2025年副总经理工作岗位说明书-Sheet1 副总经理工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 副总经理总经理管理人员1、 负责审核生产计划的执行与安排，协调、落实生产；2、 负责审核计件工价；3、 对各部门的报表进行审核，检查生产进度及完成情况；4、 负责制定生产、品质、成本工作目标，督导落实、分析、改进；5、 负责审核生产异常的协调、处理；6、 负责审核各部门管理制度和管理文件，并督导落实；7、负责组织“ISO9000”体系及“5S”活动在本部门的有效实施；8、负责制定公司人力资源、设备需求计划；9、负责对下属员工工作进行评定与考核；10、健全公司人才培养机制，

2025总经理室薪资情况分析表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总经理室薪资情况分析 序号12Unnamed: 3 2017年总经理室各岗位薪资情况岗位/职务总经理副总经理Unnamed: 4 高位数3237218100Unnamed: 5 中位数2365513595Unnamed: 6 低位数145808873Unnamed: 7 平均数2283413004Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务总经理副总经理Unnamed: 9 薪资1298411090Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例0.5680.852Sheet2 Sheet3

2025年风险防控登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 风险防控登记表填表时间：单位名称名称工作岗位工作职责风险等级廉政风险风险防控 措施风险防控 处理结果分管领导 意见组织审定 意见备注Unnamed: 4 风险事项Unnamed: 5 工作部门风险点Unnamed: 6 Unnamed: 7 单位编号负责人风险评估 人员风险描述Unnamed: 8 工作职称Unnamed: 9 Unnamed: 10 备注

2024年环境、职业健康管理—危险源辨识和风险评价清单-Sheet1 危险源辨识与风险评价表 表格编号：EHR-ZJB-14部门：总经办、市场部、项目部、财务部、采购部序号12345678910111213141516171819202122注：危险等级划分(D)：D大于或等于71分为重要危险源编制：Unnamed: 1 作业活动办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公外出公干、上下班服务器运行服务器运行相关方系统集成Unnamed: 2 危害因素办公桌椅滑轮掉损、摆放位置不对触

2025年薪资岗位调整记录表-Sheet1 薪资/岗位调整记录表 序号12Unnamed: 1 姓名张三李四Unnamed: 2 工号00020150Unnamed: 3 调整前部门技术部产品部Unnamed: 4 岗位初级技工产品专员Unnamed: 5 薪资5000Unnamed: 6 调整后部门技术部运营部Unnamed: 7 岗位中级技术运营专员Unnamed: 8 薪资7000Unnamed: 9 生效日期2020-01-01 00:00:002019-12-01 00:00:00Unnamed: 10 备注

2025年招聘岗位计划一览表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘岗位计划一览表序 号1234567891011121314151617Unnamed: 2 招聘日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 主管部门 招聘单位Unnamed: 4 供给 类型财政拨款Unnamed: 5 招聘岗位Unnamed: 6 经费形式Unnamed: 7 招聘人数Unnamed: 8 应聘人员所需资格和条件招聘范围Unnamed: 9 性别Unnamed: 10 年龄Unnamed: 11 学历Unnamed: 12 学位Unnamed: 13 所学 专业Unnamed: 14 婚姻 状况Unnamed:

2025年特殊岗位管理指南-特殊岗位管理办法 特殊岗位管理办法 1.目的： 1.1 确保特种作业人员具备特种作业能力和相应的安全意识，从而最大程度降低特种作业所带来的安全隐患； 1.2 为了预防、控制和消防本公司范围内的职业病危害，保护员工的身心健康及相关权益。2.范围：适用于集团内所有特种作业人员及在本集团内实施承包的施工单位。3.指导原则：NO122.12.233.13.23.33.43.54.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 特种作业人员登记台帐 7.2 重大危险源岗位清单 7.3 职业健康体检清单 7.4 标准作业票Unnamed: 1 必要事项/流程简图特岗定

2025年员工岗位薪资标准-工资表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工岗位薪资标准序号123451112131415161718Unnamed: 2 岗位组长财务销售后勤领班人事普工Unnamed: 3 薪资范围5000-65004000-60002800-35003500-65003000-35003000-35003000-350Unnamed: 4 工作时间月休4天月休4天月休2天月休3天月休4天月休4天月休4天Unnamed: 5 加班待遇平时加班1倍1倍无1倍1倍1倍1倍Unnamed: 6 双休加班2倍2倍无2倍2倍2倍2倍Unnamed: 7 节假值班3倍3倍无3倍3倍3倍3倍Unnamed: 8 夜里值班1.5倍无无1.5倍1.5倍无1.5倍Unnamed: 9 其他福利五险五险五险五险无五险五险无Unnamed: 10 餐补2元/餐2元/

