2025管理中三图一表指的是什么
2025年工厂生产管理存在问题公示一览表-Sheet1 工厂生产管理存在问题公示一览表 工厂：日期2018-12-07 00:00:00Unnamed: 1 生产环节镀膜Unnamed: 2 流程上色处理Unnamed: 3 存在问题描述上色不均匀Unnamed: 4 检查人：针对存在问题的解决方法调料要按照标准配置Unnamed: 5 责任人黄临Unnamed: 6 备注
2025年行政管理员工福利调整一览表-Sheet1 行政管理员工福利调整一览表 公司：序号1Unnamed: 1 福利大类通讯费Unnamed: 2 福利小类说明每月手机费补贴Unnamed: 3 覆盖员工全体Unnamed: 4 调整前100元/月Unnamed: 5 人事：调整后200元/月总经理签名：Unnamed: 6 执行日期2019-05-01 00:00:00
2025年人力资源管理各部门员工配备一览表-Sheet1 人力资源管理各部门员工配备一览表 部门编号23780Unnamed: 1 部门名称开发部Unnamed: 2 2019部门人数配备50Unnamed: 3 现状经理级人数1Unnamed: 4 主管级人数3Unnamed: 5 普通员工人数40Unnamed: 6 需招聘经理级人数0Unnamed: 7 总价主管级人数1Unnamed: 8 备注普通员工人数5Unnamed: 9 备注说明
2025年消防管理指南-消防安全管理指南 消防设施管理办法 1.目的： 1.1是确保公司在发生火灾等事故时消材器材能正常使用、消防通道通畅，以减少公司的财产损失、环境污染、员工不受到伤害。2.范围：适用于所有的消防器材的管理。3.指导原则：NO1234564.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 保安管理指南7.附件:7.1 消防设施登记检查表Unnamed: 1 必要事项/流程简图安全消防设施定置图消防设施配置消防器材检查消防器材使用消防器材采购、维修消防器材损坏管理Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人管理部
2024年管理系统工资管理系统（一键生成工资条,统计分析）-首页 员工资料 员工资料 工号0032500336003390025800659001180009800299001680015400233Unnamed: 1 姓名李莉顾照月程韬刘天飞谭超群夏春吴凤霞丁桂萍严红兰黄俊高樊斌Unnamed: 2 部门销售部销售部生产部生产部后勤部后勤部质检部质检部采购部采购部财务部Unnamed: 3 车间办公二区办公二区一车间一车间三车间三车间二车间二车间四车间四车间办公一区Unnamed: 4 岗位销售员销售员冲压操作工铣床操作工后勤工作后勤工作质检员质检员采购员采购员出纳Unnamed: 5 底薪20002000250025002500250025002500250025003000Unnamed: 6 入职时间2010-06-
2025年电极头管理作业指导书-电极头管理作业指导书 Unnamed: 0 机种工程名特别作业NO123456789必要安全保护用品手套作业注意事项: 1、当由于设备或操作出现异常导致电极损坏、电极耗用量异常时向线长反映，线长须立即组织资源查明原因并对策； Unnamed: 1 作业步骤每周星期一到五金仓领取本周电极头需求量将新电极头按标示放置在电极管理台上相应位置生产完一个机
2025年特殊岗位管理指南-特殊岗位管理办法 特殊岗位管理办法 1.目的： 1.1 确保特种作业人员具备特种作业能力和相应的安全意识，从而最大程度降低特种作业所带来的安全隐患； 1.2 为了预防、控制和消防本公司范围内的职业病危害，保护员工的身心健康及相关权益。2.范围：适用于集团内所有特种作业人员及在本集团内实施承包的施工单位。3.指导原则：NO122.12.233.13.23.33.43.54.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 特种作业人员登记台帐 7.2 重大危险源岗位清单 7.3 职业健康体检清单 7.4 标准作业票Unnamed: 1 必要事项/流程简图特岗定
2025管理员工考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 管理员工考核表姓名：评价因素务度务作理睿导调作果核 果以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定处理 方法Unnamed: 4 对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位，努力工作对新工作表现出积极态度忠于职守，严守岗位对部下的过失勇于承担责任正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划按照部下的能力和个性合理分配工作及时与有关部门进行必要的工作联系在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作在人事关系方面部下没有不满或怨言善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的
2025限额以上餐饮企业主要财务指标表-Sheet1 限额以上餐饮企业主要财务指标 单位: 亿元年 份 地 区 199819992000200120022003 北 京 天 津 河 北 山 西 内蒙古 辽 宁 吉 林 黑龙江 上 海 江 苏 浙 江 安 徽 福 建 江 西 山 东 河 南 湖 北 湖 南 广 东 广 西 海 南 重 庆 四 川 贵 州 云 南 西 藏 陕 西 甘 肃 青 海 宁 夏 新 疆 Unnamed: 1 营业收入302.9417351.9559405.2445489.8943624.2471746.9879264.1350217.9936799999999987.74013999999999911.287.8438899999999
