2025企业卫生管理人员表
2025年管理人员表格免费下载-Sheet1 管理人员表格 单位: 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 岗 位Unnamed: 3 出 生 年 月Unnamed: 4 年 龄Unnamed: 5 学 历Unnamed: 6 制表人: 经 历Unnamed: 7 服 务 年 限Unnamed: 8 日期:薪 资Unnamed: 9 备 注
2025年建筑工程项目部管理人员绩效考核表-Sheet1 年 第 次项目部管理人员绩效考核表 (通用考核)项目部: 姓名: 岗位: 考核时间:序号1234567891011121314151617 年第 次部门管理人员绩效考核表(通用考核)项目部: 姓名: 岗位: 考核时间:序号123456789101112131415Unnamed: 1 考核内容具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面;理论考试成绩的抽查服从上级领导或主管的安排,能认真执行的能发现问题并解决问题,并有预控能力布置计划或目标的实际完成情况各级检查查出的问
2025企业人事档案信息管理表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业人事档案信息管理表序号123Unnamed: 2 工号RG6321RG6322RG6323Unnamed: 3 部门财务部财务部财务部Unnamed: 4 姓名小美小丽小章Unnamed: 5 岗位职务主管主管主管Unnamed: 6 身份证号码410291198705290832610528198905310947320392198610120825Unnamed: 7 性别男女女Unnamed: 8 出生日期1987-05-291989-05-311986-10-12Unnamed: 9 单位名称:年龄343235Unnamed: 10 3本公司 总人数生日05-2905-3110-12Unnamed: 11 珠海金山办公软件有限公司1男员工 总人数生......
2025年物业管理卫生清洁安排表免费下载-Sheet1 物业管理卫生清洁安排表 年2019Unnamed: 1 月3Unnamed: 2 日25Unnamed: 3 清洁时间9:00-18:00每2小时一次Unnamed: 4 清洁区域各个洗手间Unnamed: 5 清洁人Unnamed: 6 备注
管理人员绩效考核量化表-管理人员考核表 管理人员( )年度 第( )季度 绩效考核量化表 部门: 姓名: 填表日期:项目工作业绩(66)分管理能力(22分)工作态度(13分)考勤 (人力行政部评分)合计自评总分:评价等级:□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见:被考核人自评意见:被考核人自评意见:Unnamed: 1 指标工作计划 (10分)业务指标 (20分)工作质量 (20分
2025年企业财务收入支出管理系统-封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业财务收入支出记账管理 总收入结余19200Unnamed: 3 收入表50000Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 总支出Unnamed: 8 支出表30800收入表 Unnamed: 0 收入表 序号1Unnamed: 2 收入项目项目AUnnamed: 3 收入日期2020-04-27 00:00:00Unnamed: 4 收入金额50000Unnamed: 5 付款人科技有限公司Unnamed: 6 核对人阿文Unnamed: 7 备注已付全款支出表 Unnamed: 0 支出表 序号12Unnamed: 2 支出项目项目A项目BUnnamed: 3 支出日期2020-04-27 00:00:002020-04-28 00:00:00Unnamed: 4 支出金额30000800
人事管理-人员离职流程-Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因: 1.辞职:员工因个人原因辞去工作,辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退:员工不能胜任其工作岗位。 3.开除:严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离:无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留,对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职
企业复工人员健康管理档案-Sheet1 企业复工人员健康管理档案 XXX公司XXX部门 建档时间:3月1日 个人资料健康情况复 工 后 体温监测Unnamed: 1 工号籍贯现住址两周内往来情况两周内人员接触情况两周内家庭成员健康情况两周内体温情况复工当天体温℃时间3-13-23-33-43-53-6Unnamed: 2 体温℃Unnamed: 3 所属部门出生日期有无感冒发烧症状Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓 名身份证号码时间3-73-83-93-103-113-12Unnamed: 6 体温℃Unnamed: 7 性 别联系电话有无感冒发烧症状
2025高级管理人员费用明细表excel表格模板-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
简约人事管理人员变化记录表excel表格下载-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219
2025年安全管理人员名册-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全管理人员名册填报日期序号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 安全专 业工龄Unnamed: 7 学历Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 职称Unnamed: 10 安全专 业资格Unnamed: 11 编号证件编号Unnamed: 12 备注
