形象传播（内部） 协调合作方、媒体等考勤制度公司行政规章制度执行
2025员工学生每日体温登记表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工/学生每日体温登记表单位名称：序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 应出勤人数：姓名▁A▁B▁C▁D▁E▁F▁G▁H▁I▁J▁KUnnamed: 3 科技技术有限公司34部门/班级销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部Unnamed: 4 上午36.937.136.936.536.736.936.136.236.336.436.7Unnamed: 5 下午37.1
2025年绩效评估流程人力资源绩效管理-绩效评估流程 人力资源-绩效评估流程 被评估人Unnamed: 1 评估人Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025年员工绩效考核及能力评估结果申诉-申诉表 员工绩效考核及能力评估结果申诉表 申诉人职位申诉事项：员工签名： 年 月 日 直线上级意见：上级领导签名： 年 月 日 部门第一负责人意见：分管领导签字： 年 月 日 人力行政部审核：人力行政部： 年 月 日 总裁班子审批： 签名： 年 月
2025年绩效评估表-sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 评价项目1．勤奋态度2。业务工作3．管理监督4．指导协调5．工作效果Unnamed: 2 对评价期间工作成绩的评价要点A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间；B．对工作持积极态度；C．忠于职守，坚守岗位；D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；B．不需要上级详细的指示和指导；C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。A．以主人公精神与同事同心协力努力工作；B．正确认识工作目的，正确处理业务；C．积极努力改善工作方法；D．不打乱工作秩序，不妨
2025年员工绩效考核及能力评估面谈表-面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认（必填）员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认：注： 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果，具有最终裁量权； 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果，是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况：优点： 不足：考核等级日期：Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字：Unnamed: 4 能力状态日期：Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期：Unnam
2025年人力资源绩效考核成绩评估表-Sheet1 人力资源绩效考核成绩评估表 被考核人：考核项目考勤指标岗位能力团队协做比重得分总计：考核最终等级：考核成绩最终意见：Unnamed: 1 张三比重0.20.50.3Unnamed: 2 部门：销售部考核细化名称描述每月经常迟到每月经常请假早退罢工情况服从上级的个人工作态度表现按时按量完成上级布置的工作任务岗位需要的专业知识能力对待工作的认真程度在岗位上的不断攀升创新能力在团队合作中的适应能力能为团队牺牲个人利益的比重与团队成员之间的沟通及工作配合默契能力Unnamed: 3 最高分101010101010101010101046.8B+建议离职Unnamed: 4 岗位：考
淘宝天猫团队KPI考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 淘宝天猫团队KPI考核表序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 2 部门运营部推广部推广部客服部技术部物流部Unnamed: 3 KPI考核岗位网店运营推广专员活动策划专员客服专员美工设计专员商品运营专员订单专员
自动生成工资条-可查询某部门生成工资条-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 自动生成工资条-可查询某部门生成工资条工资表 Unnamed: 0 3-13-23-33-43-53-63-73-83-93-103-113-123-133-143-153-163-173-183-193-203-213-223-233-243-253-263-273-283-293-303-313-323-333-343-353-363-373-383-393-403-413-423-433-443-453-463-473-483-493-Unnamed: 1 序号12345678910......