2025年员工月度考核成绩统计表（通用指标， 也可适用于试用-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工月度考核成绩统计表（通用指标，适用于试用期员工）说明：此表主要用于对各部门员工的月度考核成绩进行统计分析，其合计分值、总排名、等级为自动生成，所列指标明细仅供参考。使用方法：请先在右侧的评分等级标准设置表格中设置好相关参数，然后填入各位员工各项指标的评分值即可。指标类别权重值指标序号权重分值指标明细员工姓名美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美
2025管理人员升迁计划表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理人员升迁计划表序号123456789101112131415备注Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 职别Unnamed: 5 由和何职晋升或选择第一优先Unnamed: 6 第二优先Unnamed: 7 第三优先Unnamed: 8 第四优先Unnamed: 9 第五优先Unnamed: 10 晋升计点Unnamed: 11 服务期限Unnamed: 12 考绩Unnamed: 13 具备经历Unnamed: 14 其他必要 能力Unnamed: 15 升迁后 岗位Unnamed: 16 升迁后 职称Unnamed: 17 登记人Unnamed: 18 备注
2025年考勤管理(指纹打卡统计)-考勤统计表 Unnamed: 0 XXX有限公司指纹考勤统计表 工号备注：1.病假，提供就诊证明可享受一天的带薪病假，无就诊证明或者未提供则按事假处理。2.婚假2.1符合法定婚龄且入职半年以上的员工，可享受带薪婚假3天。2.2婚假需在领取结婚证后6个月内使用，并需一次休完，逾期不予保留。结婚证领取日期必须在劳动合同期内方可有效。2.3最迟在休完婚假后的三日内，持《结婚证》原件办理婚假确认手续，否则按事假处理。3.年休假年休假于年底统一安排，按集团发文执行。4.产假女职工生育享受128天产假,其中产前可以休假15天。难产的增加产假15天。生育多胞胎的,每多生
销售管理系统（带销售指标考核）-SanTem 日期 凭证单号 出入类别 收入 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额发出 数量Unnamed: 7 成本Unnamed: 8 单价Unnamed: 9 金额结存 数量Unnamed: 11 均价Unnamed: 12 金额主界面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 198.089.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 销 售 管 理 系 统使用说明 序号 1、2、3、4、5、6、必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw说明 【货品资料】【客户资料】【其他
2025管理组织架构图免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部:李经理销售销售销售跟单跟单Unnamed: 2 Unnamed: 3 小李小刘小赵小王小杨Unnamed: 4 Unnamed: 5 工程部:王经理技术员技术员工程师设计员工程师Unnamed: 6 Unnamed: 7 小王小周小明小花小美Unnamed: 8 Unnamed: 9 总监:周总监采购部:杨经理采购员采购员采购员文员Unnamed: 10 Unnamed: 11 小杨小王小芳小小Unnamed: 12 Unnamed: 13 董事长:王董生产部:周经理物控生管仓库制造制造制造Unnamed: 14 Unnamed: 15 小王小周小王小芳小花小美Unnamed: 16
2024年财务报表指标分析动态可视化看板-看板（儿_耗崽设计） 照相机 Unnamed: 0 流动比率速动比率现金比率资产负债率存货周转率应收账款周转率流动资产周转率固定资产周转率总资产周转率销售净利率资产报酬率净资产报酬率毛利率成本费用净利率主营业务利润率营业增长率资本积累率总资产增长率期初指标值 1.832850919731520.86848293895275150.70346097891616060.455324971596009430.039118092522179970.0449084585979938540.061982132107512170.0345111060743427050.02216810189170870.64225285790234210.0157965020959940360.0103125843638400360.72972926230710460.748428109335
2025年数据备份管理指南-数据备份管理指南 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 保证集团内数据安全，在灾难发生的时候及时能恢复生产； 1.2 明确数据备份内容，规范作业员数据备份操作；2.范围：适用于集团内所有数据备份。3.指导原则：NO123344.图例/表例/事例：无。5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 数据备份申请表 7.2 数据恢复申请表 7.3 数据备份日志表 7.4 数据备份策略表Unnamed: 1 必要事项/流程简图数据备份方式分类数据备份等级数据备份控制要求数据恢复控制要求用户备份和恢复需知Unnamed: 2 数据备份管理指南 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unname
