Sheet1

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行政岗位绩效考核办法

项目

一 员工关系

二 薪酬福利

三 制度执行

四 企业内训

五 工作责任

本人签字：

Unnamed: 2

内 容

1、员工档案资料齐全（文档及电子版）

2、档案归类规范

3、员工变动申报

4、员工转正考试

5、员工转正材料办理

1、员工考勤的审核

2、员工薪酬编制

3、公司员工福利申报

4、员工晋级晋薪的申报

5、员工假日福利的申报

1、违章违纪的处罚

2、员工奖励申报

3、保密制度的执行

4、人事报表汇总

5、备用金、固定资产、印章管理

1、课件系统性

2、完成新员工培训计划

3、培训考核效果

4、培训资源整合

5、培训成本控制（内外）

1、工作日志

2、工作创造性

3、工作协调性

4、沟通力

5、执行力

Unnamed: 3

年 月 日

考 核 标 准

一人一档，纸质档案非专业人员6项材料齐全，专业人员7项资料齐全；电子档与文档对应

档案袋分事业部、分店面归类，档案袋内材料按一定顺序排列规范

每月5日统计本月人员变动及人员增编计划

每月20日转正考试，若逢周六、周日时间顺延，月底审批

本人申请、工作总结、转正申请表、照片、转正试卷五项齐全

凡考勤无记录者，一定要查明原由，属违规行为一律按公司制度执行

每月6日前审核

每月6日前审核、申报

每月5日前将晋级晋薪报告集中审核申报

每月3日前生日礼金通知单下发，其它福利按公司意见落实到人

按制度有违者惩罚

月初将申报奖励材料审核上报

人事档案信息、薪酬信息、福利信息材料加密，不随意泄露

每月6日之前汇总，8日前上报公司领导

严格按公司规定使用

课件突出专业、专题的分类

完成新员工入职培训的100%

1、新员工了解企业产品、经营模式、企业制度、组织架构； 2、老员工综合素质提升

1、内训资源与外训资源的整合； 2、同行业与其它行业培训资源的借鉴与整合

内训与外训成本控制在预算范围内

每周工作计划、每周工作总结、每天工作日志

1、创新的思维方式； 2、总结分析； 3、完善提升

主动上下沟通；横向联系；协调配合

1、注重全面沟通环节； 2、提升沟通技巧； 3、改善沟通效果

认真、扎实、高效

上级主管签字:

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每项 分值

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合计