2025企业项目成员绩效考核评价表免费下载-Sheet1 项目成员考评表 所在部门:一、基本信息(由被考评人填写,如在考核期间未参与项目或无需项目经理考核,则不用填写与项目相关信息,如参与项目超过1个,可自行插入行填写)岗位项目名称二、个人总结(被考评人填写,以事实、数据为依据,对照岗位职责,列举主要业绩、贡献及不足,可另附页)三、个人半年/年度业绩达成情况直接上级填写四、综合表现评价类别工作前提工作协同工作执行人员管理注:项目经理评价时,主要针对项目成员在项目中的上述表现进行评价,部门直接上级进行评价时,主要针对该员工在部门日常工作中的上述表现进行评价。项目成员为项目管
高级管理人员费用明细表Excel表格-高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计
管理人员月考核表excel表格下载-Sheet1 管理人员月考核表 姓名:熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语: 管 理 部注:1.初评由本人考核,复核由部门主管审核,奖惩部分由人事单位填写;2.每月进行一次考核,于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀;80~89分为良好;70~79分为一般;70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事,并能调动员工的积极性,理解、判断,处理能力极强2.知人派事认识问题,理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题,不失职分,理解判断能力一般,处理事
2025企业资产评估项目基本情况表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 资产评估项目基本情况资 产 所 有 单 位资 产 所 在 地经 济 行 为 类 型评 估 范 围账面值(万元)评估结果(万元)评估机构名称注册评估师编号占有单位联系人上级单位联系人申请备案 资产占有单位盖章法定代表人签字:Unnamed: 4 一、设立二、企业三、资产四、其他 年 月 日Unnamed: 5 □股份有限公司 □有限责任公司 □中外合资企业 □中外合资企业 □其他□合
2025年管理人员工资条-Sheet1 ××公司工资条 部门: 年 月 日 制表人: 第 页月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份Unnamed: 1 姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基
公司中层管理人员绩效考核评价下载-Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 (40分)评价目标工作能力 (25分)评价目标工作态度 (25分)评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分:0,工作能力得分:0,工作态度得分:0,特殊加减分:0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标,工作成绩甚微,常处于落后状态。工作质量低劣,经常出现差错。工作效率低,经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理
经理级管理人员综合能力素质评价表下载-Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名: 担任职务: 所属部门: 直接下属人数: 评 价 人: 评价日期: 评价周期:序号123456789101112131415综合评价 评价人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范,受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来,拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
2025年管理人员年度绩效考核-中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6.协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ (1∽4项平均分)×4 +(5∽11平均分)×3 +(12∽16项平均分)×3 = 分Ⅱ 出勤:迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2
2025年公司人事档案管理人员花名册免费下载-Sheet1 X X 公 司 人 事 档 案 管 理 序号1Unnamed: 1 部门一车间Unnamed: 2 姓名宋江Unnamed: 3 入职时间43163Unnamed: 4 工龄(月)9Unnamed: 5 身份证号421081199402080612Unnamed: 6 出生日期34373Unnamed: 7 年龄24Unnamed: 8 性别男Unnamed: 9 籍贯湖北省Unnamed: 10 毕业院校新疆大学Unnamed: 11 专业统计学Unnamed: 12 学历本科Sheet2 Unnamed: 0 部门 生产一车间二车间三车间物资经理办保卫科财务检验科技术人力市场部其他姓名 宋江毕业院校 新疆大学专业 统计学学历 本科
2025年高级专员中层管理人员绩效考核表-Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门:考核周期:评分标准:优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)计算方法:各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 (权重4)工作能力 (权重3)工作态度 (权重3)总分考核人综合评价:考核人签章: 日期: 年 月 日被考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
2025Excel表格基本建设财务管理人员备案表-Sheet1 基本建设财务管理人员备案表 财会岗位名称甲基本建设财务负责人基建主管会计基建材料会计出纳员材料采购负责人材料仓库保管员填报单位:(盖章)负责人:Unnamed: 1 姓 名1Unnamed: 2 性别2Unnamed: 3 年龄3Unnamed: 4 从事基建财务工作时间(年)4联系人:Unnamed: 5 专职5Unnamed: 6 兼职6Unnamed: 7 职 称7Unnamed: 8 职 务8电话:Unnamed: 9 联系电话9Unnamed: 10 备 注10