2025年管理指标动态跟踪表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理指标动态跟踪表工作部门营销中心运营中心Unnamed: 2 智能建筑事业部消防联动销售部铁路行业销售部渠道业务市场部制造部品控部生产技术部运营营销部Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 管理指标新签约合同额安防/消防维保合同额利润总销售额传统业务销售额增量业务销售额汇款额报警厂客户拓张专项产品线拓展销售额办事处销售额落地两个以上商业创新模式安全事故在制品库存数生产效率整机直通率分机直通率材料损耗价值安全事故COPQ数据降低整机出厂不合格率分机出厂不合格率整体出厂不合格率安全事故标准工时提
2025年实用垃圾分类管理指南-垃圾分类 垃圾分类 序号1234567891011121314151617181920办公室垃圾分类序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 可回收垃圾可乐瓶易拉罐旧书包旧手提包牛奶盒毛绒玩具插座电线纸箱纸袋油桶食品保鲜盒酒瓶指甲钳书本乳液罐泡沫塑料玻璃杯塑料瓶皮鞋保温杯可回收垃圾纸书本广告纸杂志笔记本电脑文件夹
2025管理费用年度预算分析表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 编制：XXX网络科技有限公司行次123456789101112131415161718192021222324252627合计Unnamed: 2 管理费用预算分析表大类职工薪酬其中：职工工资 职工福利费劳动保险费其中：基本养老保险 医疗保险 失业保险 工伤保险住房公积金职工教育经费辞退福利劳动保护费保险费折旧费修理费无形资产摊销长期待摊费用摊销低值易耗品存货盘盈或盘亏业务招待费差旅费办公费水电费税金租赁费诉讼费其他Unnamed: 3 上年实际700000600000
2025管理检查评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理检查评分表受检单位：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 检测日期2021-08-01 00:00:00Unnamed: 4 检查项目类别整理素养整顿清洁Unnamed: 5 事项工作场所通道状况设备情况料架物料产品日常员工活动着装仪容仪表行为规范时间观念设备整理工具/工装产品文件/资料生产单/各类表单通道和作业区门窗/墙壁/地面操作台/设备间公共场所休息区Unnamed: 6 检查内容物品摆放整齐，标识清楚通道畅通无阻，无无用物品设备齐全有序，有专置专位料架摆放合理整齐无无用产......
指令单制造单条码管理(成品)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 指令号:型体:配色:每箱:*SG00101A01000012*指令号:型体:配色:每箱:*SG00101A03000015*指令号:型体:配色:每箱:*SG00101A05000006*指令号:型体:配色:每箱:*SG00101A07000009*指令号:型体:配色:每箱:*SG00101B01000006*指令号:型体:配色:每箱:*SG00101C02370024*指令号:型体:配色:每箱:*SG00101C04350012*指令号:型体:配色:每箱:*SG00101C06000008*指令号:型体:配色:每箱:*SG00101D02000012*指令号:型体:配色:每箱:*SG00101D04000006*指令号:型体:配色:每箱:*SG00101D06380012*
2025管理人员绩效考核量化表免费下载-管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人上级意见：被考核人部门意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分
2025年高中高三物理教师教学计划安排表免费下载-Sheet1 高中高三物理教师教学计划安排表 课时数：144课时 年级：高中阶段力学机械振动与机械波电磁学光与电磁波近代物理与原子物理说明：教学内容依据2012年高考考试说明而定，与2013年有出入；课时规划以45分钟为单位，折合成1小时可乘以3/4；高考分值仅作参考，不是绝对分值。Unnamed: 1 章节一、运动的描述3二、匀变速直线运动的研究7三、相互作用6四、牛顿运动定律8五、曲线运动8六、万有引力与航天6七、机械能守恒定律10八、动量守恒定律8九、机械振动6十、机械波8十一、静电场
2025年门禁管理指南-门禁管理指南 门禁管理指导书 1.目的： 规范集团内门禁的管理。2.范围：适用于集团所有门禁。3.指导原则：NO12344.图例/表例/事例：无 5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.1 门禁权限列表 7.2 员工门禁权限申请表 7.3 门禁卡领取记录表Unnamed: 1 必要事项/流程简图员工门禁权限申请门禁管理门禁卡发放，更换及收回门禁系统数据库管理Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人人力资源人力资源/信息部人力资源信息部Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.1 新员工由人力资源