2025年研发岗位绩效评分标准表-Sheet1 研发岗位绩效评分标准表 类别岗位开发测试产品综合素质Unnamed: 1 考核项目任务开发设计 （任务分值）任务完成及时性 （任务分值）任务冒烟测试 首次通过率 （任务分值）任务bug数 （任务分值）bug修复率 （任务分值）用例覆盖率 （任务分值）用例准确 （任务分值）测试bug数 （任务分值）用例评审 （任务分值）功能设计 （任务分值）原型设计 （任务分值）需求评审 （任务分值）规范性 （任务分值）团队/个人贡献 （任务分值）Unnamed: 2 指导分数标准线t*60%t*60%t*70%t*60%t*60%t*60%t*60%t*60%t*90%t*80%t*70%t*90%//Unnamed: 3 A类（20%） 超出预期t*(90%-10

2025年员工岗位变动通知-Sheet1 员工岗位变动通知 员工姓名：身份证号码：原部门：新部门：原上级：原负责事项1、请输入原来负责事项2、请输入原来负责事项3、请输入原来负责事项4、请输入原来负责事项5、请输入原来负责事项6、请输入原来负责事项7、请输入原来负责事项8、请输入原来负责事项9、请输入原来负责事项10、请输入原来负责事项Unnamed: 1 李四xxxxxxxxxxx财务部财务部王五Unnamed: 2 工号：Unnamed: 3 79384原职位：新部门职位：新上级：新负责事项1、请输入新负责事项2、请输入新负责事项3、请输入新负责事项4、请输入新负责事项5、请输入新负责事项6、请输入新负责事项7、请输

2025年月度考核表-总经理助理-Sheet1 Unnamed: 0 总经理助理月度考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 2 考核指标两品牌业绩完成率工作计划完成率文件传递及时性会议准备充分性指导和支持下级工作的有效性有效开展上级布置的任务与各部门沟通协作顺畅Unnamed: 3 权重0.30.30.050.050.150.15Unnamed: 4 评分Unnamed: 5 评分依据两品牌月度销售计划实际完成率： 月度实际完成工作数：

2025年职工岗位津贴计算表-自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 职工岗位津贴计算表-自动计算 输入姓名查询序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 希拉里姓名希拉里Unnamed: 3 职务财务经理职务财务经理Unnamed: 4 岗位级别五级岗位级别五级Unnamed: 5 岗位津贴5000岗位津贴金额（元）5000Unnamed: 6 业绩津贴比例0.6业绩津贴所占比例0.6Unnamed: 7 业绩津贴3000金额3000Unnamed: 8 通讯补贴200通讯补贴200Unnamed: 9 技术津贴0技术津贴0Unnamed: 10 交通津贴500交通补贴500Unnamed: 11 合计金额8700合计金额（元）870000000000000000000

2025年员工岗位介绍表-Sheet1 员工岗位介绍表 廖明辉院长姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 1 薛海峰儿科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 2 林华牙科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 3 詹元元骨科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 4 Unnamed: 5 更换图片方法：选中图片》绘图工具》填充》图片或纹理》本地图片》选择文件夹下的图片

2025年员工岗位调动通知单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。Unnamed: 2

2025年部门岗位人员招聘申请表-Sheet1 部门岗位人员招聘申请表 公司：申请部门部门名称开发部HR:Unnamed: 1 用人岗位测试员Unnamed: 2 爱康股份有限公司编制人数20Unnamed: 3 现有人数15Unnamed: 4 拟招聘人数2总经理：Unnamed: 5 岗位所需条件性别不限Unnamed: 6 年龄40以下Unnamed: 7 专业计算机Unnamed: 8 学历本科及以上Unnamed: 9 工作地点北京总裁室：Unnamed: 10 申请人：工作经历3年以上Unnamed: 11 李平备注

2025年求职简历总经理助理-Sheet1

2025年出差岗位补贴标准公示表-Sheet1 出差岗位补贴标准公示表 公司：职称总监级经理级主管级普通员工Unnamed: 1 儿级别M8M6-M7M3-M5M3以下Unnamed: 2 省外住宿补贴1000/天600/天400/天300/天Unnamed: 3 伙食补贴200/天200/天100/天80/天Unnamed: 4 通讯补贴----Unnamed: 5 岗位补贴500/天400/天200/天-Unnamed: 6 其他----Unnamed: 7 省内住宿补贴1000/天600/天400/天300/天Unnamed: 8 执行日期：伙食补贴200/天200/天100/天80/天Unnamed: 9 2020/1/1日起通讯补贴----Unnamed: 10 岗位补贴500/天400/天200/天-Unnamed: 11 其他----