2025年员工月度工作绩效考核表-Sheet2 Unnamed: 0 员工月度工作计划考核表（20XX年 月） 部门：序号123456789101112部门经理评分总分分管领导评价=经理评分*系数 系数范围为（0.9-1.05），最终总分不得超过100分注：1、指标类型为A、B、C三类，基准分别对应为5、3、1分； 2、个人月度工作计划应与部门月度重点工作计划相结合，一级节点、部门重点工作均为5分，完成标准须填写完成的进度或成果，并作为考核依据； 3、部门负责人评分系数范围为：1）工作未完成的，该项工作系数为0；2）工作按时完成，且质量达标的，系数为1；3）工作按时完成，但质量不达标的，系数0.6；4）工作延时完成，但质量达
客房部实操(做床)考核表-Sheet1 客房部实操（做床）考核表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓 名刘照梅刘贵军刘 玲王圆圆杨雪雪王 媛孙腊梅李甜甜郭志霞惠巧林李改存高凡凡张宁宁成咪咪李 瑞李润琴张闪闪石晓玲王 琳王延龙王丹丹Unnamed: 2 岗 位领 班领 班领 班文 员文 员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员Unnamed: 3
2025年绩效考核员工绩效评估表-Sheet1 绩效考核员工绩效评估表 姓名：考核内容专业能力专业能力Unnamed: 1 开发语言掌握程度BUG出现率Unnamed: 2 部门：权重0.10.05Unnamed: 3 考核方式考试考试Unnamed: 4 工号：分值明细优1010Unnamed: 5 良9——89——8Unnamed: 6 职称：中7——67——6Unnamed: 7 差5——05——0Unnamed: 8 总得分：得分58Unnamed: 9 13备注说明
2025员工职业生涯规划分析表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 员工职业生涯规划分析表 自我认知分析姓名毕业学校联系电话自我分析环境职业分析你认为公司发展潜力如何？你认为公司价值观是否与你匹配？与同事关系相处情况？对目前的职业满意吗？你期望职业规划跟你带来什么？职业目标计划分析期望职业发展路径目标分析规划实施计划计划实施时间Unnamed: 2 个人兴趣爱好性格行为状况职业能力/价值观工作经验/现状个人优势个人劣势总结优势分析(S)劣势分析(W)机遇分析(O)挑战分析(T)Unnamed: 3 性别主修专业任职部门期望岗位规划内容Unnamed: 4 Unnamed: 5 年龄职称证书现任岗位薪资待遇实
2025员工每日日常工作计划表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工每日工作计划表员工姓名序号1234567891011121314Unnamed: 2 工作内容A项目招商文件M项目招标文件C项目投标文件Unnamed: 3 计划用时121514Unnamed: 4 员工部门一2021-04-05 00:00:001900-01-03 00:00:002Unnamed: 5 二2021-04-06 00:00:001900-01-03 00:00:002Unnamed: 6 三2021-04-07 00:00:001900-01-03 00:00:0032Unnamed: 7 四2021-04-08 00:00:001900-01-03 00:00:0032Unnamed: 8 五2021-04-09 00:00:0032Unnamed: 9......
2025员工工装登记领取明细表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 员工工装登记领取明细表 单位名称： XXXXXXXXXXXXXXX公司序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 姓名张XX李XX赵XX王XXUnnamed: 3 部门销售部销售部安保部安保部Unnamed: 4 衣服尺寸数量统计S1衣服尺寸S√Unnamed: 5 M1M√Unnamed: 6 L1L√Unnamed: 7 XL1XL√Unnamed: 8
工资表格（自动计算）-Sheet1 工资条 序号1合计Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 基本工资3000Unnamed: 3 岗位工资2000Unnamed: 4 学历工资1000Unnamed: 5 工龄工资1500Unnamed: 6 误餐补贴1000Unnamed: 7 交通补贴1200Unnamed: 8 通迅补贴500Unnamed: 9 考勤奖1000Unnamed: 10 加班费Unnamed: 11 其他补助Unnamed: 12 应发工资1120000000000000000000000011200Unnamed: 13 应发年终奖3800038000Unnamed: 14 社保基数