2025年学校管理规范工作检查指标-学校管理规范工作检查指标 学校管理规范工作检查指标 一级 指标A1 办 学 方 向A2 教 育 管 理同 上同 上同 上A3 队 伍 建 设A4 质 量 管 理同 上同 上Unnamed: 1 二级 指标B1 依 法 治 校B2 办 学 目 标B3 行 政 管 理B4 教 学 管 理B5 德 育 管 理同 上B6 体 卫 管 理B7 班 子 建 设B8 师 资 建 设B9 普及 程度B10 素 质 教 育B10 素 质 教 育B12 办 学 成 果Unnamed: 2 三 级 指 标 要 点C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 各类、各门功课；文化学科 不随
2025PMC生产计划链指标考核管理规范免费下载-Sheet1 PMC生产计划链指标考核管理规范 考核项目订单准交率人均日产值生产计划达成率采购准交率考核项目日平均销售总额标准制约责任会签Unnamed: 1 指标范围A：100%B：95.0－99.9%C：90.0－94.9%D：85.0－89.9%E：≤84.9%A：≥47000元B：4400－4699元C：4000－4399元D：3500－3999元E：≤3499元A：100%B：99.0－99.9%C：98.0－98.9%D：97.0－97.9%E：≤96.9%A：100%B：98.0－99.9%C：95.0－97.9%D：94.0－94.9%E：≤93.9%指标范围A：46万B：40万至45万C：32万至40万D：32万E：32万以下1、以一周为考核周期，至每周四为截止日期。2、各部门每周五10：00前完成周统计并上交人力资源部。3、人力
2025年工作计划表-指标对比表-指标统计表01 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-指标对比表序号Unnamed: 2 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6Unnamed: 3 上月指标145168120134174196Unnamed: 4 本月指标161168175182189196Unnamed: 5 统计频率Unnamed: 6 指标对比指标不同指标相同指标不同指标不同指标不同指标相同Unnamed: 7 指标分解Unnamed: 8 1.01.020.021.022.023.024.025.0Unnamed: 9 2.02.021.022.023.024.025.026.0Unnamed: 10 3.03.022.023.0......
2025年完成指标分析管理图(电量图)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 完成指标分析图员工姓名完成指标背景条完成指标完成指标Unnamed: 2 小小10.610.6Unnamed: 3 小小20.210.2Unnamed: 4 小小30.7510.75Unnamed: 5 小小40.5510.55Unnamed: 6 小小50.1510.15Unnamed: 7 小小60.310.3Unnamed: 8 小小70.510.5Unnamed: 9 小小80.810.8
2025限额以上餐饮企业主要财务指标表-Sheet1 限额以上餐饮企业主要财务指标情况 (××年，按登记注册类型和行业分)单位: 万元指 标总 计 一、按登记注册类型分 内资企业 国有企业 集体企业 股份合作企业 联营企业 国有联营企业 集体联营企业 国有与集体联营企业 其他联营企业 有限责任公司 国有独资公司 其他有限责任公司 股份有限公司 私营企业 私营独资企业 私营合伙企业
2025年会议纪要模板（集会前会中记录、会后管理于一体）-会议纪要模板 Unnamed: 0 会议纪要模板 会议信息时间地点主持人出席人缺席人纪要整理人会议议程会议内容议题一发言人发言纪要议题二发言人发言纪要议题三发言人发言纪要议题四发言人发言纪要会议总结一、 二、 三、会后跟进事项序号1234Unnamed: 2 一、 二、 三、 四、事项事项一事项二事项三事项四Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 责任人Unnamed: 9 完成时间Unnamed: 10 备注
2025年计算机病毒防治管理指南-计算机病毒管理指南 Unnamed: 0 1.目的： 防止集团内信息系统被病毒感染。2.范围：集团内的恶意软件、病毒、安全漏洞的防范和管理。3.指导原则：NO12344.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 病毒/补丁/文件/域服务器点检表 7.2 病毒大面积爆发处理记录表Unnamed: 1 必要事项/流程简图病毒服务器管理客户端杀毒处理大面积爆发病毒处理计算机使用人员注意事项Unnamed: 2 计算机病毒防治管理指南 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人网络工程师网络工程师网络工程师使用人员Unnamed: 8 Unnamed:
2025管理销售技术服务对账单免费下载-7月服务明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年x月技术支持服务明细项目名称合计制表：Unnamed: 2 项目阶段Unnamed: 3 投入人数0Unnamed: 4 人工费0审核：Unnamed: 5 其他费用0Unnamed: 6 合计（不含税）00000000日期：Unnamed: 7 备注7月对账单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理/销售/技术支持服务对账单费用类型管理支持服务销售支持服务技术支持服务合计付款方（财务章）：制表：Unnamed: 2 基础费用0Unnamed: 3 月标准服务费用0Unnamed: 4 合计（不含税）0000收款方（财务章）：Unnamed: 5 税率6%0000审核：Unnamed......