中高层管理人员绩效考核评价下载-Sheet1 中高层管理人员绩效考核评价表 部门: 姓名: 职务:评 价 指 标工作能力(50)工作业绩(20)工作态度(30)考核得分通过此次考核,被考核人考核得分为: 100 分,请考核人对此次考核进行综合评价:考核人签章: 年 月 日 被考核人签章: 年 月 日Unnamed: 1 业务知识(10)分析决策(10)创新能力(10)自我学习(10)指导能力(10)办事效率(10)工作质量(10)责任心(5)协作性(5)进取性(5)Unnamed: 2 分 值10864210864210864
2025年企业员工基本信息管理-基本信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工基本信息表工号1001Unnamed: 2 姓名张三Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 年龄25Unnamed: 5 部门财务部Unnamed: 6 岗位财务Unnamed: 7 详细住址幸福路999号Unnamed: 8 入职时间2017-06-01 00:00:00Unnamed: 9 备注合同3年信息查询表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工基本信息查询表Unnamed: 2 工号性别部门入职时间详细住址Unnamed: 3 1001男财务部2017-06-01 00:00:00幸福路999号Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓名年龄岗位备注Unnamed: 6 张三25财务合同3年
管理人员绩效考核表-管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩(列举事实,简明扼要):二、工作中的劣势项目及需改进之处:Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成,结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错按时完成各项目标计划,完成任务,工作量饱满反馈准确及时,能按上级领导
2025年项目工程现场管理人员通讯录-Sheet1 项目工程现场管理人员通讯录 2019.10.16序号010203040506070809101112131415161718Unnamed: 1 单位名称建设单位名称设计单位名称项目监理单位名称施工单位名称Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 联系方式电话号码Unnamed: 5 电子邮箱Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2024年管理人员目标计划书-Sheet1 管理人员目标计划书 责任人:类别定量部分定性部分总分值合计:总考核结果:目标责任人:填表说明:Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%;干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%)1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段,由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级:Unnamed: 3 部门:实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间
2025工程项目质量管理人员花名册免费下载-工程项目质量管理人员花名册 工程项目质量管理人员花名册 工程项目名称:XX道路提升改造工程参建单位建设单位勘察单位设计单位监理单位施工单位分包单位Unnamed: 1 人员基本信息姓名张三1Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 部门工程部Unnamed: 4 职务副部长Unnamed: 5 职称高级工程师Unnamed: 6 联系方式133****3333Unnamed: 7 执业资格证书证书名称一级建造师Unnamed: 8 证书编号ZS2001Unnamed: 9 主要工作职责工作职责1Unnamed: 10 本项目工作起止时间起始时间2021-05-01 00:00:00Unnamed: 11 终止时间2022-05-01 00:00:00Unnamed: 12 2021年
2025年科技集团招聘面试题(管理人员适用题目)-Sheet1 科技集团招聘面试题(管理人员适用题目) 类型管理意识管理方法管理方法员工管理Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 问题您认为“管理”究竟是什么?一个好企业要取得进步,哪些方面是决定性的?您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些?您认为作为经理最困难的是什么?您如何控制和减少风险?你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系?您会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目?您通常怎样制定和监控一项大型的计划?您怎样处理与其他部门之间的矛盾?请您简单地谈谈您周围比较典型的管理案例。您从您原来的单位
经理级管理人员绩效考核评价表下载-Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门: 岗位: 姓名: 直接下属人数:考核周期: 考核人:维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价: 考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理
2025年企业复工员工健康管理系统-Sheet1 企业复工员工健康管理系统 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 部门伐木部Unnamed: 2 姓名熊大Unnamed: 3 职务伐木员Unnamed: 4 籍贯黑龙江Unnamed: 5 检测日期2020.3.7Unnamed: 6 体温早36.1Unnamed: 7 中36.2Unnamed: 8 晚36.5Unnamed: 9 员工签名Unnamed: 10 身体情况正常Unnamed: 11 经手人