2025员工辞职移交物品明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工辞职移交物品明细表员工姓名职称离职原因物品核对移交物品名称未完待办事项移交事项上级领导签字：Unnamed: 2 物品数量计划完成时间Unnamed: 3 员工工号入职日期单位实际完成进度Unnamed: 4 物品位置紧急程度Unnamed: 5 员工职位离职日期物品损坏程度交接人签字日期：Unnamed: 6 核对人备注
员工绩效考核评估表-Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评估表 （ ）年（ ）月份姓名项目 项目 总分数例举受考人突出的事项面谈交流摘要Unnamed: 1 分类要素（1）维护公司利益（2）奉献精神（3）作风正派、诚实善良（4）个人修养（5）廉洁自律（1）专业知识（2）社交能力（3）理解能力及表达能力（4）责任感（5）团队精神分类要素（1）考勤（2）卫生及着装（3）遵章守制 （1）工作目标完成量（2）工作效率与质量健康与精神面貌Unnamed: 2
2025年绩效评估表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 绩效评估表姓名目标绩效考核目标名称销售额销售毛利销售费用控制回款率新客户开发率老客户维持率市场覆盖率市场占有率客户投诉率断货次数合计说明Unnamed: 3 权重0Unnamed: 4 指标0Unnamed: 5 第一季度指标/结果0Unnamed: 6 职务绩效评估Unnamed: 7 第二季度指标/结果0Unnamed: 8 绩效评估Unnamed: 9 隶属部门第三季度指标/结果0Unnamed: 10 绩效评估Unnamed: 11 第四季度指标/结果0Unnamed: 12 绩效评估Unnamed: 13 评估人年度绩效评估评价等级□7 □5 □3 □1 □0□7 □5 □3 □1 □1□7 □5 □3 □1 □2□7 □5
企业春季招聘计划表格-Sheet1 企业春季招聘计划表 公司：序号1HR:Unnamed: 1 用人部门财务部Unnamed: 2 所需岗位会计师Unnamed: 3 计划招聘人数2Unnamed: 4 日期：学历要求本科以上总经理：Unnamed: 5 性别要求不限Unnamed: 6 工作经验要求三年以上Unnamed: 7 制表：专业要求财务专业Unnamed: 8 计划到岗日期2016-02-28 00:00:00总裁：Unnamed: 9 工作地点北京Unnamed: 10 备注
销售业绩圆点实心折线图-Sheet1 Unnamed: 0 姓名 王万历李光丽黄晓莉一季度 89129150二季度 13580220三季度 100172200四季度 15092250
2025年电商仓库员工年度绩效评估表-月度绩效考核表 （修订） 员工年度绩效评估表 （仓储）部 年 月绩效考核表(试行）姓名 考核维度高效纪律整洁加权合计 行为考核（20%）加权合计总分绩效面谈要点（直属上级）被考核人签字备注：Unnamed: 1 序号12345678序号123本考核作为员工晋升基本条件，次月5日前交至人力资源部，逾期未交扣绩效考核分数5分。本人已清晰并认同上述考核标准，并愿意遵照公司的相关考核制度执行，对考核人的评分绝对信任和认可。 签名确认： Unnamed: 2 日期：考核项目出库率入库退货处理错发率盘点抽烟迟到早退整齐评价
企业春季招聘会场及岗位计划表-Sheet1 Unnamed: 0 企业春季招聘会场及岗位计划表 序号1Unnamed: 2 招聘会时间2016-02-25 00:00:00Unnamed: 3 招聘会类型计算机专场Unnamed: 4 招聘会地址人才市场3楼Unnamed: 5 招聘岗位一产品经理Unnamed: 6 招聘岗位二C++工程师Unnamed: 7 招聘岗位三前端工程师Unnamed: 8 招聘岗位四测试员Unnamed: 9 招聘岗位五架构师Unnamed: 10 备注
2025员工薪酬发放工资统计表免费下载-Sheet1 员工薪酬发放工资统计表 育儿师郑姜夕黄晓千蒋景吴莱莱谢芬Unnamed: 1 级别高级育儿师高级育儿师中级育儿师中级育儿师初级育儿师Unnamed: 2 工资底薪50005000400040003000Unnamed: 3 服务客户数147140658846Unnamed: 4 每户提成8080707050Unnamed: 5 总提成117601120045506160230000000000000000000000000000000......
2025年个人绩效评估表-个人绩效评估表 个人绩效评估表 关键绩效组成部分关键特定指标岗位使命业绩如何实现，尊重员工和环境关键绩效组成部分XXX价值观&合规行为领导力和团队建设（仅限经理）Unnamed: 1 描述年度评估1-3节制定的指标或半年度回顾更新的指标工作描述中所述的日常工作内容,岗位要求的为组织和所在站点/职能网络的结果的贡献描述道德规范Ethics, 透明管理Transparency, 充分授权Empowerment,专业技术Professionalism, 团队合作Teamwork. 具体见下文* 合规: 遵守XXX道德规范、政策和流程。组织、发展和领导一线团队,在任何形势下实现目标,管理短期、