2025年生产制造表指令单及装箱明细-Sheet1 CHHO VN Mã số Chỉ lệnh指令表編號：Khách hàng 客戶GTQuốc gia 國家USAMã số đóng gói 包裝代號A01A02A03A04A05A06A07A08B01C01C02C03C04C05C06D01D02D03D04D05D06D07D08D09D10D11E01E02E03E04E05E06E07E08E09E10E11E12E13E14E15E16E17E18E19E20E21E22F01F02F03F04F05G01G02G03G04G05G06G07
2025年指令单制程(裁断,准备)途程条码管理(半成品)免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 指令号:型体:配色:每包:*SG00101000350020*指令号:型体:配色:每包:*SG00101000360020*指令号:型体:配色:每包:*SG00101000370020*指令号:型体:配色:每包:*SG00101000380020*指令号:型体:配色:每包:*SG00101000390020*指令号:型体:配色:每包:*SG00101000400020*指令号:型体:配色:每包:*SG00101000410020*指令号:型体:配色:每包:*SG00102000350020*指令号:型体:配色:每包:*SG00102000360020*指令号:型体:配色:每包:*SG00102000370020*指令号:型体:配色:每包:*SG00102000380020*
2025管理档案资料标签贴免费下载-管理档案资料标签贴 Unnamed: 0 Unnamed: 1 档案编号 DKER-ER D-01档案名称一 基 础 管 理保管期限 长期Unnamed: 2 Unnamed: 3 档案编号 DKER-ER D-02档案名称二 房 屋 管 理 维 修 养 护保管期限 长期Unnamed: 4 Unnamed: 5 档案编号 DKER-ER D-03档案名称三 共 用 设 施 设 备 管 理保管期限 长期Unnamed: 6 Unnamed: 7 档案编号 DKER-ER D-04档案名称四 公 共 秩 序 维 护保管期限 长期Unnamed: 8 Unnamed: 9 档案编号 DKER-ER D-05档案名称五 环 境 卫 生 管 理保管期限 长期Unnamed: 10 Unnamed: 11 档案编号 DKER-ER D-06档案名称六
2025年指令单制程(针车底部成型)途程条码管理(半成品)免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 指令号:型体:配色:数量:*SG00101000350001*指令号:型体:配色:数量:*SG00101000370001*指令号:型体:配色:数量:*SG00101000390001*指令号:型体:配色:数量:*SG00101000410001*指令号:型体:配色:数量:*SG00102000350001*指令号:型体:配色:数量:*SG00102000370001*指令号:型体:配色:数量:*SG00102000390001*指令号:型体:配色:数量:*SG00102000410001*Unnamed: 2 D828SCBLACK 0BCHI C9999001D828SCBLACK 0BCHI C9999001D828SCBLACK 0BCHI C9999001D828SCBLACK 0BCHI C9999001......
2025年仓库管理员考核指标表免费下载-Sheet1 仓库管理员考核指标表 考核指标在库品出库准确率在库品出库及时性货品在库管理质量库房5S质量在库品损失率领导交办的其他工作工作态度总分Unnamed: 1 评价内容是否按生产制造要求准确出库是否按时为生产提供促销品供应是否账实相符，在库品堆放是否合理是否按照5S要求保持库房环境是否有在库品丢失损坏情况，损失是否在合理范围内是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作责任心、主动性、纪律性、团队协作意识Unnamed: 2 得分差0-60Unnamed: 3 一般61-80Unnamed: 4 好81-100Unnamed: 5 优秀101-120Unnamed: 6 权重％％％％％％0.2Unnamed: 7
2025年学习计划表-指标额数据阶梯条显示-学习计划表-指标额数据阶梯条显示序号12345689101112计划类别：工作任务任务2任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10任务11周计划重要程度负责人小李小李小李小李小李小李小李小赵小赵小赵小赵时间：开始时间2018-01-01 00:00:00规定完成时间2018-09-01 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-04 00:00:002018-09-05 00:00:002018-09-06 00:00:002018-09-07 00:00:002018-09-08 00:00:002018-09-09 00:00:002018-09-10 00:00:002018-09-11 00:00:00单号：是否完成未完成未完成完成完成完成完成未完成未完成未完成