2025年行政岗位简历-Sheet1 简 历 /PERSONAL RESUME 求职意向：人事行政专员 期望月薪：6000+/月 工作经验：三年全职工作经验基本信息教育背景个人简历奖项荣誉自我评价Unnamed: 1 姓 名生 日手 机身 高通讯地址兴趣爱好2011.09 - 2015.06 中南财经政法大学 财务管理/本科 主修课程有：管理学，经济学，统计学，财务管理，市场营销，经济法，消费者行为学，国际市场营销，市场调查，企业销售策划。 在校期间获一等奖学金1次，二等奖学金5次，成绩排名前502015.0

2025年重要岗位员工背景调查表-Sheet1 Unnamed: 0 重要岗位员工背景调查表 姓名学历应聘部门被调查单位及个人1.该员工原单位名称：2.原工作时间：从 年 月 日至 年 月 日3.原岗位及职务：4.原月薪标准： ；年薪标准： ；5.员工的品行是否较好？ 是□  否□6.员工在原工作岗位上表现是否令人满意？  是□  否□7.与原单位同事、上司的关系是否融洽？ 是□  否□8.原单

2025年副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业

2025年总经理助理绩效考核-Sheet1 总经理助理 （季度考核） 考评内容总经理满意度（20%）实际业绩（55%）内部管理（14%）互评（10%）其他（1%）说明：1      互评部门：技术副总、营销副总、财务总监、总经理助理（三产）；2、开箱合格率：基本合格率为99%，每提高0.1%加该项分值的10%,每降低0.1%扣该项分值的10%，扣完为止；3、用户反馈情况：根据用户的投诉次数扣分，投诉一次扣1分，扣完为止。4、人员流失率（助工、师级以上人员）：流失一个扣1分，依次类推，扣完为止。5、采购成本降低率：按计划值计算，降低率7%为满分，7%以上提高0.1%加1分,上不封顶；反之降低0.1%扣1分,可以倒扣；6、采购品检验合格率：合

2025年执行岗位评分表-Sheet1 附件三：执行岗位评分表（采购、生产经理、活动部经理） 竞聘者姓名项 目原工作表现描述 （10分）工作能力与经验  （40分）工作思路 （30分）现场答辩 （15分）举止仪表 （5分）合计综合评价Unnamed: 1 评 分 细 则对原工作成绩做评价判断对岗位职责的理解；是否具有所竞聘岗位管理工作经验沟通能力：与同事和客户的沟通是否能够有效达成目的，是否准确、全面，是否能准确定位，表达恰如其分。执行能力：是否有项目流程的管控能力，是否执行到位，对各项需求是否快速响应协调决策能力：是否有突出的协调能力，在权限许可内，对现场突发情况有良好的应对措施

2025年淘宝岗位面试表格-Sheet1 淘宝岗位面试表格 （请将个人情况准确填写，根据表格完成情况安排面试） 姓名出生年月学历毕业院校目前住宿情况联系方式网购经验（无经验可不填）曾在哪些网站有过购物经历：在网上一般购买哪类商品：是否有过退换货经历：从哪年开始网上购物：购物时是否与商家客服聊天咨询：是否会使用支付宝：电脑/办公软件操作目前是否有笔记本电脑或者台式电脑：每日下班后，手机是否可以挂客服软件：每分钟打字速度： （ ）字/分钟 word文档是否会： 整理/应用/排版 （请直接在文字上勾选）excel表格是否会： 整理/应用/排版/简单公式 （请直接在

2025年招聘岗位人力资源表-Sheet1 Unnamed: 0 招聘岗位人力资源表 公司地址：xxxxx地址 简历投放邮箱：xxxxx@xxxxxx HR电话：xxxxxxxxUI设计师岗位要求： 1、大学本科以上学历（含本科） 2、xxxx专业毕业优先 3、有N年工作经验以上 4、熟悉使用xxxx软件 5、具备优秀的团队及沟通能力 6、能适应加班 7、无不良嗜好及无犯罪行为待遇说明： 1、购买五险一金 2、提供住宿 3、年底年终奖+年度旅游 4、公司提供饭堂 5、免费下午茶 6、上下班公司班车接送 7、工资不低于XXXX元需要（3名）李菲UI设计师岗位要求： 1、大学本科以上学历（含本科） 2、xxxx专业毕业优先 3、有N年工作经验以上 4、熟