高级专员中层管理人员绩效考核下载-Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门:考核周期:评分标准:优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)计算方法:各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 (权重4)工作能力 (权重3)工作态度 (权重3)总分考核人综合评价:考核人签章: 日期: 年 月 日被考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
2024年企业员工考勤绩效管理系统-创新型行政管理类系统-首页 Unnamed: 0 珠海有限公司员工考勤绩效管理系统Unnamed: 1 功能性智能性通用性Unnamed: 2 系统可实现公司各部门员工每月考勤绩效管理的信息化、自动化和高效化。填写考勤信息后,系统会自动计算员工当月考勤情况和考勤工资,生成考核汇总表,按月打印。界面友好,操作方便,强大的自定义功能,包括公司名称、使用部门、员工信息、考核金额设置等。Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 ——创格作品——考勤表(第1页) 选择年月 2018年3月份考勤表公司名称:珠海有限公司序 号12345678910111213141
中层管理人员绩效考核表-Sheet1 中层管理人员绩效考核表 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办,逾期酌情扣分;2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价,并给出相应分值;3、此表报董事长审核,视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈,董事长最终核定后的分值作为考核的成绩;4、考核分≥90的得全额奖,<90≥80得绩效奖90%,<80≥70得
2025年企业作业场所安全管理台帐-台账范本 企业有限空间作业场所安全管理台账 序号例1 填写说明:1. “有限空间名称”对照《国家安全监管总局办公厅关于吸取事故教训加强工贸企业有限空间作业安全监管的通知》(安监总厅管四(2015) 56号)附件中给出的“工贸企业有限空间参考目录”填写。有限空间是指封闭或部分封闭,进出口较为狭窄有限,未被设计为固定工作场所, 自然通风不良,易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足的空间。有限空间作业是指作业人员进入有限空间实施的作业活动。有 限空间作业场所一般多含有硫化氢、一氧化碳、二氧化碳、氨、甲烷(沼气)和氰化氢等气体,其中以硫
2024年企业单位文件档案管理系统-首页 文件目录 文件档案目录 序号123456789101112Unnamed: 1 存档日期20**/**/**Unnamed: 2 文件类型体系文件Unnamed: 3 文件编号QSM-TX01-1Unnamed: 4 文件名称质量手册Unnamed: 5 单位品管部Unnamed: 6 负责人KiaUnnamed: 7 存放位置M-A-2Unnamed: 8 生效日期2020-05-01 00:00:00Unnamed: 9 有效期1年Unnamed: 10 档案状态过期回收销毁发放Unnamed: 11 保密级别正常保密绝密Unnamed: 12 备注档案查询 Unnamed: 0 档案查询 输入文件编号查询:存放位置:生效日期:有效期:档案状态:保密级别:Unnamed: 2 QSM-TX01-1M-A-2439521年过期正常Unna
2025年企业疫情防护远程办公人员登记表-Sheet1 企业远程办公人员统计 序号12345678910Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 申请3-7号为远程办公还是休假?Unnamed: 5 申请远程办公/休假具体日期Unnamed: 6 是否具备远程办公条件?Unnamed: 7 期间是否需要回公司?Unnamed: 8 需要回公司日期和进出时间、缘由Unnamed: 9 远程办公所在省市Unnamed: 10 远程办公期间所用办公设备Unnamed: 11 远程办公期间主要工作任务Unnamed: 12 远程办公期间的联系工具Unnamed: 13 是否适合远程办公(由部门领导根据岗位职责进行判断和填写)Unnamed: 14 远程办公期间的考勤方式(
2025年空调通风系统卫生管理办法-空调通风系统卫生管理办法 空调通风系统卫生管理办法 第一条 为了预防空气传播性疾病在公共场所的传播,保障公众健康,依据《中华人民共和国传染病防治法》、《公共场所卫生管理条例》和《突发公共卫生事件应急条例》,制定本办法。第二条 本办法适用于公共场所集中空调通风系统的卫生管理。其他场所的集中空调通风系统参照本办法执行。第三条 公共场所集中空调通风系统(以下简称集中空调通风系统)应当符合《公共场所集中空调通风系统卫生规范》和有关卫生标准的要求。公共场所经营者应当采取措施,保证本场所集中空调通风系统符合前款要求。第四条 集中空调
2025年行政管理-人员信息登记表-Sheet1 人员信息登记表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 人员编号20200012020002Unnamed: 2 姓 名小花小美Unnamed: 3 性别女女Unnamed: 4 职务工程师工程师Unnamed: 5 学历本科本科Unnamed: 6 民族汉族汉族Unnamed: 7 籍贯广东广东Unnamed: 8 出生年月1985-08-08 00:00:001986-09-08 00:00:00Unnamed: 9 身份证号码430XXXXXXXXXXXXXX430XXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 10 家庭地址广东省XXXXXX广东省XXXXXXUnnamed: 11 常住地址广东省XXXXXX广东省XXXXXXUnnamed: 12 联系电话13666611111366661111Unnamed: 13 紧急联系电话137111100