2025年产品中心总经理年度绩效目标计划-Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现，作为公司经营成员，必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益，现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责，特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配：1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金；2、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致经营目标无法实现的；3、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致公司损失100万以上的；4、年度平均考核得分低于60分不予享受利

总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的

2025年（薪资、岗位调整）人才异动表-Sheet1 人才异动表 基本信息姓名当前部门当前主管当前岗位当前职级有效服务年限当前职级生效日期描述教育背景公司外工作背景公司内工作背景本次变动及原因 □晋升 □加薪 □调岗 □降级Unnamed: 1 Unnamed: 2 工号未来部门未来主管未来岗位未来职级Unnamed: 3 Unnamed: 4 业绩信息入职日期上一年度业绩分数上一年度行为分数潜力分数领导力分数当前薪资生效日期当前岗位生效日期胜任力评估能力Unnamed: 5 1-5Sheet2 Sheet3

2025年教师岗位工作量统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师岗位工作量统计表姓名实验教学工作量序号123456789101112131415合计Unnamed: 2 课程名称Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 类别Unnamed: 5 （20 - 20 学年）职称授课日期Unnamed: 6 计划课时Unnamed: 7 职务授课班级Unnamed: 8 授课人数Unnamed: 9 额度工作量合格系数Unnamed: 10 授课 工作量0Unnamed: 11 备注

2025年公司岗位职级工资表(新)-Sheet1 Unnamed: 0 公司岗位职级工资表（试用版） 部门 职级123456789相关说明：1.原则上二级部门正职以上新履职岗位人员以岗位职级工资低档套级，考核期三个月，考核期间工资以所套用工 资档级的80%核发，考核合格按100%核发。特殊情况，经公司领导研究确定可不经过考核期直接套用相关工资 档级； 2.公司原则上在二级部门不设副职工资档级，特殊情况下，经公司领导确定，二级部门副职工资档级可套用专员 高档或二级部门正职低档工资标准； 3.特殊岗位与特殊人员的工资标准，由公司领

2025年行政岗位绩效考表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政岗位绩效考核办法项目一 员工关系二 薪酬福利三 制度执行四 企业内训五 工作责任本人签字：Unnamed: 2 内 容1、员工档案资料齐全（文档及电子版）2、档案归类规范3、员工变动申报4、员工转正考试5、员工转正材料办理1、员工考勤的审核2、员工薪酬编制3、公司员工福利申报4、员工晋级晋薪的申报5、员工假日福利的申报1、违章违纪的处罚2、员工奖励申报3、保密制度的执行4、人事报表汇总5、备用金、固定资产、印章管理1、课件系统性2、完成新员工培训计划3、培训考核效果4、培训资源整合5、培训成本控制（内外）1、工作日志2、工作

2025年招聘岗位计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招 聘 岗 位 计 划 表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 主管 部门Unnamed: 3 招聘 部门Unnamed: 4 岗位 名称Unnamed: 5 岗位 类别Unnamed: 6 岗位描述Unnamed: 7 招聘 人数Unnamed: 8 岗位条件年龄Unnamed: 9 学历Unnamed: 10 学位Unnamed: 11 分学历段专业名称研究生Unnamed: 12 本科Unnamed: 13 专科Unnamed: 14 中专Unnamed: 15 专业工作经历年限Unnamed: 16 其他Unnamed: 17 招聘 范围Unnamed: 18 测试方法Unnamed: 19

2025年员工岗位薪资调整申请表-薪资调整单 Unnamed: 0 员工岗位薪资调整申请表 填表日期： 年 月 日部门/门店名称申请 事由项目目 前调整后直属主管意见部门经理意见分管区总意见人事行政部意见总经理/董事长意见Unnamed: 2 □技能考核通过 □职务晋升 □调薪 □职务降级 □调店 □其他 申请 年 月 日生效。 签字： 年 月 日职层（包括对员工工作指导的描述，对员工的评价等。）签字： 年 月 日签字： 年 月 日签字： 年 月 日月度考核上次调薪情况： 年

2025年司机岗位绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 司机岗位绩效考核办法项 目一 安全行车二 车辆保养三 车辆管理四 工作责任本人签字：Unnamed: 2 内 容1、自觉遵守交通法规，增强交通文明意识2、不违章及时纠正3、保证车况良好4、安全驾驶5、言行保密1、车内外清洁卫生2、勤检查、勤保养3、及时排除安全隐患4、备用器械齐全5、协助行政事务1、无私自出车2、凭通知出车3、按时按点出车4、按指定地点泊车5、节约能耗1、工作日志2、工作创造性3、工作协调性4、沟通力5、执行力Unnamed: 3 考 核 标 准认真学习交通安全方面的法律法规，做到文明驾车听从交警的指挥，不

2025年总经理绩效考核表-Sheet1 总经理绩效表（BY年度考核） 考评内容董事会满意度（10%）实际业绩（80%）其他（10%）说明：1、公司经营利润的评分标准：公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分;2、公司销售额的评分标准：此项评分为15分，每增(减)1%，评分增(减)1分；3、其他定性的指标由全体董事根据客观情况评定（最终评分为各董事评分的算术平均分）。Unnamed: 1 指标类型财务指标（60%）管理指标（20%）Unnamed: 2 具体指标董事会决议的执行效果综合能力战略规划能力公司经营利润（与本年度计划比较）公司销售额公司发展规划及年度经营计划的制定和执

2025年招聘岗位计划人力资源表-Sheet1 招聘岗位计划人力资源表 公司：岗位配送员餐厅经理厨师Unnamed: 1 某某某公司招聘数量3人1人2人Unnamed: 2 性别要求男不限男Unnamed: 3 学历高中以上大学本科以上不限Unnamed: 4 邮箱：专业不限运营管理专业不限Unnamed: 5 @xxxx.com岗位要求1、能吃苦耐劳 2、无不良嗜好1、有三年以上餐饮行业经验 2、能独立制定餐厅营销策略方案 3、拥有独特的市场洞察能力1、能吃苦耐劳 2、无不良嗜好 3、身体健康，无传染疾病 4、有3年以上厨师经验Unnamed: 6 电话：xxxxxxx薪酬待遇1、2000工资底+提成 2、购买社保 3、高温补贴1、工资8000-15000 2、购买社保+公

2025年个人岗位说明书-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 个人岗位说明书一、基本信息姓名部门职级直接上级入职日期编写日期二、岗位目标三、工作概述根据岗位的《岗位说明书》，在公司领导的带领下，完成公司各种文印、办公常规工作。四、 岗位职责五、 岗位权限六、岗位任职要求年龄要求性别要求籍贯要求能力要求备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别岗位名称编写人Unnamed: 5 直接下级工龄员工编号Unnamed: 6 年龄职称批准人学历要求婚姻要求经验要求其他要求

2025年保洁岗位考核评分表-保洁 保洁 岗位考核评分表 被考核人考核项目二楼一楼工作态度分数合计被考核人：Unnamed: 1 具体位置走廊总经理办公室会议室办公室卫生间展厅客户休息区行为表现Unnamed: 2 岗位工资：2000 绩效工资：1000考核内容1、地面清洁，无污渍2、扶手干净3、墙面、玻璃的清洁明亮1、桌椅摆放整齐；2、桌面清洁；3、玻璃无明显污渍；4、纸篓倾倒及时；1、桌椅摆放整齐；2、桌面清洁；3、玻璃无明显污渍；4、纸篓倾倒及时；1、桌椅摆放整齐；2、玻璃无明显污渍；3、纸篓倾倒及时；1、地面清洁 ，2、纸篓倾倒及时3、洗面台、镜子干净4、卫生间门的整洁1、地面干净2、家具、饮水机的

2025年总经理助理绩效考核表-中心总经理助理绩效评价表 中心总经理助理绩效考核评估表 考核时间：被考核人：序号1234567891011121314151617说明Unnamed: 1 考核效标岗位职责评价个人能力评价累计12Unnamed: 2 目的中心目标实现里促进作用中心执行力提升促进作用日常工作责任沟通能力协调能力以身作则计划性学习力周全缜密综合得分=（自评合计得分*30%）+（中心总经理评价合计得分*70%）举例：如某中心助理自评得分为85分，中心总经理评价得分为80分，则该中心助理绩效得分=（85*30%）+（80*70%）=25.5+56=81.5分Unnamed: 3 标准中心助理应该

2025年招聘岗位说明-Sheet1 招 聘 岗 位 说 明 岗位代码合 计Unnamed: 1 岗位名称Unnamed: 2 拟聘人数0Unnamed: 3 性别—Unnamed: 4 学位—Unnamed: 5 年龄—Unnamed: 6 专业 —Unnamed: 7 最低海外工作年限—Unnamed: 8 岗 位 条 件—Sheet2 Sheet3

2025年人事岗位求职个人简历-Sheet1 Sheet2 Sheet3